工程预算方案范本.docx

工程预算方案范本-推荐通用稿工程预算方案范本-推荐通用稿 在进行工程工作的时候也需要及时的进行工程方案的设计，这样可以让工程内容可以更好的按照计划进行展开，那么应该如何制定详细的工程方案计划呢，下面是由我为大家整理的“工程预算方案范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。 工程预算方案范本(一) 一、工程概况 工程名称：xx水泥厂 工程地点：xx市 施工单位：xxx分公司 二、工程概况 本工程为xx水泥厂新建5000t/d工程-石灰石库至熟料库、熟料库后端的水泥磨系统至水泥包装土建工程施工。主要工程项目为：砂岩、页岩破碎及输送；原料粉煤灰储存及输送；石灰石预均化堆场及输送；辅助原料预均化堆场；原料配料站；原料粉磨及废气处理；生料均化库及生料入窑；原煤预均化堆场；煤粉制备及输送；石膏破碎及输送；联合泵房、污水泵房；窑头电气室；余热锅炉房；原料处理电气室；压缩空气站等。结构类型主要为钢筋混凝土框架结构、砖混结构、钢筋混凝土筒仓、排架结构。 三、工程内容 1、收集和掌握各个和工程有关的资料 2、熟悉核对施工图纸 3、深入现场和有关部门了解情况 4、计算工程量 5、套用预算单价计算直接工程费(预算单价既是预算定额或单位估价表中的基价或单价。在工程量计算出后按下式计算： 各分项工程直接工程费=分项工程量×预算单价 其中，分项工程是一种假定的建筑产品，通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。如基础工程中划分为基坑开挖、灰土垫层、基础砌砖等分项工程，墙体工程划分为外墙、内墙、粘土实心砖墙等分项工程。 各分部工程直接工程费=各分项工程直接工程费之和 其中，分部工程是单位工程的组成部分。它是按工程部位、设备型号和种类以及使用材料和工种划分的。如土建工程中包括：土石方工程、砌筑工程、打桩工程、脚手架工程、钢筋混凝土工程等。 单位工程直接工程费=各分部工程直接工程费之和 ) 6、计算其他费用 临时设施费=单位工程直接费(或人工费)×相应费率 现场经费=单位工程直接费(或人工费)×相应费率 企业管理费=单位工程直接费(或人工费)×相应费率 分包工程管理费=单位工程直接费×相应费率(用于包工包料工程) 分包工程管理费=单位工程直接费×相应费率(用于包工不包料工程) 7、计算利润 利润=(直接费+间接费)×利润率 8、计算税金 税率按税务部门规定，依纳税地点的税率计算。 9、计算单位工程造价 单位工程造价=直接费+间接费(规费和企业管理费)+利润+税金 10、计算工程单位造价 土建工程单位造价=单位工程造价/建筑面积(元/) 11、进行工料分析 根据各分项工程量和预算定额中规定的人工、材料机械台班消耗量，计算各分项所须的各种人工、各种机械台班数值。 各分项工程所需的人工=分项工程量×预算人工消耗值 各分项工程所需的材料=分项工程量×预算材料消耗值 各分项工程所需的机械台班=分项工程量×预算台班消耗值 然后分门别类汇总各种人工、材料和机械台班的总和。 12、 编写编制说明 13、 工程量清单 工程预算方案范本(二) 一、编制依据 1、工程施工图纸 2、主要图集 xx地区建筑标准设计通用图 3、主要规范和规程 (1)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (2)建筑施工高处作业安全技术规范 (3)建筑机械使用安全技术规范 4、主要标准 (1)建筑工程施工质量验收统一标准 (2)建筑施工场界噪声限值 (3)建筑安装分项工程施工工艺规程 二、工程概况 1、基本概况：xxxxxx 2、工程做法：xxxxxx 本工程采用外墙内保温做法，具体构造(由外到内)： 面砖; 1：3水泥砂浆找平层，厚20mm，加6%防水剂; 多孔砖; 中空玻化微珠无机保温砂浆，40mm; 抗裂砂浆，8mm; 3、面砖要求 面砖拟采用深灰色及乳白色两种，其型号分别为GSB N5.25及GSB N9，规格45×45mm，缝宽5mm，施工前先做出样板，经与设计负责人及甲方共同商定后方可实施。