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村委会税收管理工作的心得体会范文 村委会税收管理工作的心得体会范文由精选推荐，并且汇集9篇优质心得体会范文，同时整理了关于村委会干部心得体会相关的专题供您参考和写作帮助！ 经济体制改革、农村产业结构调整和新农村建设的全面展开，使村民委员会逐渐摆脱了“唯农业”的原始特性。村委会越来越多地涉及招商引资、项目建设等生产经营行为。村域内出现了村委会、村经济合作社、村办企业集团等多种经济形式。如何加强村委会的税收管理，成为目前税务部门亟待解决的一道难题。 村委会税收管理存在诸多难点。 一是职能地位特殊，纳税意识淡薄。 村委会实际履行着“一级政府”的职能。这种特殊的地位，导致村委会的主要负责人和财务人员对税收普遍存在认识上的误区。如，他们认为村委会是地方政府的基层组织，不从事生产经营活动，无应税行为发生，因而没有纳税义务。对于出租房屋和土地，他们认为那是“政府行为”，是在为集体谋福利。 二是收入来源复杂，税与非税不清。 通过调查发现，村委会的收入来源主要包括出租房屋收入、出租出让土地收入、土地承包收入、房地产开发收入、集资建房收入、企业上缴利润收入、企业承包收入、占地费收入、上级拨款等。由于其收入构成比较复杂，而账簿设置和财务核算不完整、不规范，造成应税收入和非应税收入划分不清，应税收入与实际缴纳税款相差较大。比如在营业税方面，一些村委会将闲置的房产出租给个人或企业，收取固定的租金，却不申报纳税。随着城镇化进程的加快，旧村改造工程日益增多。个别村委会在完成旧村改建后，将剩余小产权房屋对外销售，未对收取的房款足额申报纳税。在个人所得税方面，村委会干部的工资支付存在分次支付或年底一次支付的形式。他们很少按规定代扣个人所得税，个人未足额缴纳个人所得税的情况较多。在印花税方面，村委会签订经济合同不缴纳印花税的问题较为普遍。这些合同、协议主要包括与外单位和企业签订的房屋、土地租赁协议，与房地产开发公司签订的征地补偿协议等。 三是基础监管不足，逃避缴纳税款手段多样。 作为独特的纳税主体，村委会在税收户籍管理、发票管理、财务管理等方面长期处于监管“盲区”。目前，村委会不需要办理营业执照，也一般不办理税务登记。长期以来，税务部门未把村委会纳入正常的税收管理范围内。在发票使用方面，村委会取得应税收入时，普遍不使用正规发票，财务支出用“白条”入账的问题严重。村委会逃避纳税的形式呈现多样化。比如，以承包合同取代租赁合同。部分村委会在将大量的土地、房屋、设备进行出租时，与承租方签订承包合同，造成承包经营的假象，以逃避缴纳营业税、房产税等地方税收。用“以支代收”的形式逃避纳税。他们不向经营业主直接收取租赁收入款，而是以为村里修路、盖门面房、搞村民福利等形式抵顶租赁收入，使应税收入无账可查。 近年来，*省*市地税局为了解决村委会税收管理难题，在充分调研的基础上进行了有益探索。他们的主要做法是加强税收宣传，增强依法纳税意识；加强纳税辅导，提高纳税申报质量；依托综合治税，加大税款入库力度。通过采取这些措施，*市地税局对村委会的税收管理工作走上了规范化道路。20*年，该局入库村委会税款1300万元，占总体税收的0.8%。实践证明，农村村委会也是不可忽视的税源。 为进一步加强村委会税收管理工作，笔者建议，一方面，应根据税收征管法、发票管理办法等法律法规要求，针对村委会的特点，制定相应的税收管理细则，建立村委会纳税申报制度，对其纳税申报、发票领用和开具等进行规范和统一管理。另一方面，针对村委会应税项目发生很大变化的现实情况，对个别税收政策进行调整。例如，某村委会实行旧村改造，建造房屋后以成本价甚至低于成本的价格销售给本村村民。此种行为并非纯粹的经营活动，而且受益者是农民。但是，根据营业税暂行条例规定，该村委会仍需缴纳营业税。对此类行为，在税收法规中应给予新的界定和解释。从解决“三农”问题的角度出发，根据村委会应税收入的构成情况，应制定更为详细的税收政策，以降低村委会的税负，促进农村经济又好又快发展。 扩展阅读 村委会税收管理工作心得体会范文 经济体制改革、农村产业结构调整和新农村建设的全面展开，使村民委员会逐渐摆脱了“唯农业”的原始特性。村委会越来越多地涉及招商引资、项目建设等生产经营行为。