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    2022年有关述职报告汇总9篇.docx

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    2022年有关述职报告汇总9篇.docx

    精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_有关述职报告汇总9篇 述职报告 篇1 我于20xx年11月份被提拔为xx西站站长,这几个月的时间里来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治,管理能力,工作能力,协调能力等方面有了较大的进步和提高,同时也找出了自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的工作打好基础。一年来,在公司领导的正确领导下,各位同仁的帮助下,xx加气站在站容站貌,规范服务以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高,下面我就这段时间所做的工作及今后的工作思路作以下汇报:一、经营情况:xx西站位于商贸大道距离东风西路只有几百米远,地理位置相对繁华,对于铁西和和河西片区市场占有率最大,但由于不是交通主道,道路对车辆的限制较多,周围几乎没有可拉拢的客户,主要客户大部分为出租车和一些商人为主,因此西站一天的售气量平均只有11500-120_(请自填)方左右。二、内部管理:一个站的管理水平不仅仅体现在售气量上,应该反映在多方面,多层次,因此我在xx年11月开始坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等,以规范化管理为基础,在管理中牢记“安全第一,预防为主”的安全管理理念,增强安全意识,从细节入手,确实抓好加气站的安全规范运营。20xx年是我调入西站的第一年,于是我在公司领导的支持下努力提高员工的实际操作技能和综合素质,在现场管理方面以做好班前班后会,各岗位的安全操作规程和各员工文明用语为主抓,努力在铁西片区树立起良好的xx燃气企业形象。培养代班长自觉钻研技术和爱护设备和设施的的良好风气,促使他们真正提高操作技能水平和职业责任。我深知设备对加气站的重要性,我每周两次组织代班长对设备进行维护,擦洗,增加使用寿命,保障安全运行。xx年11月起至今共维修加气机和压缩机各部件小故障30余次,我站无法解决时及时向安全技术部沟通申请维修,及时解决安全隐患,保障加气站能够安全平稳运营。三、安全管理:1:抓好员工的劳动纪律,消防安全,安全知识的教育,每个员工都要知道“四懂四会”。2:每月不少于四次安全自检,隐患排查,自查结果直接关联绩效考核,确保加气站的安全。3:落实代班长对加气站的各项巡查,排查制度,在日常工作中落实安全责任制,减少安全隐患。四、我个人工作中存在的不足:1:服务意识还有待提高,细节问题做的不到位,没能让客户感受到xx燃气的服务。2:沟通协调能力还不足,事情处理不恰当有时会引起客户投诉跟建议。3:管理能力有待提高,真抓实干性没有严格规定。五、20xx年的工作思路和决心:我将加强加气站员工的服务质量,努力提高售气量,增强现场服务能力。加强报表管理,做到及时准确完整。加强绩效考核力度和开展对各员工尤其对代班长的技能考核活动。培养员工处理突发事件的能力。加强站内设施和设备的管理,定期进行保养和维护,保障加气站能够零事故的运营。我将在今后的工作中不断努力克服困难,完成xx年留下的一些遗憾,在西站的这几个月时间,深知当一个站长并不是想象中的那么简单,xx加气站能有现在的规模和完善的制度是跟公司领导和员工的努力分不开的,我非常感谢公司给我这么好的学习机会,在张总和同事们的悉心指导和关心下,通过自身努力,我争取在各方面取得进步。在今后的工作中,我会不断总结经验教训,更加刻苦的学习钻研专业技术,爱岗敬业,出色完成领导交给的各项任务,为公司发展做出自己的一份贡献,只有这样,才不辜负公司领导对我的关心教育和培养。 述职报告 篇2 尊敬的公司领导及各位同事:大家好!在这凉爽的11月,维护队一班在职人员14人:新入职2人,1人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里协助班长,严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。本月工作情况如下:1:协同维护队二班。