外立面装饰按本工程立面图进行。 三、施工准备 1、技术准备 交底：对班组及作业人员进行详细的技术交底; 图集、规范、规程、方案; 落实本工程需用的图集、规范、规程，提出需要购买的计划，及时组织学习贯彻注意新旧规范的衔接，根据规范和图纸编写施工方案。 高程引测与定位 按照规范和测量方案，依据结构施工阶段引入的坐标内控点和高程控制点，做好楼层的平面控制网和高程控制网，并做好标记。 2、材料准备 按甲方要求对相关材料组织三方考察合格后进行定货采购，与厂家签定供货合同，确保工程施工顺利进行。 所有施工物资进场时均应由材料部门核实出厂质量证明文件(包括产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品生产许可证和质量保证书等)。质量证明文件应反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标等，并与实际进场物资相符，如检查过程中发现未提供齐全资料或实物与工程要求不符的，拒绝其进场。 3、机具准备 4、作业条件 主体结构必须经过相关单位检验合格; 外脚手架搭设完成并经检查允许使用; 四、主要施工方法及技术措施 1、工艺流程 墙面基层处理、甩毛挂钢丝网贴灰饼抹底灰弹分格线排砖镶贴面砖面砖勾缝擦缝验收 烧结多孔砖砌块墙基层处理： 将砌筑隔墙面上的残余砂浆、污垢、浮灰等清理干净。对混凝土墙面进行垂直度和平整度的检查测量。墙面有预留配电箱或开关盒的要求出墙面的高度与抹灰面一致。不同材料墙体交接处应加挂300宽0.8厚9×25孔钢板网后方可抹灰，防止墙体裂逢。混凝土墙面凸出部分进行剔平。抹灰前一天再用水清洗墙面，将残留污垢、浮灰清理干净，若混凝土墙面上存有养护剂膜应用钢丝刷清除;混凝土墙面处理：对于墙柱，先进行垂直度及平整度检查，结构相对偏差在8mm以内;垂直度与平整度达到标准时，只对模板接缝处做打磨处理，不做抹灰施工。如果结构垂直度及平整度相对偏差大于8mm，应适当剔凿，并进行局部的抹灰修补并甩毛，表面的隔离剂、油污用碱水(火碱：水=1：10)刷洗干净。为保证抹灰层与基层粘结密实不空鼓，需抹灰的混凝土墙面在抹灰前，必须提前进行甩毛处理。在需要抹灰的部位，先用水冲洗墙面，再将1：1水泥砂浆加10%的805胶搅拌均匀，用笤帚均匀甩在墙上，并浇水养护3-4天，待其达到强度后，方可进行抹灰施工. 砌筑墙面做灰饼： 在外墙上先拉通线确定抹底灰厚度，灰饼厚度同抹灰高度，施工第一遍底灰时应保证与基底粘接牢固并且平整，为第二遍抹灰成活提供良好基层。拉线确定抹灰层厚度后在混凝土砌块墙上做灰饼，不得将灰饼做在构造柱上，最厚处应控制在18mm以内，对于局部结构突出部位，应进行适当剔凿。灰饼间距1500mm×1500mm，门窗洞口等边角部位均应设置灰饼。 抹灰施工： 抹灰施工前，必须用水将混凝土墙面的甩毛湿润，砌块墙面润湿应在施工前一天进行，抹灰时还需撒水润湿。 用混合砂浆打底灰将墙面基本找平(有防水要求的墙面用1：3水泥砂浆打底压实抹平)，打底上墙后，应在底灰6-7成干时再抹罩面灰。 罩面灰应依据灰饼抹够厚度，用刮杠将面层水泥砂浆基本刮平，再用木抹子搓平赶实，最后用铁抹子压光。对于墙面装修为瓷砖的墙面，抹灰时用木抹子搓毛即可。对于墙、柱、顶板的阴阳角，抹灰时必须用专用阴阳角抹子施工，并用方尺控制其方正。 弹线分格 待基层灰6-7成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线。用线锤在墙面、柱面和门窗部位从上至下吊线，排版时从下往上排，大版面要求对缝镶贴，柱子及局部可采取错缝镶贴，且尽量避免出现非整砖，必要时非整砖应设在下部及阴角处。 