村域内出现了村委会、村经济合作社、村办企业集团等多种经济形式。如何加强村委会的税收管理，成为目前税务部门亟待解决的一道难题。 村委会税收管理存在诸多难点。 一是职能地位特殊，纳税意识淡薄。村委会实际履行着“一级政府”的职能。这种特殊的地位，导致村委会的主要负责人和财务人员对税收普遍存在认识上的误区。如，他们认为村委会是地方政府的基层组织，不从事生产经营活动，无应税行为发生，因而没有纳税义务。对于出租房屋和土地，他们认为那是“政府行为”，是在为集体谋福利。 二是收入来源复杂，税与非税不清。通过调查发现，村委会的收入来源主要包括出租房屋收入、出租出让土地收入、土地承包收入、房地产开发收入、集资建房收入、企业上缴利润收入、企业承包收入、占地费收入、上级拨款等。由于其收入构成比较复杂，而账簿设置和财务核算不完整、不规范，造成应税收入和非应税收入划分不清，应税收入与实际缴纳税款相差较大。比如在营业税方面，一些村委会将闲置的房产出租给个人 人或企业，收取固定的租金，却不申报纳税。随着城镇化进程的加快，旧村改造工程日益增多。个别村委会在完成旧村改建后，将剩余小产权房屋对外销售，未对收取的房款足额申报纳税。在个人所得税方面，村委会干部的工资支付存在分次支付或年底一次支付的形式。他们很少按规定代扣个人所得税，个人未足额缴纳个人所得税的情况较多。在印花税方面，村委会签订经济合同不缴纳印花税的问题较为普遍。这些合同、协议主要包括与外单位和企业签订的房屋、土地租赁协议，与房地产开发公司签订的征地补偿协议等。 三是基础监管不足，逃避缴纳税款手段多样。作为独特的纳税主体，村委会在税收户籍管理、发票管理、财务管理等方面长期处于监管“盲区”。目前，村委会不需要办理营业执照，也一般不办理税务登记。长期以来，税务部门未把村委会纳入正常的税收管理范围内。在发票使用方面，村委会取得应税收入时，普遍不使用正规发票，财务支出用“白条”入账的问题严重。村委会逃避纳税的形式呈现多样化。比如，以承包合同取代租赁合同。部分村委会在将大量的土地、房屋、设备进行出租时，与承租方签订承包合同，造成承包经营的假象，以逃避缴纳营业税、房产税等地方税收。用“以支代收”的 形式逃避纳税。他们不向经营业主直接收取租赁收入款，而是以为村里修路、盖门面房、搞村民福利等形式抵顶租赁收入，使应税收入无账可查。 近年来，*省*市地税局为了破解村委会税收管理难题，在充分调研的基础上进行了有益探索。他们的主要做法是加强税收宣传，增强依法纳税意识；加强纳税辅导，提高纳税申报质量；依托综合治税，加大税款入库力度。通过采取这些措施，*市地税局对村委会的税收管理工作走上了规范化道路。20*年，该局入库村委会税款1300万元，占总体税收的0.8%。实践证明，农村村委会也是不可忽视的税源。 为进一步加强村委会税收管理工作，笔者建议，一方面，应根据税收征管法、发票管理办法等法律法规要求，针对村委会的特点，制定相应的税收管理细则，建立村委会纳税申报制度，对其纳税申报、发票领用和开具等进行规范和统一管理。另一方面，针对村委会应税项目发生很大变化的现实情况，对个别税收政策进行调整。例如，某村委会实行旧村改造，建造房屋后以成本价甚至低于成本的价格销售给本村村民。此种行为并非纯粹的经营活动，而且受益者是农民。但是，根据营业税暂行条例规定，该村委会仍需缴纳营业税。对此类行为，在税收法规中应给予新的界定和解释 。从解决“三农”问题的角度出发，根据村委会应税收入的构成情况，应制定更为详细的税收政策，以降低村委会的税负，促进农村经济又好又快发展。 税收管理员工作心得体会范文 心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。 学习的方法每个人都有，并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的，但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异，方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法，也是个性化的。借鉴他人的学习方法并不是不可以，但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的。