三班,共同清运了十五十六号楼,楼层的装修垃圾,和取下一二三期固定车位车牌。2:随着小区车辆越来越多,为了更合理的使用有限资源,公司取消了固定车位制度,要求车库岗人员执行好公司制度,在遇到业主询问时,耐心解答业主的询问,确保车辆的有序停放。3:及时的对小区消防设施设备检查及贴封条,保障消防设施设备的完好。4:参加公司组织的羽毛球比赛,增强了同事之间的友谊,体现了良好的团队精神。在11月份工作中,加强服从意识,提升服务质量,增强团队的凝聚力。巡逻人员加强了对小区的巡查,遇到可疑人员及时排查,遇到突发情况时迅速赶到现场,各岗位做到尽岗尽职。这个月中的不足,有及少部分在岗人员仪容仪表形象差,车库岗人员不够积极主动,串岗睡岗现象时有发生。工作的不足将在下个月里及时纠正。12月份工作安排如下:1:加强仪容仪表管理,提高在岗人员形象,让大家知道个人形象不仅只代表个人,而是以你作为窗口,代表的是整个公司。2:车库岗人员,随着现在固定车位的取消,工作量减轻了,那我们的工作质量一定要提高,要求做到来车就有人指引,跟踪到位检查清楚,确保车库车辆摆放有序。3:管理好全班的各项工作,坚持查岗、查哨制度,不定时抽查巡楼情况,掌握人员在岗情况,杜绝串岗睡岗现象的发生。4:加强新队员的岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的溶入到公司这个大家庭里面来。 述职报告 篇3 今年在市委、市政府的正确领导下,我县紧紧抓住发展第一要务,牢固树立和落实科学发展观,始终坚持一手抓经济发展,一手抓党风廉政建设和反腐败,切实做到“两手抓,两手都硬”,认真贯彻中纪委三次全会和省、市纪委四次全会精神,坚持“突出特色,突出创新,突出实效”,全力打造发展环境品牌,进一步完善落实党风廉政建设责任制,积极探索源头治腐的有效途径,着力查处有影响的违纪违法案件,切实解决损害群众利益的突出问题,党风廉政建设和反腐败工作取得较大成效,有效促进了经济建设和社会事业的全面协调快速健康发展,x11月份,全县完成国内生产总值xx.x亿元,同比增长xx.x%;财政收入突破x亿元大关,达到xxxxx万元,同比净增xxxx万元,同比增长xx.x%;完成固定资产投资xx.xx亿元,同比增长xx%。预计全年全县将全面或超额完成市委、市政府下达的各项工作任务。下面,我代表县委班子,就一年的主要工作以及党风廉政建设工作情况作如下述职。一、加强执政能力建设,不断提高县级班子执政能力和领导水平1、坚持以党的建设总揽经济和社会发展全局,切实加强各级班子和领导干部的思想理论建设。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,把学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮不断引向深入,把全县广大党员干部的思想和行动统一到实施“xxx”战略的实际工作中。有针对性地抓好党的理论学习,在全县深入开展了以“提高执政能力、加快修水发展、跨入全省十五强”为主题的大学习大讨论活动,要求各级班子和领导干部坚持把学习当作一种责任,突出抓好“三个代表”重要思想、中央十六届四中全会、省委十一届七次全会和市委八届五次全会及省委书记孟建柱等领导视察修水时的讲话精神的学习,不断提升理论水平和实践能力,使各级领导干部树立科学发展观、正确政绩观和群众观,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,以丰富的理论和崇高的信念指导实践,切实做到务实效、求实绩。2、着力抓好“四型”班子建设。致力于把县级班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体,抓好学习型、开拓型、团结型、实干型“四型”班子建设,要求班子成员进一步加强学习,解放思想,维护团结,务实肯干,把力量集中在抓工作上,把目标锁定在干成事上,把心事放在为民办事上,把精力放在加快经济发展上。县委班子职责明确,分工具体,做到项项有人管,事事有人抓。建立了县六套班子领导定期督查、交叉督查的招商引资督查机制,对今年全县重点工程、重要工作实行县六套班子领导分工责任制,年初在媒体上公布,对年终完不成任务的要在媒体上公布并说明情况。健全完善了县委常委会议事规则,坚持完善了集体领导和个人分工负责相结合制度,健全民主生活会制度,充分发挥党内民主,维护了班子团结。在全县扎实开展了“破三旧(旧观念、旧思路、旧方法)、戒三气(官气、浮气、霸气)、刹三风(玩风、赌风、吃喝风)”专项整治活动,切实加强干部队伍作风建设。