镶贴面砖 镶贴面砖应自上而下进行，采取措施后，可分段进行，在每一分段或分块内的面砖，均应自下而上镶贴，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托好第一皮面砖，在面砖上口拉水平通线，作为镶贴的标准。在先墙上均匀抹上12mm厚的粘合剂，并用锯齿形边的抹子刮成“槽形状”，然后将湿润并阴干的面砖，在其背面均匀地抹上34mm厚的瓷砖粘结剂浆，依照水平线先镶贴底层两端的两块面砖，然后拉通线，按编号依次镶贴，以此类推，直至贴完。每贴两层，垂直方向用靠尺靠平。窗台、腰线等部位，应采用顶面面砖压立面面砖的做法，预防向内渗水，引起空裂。同时立面最低一排砖必须压住底平面面砖，并低出面砖35mm，以作滴水线用。阳角部位采用蝴蝶角。镶贴时，如面砖需切割，为保证线条的顺直及颜色的一致，切割面严禁暴露在外。 面砖勾缝与擦缝 用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23mm。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。 五、质量标准 1、施工允许偏差和检查方法 2、质量通病及防治 (1)空鼓、脱落 原因：基层偏差大，每层抹灰跟得太紧，勾缝不严，未洒水养护;砂浆配比不准，稠度不好，砂子含泥过多，干缩率不一致; 措施：重视基层处理，严格工艺控制，砂浆中加入805胶增加粘接力;加强自检，发现问题及时返工; (2)墙面不平 原因：结构施工期，几何尺寸控制不好，造成墙面垂直度及平整度偏大，装修前又对基层处理不够认真; 措施：加强基层打底工作的检查，合格后方可进入下道工序; (3)分格缝不匀、不直 原因：施工前未核对结构的实际情况，弹线分格不细，标准控制点少和操作不当; 措施：认真处理基层，吊垂线，找好规矩，严格遵守操作规范，精心施工; (4)墙面脏 原因：勾缝后未及时擦净砂浆; 措施：可用棉纱沾草酸加水刷洗，然后，用自来水冲洗干净; 六、主要施工管理措施 (一)工期保证措施 1、认真做好施工现场场地、道路、水电、通讯等准备工作，严格按照拟定的施工现场平面布置图，进行大型施工机具、现场内临时道路、水电线路埋设、暂设用房以及材料工具存放场地的布置。为工程施工创造一个良好的条件。 2、建立以项目经理为首的工程进度管理组织机构，分楼配备具有丰富施工经验的专业管理人员。 3、根据合同规定的工期编制施工总进度计划、月计划、周计划，进度计划确定以后，各分包方以工期进度为依据，编制劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。使分包方的工程进度完全处于受控状态，确保工程如期完成。 4、在整个生产活动中对进度计划每周进行检查，对工期及各项资源投入实行动态管理，在现场建立计划体系，加强信息的传递和反馈，适时调整进度计划。 5、加大对各分包的现场管理和组织协调工作力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊、有序的作业。每周召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾。 6、充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现。技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。 7、在工序施工过程中严格、细致、认真检查，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，影响工期。 8、在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。 (二)质量保证措施 1、认真贯彻执行国家和地方有关质量工作的方针政策，贯彻国家和行业颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程。 2、坚持以预控为主的方针，严格进行工程质量检查，贯彻专职检查和全员检查相结合的方法。各施工班组实行自检、互检、交接检制度，做好预检和隐检工作，把质量问题消灭在施工过程中。 3、按质量标准和设计要求，严格进行建筑材料和加工成品、半成品的验收。在材料、构件的采购前，技术部门向采购部门或参施单位提出质量要求，对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平进行一个较全面的了解。质量部门按规范要求验收原材料及配件，一旦发现有不合格现象，坚决给予退场处理。 4、项目部成立质量管理领导小组，推行全面质量管理。建立健全质量保证体系，层层落实，责任到人。定期召开质量分析会，认真制定纠正措施并认真复查纠正结果。 5、在工程管理中推行“工序样板制”，从每道工序施工工艺入手，由专业技术人员在施工现场进行交底，推出“样板工序”经业主、监理验收认可后，再在工程中大面展开施工。 6、为了及时解决施工中存在的质量通病，提高工程的结构质量，质量管理人员每周举行一次质量分析会，分析发生质量通病的原因，探讨解决的方法、措施，把工程质量控制在施工过程的各个环节之中，避免亡羊补牢，使现场每一位管理人员、施工人员都及时了解工程的实际情况，做到不留死角和隐患，把问题消灭在萌芽状态。 7、加强对分包商的质量管理，各分包商以分项工程施工方案为依据，认真制定质量控制措施，确保分包商的工程质量处于控制之下。 (三)技术管理措施 1、认真贯彻公司有关技术管理规定，严格执行施工技术规范、标准和操作规程。 2、项目部建立技术管理体系，各成员明确分工和职责，全面落实岗位责任制。 3、认真审图，做好技术交底工作。各级交底要有针对性，交底工作落到实处。 4、制定周密的原材料试验和现场施工试验计划，做好试验工作。 5、及时收集、整理各项原始技术资料，做好技术资料管理工作。 6、大力推广新技术、新工艺、新材料的应用，认真进行经验总结，做法成果统计。 7、以质量为中心，抓好施工全过程的技术管理。 (四)安全保证措施 1、贯彻执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例，建立安全生产责任制。 2、建立安全生产教育制度，内容包括新工人入场教育考试、调动工作岗位工人的上岗安全教育、特殊工种安全技术教育及经常性的安全生产活动教育等。 3、建立安全生产定期巡检制度，项目部每周一次，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞。检查要结合季节特点，针对本工程特点开展防洪、防雷电、防高处堕落、防中毒等检查。 4、1.5m×1.5m以下的孔洞，必须加设固定盖板，1.5m×1.5m 以上的孔洞，四周必须设置不低于1.2m高的两道护身栏，中间支挂水平安全网。 5、进入施工现场人员必须佩带安全帽，非施工人员不准进入施工现场。施工人员作业严禁凌空投掷物料。 (五)消防保卫措施 1、贯彻国家、北京市的有关法规及公司的有关规定，建立消防保卫责任制。 2、制定消防保卫制度，建立消防组织机构，组织现场义务消防队。施工现场配备专职消防保卫人员并持证上岗，现场成立消防保卫领导小组。建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班昼夜值班，并认真做好值班记录。 3、制定消防保卫措施，监督用火申请审批制度。 4、签定消防责任协议书。 5、现场消防设施(消火栓、消防立管、专用水源、消防电源等)，随施工进展设置。消防管理人员审查施工组织设计、施工方案的消防措施，检查并纠正消防措施的执行。 6、现场布置足够的消防器材，任何人不准挪用。消防管理人员定期检查，及时更换损坏和超期的器材。 