以下是由查字典为大家整理的税收管理员工作心得体会材料，希望对你有所帮助。 我任职第三分局管理员，职责是对保税区内企业的日常税收的征收和管理，具体来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度，负责经管范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作;负责征管税种的普查、调查和征管情况跟踪。自从xx年11月开始实施贴近式管理模式，消除以往管事不管户的局面，同时也无形地增强了管理员的工作责任心。这种新型的管理模式就要求我们改变过去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的经验和体会与大家交流。 一、关于日常征管的方式 (一)征管质量是日常考核管理员工作能力的一项重要指标。通常，催报催缴成为管理员每月必不可少的工作任务，抄了税没有?、申报了吗?这两句话成为每月申报期在管理分局出现最频繁的语句。每位管理员经管的企业总有一些钉子户，每月都是迟迟不来抄税、申报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动联系这类企业的法人或负责人见面，向他们宣传相关的税收制度，普及纳税意识，告知其每月按时完成抄税、申报的重要性，使其自动自觉脱离钉子户的帽子。另外与企业有良好的沟通，了解企业最新的动态，特别是充分利用征管数据信息化，通过征管软件的数据对企业进行详尽的分析研究，结合与企业沟通时得到的信息，更能准确地提高征管质量。 (二)管理员日常接触到企业信息的途径最通常就是税务文书的审核。一份普普通通的税务文书，可能内在体现了企业现时最新、最实在的经营状况，例如a公司提出申请多购买一百份增值税发票。作为管理员当收到该份文书时，除了要审查文书的资料是否齐全、资料的真实性以外，更重要的是通过在审核文书过程中，从中了解该企业在近期购销货物情况，有否增加购进货物，销售渠道是否拓宽等等信息。 (三)建立经管企业的信息资料台帐。除了能在征管软件中查询企业基本资料外，管理员可以根据自己经管企业的特点建立信息资料台帐，更详细、更立体登记企业的全面基本情况。例如本人管辖的企业绝大部分的实际经营地址在保税区外的商贸企业，这类企业有很大部分会请中介机构代理申报，根据这个特点建立信息资料台帐，记载了代理企业申报纳税的中介机构的联系人、电话等特殊性信息。通过自己建立的信息台帐，可以在日常征收管理中带来很多的便利，节省了时间，提高了工作效率。 (四)现在大部分的税务文书的审核，都要求管理员需到企业进行实地核查，与纳税人进行约谈程序。最常见为;认定一般纳税人、首次购买普通发票、增值税专用发票的升位等税务事项。日常开展此类工作时，本人首先认为必须严格按照税发规定的政策和操作规程去做。具体在实地核查过程中，本人提议可以通过参观企业的生产经营环境来协助自己增加对该企业的感性认识，因为在审核税务文书申请过程中，除了一些规定提交的文书资料外，你对企业的感性认识也会影响审核结果。例如在实地核查审核商贸企业申请一般纳税人时，你可以细心观察企业内部的办公环境，甚至办公桌上的物品，很有可能发现一些疑点和问题。约谈的问题应按照规定预先准备好，根据谈话过程中的实际情况变化，及时调整提问的问题和技巧。 二、关于日常纳税服务的体会 (一)本人参加税务工作时间并不长，担任管理员岗位也是第一次。俗话说：万事开头难。作为一名管理员新丁的我，在开始工作中，遇到许许多多的新问题、新困难。例如：税收政策、条文不熟悉、使用征管电脑路线常混淆、如何与纳税人打交道等等。这一堆问题摆在我面前，我必须与时间竞赛。首先，我想到的办法是向其他前辈同事请教、学习，凡事不懂就立刻问清楚，然后自己翻阅相关的税法书籍查找对应政策条文，再进行深层学习，加深记忆和印象。此外，通过分局定期的业务培训学习，在培训过程中学习到平时自己工作中比较少接触的业务知识，有时间就把培训知识温故而知新。再有，利用各位同事工作中遇到的问题，拿出来讨论的机会，多细心聆听别人的看法和见解，结合自己对政策法规的理解，对某些法规进行详细的分析研究，把问题弄清弄透。 (二)我局制定的服务承诺是千方百计为纳税人服务。