大兴求真务实之风,真抓实干,务求实效,以一流的班子,带一流的队伍,创一流的业绩。3、切实加强党的基层组织建设。我县按照市委的统一部署,紧紧围绕全县改革发展稳定,扎实开展了争创“紧扣第一要务、牢记两个务必、实践三个代表”先进县级党政领导班子,争创“亲民、为民、富民”乡镇好班子,争创基层党建“十面红旗”等“三项创建”活动,形成了上下联动、左右配合、你追我赶、争先恐后的工作机制和生动局面。扎实开展了“农民贷款、干部担保”工作,全县党员干部共为xxxx户农民担保贷款xxx万元,结对扶贫xxxx户,帮扶户人平增收xxx余元。着力抓好争创基层党建红旗单位活动,以创建基层党建红旗单位、“三培两带一扶”为抓手,重点抓好“农村、非公有制经济、街道社区、机关、学校、社会团体党组织和党员队伍建设”七个方面的红旗创建。全县建立了xx个农村党建示范点、x个机关党建示范点、x个社区党建示范点、x个“两新”组织党建示范点、x个学校党建示范点。坚持以培养“能人”入党,发挥党员能人作用为突破口,创新教育方式、管理方法、激励机制,大力抓好党员教育培训工作。今年以来利用县乡党校举办骨干培训班xxx多期,参训党员达x.x万人次。全县发展经济“能人”党员xxx名,占发展总数xx%。二、紧扣发展第一要务,努力实现修水经济社会跨越式发展1、坚持大开放主战略不动摇,实现招商引资新突破。坚持实施大开放主战略不动摇,始终把招商引资作为实施“xxx”战略的重要突破口,作为县域经济发展的“生命线”来抓,突出战略重点,创新工作方法,强化工作措施,努力克服区域劣势,破解投入瓶颈制约,充分利用水电、矿产、丝绸、食品等资源优势,全方位开展招商引资活动。并坚持把广东、福建、浙江、江苏等地作为我县招商引资的重点区域和前沿阵地。县领导带队组团到重点地区举行招商推介会,在去年组织xx个常驻招商小分队的基础上,今年又组织了xx个专业招商团队,对重点地区和重要项目实行重点攻坚。同时加强招商引资目标管理,督促责任单位加大招商力度,在全县形成了一个谋招商、议招商、抓招商的大氛围,促进了招商引资超常规发展。x11月份,全县招商引资引进内资项目xxx个,其中亿元以上项目x个,实际进资xx.x亿元,较去年同期增长xxx%;引进外资项目x个,实际进资xxxx万美元,较去年同期增长xx%。2、坚持工业化为核心,推进城市化和农业产业化进程,增强县域经济综合实力。一是做强做大“两园一城”,加速推进工业化进程。一方面立足县情求发展,努力建设修水宁州工业园,园区总体规划xxxx亩,按照一园四区模式,即宁州工业园芦塘工业区、吴都工业区、宁红食品城、安坪丝绸工业城,宁州工业园累计完成基础设施投资x.xx亿元,进园企业已达xx家,实现税收近亿元,安置就业xxxx人。另一方面,跳出修水谋发展,大力建设九江修水工业园,引进建设汇源集团九江分厂、龙腾高科集团等项目x个,投资x个多亿。工业园区的聚集效应日益显现,已成为我县工业经济的增长极。二是加快城南新区建设和“四创”步伐,大力推进城市化进程。完善县城总体规划修编和控制性详规,现已规划总编面积xx平方公里;全面启动新城中心区x.x平方公里的xx大工程建设,重点抓好县行政中心的会议中心、办证中心和市民休闲广场以及民营学校、民营医院、x.x平方公里路网等基础设施建设,新城中心区建设一期总投资x亿元,全部采取市场化运作,公司化经营的方法。同时,加大创建省级卫生县城、省级文明县城、省级山水园林城市和全国生态建设示范县力度,县城环境焕然一新,城市品位不断提高,今年4月份已顺利通过省级卫生县城验收。三是继续大力实施“xxxx”工程,加快推进农业产业化进程。围绕“山上办绿色银行、山下建优质粮仓”目标,认真贯彻执行中央和省市x号文件精神,大力抓好粮食生产。全年落实水稻面积xx万亩,全年粮食增产xxxxx吨。精心组织了以蚕桑为重点“三高一扩”科技兴农活动,提高蚕桑产业综合效益,亩桑效益达到xxxx元,较去年增加xxx元。通过一手抓粮食,一手抓蚕桑,实现了两个“大丰收”,农民人均收入不断增加。同时,大力扶持龙头企业的发展,舞活茧丝绸加工、药材加工、绿色食品加工和农产品专业批发市场四个龙头。目前,缫丝企业新增自动缫已达xx组。四是大力发展民营经济。按照“放开、扶持、引导、服务”的要求,积极实施“民营经济主攻年”活动。加快“国退民进”步伐,盘活存量资产;建立适宜民营经济快速发展的机制,充分激活民间创业热情,聚集民营资本;抓好私营经济城和各类专业市场建设,私营经济城目前已实现税收xxxx余万元。今年x11月份,全县民营经济上交税金xxxxx万元,占财政总收入xx.x%,同比增长xx.x%。