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    4内控和案防制度执行年活动汇报材料.docx

    • 资源ID:47556278       资源大小:16.20KB        全文页数:3页
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    4内控和案防制度执行年活动汇报材料.docx

    内控和案防制度执行年活动汇报材料 内控和案防制度执行年活动总结 今年6月以来,各支行按照监管部门和总行的统一部署,全面启动了“内控和案防制度执行年”活动。活动开展以来,我通过支行及分理处领导组织的相关学习和讨论,对支行下发的有关文件的认真领会,充分认识到了案件防控的重要意义,明确了严格执行规章制度的重要性和必要性。 一、准备阶段 支行成立了活动领导小组,并做好了相应的准备宣传工作,使全体员工统一思想,高度重视,准确把握活动要求。 二、学习阶段 在不影响正常业务开展的情况下,支行和宝峰分理处都积极的组织相关学习培训,通过不断的学习,强化了自身的规范意识,培养良好的企业文化氛围,树立了正确的人生价值观,职业道德观和金钱名利关;强化了自身操作行为规范,制度已成为本分理处全员的自觉行动。通过不断的学习加深了全体员工对规章制度的理解和把握,提高了自身案防能力,从根本面打好内部控制及案件防控工作的基础。 三、自查自纠阶段 在全面部署和组织推动的基础上,支行确定了行内相对薄弱、案件风险比较突出的重点机构和业务环节,按照“边学边查边改”的原则,加强自查自纠工作。重点对安全保卫、钞币守押、重要空白凭证管理、对账制度、业务流程操作、贷款发放和管理等方面进行了认真的检查,将检查存在的问题对照相关内控和案防制度的规定和要求,认真查找在制度执行力方面存在的突出问题和薄弱环节。通过自查,发现各分理处存在的问题, 均属于有章不循,主要是员工思想认识上的存在侥幸心理,缺乏责任心,执行力不强;个别规章制度条款线条粗,未能针对实际工作中的情况明确规定,在实际执行中存在困难,挫伤了员工的工作积极性;实际工作中,各类违规处罚规章制度未能覆盖整个业务环节,稽审人员查出问题后无可参照执行的处罚标准,使执行力打了折扣。 四、改善提高 针对自查自纠阶段存在的问题,支行及分理处都积极面对,主动整改。支行和分理处主要从以下几个方面加强工作。一是培育良好的企业文化氛围,做好员工的思想,同时加大制度执行的力度,使员工从存在侥幸心理向“不敢违”转变,从“不敢违”向“自觉抵御违规形为”转变;二是提倡人性化管理,在劳动用工、员工休假方面多作思考,进一步调动员工的工作积极性;三是针对业务发展中出现的新问题、新情况,及时组织人员研究,科学合理制订相关的规章制度,适应发展的需要。 执行年活动开展到现在,已进入总结阶段,通过本次活动,提升了分理处全员对案防工作的认识,强化了制度执行力,取得了良好成效。虽然活动进入尾声,分理处上下仍将在以后的工作中不断的加强学习,自我检查,持续改善,不断的提高自身内控、案防能力,以最大限度避免及杜绝案件发生。我也将以此次活动为契机,加强学习,提高自身综合素质,强化防范意识、法律意识、自觉意识。 第3页 共3页

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