7、保持现场消防道路畅通，做到作业场地疏散道路通顺。 8、易燃、剧毒物品应分类专库管理，严格进出库手续。进行易燃、易爆化学危险品操作时，必须保证通风良好，禁止与明火作业交叉操作。明火作业应办理审批手续，乙炔瓶与氧气瓶工作间距不得小于5m，乙炔瓶、氧气瓶与明火地点不得小于15m。 9、现场禁止吸烟。 10、消防管理人员经常巡视现场，了解各作业地点和材料存放场区状况，及时发现隐患，迅速处置。 工程预算方案范本(三) 为了加快推进城镇化步伐，进一步提升中心城市综合服务功能，全力实施好今年中心城市建设工程，特制定如下方案： 一、指导思想 按照“推进新跨越、建设新xx”的总体思路，坚持“规划、建设、管理、经营、巩固、提高”的原则，以加快xx区开发建设步伐为重点，进一步配套完善公用基础设施，着力扩充容量，提升功能，努力使中心城市建设迈上一个新台阶。 二、工程建设主要任务 中心城市建设工程主要包括一带、两区、三园、四路、五建五个方面，概算总投资xxxx亿元，其中政府直接投资xx亿元，社会投资xx亿元。 一带：指泾河大道旅游景观带建设，工程概算xxxxxx万元。主要工程有四项： 1、xx大道景观绿化工程：按照大道景观绿化设计要求，实施道路南北两侧绿化及景点设施建设。工程概算投资3900万元，需征用土地300亩。该工程建成后，景观绿化总面积将达到785亩，与道路南北两侧建成的10多个景观设施相映衬，从而形成xx大道旅游景观带。该工程南北两侧的绿化由xx局负责实施;隔离带绿化及景点设施由市城市建设工程总指挥部负责实施。 2、xx千亩水面建设工程：在泾河大道北侧河堤治理的基础上，对xx大桥段的河床河堤进行综合治理，清理河道乱堆的沙丘，平整河床，设置多级橡胶坝，形成千亩泾河水面。工程概算投资3900万元。该工程由市水务局负责实施。由分管领导组织有关方面进一步进行考察、论证，做好规划设计等前期准备工作。 3、xx大桥建设工程：沿xx路横跨xx修建xx大桥，概算投资1000万元。该工程由市交通局负责实施。 4、xx渡槽改造工程：对xx提灌站渡槽加宽改造成人行通道并形成水面空间景观，工程概算投资180万元。该工程由市水务局负责实施。 两区:广成路经济适用xx房小区和xx小区综合开发。工程总概算14亿元，计划分期实施，计划完成投资3.5亿元。 1、xx路经济适用住房小区建设：该小区东临新科路，南接柳湖路，西至广成路，北连泾河大道，占地面积400亩，规划建筑总面积53万平方米，工程总投资概算4.12亿元，计划建设20万平方米，概算投资2.5亿元。该项目由市建设局负责，按照统一规划、市场运作的方式组织实施。同时，在xx路修建廉租住房200套，解决城区困难居民的住房问题，由xx区政府负责实施。 2、xx小区综合开发：该小区位于xx大道至xx大道xx路两侧，总占地673亩，由六个不同的组团组成。开发建设高档商住小区并配套建设商业步行街。采取市场运作的方式，实行统一规划，板块开发，一次性竞标，分年度建设。XX年计划投资1亿元，完成土地统征、范围界定、挂牌出让等工作。 三园：xx公园东扩续建、新区绿地公园建设和xx公园改造。工程概算7150万元。 四路：即xx北路、xx北路、xx路、xx北路四条南北向道路，道路总长3.74公里，总占地面积237.5亩，概算投资6973.5万元。由市城市建设工程总指挥部实施。 五建：主要包括城市基础设施、市场建设、背街小巷改造、便民公厕建设等五个方面的工程， 工程概算投资7040万元。由xx区政府组织实施。 1、城市污水回用工程：该项目为在建工程，总投资1.42亿元，计划完成投资1500万元，年内全面完成雨污水分流，与xx电厂二期改造一并考虑，接通污水管网进厂处理，并通过项目竣工验收。 2、城市集中供热工程：该工程总投资9262万元，计划完成工程投资1200万元，主要是结合城市新区开发，实施新城区住宅小区内供热管网的前期配套，建成供热站及部分管网工程。 