3、加强基础设施建设,统筹城乡经济社会发展。一是打通出境主干道。在上级党政关怀下,全县上下全力以赴,克服重重困难,全面完成了修水到武宁出境公路建设,彻底改变了修水出境不便的现状。二是加强公路、电力等基础设施建设。积极争取中央、省、市政策与支持,全县上下大打公路大会战,进一步加快乡村公路建设,今年全县将完成县乡公路路基改造xx.xx公里,铺设水泥路xxx.xx公里,新修改造乡村公路xx公里。同时,电力、水利、通信等基础设施得到全面改善。三是全力实施移民扶贫工程,从根本上改变贫困群众生存环境和条件。按照“高起点、高标准、创一流”的要求,坚持一手抓移民扶贫,一手抓搬迁后移民经济发展,确保“搬得出、稳得住、逐步富”。在去年完成xxxx人搬迁的基础上,今年已核定xxxx人,已开工和建成安置点xx个。四是积极实施生态建设项目,促进经济社会协调发展。着力抓好林业建设,发展林业经济,推进林业产权改革试点工作。切实抓好退耕还林项目,今年已完成退耕还林xx.x万亩。三、把握关键,标本兼治,全面推进党风廉政建设和反腐败工作1、以学习两个条例为契机,进一步完善党风廉政建设责任制。一是切实抓好宣传教育工作。在全县广大党员干部中深入开展了以“求真务实、廉政为民”为主题的党风廉政建设宣传教育年活动。深入开展了两个条例的学习宣传,组织了近x万名党员干部参加两个条例知识测试,全县共举办两个条例学习座谈会xxx多个,并结合两个条例的学习,开展了“廉内助”评选工作,向市报送“廉内助”典型x名。同时开展了廉政教育进社区活动,把反腐倡廉宣传教育与社区工作有机结合起来。二是加强制度建设,构建责任网络。坚持党风廉政建设工作“一把手”负总责。县委研究制订了关于贯彻落实实行党风廉政建设责任制的规定的实施意见,明确规定党委领导班子对职责范围内的党风廉政建设负有全面领导责任,党委“一把手”负总责;并重新明确了党政领导干部在党风廉政建设中承担的责任内容。按照一把手抓一把手、一级抓一级和“一岗双责”的原则,层层签订责任书,层层落实责任,建立健全完善的领导责任体系。今年,我县在党政“一把手”中实行了党风廉政建设承诺制度,各地各单位分别召开承诺大会,党政“一把手”公开承诺,县廉政办及新闻单位现场监督,并按要求将承诺书上报到主管领导和县廉政办备案。对“一把手”抓好本地本部门党风廉政建设工作及自身廉洁自律情况,按年中和年终两次分别向县委写出践诺报告。今年,全年正科级单位党政“一把手”上交承诺书xxx份。为确保承诺产生实效,实行党风廉政建设践诺评价制,评价情况汇入廉政档案。我们还实行了县委常委抓点工作制,每一个常委抓一个党风廉政建设责任点,以点带面,全面推进。常委一班人经常深入基层,检查督促。今年,县领导到责任点上现场办公,考察调研党风廉政建设工作情况达xxx多人次,批示、批转有关党风廉政工作xxx件次。三是创新工作机制,建立“一书八制”工作体系。“一书”即党风廉政建设责任书,“八制”即党风廉政建设党政“一把手”负总责制度、报告制度、检查制度、警戒制度、考核考评制度、选拔任用干部征求纪委意见制度、县委常委抓点制度、责任追究制度。强化职能作用,建立协调机制,在全县形成上下一致,左右贯通,齐抓共管的党风廉政建设工作格局。四是坚持把党风廉政建设与经济工作同部署同考核同表彰。年初,县委、县政府研究制定20xx年度全县政治文明、精神文明建设目标管理考评方案,将党风廉政建设和行风建设纳入政治文明和精神文明建设的考评,按百分制逐项明确了内容和标准。同时向全县xx个乡镇和xx个县直部门单位下达党风廉政建设责任制责任书,将党风廉政建设内容与经济工作摆在同等位置,一并检查考核。五是加强对权力的监督制约。认真贯彻落实民主集中制,充分发挥集体的智慧,发挥人大、政协、纪委等的监督职能。制定政策措施,开展重大活动,都认真听取方方面面的意见,广纳群言,博采众长,并自觉接受监督。在重大工程项目和土地审批等方面,严格实行招投标制度,县党政班子成员从不插手任何工程项目,真正按市场规律办事,公开操作,规范管理,严肃纪律。在用人上,县委十分重视强化纪检监察机关监督职能,按照任人唯贤和德才兼备的标准和公开、公正、公平的原则选拔任用干部,并严格执行征求纪委意见制度。对进城人员选调、大中专毕业生选聘、副科后备干部人才库的建设,都要求县纪委等监督机关实施全程监督。2、着力机制创新,扎实推进源头治腐。一是创新方式,加大监督力度。在认真学习贯彻两个条例的基础上,开展了以单位主要领导、重点单位、主要岗位为重点,采取党内党外、社会舆论等监督手段,在全县各级领导干部中开展了“欢迎监督我”活动。