纳税服务是作为一名管理员工作的基本职责，我们现在逼切需要切实转变陈旧的管理服务理念，创新有效、可行的管理服务手段，不断优化对企业的纳税服务。本人觉得作为新时期的管理员，很应该加强与纳税人的交流和沟通，形成一个互信、平等、融洽、和谐的征纳关系。 在现今新型的管理模式下，管理员的税收任务日益繁重，而相应的人员调配，岗位设置却得不到有效的补充，很多时候纳税服务质量也得不到有效保证。但是管理员正是与纳税人直接接触的一些关键时刻决定了纳税人头脑中对服务质量优劣的评价，个对获取高质量的服务声誉起着至关重要的作用。 税收管理员的工作心得 我任职第三分局管理员，职责是对保税区内企业的日常税收的征收和管理，具体来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度，负责经管范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作；负责征管税种的普查、调查和征管情况跟踪。自从XX年11月开始实施“贴近式”管理模式，消除以往“管事”不“管户”的局面，同时也无形地增强了管理员的工作责任心。这种新型的管理模式就要求我们改变过去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的经验和体会与大家交流。 一、关于日常征管的方式 （一）征管质量是日常考核管理员工作能力的一项重要指标。通常，催报催缴成为管理员每月必不可少的工作任务，“抄了税没有？”、“申报了吗？”这两句话成为每月申报期在管理分局出现最频繁的语句。每位管理员经管的企业总有一些“钉子户”，每月都是迟迟不来抄税、申报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动联系这类企业的法人或负责人见面，向他们宣传相关的税收制度，普及纳税意识，告知其每月按时完成抄税、申报的重要性，使其自动自觉脱离“钉子户”的帽子。另外与企业有良好的沟通，了解企业最新的动态，特别是充分利用征管数据信息化，通过征管软件的数据对企业进行详尽的分析研究，结合与企业沟通时得到的信息，更能准确地提高征管质量。 （二）管理员日常接触到企业信息的途径最通常就是税务文书的审核。一份普普通通的税务文书，可能内在体现了企业现时最新、最实在的经营状况，例如a公司提出申请多购买一百份增值税发票。作为管理员当收到该份文书时，除了要审查文书的资料是否齐全、资料的真实性以外，更重要的是通过在审核文书过程中，从中了解该企业在近期购销货物情况，有否增加购进货物，销售渠道是否拓宽等等信息。 （三）建立经管企业的信息资料台帐。除了能在征管软件中查询企业基本资料外，管理员可以根据自己经管企业的特点建立信息资料台帐，更详细、更立体登记企业的全面基本情况。例如本人管辖的企业绝大部分的实际经营地址在保税区外的商贸企业，这类企业有很大部分会请中介机构代理申报，根据这个特点建立信息资料台帐，记载了代理企业申报纳税的中介机构的联系人、电话等特殊性信息。通过自己建立的信息台帐，可以在日常征收管理中带来很多的便利，节省了时间，提高了工作效率。 税收管理培训心得 税收管理培训心得 在春暖花开、莺歌燕舞的四月，我有幸来到美丽的*参加为期 10天的大企业税收管理高级研究班。老师们通过丰富全面的课程设置，对房地产及建筑服务主要税收政策，房地产纳税评估风险点等当前热门政策，作了全面的解读。如今短暂的培训即将落下帷幕，回顾欢乐而短暂的培训时光，领导们的循循善诱和殷切关怀，幽静、特别适合潜心学习的校园环境，课堂上老师们睿智博学的授业解惑，认真尽职的班委前辈们的支持和帮助，给力的学校后勤保障，都给我留下了深刻的印象，让我受益匪浅。短短的培训生活，令我更新了房地产税收相关知识，开阔了视野，受到了启发。我体会了以下几点： 一、持之以恒 水滴石穿 培训期间，老师们精彩的讲授以及他们严谨治学的专业精神令我们深感佩服。课堂上的讲解，将最新的税收政策与大量的数据实例有效融合，通过风趣生动的语言让复杂难解的理论融于实际，得以展示。印象最深的，李浩老师的课程，他摒弃单纯的理论教学，采用互动式的教学方法让学生更深入地融入课堂，用通俗易懂的语言配合数据实例，将干巴巴的政策条款解释得深入浅出，博得学员们的满堂掌声。