3、市场建设工程：采取政府引导、市场运作的方式，按照“统一规划、合理布局、功能配套、方便群众”的原则，改造新建10个专业市场及便民市场，工程概算投资2400万元。 4、便民道路工程：按照“统一规划设计、统一质量标准、统一调度管理、统一技术验收”的原则，对城区10条背街小巷进行改造，工程概算投资1640万元。 5、公厕建设工程：采取政府主导、社会支持、谁投资谁受益的方式，新建便民公厕10座，概算投资300万元。 继续实施好XX年的续建工程。包括xx书院、xx亭、xx阁、xx楼的建设和二级台地绿化、xx园道路改造和xx路建设工程。 按照“创建省级园林城市实施方案”的要求，做好城市道路和城市林地、林带、广场、公园的绿化和城市美化、亮化工程。 三、工程实施的主要途径 1、分工负责。在市城市建设工程总指挥部的统一规划、统一组织调度下，由市、区两级政府和有关部门、乡镇按照分解的任务，分工负责，抓好实施。工程建设费用按“谁实施，谁承担”的原则各自分担。 2、项目支持。由市发改委负责，协同建设、交通、林业、水务等部门做好xx大道景观绿化、xx水面、xx大桥等建设项目的可研、立项工作，积极争取国家和省上的专项资金扶持。 3、贷款启动。按照“适度举债，加快建设”的原则，进一步整合城市资产，优化筛选、打捆包装新的贷款项目，继续争取xx银行、xx银行和xx银行的贷款支持。 四、工作措施 1、完善机制，攻坚破难。发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实苦干的良好作风，创新工作机制，注重总结经验，树立典型，整体推进。坚持工程调度例会制度，及时评比通报，加快工程建设进度。超前安排，集中优势，倒排工期，加班加点，确保按计划完成工程建设任务。 2、各方配合，形成合力。计划、财政、金融部门，要充分发挥职能作用和行业优势，积极做好工程建设立项、争资和融资;土地管理部门要全力做好工程建设范围内的土地征用和出让工作;供水、电力、通信等部门要积极配合工程建设，做好相关地下管线的拆迁和埋设;交警部门要配合工程建设，做好交通疏导和交通管制工作;公路交通部门要全力配合工程的施工;公安、法院等部门要积极为工程建设提供有效监督和法律保障。 3、强化管理，确保质量。市建设工程总指挥部要充分发挥职能作用，精心组织，统筹兼顾，优化方案，加强调度，确保如期完工。对每项工程都要按照“精、细、优、美”的要求，做到精益求精。认真落实工程管理“三法一条例”和项目法人制、招标投标制、工程监理制、质量终身制、安全问责制等“五项制度”，确保工程建设优质安全高效。要严格工程法定的管理程序，今年实施的各项工程，包括设备采购，都要进行公开招标，并实施全过程的工程监理。要加强施工安全，完善防范措施，防止发生重大安全事故。 精选阅读 广告预算方案 广告预算方案（一） 一、活动主题：XX广场国庆Mnoey送+啤酒狂欢假面舞会 二、活动时间安排：10月1日10月3日 三、商场促销活动具体安排 全力做好节日的促销活动，作为国庆长假我们可分为前三天和后四天的两个阶段工作进行，做好连续性。 第一阶段：国庆前三天 活动主题：国庆MoneyMoney密密送 活动时间：10.110.3 负一层超市 具体安排： 1、DM海报商品100份和海报印刷3000份 促销产品推出“太实惠、够低价、劲激情”促销活动。 海报商品： 食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种 海报内容： 1.重点应季商品和学生用品的全面推荐 2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进 3.