今年4月x日,县委书记、县长分别向xxxx余名干部作出了“欢迎大家监督我”的承诺,各乡镇、各部门就抓好经济社会发展和党风廉政建设工作向县委、县政府当面递交承诺书。建立健全了对领导干部监督的制度,按照“四大纪律、八项要求”的规定,进一步完善了领导干部廉政档案,规范了领导干部重大事项报告、收入申报述职述廉、任期经济责任审计制度,坚持以制度管人管事。同时,结合民主评议行风、民主评议党员工作,加强党风廉政建设监督员队伍建设,完善了县、乡、村反腐倡廉三级网络。二是健全“三个中心”,规范行业行为。在全县健全土地招投标中心、政府采购中心和建设招投标中心。严格执行国土资源部、监察部关于严格实行经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让的通知和省纪委、省监察厅关于在经营性土地使用权出让招标拍卖挂牌工作中加强监督严肃纪律的规定,县内所有开发用地一律公开招标,挂牌出让。加大对县城规划区土地、规划建筑和房地产市场秩序的专项整治力度,对非法买卖土地、非法转让土地使用权等违法违纪违规行为进行查处。深化完善了政府采购制度,全年政府采购金额为xxx.x万元,节约资金xx.xx万元,节约率xx.x%。建立科学的管理机制,强化纪检监察机关和审计部门的监督,完善规范了有形建筑市场,杜绝了招投标过程中的不公正行为。三是开展财务集中核算,加强财务管理。建立了纪委、财政、审计、监察、核算中心联系会议制度,加强监督,做到审核权限、审核程序、审核要求、审核结果四公开。我县财务集中核算制度自20xx年3月建立以来,三年时间共查处存在问题的凭证xxxx张,涉及金额xxx万元,代扣代缴国家税收和资金xxx多万元。四是注重管理,抓好廉洁自律。完善接待制度,坚决刹住用公款大吃大喝歪风。按照“定点接待、专用发票、费用单列、总量下降”的要求,坚持“同城不吃请、下乡吃食堂、村级零招待”制度,要求全年行政事业单位招待费在去年基础上下降xxxx%。开展了清理党政机关超标准配备使用公务用车、领导干部违规建私房、多占住房工作。下发了关于全县行政事业单位购置公用车辆的有关规定,严格按照中央、省、市精神,明确规定购置公用车辆的标准、程序、报批手续、政府采购及违规处罚措施,切实加强了管理。3、加大查办和治理力度,扎实推进反腐败专项斗争。一是着力查办大案要案。我们始终紧扣查办案件这个重点,加强引导,强化措施,不断加大办案力度,通过对反面典型的惩诫,来增强反腐治腐的震慑力。全年共查办案件xxx件,其中万元以上大案xx件,科级以上要案xx件,县纪委自办案件xx件,xx人被移送司法处理,收缴违纪款物折合金额共xxx余万元。重点查处了企业改制中国有资产严重流失、经济违纪违法、严重失职渎职、干部队伍违反计划生育政策和中小学违反“一费制”乱收费等四类大案要案。二是切实纠正损害群众利益的不正之风。坚决斩断伸向基层的黑手,开展征用土地、城镇拆迁、企业改制、治理教育乱收费、农民减负等专项治理工作,成立了会计核算、办证服务、土地交易、政府采购、建设招投标等“五个中心”,实现交易结果公示制,从源头上堵住损害群众利益的不正之风。实行“谁主管、谁负责、谁承担责任”,上下联动,齐抓共管。共查处了损害群众利益案件xx件,查出以各种名义收取的违规资金xx.xx万元,责令退回xx.xx万元。三是认真开展“红包”问题专项整治。县委常委会多次进行专题研究,认真贯彻省市纪检会议精神,层层制定方案,召开动员大会,利用新闻媒体开展强势宣传,教育广大干部深刻认识收送“红包”的危害性,切实做到拒收“红包”,远离“红包”。着重抓好各级领导干部自查自纠工作,全县参加清理人数xxxx人,其中厅处级领导干部xx人、科级干部领导xxx人、股级干部xxxx人。科级以下干部xxx人,共上缴“红包”x.x万余元。4、构筑完善工作体系,优化经济发展环境。环境是最大的品牌。我们始终做到用铁心硬手、铁的纪律狠抓环境优化。一是建章立制,健全保障体系。实行政务公示制、岗位目标责任制、服务承诺制、首问负责制、项目跟踪问效制和失职追究制,每一个项目均落实了责任领导、责任单位、责任人,提供“保姆式”服务。对因机关工作人员严重不负责、不履行或不正确履行自己的工作职责,以致影响行政秩序和行政效率,贻误行政管理工作,或者损害行政管理相对人合法权益,给行政机关造成不良影响和后果的行为,进行责任追究。二是强化监督,建立监督体系。其一是实行新闻媒体曝光制,强化新闻监督。在报社、电视台设立新闻“三棱镜”专栏,对“优化环境年”的有关工作每月进行一次专题报道,对行政不负责和行政过错行为重点曝光。其二是切实加大民主评议行风工作力度。