台上一分钟，台下十年功，在他们游刃有余的讲授背后，可以想见为了准备一堂课所必须付出的努力，没有日积月累的知识积累，便无法成为各自领域的专家。培训中，老师们渊博的知识储备、独到的见解、严谨的思维模式、因材施教的教学方式、幽默风趣的课堂氛围，无不令我深深折服。通过聆听他们提出的分析见解，既提高了我们的税收理论修养，也拓展了我们的学习思路，让我们以后全面税收工作的深入开展提供了强有力的帮助。 二、学海无边 书囊无底 此次培训，通过聆听老师精彩的讲授，我对房地产业及建筑服务业、纳税评估技巧及风险点等实务，有了新的了解，税收理论水平有了进一步提升，也深深认识到自己的不足。特别营改增后房地产及建筑业从营业税向增值税转变，增值税率较营业税率有了深刻变化，营改增新政策对房产业及建筑业影响深远。由于我对营改增政策在平时的税收实务工作中接触较少，加之房地产税收实务整体较为复杂，出台的过渡性政策较多，给我在理解运用上提出了较大的挑战。我将继续在以后得工作中认真钻研，争取将培训中老师讲解的热点难点得以融会贯通。 三、提高认识 明确责任 此次培训，是一次理论知识与工作实践相结合的难得机会，它对房地产等相关领域税收工作的重点难点问题进行梳理，为以后的工作研究创造良好的平台。通过市局领导的莅临教育和老师的循循善诱，我们认识了此次培训的重大意义。也深刻的体会到，要更好的适应当前形势下国税工作发展，提升自己的业务水平，只有不断充电，全方位提高自身的业务涵养，严格遵循职业道德，本着踏实认真的工作精神，才能适应日益复杂的税收工作，迎接当前税收发展所面临的各种挑战。我们要将此次学习的收获和体会，所学的知识及积累的经验，运用到今后的工作中，切实提升自身能力，推动工作的开展，担负起工作的职责，履行自己的义务。 税收管理员制度创新的心得 一、税收管理员制度创新的必要性 我们在税收风险管理的探索和实践中发现，传统的税收管理员制度已经不能适应新形势下开展税收风险管理的需要： 一是基层税收征管力量相对薄弱和税收管理员职能设置宽泛之间存在矛盾。税收管理员人均管户数量较多，每月既要确保纳税人按时申报、缴纳税款，又要完成新办企业的户籍调查、一般纳税人认定等事务性工作，还要承担上级部门临时布置的工作事项。时间、精力远远不够。 二是税源管理工作重点事项不突出和推行税收管理员制度的目标之间存在差距。税收管理员制度是以科学的管理理念为基础，以加强税源控管、提高纳税遵从度为目标的税收管理手段。但现在的税收管理员往往忙于应付大量的事务性和突击性工作，对深层次的税源分析、税源预测、税源监控、纳税评估等税源管理工作无暇进行。制约着基层税源管理质量和水平的进一步提高。 三是税收管理员能力差别与税源管理要求之间存在矛盾。一方面，基层税收管理员的知识层次、年龄结构、工作能力存在较大差异，部分管理员已无法适应重点税源个性化管理、中小企业行业化管理的税源管理要求。 四是现行税收管理员制度与开展税收风险管理的要求之间存在矛盾。传统制度下的税收管理员的职能偏重执法，对风险应对的职责划分不清，风险识别、评估、防范的手段普遍不足，征纳双方涉税风险居高不下。 二、税收管理员制度创新的具体措施 （一）有效配置征管人力资源，合理分解税收管理职能 按管户、管事适当分离的原则，科学整合税收管理员的工作职责，分局根据岗位要求，把现有税收管理员按年龄、知识结构划分为税源管理员和责任区管理员两类，并赋予不同职责，将日常的责任区管理与风险识别、应对等职能分离。注重挑选学历高、业务能力强的干部担任税源管理员，主要负责辖区税收分析、税源监控、纳税提醒等工作。责任区管理员主要负责实地调查、数据维护、核查、执行等工作。 （二）设立两级税源管理岗，实现联动管理模式转变 为了更好地推动税收管理员制度的创新，节省制度转换成本，分局在不打破原有科室、岗位格局的基础上，采用科室内岗位职责“内分离”的方法，在职能科室专设一个“税源管理综合岗”；在各管理科增设“税源管理员”，并分别明确相应的工作责职，使专业化程度较高的风险管理职能，从责任区税收管理中真正分离出来。 分局税源管理综合岗是分局开展风险管理的“发动机”和“整合器”，侧重依据上级风险管理要求，对重点行业及系统数据进行宏观分析，并指导管理科税源管理员开展工作；管理科税源管理员是分局开展风险管理的“中转站”，侧重在日常管理中主动对辖管企业开展典型剖析，对零散风险信息进行归集提炼，并指导责任区管理员开展工作。 （三）以基层管理平台为依托，优化税收风险应对流程 分局积极依托省局基层管理平台、市局联动信息平台、网上办税厅，加强对上级各类预警、风险信息的比对、筛选、过滤，注重拓宽两级税源管理员职能范围，强化其直接应对职能，从而来优化税收风险的应对流程。 1、有效过滤重复风险信息。对上级各类风险信息统一由分局税源管理综合岗接收，结合已完成的风险应对结果，筛选、过滤以前已处理过的重复风险信息，由分局税源管理综合岗直接应对，不再向管理科税源管理员或责任区管理员进行任务派送，减少了管理科税源管理员和责任区管理员的重复识别、应对环节，提高了流转速度。 2、高效应对一级风险信息。对于经评定为一级的风险信息，由税源管理综合岗制作案头分析工作底稿，注明分析情况，提出处理建议，经科室和分局审批后，以发送提醒单为主要手段作直接应对处理，并完成基层管理平台、市局联动信息平台的反馈操作。同时，为提高直接应对一级风险信息的效率，我们构建了“网上办税服务厅低等级风险应对模块”，专门用于批量发送纳税提醒单。而纳税人也可以通过该模块回复整改、自查结果。责任区管理员则可以通过该模块查询风险信息应对结果以及纳税人的查看和回复情况，结合日常工作加强后续管理。 村委会税收治理工作心得领会 村委会税收治理存在诸多灾点。一是本能机能地位特别，纳税意识淡薄。村委会实际实施着“一级当局”的本能机能。这种特别的地位，导致村委会的重要负责人和财务人员对税收广泛存在熟悉汕依区。如，他们认为村委会是处所当局的基层组织，不大年夜事临盆经营晃荡，无应税行动产生，因而没有乃岚义务。对于出租房屋和地盘，他们认为那是“当局行动”，是在为集体谋福利。 经济体系体例改革、农村家当构造调剂和新农村扶植的周全展开，使村平易近委员会逐渐摆脱了“唯农业”的原始特点。村委会越来越多地涉及招商引资、项目扶植等临盆经营行动。村域内出现了村委会、村经济合作社、村办企业集团等多种经济情势。若何加强村委会的税收治理，成为今朝税务部分亟待解决的一道难题。 二是收仁攀来源复杂，税与反嫖驶清。经由过程查询拜访发明，村委会的收仁攀来源重要包含出租房屋收入、出租出让地盘收入、地盘承包收入、房地产开辟收入、集资建房收入、企业上缴利润收入、企业承包收入、占地费收入、上级拨款等。因为其收入构成比较复杂，而账簿设置和财务核算不完全、不规范，造成应税收入和非应税收入划分不清，应税收入与实际缴纳税款相差较大年夜。比如安营业税方面，一些村委会将闲置的房产出租给小我或企业，收取固定的房钱，却不申报纳税。跟着城镇化过程的加快，旧村改革工程日益增多。个别村委会在完成旧村改建后，将残剩小产权房屋对外发卖，未对收取的房款足额申报纳税。在小我所得税方面，村委会干部的工资付出存在分次付出或岁尾一次付出的情势。他们很少按规定代扣小我所得税，小我未足额缴纳小我所得税的情况较多。在印花税方面，村委会签订经济合同不缴纳印花税的问题较为广泛。这些合同、协定重要包含与外单位和企业签订的房屋、地盘租赁协定，与房地产开辟公司签订的拂地补偿协定等。 近年来，*省*市地税局为了破解村委会税收治理难题，在充分调研的基本长进行了有益摸索。他们的重要做法是加强税收宣传，加强依法纳税意识；加强纳税指导，进步纳税申报质量；依托综合治税，加大年夜税款入库力度。经由过程采取这些办法，*市地税局对村委会的税收治理工作走上了规范化门路。20*年，该局入库村委会税款1300万元，占总体税收的0.8%。实践证实，农村村委会也是弗成忽视的税源。 三是基本监管不足，回避缴纳税款手段多样。 作为独特的纳税主体，村委会在税收户籍治理、发票治理、财务治理等方面经久处于监管“盲区”。今朝，村委会不须要解决营业执照，也一般不解决税务挂号。经久以来，税务部分未把村委会纳入正常的税收治理范围内。在发票应用方面，村委会取得应税收入时，广泛不应用正规发票，财务支撑用“白条”入账的问题严重。村委会回避纳税的情势出现多样化。比如，以承包合同代替租赁合同。部分村委会在将大年夜量的地盘、房屋、设备进行出租时，与承租方签订承包合同，造成仇包经营的假象，以回避缴纳营业税、房产税等处所税收。用“以支代收”的情势回避纳税。他们不向经营业主直接收取租赁收进款，而是认为村里修路、盖门面房、搞村平易近福利等情势抵顶租赁收入，使应税收入无账可查。 