2022单位小金库自查报告与单位小金库自查自纠报告 (3) .doc

单位小金库自查报告与单位小金库自查自纠报单位小金库自查报告与单位小金库自查自纠报告告单位小金库自查自纠报告将进一步完善相关财务制度，加强从源头上防治腐败的力度，力争做到清理工作不留死角，反腐败工作能有更大提高。关于单位小金库自查自纠报告单位小金库自查自纠报告篇【一】按照XX 县区关于在党政机关和事业单位开展小金库专项治理工作的实施办法和全县党政机关和事业单位开展小金库专项治理工作会议精神精神，我局认真开展了清理小金库工作，现将自查自纠情况总结如下：一、健全组织，强化领导为确保此次专项治理工作顺利进行，我局成立了由局长程金虎任组长、纪检组长暴晓明任副组长、财务室亓晓丽为成员的清理工作领导小组，由财务室和办公室具体负责此次专项治理工作。二、提高认识，加强宣传全县小金库专项治理工作会议后，我局迅速召开了专题会议，传达学习有关会议精神，局长程金虎要求大家，认真学习有关文件和会议精神，正确认识开展此项活动的重大意义，要求大家要认真对待专项治理工作，明确清理检查小金库是深入贯彻落实党的十七大精神，加强廉政建设，从源头上遏制和防止腐败，规范财务收支活动的重要举措，是教育和保护干部的需要。要求大家认真自查自纠，做到不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。三、落实举报制度，加强工作监督我局治理小金库工作领导小组办公室设立并公布了举报电话（6122155）、制作了举报信箱，注意发挥网络举报作用。建立了举报登记、查处督办制度和工作保密制度，由办公室具体负责，确保件件有交待、事事有着落。既营造了浓厚的工作氛围，又保证了此项工作有效开展。四、认真开展自查，实施长效监督第 1 页共 8 页按照县有关会议的要求，我局重点围绕清理内容中的八大项指标开展清查活动，对各类帐户、帐据进行了认真细致的清查。1、我局财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的小金库。2、我局财务部门，严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。3、各类票据均管理规范，并建立相应的备查薄。4、按照财政集中支付要求，现金管理采取备用金制度，按照现金管理有关规定，严禁设小金库。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出，没有以任何形式进行私存私放。5、清查结果在局机关干部职工大会上进行了通报。在认真清查的基础上，按照规定，认真填报相关表格。我们将建立长效监督机制，提高财务透明度，严防小金库的出现。虽然我局目前尚未发现违规违纪现象，但通过清理检查小金库，进一步严肃了财经纪律，加强了法制教育，强化了财务管理，确保了资金的合理使用。今后，我局将进一步完善相关财务制度，加强从源头上防治腐败的力度，力争做到清理工作不留死角，反腐败工作能有更大提高。单位小金库自查自纠报告篇【二】根据中共中央纪委、监察部、财政部、审计署和国务院国资委等五部委联合下发的关于印发国有及国有控股企业小金库专项治理实施办法的通知（中纪发xx29 号）精神和公司小金库专项治理实施方案要求，公司（以下简称）严格按照统一部署和节点进度要求，从年月至月，在机关及所属单位深入开展了小金库自查自纠工作。现将有关情况报告如下：一、加强组织领导，制定实施方案高度重视小金库专项治理工作，把开展此项工作，作为源头上防治腐败和深入贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系的一项重要举措。党组成第 2 页共 8 页立了由总经理、党组书记、总会计师和纪检组长等主要领导为组长、副组长的小金库专项治理领导机构，统一部署实施，统一领导治理，并由政治工作部、总经理工作部、财务产权部、人力资源部等部室承担开展具体工作。同时，于月上旬制定印发了公司小金库专项治理实施方案，对专项治理工作的目标、内容、范围、实施步骤及相关原则和要求进行了明确，设置了专项治理工作举报电话，奠定了小金库专项治理工作的基础。二、广泛开展学习，积极动员部署为确保专项治理工作的顺利开展，公司党组、纪检组认真组织机关本部及所属单位学习领会中央、公司和国资委有关会议文件精神，及时转发部署关于小金库专项治理工作的各项要求，并多次通过党政联席会、总经理办公会、民主生活会及相关工作会议，深入做好思想发动、政策宣传、舆论引导和自查督导工作，提高各级党员领导人员和职能部室对专项治理工作的思想认识，营造浓厚的舆论氛围。同时，组织所属单位对公司公司等单位财务人员违法违纪案件的通报进行了学习，以强化小金库专项治理工作，进一步加强关键岗位的管理，健全制度及内控机制，全面提高企业财务风险防范意识和抗风险能力，增强反腐倡廉的意识和决心。三、结合工作实际，认真进行自查此次小金库专项治理工作的重点是年以来各项小金库资金的收支数额，以及年底小金库资金滚存余额和形成的资产，以及以前年度发生过小金库后的整改情况。截止日，公司本部及所属家公司全部进行了小金库自查自纠工作，自查面达到了 100%，按时报送了自查自纠总结报告，认真填报了小金库专项治理自查统计报表。自查过程中，各单位党政一把手本着无则加勉的态度，对自查工作和杜绝小金库做出郑重承诺，并制定相应的防范措施，确保专项治理工作不留死角。对照小金库专项治理实施方案中的内容和范围，通过自查，公司本部及所属单位未发现小金库或违规使用资金等情况。四、全面提高认识，加强管理工作通过小金库专项治理自查自纠工作和各种反腐倡廉警示教育活动的开展，使公司及所属单位各级领导和广大干部职工，充分认识到小金库的危害性，并逐步加强了对容易产生小金库的关键环节、部位的管控，许多单位纷纷采取各项措施，完善和健全各类规章制度和内控制度，堵塞有可能形成小金库的管理漏洞，建立防治小金库的长效机制，从源头上防范和杜绝小金库发生。