开展“万众评行风”活动,通过修水报下发调查问卷x.x万份,召开重点企业权益保护工作及行风评议集中测评大会,对县直xx个部门单位和驻县单位在解放思想、服务经济建设、办事效率、公正执法、服务态度、廉政勤政和杜绝“三乱”方面情况进行了集中测评。其三是聘请优化环境特邀监督员。从人大代表、政协委员、新闻工作者、企业、客商、社区中聘请xx名优化环境特邀监督员,授予其明查暗访权利,对优化经济发展环境实行监督。三是严格奖惩,构建惩处体系。其一是实行责任追究制。对行风评议后三名的单位,定为“最差单位”,班子考核定为“不称职”,党政“一把手”年度考核为“不称职”。对行风评议中排后三名的单位进行了黄牌警告,主要领导在大会上作表态发言。其二是实行一次投诉停职制。工作人员被企业、客商署名举报的,不管属实与否,对被举报人一律先停职,停职期最少为一个月,停职期间只发基本工资。再由投诉中心进行调查,作出相应处理。其三是实行违纪累计追究制。年内被有效投诉x次及x次以上的单位,列为行风评议留评单位。单位分管领导下属干部职工有x名以上下岗的,免去该分管领导职务。其四是实行“一票否决制”。对因严重违纪行为造成企业外迁的、在行政审批中心之外受理审批服务事项的、x次以上被有效投诉举报的,取消部门和单位年终综合评优资格,取消部门和单位主要领导和分管领导年终综合评优资格,并在年终考核中定为不称职。回顾一年来我县党风廉政建设和反腐败工作,作为第一责任人,本人虽然做了一些应做的工作,但离上级的要求和群众的期望还有较大差距,如干部队伍中的腐败问题还时有出现,干部作风不实的问题也还存在,虽然只是个别现象,也反映了我们工作中的薄弱环节。针对存在的问题,本人将进一步认真贯彻党的十六届四中全会精神,按照“三个代表”重要思想和“八个坚持、八个反对”的要求,切实履行好党风廉政建设第一责任的职责,解放思想,开拓进取,为深入推进我县党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效作出应有贡献。 述职报告 篇4 20xx年12月底我院顺利完成了三甲医院的复审工作,20xx年感染性疾病科在院领导和护理部的关心、支持、重视下,依旧严格要求自己,用三甲的精神完成各项工作,不断跟进和深化,在全科护士的共同努力下,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。逐条逐项抓好各项工作,有效地促进感染性疾病科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,较好地完成了各项护理工作。今年我科共接待新入院患者260人次,其中病重18人次。在此对过去一年的工作做一下总结,以便今后能更好的工作。一、以病人为中心,以夯实护理质量为核心,积极推行优质护理服务各项活动1、在科室积极营造人人关心,人人参与,人人有责,人人出力,齐心协力创建“优质护理服务病区”的氛围。认真学习新版三甲医院评审标准和优质护理服务质量标准,对照标准找差距,看不足。护理人员通过各项学习和培训,统一思想,提高认识,严要求、高标准,全面有效地提升了护理服务质量。2、根据我科资浅护士多、队伍年轻化的特点,重点加强护理人员培训,加强“三基三严”培训,制定培训计划,每季度进行理论及操作考核抽查,增强主动学习意识,督查健康教育到位情况。重视专科业务技术的培训,积极进行吸痰、吸氧、呼吸气囊等应急急救能力的培训并定期考核,达到了考核通过率100。3、我科护理人员年轻化,法律意识薄弱,护理风险认识不足,防范护理风险能力不强,我科定期组织学习医疗事故处理条例、院感控制管理办法、护士管理办法等相关卫生法律法规及医疗护理各项规章制度。增强法律意识和感染保护意识,识别护理风险,防范医疗纠纷发生,本年度未发生医疗事故及护理并发症。4、严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,规范护理文件书写。5、严格执行各项工作程序,严格交接班制度,完善质量标准及流程,健全护理应急预案和处理程序,保障护理安全。6、随着各方面对医疗服务的要求不断增强,护理各项改革的实行,传统护理排班模式越来越不适应新形式的要求。我科在护理部的指导下,进一步完善了APN弹性排班。根据科室病人数及病情特点,合理分配护士,使每一位病人都有固定的责任护士,使每一位护士都有固定的工作程序,都承担相应的工作责任,有效的地加强了护患沟通,保障了护理服务质量。