为进一步加强村委会税收治理工作，笔者建议，一方面，应根据税收征管法、发票治理办法等司法律例请求，针对村委会的特点，制订响应的税收治理细则，建立村委会纳税申报轨制，对其纳税申报、发票领用和开具等进行规范和同一治理。另一方面，针对村委会应税衔目产生很大年夜变更的实际情况，对个别税收政策进行调剂。例如，某村委会实施旧村改革，建造房屋后以成本价甚至低于成本的价格发卖给本村村平易近。此种行动并非纯粹的经营晃荡，并且受益者是农平易近。然则，根据营业税暂行条例规定，该村委会仍需缴纳营业税。对词攀类行动，在税收律例中应赐与新的界定和解释。大年夜解决“三农”问题的角度出发，根据村委会应税收入的构成情况，应制订更为具体的税收政策，以降低村委会的税负，促进农村经济又好又快成长。 税收管理员工作体会范文 我任职第三分局管理员，职责是对保税区内企业的日常税收的征收和管理，具体来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度，负责经管范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作；负责征管税种的普查、调查和征管情况跟踪。自从XX年11月开始实施贴近式管理模式，消除以往管事不管户的局面，同时也无形地增强了管理员的工作责任心。这种新型的管理模式就要求我们改变过去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的经验和体会与大家交流。 一、关于日常征管的方式 （一）征管质量是日常考核管理员工作能力的一项重要指标。通常，催报催缴成为管理员每月必不可少的工作任务，抄了税没有？、申报了吗？这两句话成为每月申报期在管理分局出现最频繁的语句。每位管理员经管的企业总有一些钉子户，每月都是迟迟不来抄税、申报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动联系这类企业的法人或负责人见面，向他们宣传相关的税收制度，普及纳税意识，告知其每月按时完成抄税、申报的重要性，使其自动自觉脱离钉子户的帽子。另外与企业有良好的沟通，了解企业最新的动态，特别是充分利用征管数据信息化，通过征管软件的数据对企业进行详尽的分析研究，结合与企业沟通时得到的信息，更能准确地提高征管质量。 （二）管理员日常接触到企业信息的途径最通常就是税务文书的审核。一份普普通通的税务文书，可能内在体现了企业现时最新、最实在的经营状况，例如a公司提出申请多购买一百份增值税发票。作为管理员当收到该份文书时，除了要审查文书的资料是否齐全、资料的真实性以外，更重要的是通过在审核文书过程中，从中了解该企业在近期购销货物情况，有否增加购进货物，销售渠道是否拓宽等等信息。 （三）建立经管企业的信息资料台帐。除了能在征管软件中查询企业基本资料外，管理员可以根据自己经管企业的特点建立信息资料台帐，更详细、更立体登记企业的全面基本情况。例如本人管辖的企业绝大部分的实际经营地址在保税区外的商贸企业，这类企业有很大部分会请中介机构代理申报，根据这个特点建立信息资料台帐，记载了代理企业申报纳税的中介机构的联系人、电话等特殊性信息。通过自己建立的信息台帐，可以在日常征收管理中带来很多的便利，节省了时间，提高了工作效率。 （四）现在大部分的税务文书的审核，都要求管理员需到企业进行实地核查，与纳税人进行约谈程序。最常见为；认定一般纳税人、首次购买普通发票、增值税专用发票的升位等税务事项。日常开展此类工作时，本人首先认为必须严格按照税发规定的政策和操作规程去做。具体在实地核查过程中，本人提议可以通过参观企业的生产经营环境来协助自己增加对该企业的感性认识，因为在审核税务文书申请过程中，除了一些规定提交的文书资料外，你对企业的感性认识也会影响审核结果。例如在实地核查审核商贸企业申请一般纳税人时，你可以细心观察企业内部的办公环境，甚至办公桌上的物品，很有可能发现一些疑点和问题。约谈的问题应按照规定预先准备好，根据谈话过程中的实际情况变化，及时调整提问的问题和技巧。 二、关于日常纳税服务的体会 （一）本人参加税务工作时间并不长，担任管理员岗位也是第一次。俗话说：万事开头难。作为一名管理员新丁的我，在开始工作中，遇到许许多多的新问题、新困难。例如：税收政策、条文不熟悉、使用征管电脑路线常混淆、如何与纳税人打交道等等。