其他有力度商品的现场售卖（四六个特价风暴区） 印刷版式：双面4开 商品数量：300种 海报印数：3万份重新制定发放计划 海报主题：太实惠、够低价、劲激情 卖场分布四个“特价风暴区” “特价风暴一区”“服装+一般性服饰”； “特价风暴二区”“清洁用品+化妆品”； “特价风暴三区”“肉+熟食+蔬果”； “特价风暴四区”“粮+油+方便面”； 注：其他相关工作 1、对吸引消费者的“肉、蛋、菜、米、面、油”的老百姓生活必需品上下功夫，在大促中加强海报的商品宣传。 2、对卖场布局进行初步调整；各小组加强对节前商品的不间断比价，确保商圈内百姓对可比商品的低价位，同时增加自采商品的种类和数量。 3、商品规范化管理的全面启动（对负毛利、负库存、零销售、滞销品淘汰、新品添加、商品终止、订货流程、库存管理等） 第二阶段：国庆后四天 活动主题：“震撼低价二重出击” 活动时间：10.410.7 A、负一层超市 促销产品推出“震撼低价劲爆到底”促销活动。 具体安排： 海报商品： 食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种 海报内容： 1.重点应季商品和学生用品的全面推荐 2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进 3.其他有力度商品的现场售卖（继续四个特价风暴区） 印刷版式：双面16开 商品数量：500种 海报活动： 主活动：“黄金一元” 时间：200*年10月3日7日 购物满38元+1元赠金鱼洗涤灵1瓶500ml成本元每百元让出2.6元 购物满58元+1元赠高露洁牙膏1支160g成本元每百元让出2.7元 购物满88元+1元赠1.25L可乐1瓶1.25L成本元每百元让出2.3元 购物满118元+1元赠小金人卫生纸1提卷成本元每百元让出4.2元 B、一层为化妆品、女鞋、珠宝等商品 二层为男、女装、内衣、运动休闲等商品 三层为家居、床品、运动类、童装、童玩等商品 具体安排： 10月1日完成庆国庆门店布置 海报商品： 1、重点应季商品的全面推荐 2、国庆外广场设置特价花车20个 3、印刷版式：8面8开（装册） 4、商品数量：300种 5、海报印数：2万份 要求各采购9月25日上午8：00以前将特价商品组织到位拍片制作海报，按期未完成将以工作失误进行相应考核。 促销活动：按照国庆MoneyMoney密密送两种玩法 注：商场活动时间为10月1日10月7日，国庆前三天营业时间延长至晚上22：00。 四、活动主题安排： 1）、国庆Money Money密密送 在200*年10月期间，顾客到XX广场消费满100元，即可参加“XX广场MoneyMoney密密送”活动，10月1日当天在指定时间到指定服务台换领精美面具一支+免费啤酒券一张。 1、玩法一：活动期间凡在XX广场内一次性购物满100元上的顾客，即可凭有效购物统一销售小票（购物销售小票必须盖有出售商品商铺的“商铺专用章”），在指定时间到指定服务台换领精美面具一支+免费啤酒券一张。 2、玩法二：凭有效购物统一销售小票，并持有“XX广场贵宾卡”的会员一次性购物满￥100-199元送50元现金代用券；购物满￥200-299元送100元现金代用券；购物满￥300-399元送150元现金代用券；购物满￥400-499元以上送200元现金代用券；购物满￥500元以上送250元现金代用券（批发及机团购买除外）；另附送精美礼品一份；活动当天换领名额仅限200人，送完即止；同时还可在指定时间到指定服务台换领精美面具一支+免费啤酒券一张。 3、每次每人限换领一张销售小票；销售小票购物当天内有效； 4、XX广场及各商铺从业人员不得参加本次活动，如有发现则作严肃处理； 5、注：此活动仅限商场，超市不作为此次活动发放现金券。 