7、临床护士继续实行责任制整体护理,其特点是以病人为中心,由责任护士对病人的身心健康实施有计划、有目的的整体护理,即病人由入院到出院由专人负责全面计划和实施护理,并通过护理程序的工作方法来提出病人的护理问题,通过评估、计划、诊断、实施、评价这个网络形成一个完整的解决问题的系统,达到为病人最终解决问题的目的。8、为夯实基础护理,定期进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练。基础护理工作明显比活动前更到位、更精细、更贴切。9、加强了病人和家属的沟通,做到“尽力而为”,对病人从入院到出院各时期、各环节进行“尽力而为”的健康指导与精心护理。10、运用五常法规范物品放置,提高工作效率和服务质量:进一步规范安全服务环境,病房管理做到“三统一”:物品摆放有序,标记醒目,便于拿取;每位护士重视操作后床栏及时上好,床尾摇杆及时归位;操作做到“四轻”。为加强护理安全工作,对带有管道的病人以及病房潜在的安全隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种注意事项,杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生,从而为病员提供安全、整洁、美观、安静、舒适的休养环境。11、坚持进行出院病人实时调查满意度、定期抽查在院病人、医生、护士等对护理工作的满意度调查,并对存在的问题仔细分析、改进,满意度逐步提高,达到“三好一满意”。本年度住院病人满意度、出院病人满意度分别达95%以上。12、发挥质控小组的作用,对存在的问题及时改进。二、严格执行核心制度,加强护理管理,确保安全保障1、健全并严格落实护理质量和护理安全核心制度,加强护理过程管理。根据科室工作特点,狠抓薄弱环节,制定了重点护理环节及薄弱环节质量控制办法。 实行护理风险管理,培养护士的风险评判意识,将安全及护理危重病人的护理质量放在首位。20xx年护理并发症发生率为0,护理不良事件(无后果事件)5次。2、本着“护理工作到位,病人才能满意”的工作宗旨,全面开展护理工作。以加强护理管理、规范护士执业行为、严格依法执业为指导,注重培养护士的整体素质,进行医德医风和社会主义荣辱观教育。3、通过案例学习、具体事件如何应对等培养护理人员安全意识,努力营造安全的文化氛围,科室年轻护士在卧床病人压疮评估及预防、外出病人的交接、新病人安全告知、老年患者巡视等方面安全意识明显增强。4、加强安全标识及提示管理,在特殊用药、防坠床防压疮等医院现有标识基础上新增加输液卡、留置针、输液、服药系列安全标识,加强病房管理,做到护理单元的整洁,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。强化护理安全超前意识,重视危险信息反馈,增强了护理人员的风险意识、法律意识、证据意识,强化护理人员遵章守规,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,有效的保证了护理人员有章可循,确保了护理安全。5、注重护士的素质培养,培养护士严谨求实的工作作风,树立以人为本的护理理念,强化护理礼仪培训,进一步规范护士行为,严格按天使形象要求执行,使用规范性服务语言。继续开展星级考核及星级管理,培养星级护士,提供星级服务。6、加强护理表格书写和病历质量管理,护士长严格把关,组织护理人员认真学习卫生部、卫生厅及市一院的病历书写规范要求,全体护理人员掌握新表格的书写内容并遵照执行,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量。7、在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。对检查中存在的不足之处进行具体的原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施,及时改进工作中的薄弱环节。8、坚持人本管理原则,护士排班尽可能满足护理人员的合理需求。紧急状况下人力资源调配利用率达到100%。9、学习各项护理质量标准,严格质量控制,成立科室基础护理、专科护理质控小组,让每一位护士参与科室质量管理,实现目标管理,培养各位护士的管理意识和管理能力。质量管理采取零宽容的办法,以及实施护士零投诉工程,进行零缺陷管理。20xx年无差错、无护理并发症的发生。10、重视新病人入院和重病人护理两个环节,护理工作注重实效。护士长每日抽查、评价新病人入院的接待情况、基础护理、健康教育的落实、药物看服到口的执行、巡视、病人满意度、危重病人的基础护理等各项工作,发现问题及时反馈、纠正和改进,避免了差错事故的发生。