这一堆问题摆在我面前，我必须与时间竞赛。首先，我想到的办法是向其他前辈同事请教、学习，凡事不懂就立刻问清楚，然后自己翻阅相关的税法书籍查找对应政策条文，再进行深层学习，加深记忆和印象。此外，通过分局定期的业务培训学习，在培训过程中学习到平时自己工作中比较少接触的业务知识，有时间就把培训知识温故而知新。再有，利用各位同事工作中遇到的问题，拿出来讨论的机会，多细心聆听别人的看法和见解，结合自己对政策法规的理解，对某些法规进行详细的分析研究，把问题弄清弄透。 （二）我局制定的服务承诺是千方百计为纳税人服务。纳税服务是作为一名管理员工作的基本职责，我们现在逼切需要切实转变陈旧的管理服务理念，创新有效、可行的管理服务手段，不断优化对企业的纳税服务。本人觉得作为新时期的管理员，很应该加强与纳税人的交流和沟通，形成一个互信、平等、融洽、和谐的征纳关系。 在现今新型的管理模式下，管理员的税收任务日益繁重，而相应的人员调配，岗位设置却得不到有效的补充，很多时候纳税服务质量也得不到有效保证。但是管理员正是与纳税人直接接触的一些关键时刻决定了纳税人头脑中对服务质量优劣的评价，个对获取高质量的服务声誉起着至关重要的作用。 村委会工作心得体会 XX年8月，我怀着一颗扎根家乡、服务家乡的赤子之心，开始从事村委会工作。在低层工作的一年多时间，在组织的关心和培养下，在党委政府的指导下，我坚定信念、踏实工作、乐于奉献，通过多岗位的锻炼，增加了工作经验，加深了对村委会工作的认识，现将我的工作情况和工作体会向各位领导及同志们做如下汇报： 一、注重理论学习，努力提高政治素质 做一名合格的村委委员必须要有坚实的政治素质、坚定的立场信念，要有敏锐的政治鉴别力，能够保持清醒、向上的头脑和为人民服务的宗旨。一年来，我一直坚持理论学习，努力提高党性修养，力求做到为群众服务。 1、立足自身，加强理论学习 一年来，深入分析了党对农村工作的具体要求，在把握实质、提高认识上贯彻落实科学发展观，做到了认真记录学习心得体会，及时向领导汇报思想，使之学习工作化、工作学习化。通过不断的学习，有效的提高了自身理论水平，树立了正确的人生观和价值观。 2、坚定信念、恪守为民之志 低层锻炼是成长的必修课，只有坚定信念、扎根低层、苦练本领，才能更好的为老百姓服务。一年来，我认真学习低层工作知识，深入了解村情、民情，努力实践建设家园为中心的理念，坚定了我扎根低层、服务低层、开拓低层的信念。我深深的感到：只有面对社会的不断发展，体会生活的酸甜苦辣，保持党性的坚不可摧，才能培养出过硬的本领、坚毅的品格，更好的为村民服务。 二、扎根低层锻炼，努力提高工作水平 “麻雀虽小，五脏俱全”。村委会是整个社会的缩影，通过村委会工作可以了解和熟悉社会，掌握生活和发展的技能。只有走进低层才能贴近村民、融入群体。一年来，我珍惜来之不易的锻炼机会，力求在工作中增强本领，在实践中提高工作能力，在磨练中增长才干。按照组织安排，我主要从事综治维稳、安全监管和民兵工作。在这一年的实践锻炼中，我坚持以稳定促发展的宗旨，在实践中求思，力争务实、稳重、高效的工作。 1、综治稳定工作 虽然我刚担任村委委员职务，但我成长于农村，对农村情况比较了解，所以参加工作一个多月后就主动参与辖区范围内的一些矛盾纠纷调解。在这一年里，我村发生的各类矛盾纠纷中我参与了十多件调解工作，其中村内道路建设矛盾纠纷及矿山开采等其他矛盾纠纷。通过村“两委”的共同努力，确保了“小事不出村”的目标，实现了人民调解为人民的宗旨，保证了桥安村的顺利建设。 2、安全监管工作 由于桥安村矿山企业较多，所以我重点在矿区开采和道路交通安全这两方面下功夫，力求万无一失。考虑到安全监管工作对于我是一项全新的工作，为尽快进入角色，我经常在网上查看关于非煤矿山安全生产治理的相关资料，下发到各企业。在工作中，我要求自己坚持做好多看、多听、多问、多想、多做。 三、工作体会 XX年8月，我有幸加入桥安村委会，开始了一项新的工作，一年来也有一定的体会。 1、由一名普通村民成为一名“村委委员”要做的便是完成角色的转变。刚走上“村委委员”的工作岗位，开始确实有些茫然，不知该从何下手。在外打工的我，主要任务是多挣钱，掌握技能，不需太多的合作协调能力。而低层工作，当一名“村干部”则意味着要关心百姓，帮助困难群