在小金库专项治理工作的下一阶段工作中，公司将严格按照集团公司的部署和要求，严格履行职责，认真落实责任，抓好重点检查，并注重加强对各级领导干部的法制教育，增强遵纪守法和廉洁从业的意识，不断规范企业资金管理制度，提高资金使用的规范性和有效性，进一步加强财务收支的管理和监督，维护财务管理制度及财经纪律的严肃性，为完成集团公司对公司确定的既定目标和做强省级综合性能源企业提供健康、良好的发展环境。四、深入剖析，找准问题存在的症结根源针对查摆出的问题，我局进行了深入剖析，抓住问题实质，深挖思想根源，找准问题存在症结，主要是：1、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平，不犯错误，总认为过得去就行，单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为，造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，影响了整个机关的工作效能;2、官本位思想时有存在，部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体，仅仅把自己当成管理者、执法者，没有真正树立服务的理念，强化管理而淡化服务，在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准，难以充分满足群众需求，此外主动服务、创新服务的意识还不够强;3、思想还没有彻底解放，很多方面还不能突破体制和机制的限制，缺乏忧患意识和进取精神，思想上固步自封，难字当头，缺乏改革创新的胆略;与时俱进做得不够，面对瞬息万变的形势，不能适应信息时代要求，解决日常工作难题感觉束手无策;4、制度落实缺乏有效监督，导致违规违章现象偶有发生;惩防机制和激励机制还不够健全，部分干职工思想懈怠，对工作缺乏热情;制度执行过程中存在好人主义倾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起来和稀泥，制度自然难以落实到位。五、对症下药，切实落实整改措施我局以改革的精神研究新情况，根据深入剖析问题后找出的症结根源，采取了行之有效的整改措施，坚持三到位、三落实（领导到位、认识到位、组织到位、责任落实、任务落实、督导落实），以务实的作风落实新举措，以创新的方法解决新问题，力争做到问题在一线解决，业绩在一线创立，形象在一线树立。主要做法是：1、强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身教育贯穿于每个干部的日常工作之中，形成全系统干部职工全员学习的良好氛围;积极开展创高效机关、塑商务形象主题教育活动，努力营造爱岗敬业，争先创优良好氛围;强化竞争意识，引入激励机制。通过设第 6 页共 8 页立合理的竞争目标、建立完善的激励机制，最大限度地激发机关全体人员的潜能，努力提高机关的工作效率。2、强化服务意识。牢固树立服务是生产力，也是经济发展软环境的大服务观，把群众需要的，就是我们要做的作为机关服务宗旨，通过实施畅通工程、提速工程、阳光工程、民心工程，全面推行首问责任制、限时办结制、责任追究制;拓宽服务领域，提高服务质量。在做好本职工作的基础上，领导班子成员下基层调研不少于一次，到困难单位现场办公每半年不少于一次，看望困难职工每半年不少于一次，为基层和群众办实事办好事每月不少于一件。3、严格执行有关禁令，从简办文办会，狠刹消费歪风，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，严肃惩处违规、违纪行为;在行政审批的法定时限内大幅缩减办结时限，加强电子政务建设，积极推行网上审批，提高行政效能。4、强化创新意识，进一步解放思想，转变观念，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作作风，优化服务方式，完善管理手段，全面推进机关各项工作不断向前发展。5、加强思想教育，着力培养干职工的敬业精神;坚持把效能建设纳入制度管理，加强制度建设，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，根据当前工作面临的新形势、新要求，组织对原有制度进行了全面梳理，进一步充实完善了各种制度;在制度落实上，领导率先垂范，认真践行，经常监督各项制度的执行情况，确保落实到位，见到成效。六、成效初现，各项工作得到有效推进通过查摆整改工作，我局的整体形象、队伍素质、精神面貌均有了明显的改变，有效地推进了我局各项工作。（一）执政为民的意识进一步增强。局党委把提高人员素质，增强服务意识，优化服务质量作为转变作风、提高效能的一个重要环节来抓，干部第 7 页共 8 页队伍想问题、做工作都能自觉维护部门的诚信效能形象，把群众满意不满意、信任不信任作为最高标准，不断追求工作的高标准、服务的高效率。（二）服务地方经济的实效进一步显现。全局牢固确立把服务经济建设放在首位的指导思想，正确处理好管理与帮扶、自身发展与服务大局的关系，充分发挥职能优势，提高了服务经济社会发展的主动性和积极性，收到了实效。（三）商务管理取得新进展。一是加强对城乡市场的督导检查，密切关注商品供求和价格的变化。二是狠抓第三产业项目建设，协调其他第三产业管理部门共抓项目 12 项，并取得较大进展。内容总结内容总结（1）单位小金库自查报告与单位小金库自查自纠报告单位小金库自查自纠报告将进一步完善相关财务制度，加强从源头上防治腐败的力度，力争做到清理工作不留死角，反腐败工作能有更大提高（2）既营造了浓厚的工作氛围，又保证了此项工作有效开展（3）（三）商务管理取得新进展