同时强调服务态度、护士的行为规范,注重护士的素质培育 ,加强思想教育,树立以人为本的护理理念,提高护理质量,提高专科护理水平。11、实行护理风险管理,培养护士的风险评判意识。以我院护理部编写的医院护理安全管理指南及应急预案为依托,对护士进行相关法律法规、规范和护理风险管理预案的培训,提高护士防范和化解护理风险的意识和能力。完善护理紧急风险预案和护理风险防范措施,注意培养护士的应急能力,继续履行告知义务。从细节上、环节上、过程中防范规避风险,有效地回避护理风险的发生,保障护理安全。12、加强科室药物尤其是急救药品的管理,做到“五定”,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品完好率达100%。13、有效预防和控制医院感染,做好清洁、消毒、灭菌工作,严格无菌技术操作,加强消毒与灭菌的效果监测。护理人员掌握有关医院感染的相关知识,严格履行医院感染的管理规范。14、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度等与院感有关的感染性疾病科各种制度及流程,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程等院感相关知识,并进行了专门的岗前培训及季度专项考核,坚持每天定时使用空气消毒机进行空气消毒,对各种消毒液浓度每天测试检查,严抓院感各种环节,制定了感染性疾病科院感重点人群,重点环节及高危因素,院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。15、在护理部的领导下,严格自查十大质控,每月定时召开质控会议,季度总结,对每月、每季度存在的薄弱环节,给予改进,切实保障了科室护理安全。三、禽流感防控:自20xx年4月8日按照医院中心任务要求,我科接手管理发热门诊和禽流感留观病房,在此过程中,全科人员全力以赴做好禽流感防控:(1)科室共承担发热门诊岗前培训四批次16人(2)病房所有医护人员14人均进行禽流感及防护知识培训(3)制定监测病人护理常规、接待发热病人流程、留观患者诊治流程图、穿脱防护用品流程图(4)所有人员24小时保持电话通畅,随时参加科室调配禽流感防控期间,护士们毫无怨言,不折不扣完成上级交给的任务,在这当中也涌现了不少好人好事,甚至在床位不足的情况下,空出值班室,确保留观病人有房住,以此保证来一名留观病人,就要安排一名留观病人,未出现一例留观病人投诉,全部配合隔离并满意出院。至20xx年6月3日关闭发热门诊,共计接待发热就诊患者423人,鼻拭子检查患者58人,鼻拭子阳性病例13人,H1N1患者5人,无禽流感病例,留观监测患者18人。四、感染科品管圈活动开展根据护理部的要求,今年各科室开展了品管圈的活动。我科也不落后,组成同心圈,在三月份进行了开题,并在年底顺利结题,取得了一定的成绩。同心圈:同心圈,即和谐、同心协力,凝聚在一起,彼此互帮互助,更好的为病人服务。为了达到同心、协力,增强团队凝聚力,首先从外形开始,做统一要求,用我们最完美的形象,把自己最好的一面展现出来,让大家在工作中更加自信。通过采取对护士进行形体礼仪形象考核,护士长每日进行检查,用科室经费购买相关书籍、统一订购头花、发夹、刘海贴、护士鞋,晨会进行天使形象宣教等措施,有效改善了天使形象。通过“同心圈”活动,显著提高了科室全体成员的形象,展现出整个科室的魅力,让患者及其他人员感受到感染性疾病科整体的和谐、向上。五、护理文化建设1、科室建立排班意愿本,每位护士可将排班需求写在登记本上,这样既能满足护士的需求,也能避免临时调班带来的不便。对于生理期有不适症状的成员,尽量避免夜班和工作量大的班次。2、安排丰富的业余活动,如短途旅行、聚餐等,通过游玩方特欢乐世界和阿酋湾水上乐园等活动,让大家在繁忙的工作之余,亲近大自然,在集体聚会中享受快乐时光。3、建立科室 群,通过 群讨论、互动,进一步加强了同事间的交流,增进了同事间的感情。4、开展“谁是送给加西亚信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等护理文化活动(活动思想,管理者首先就应该是管理好自己,其次才是管理好病人、实习生、新进人员,最后才是管理团队,即转变由护士长去督促管理到同事间的相互提醒、由他律到自律的转变。)通过一系列护理文化活动,加强了团队协作、以大局为重的意识。 述职报告 篇5 我叫-,自参加工作以来一直在-中

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