换领时间：10月1日下午17：00至19：00 换领地点：XX广场服务台前 咨询电话：0579XXXXXXXX 2）、活动流程： 地点：XX广场外广场 活动时间安排：10月1日17：3019：30 参与人员：现场顾客、XX策划部、主持人（DJ）、乐队、广告公司拍摄人员、啤酒商、服装商 A、乐队暖场17：10； B、主持人宣读活动内容、介绍活动赞助单位：XX广场、主持人（DJ）、领舞、啤酒商、服装商，活动开始； C、主持人（DJ）和领舞的带领下使整个广场沉浸在欢乐的海洋中； D、18：30：模特秀/街舞； E、18：50：快节奏的音乐、领舞再度出场，燃放烟花，把活动推向高潮； F、19：30：时间上可视现场的情况作调整。 活动资源配合：主持人（DJ）、领舞、模特、拍摄、音响、烟花、舞台 3）、期间常规柜台促销活动 A、10月1日，顾客到XX广场消费满100元以上即可享受国庆密密送活动，同时，当天在指定时间到指定服务台换领精美面具一支+免费啤酒券一张。 B、10月2日3日，顾客到XX广场消费满100元以上即可享受国庆密密送活动继续进行中，同时凭当天的消费券还可在指定服务台换取精美礼品一份。 五、活动分工细项及时间安排 1、9月25日现场工作人员的安排、以及主持人DJ、领舞和街舞、模特的联系和确定。 2、9月25日9月27日活动装饰物的购买、赞助商的联系并确定。 3、9月25日，活动单位的DM、易拉宝等所有的宣传平台确定。 4、9月26日，活动礼品的准备到位。 5、9月15日9月28日，开始准备活动当天的喷绘、音响、灯光等硬件设备开始筹备。 媒体主导：浦江电视台 媒介宣传： 1、易拉宝 2、DM宣传单张 3、户外固定广告喷绘 4、浦江电视台 5、城区街道沿街横幅 六、部门配合 策划部： 前期的策划运作都由策划部负责以及活动布置。 楼层管理部： 做好所有商品的促销活动信息的收集以及拍照等，以及负责商场的门面布置。 广告预算方案（二） 前面一文说明了预算前的准备工作，而广告预算究竟该如何编制，根据什么方法编制，各种编制方法都有哪些优缺点，这都是广告预算时必须考虑的问题。 迄今为止，企业广告运作要花多少钱才算合理，还没有一个最为科学的计算方法。但两个原则还是要遵守的，一是正确的广告预算既不是越少越好，也不是多益善；二是要在适应生产和流通规模、有利于企业发展的基础上来编制。 具体编制广告预算的方法大同小异，现在市场上流行的几种算法，我从网上搜集来，一并编入文章，也算是做一个整理。 在广告运作中，没有一种方法能够完全适用于任何企业。我能在这里公开谈论的只是理论，而理论往往是理想化的，在实际操作中，还需要从企业、产品、市场外部因素出发， 选择最恰当的预算方法，并以其他方法作为补充，尽量避免方法本身的不足而造成的企业营销损失，使广告预算趋于精确合理。 一、目标达成法（目标任务法） 根据企业的营销战略和营销目标，具体确定广告规划和广告目标，再根据广告目标编制广告计划，确定企业的广告预算总额。 美国专家阿尔伯特费雷（Albert Fery）将目标任务法的操作程序归纳为7个步骤，具体情况如下： 1、确定企业在特定时间内要达到的营销目标。 2、确定企业的潜在市场的基本特征，包括：值得企业去争取的消费者对广告产品的知晓程度；消费者对广告产品的态度；现有的消费者购买产品的情况。 3、分析潜在消费者对广告产品的态度变化及广告产品的销售量变化情况。 4、选择适当的媒体开展广告宣传，提高产品的知名度。 5、制定恰当的广告媒体策略，确定为达到既定广告目标所需要的广告暴露次数。 6、确定最低的广告费用即广告预算总额。 目标任务法是在广告调研的基础上确定的广告预算总额，它的科学性较强，但比较烦琐。在计算过程中，如果有一步计算不准确，最后得出的广告预算总额就会有较大的偏差。 二、销售额百分比法 销售额百分比法是以一定期限内的销售额的一定比率，预算广告费的方法。由于执行标准不同，又可细分为计划销售额百分比法、上年度销售额百分比法、平均销售额百分比法及计划销售增加额百分比法四种。其计算公式为： 广告费用=销售总额×广告费用与销售总额的百分比 例如，某公司上年度的销售总额为1000万元，今年拟投入的广告费用占销售总额的4%，那么，今年的广告预算为： 广告费用=1000万元×4%=40万元