实用竞聘演讲稿集锦七篇.docx

实用竞聘演讲稿集锦七篇实用竞聘演讲稿集锦七篇 回想与大家一同度过的激情岁月，那些刻骨铭心的日子如今历历在目。在那收获的日子里，我们深刻的理解通过自己的努力完成一件事情是多么有意义，栉风沐雨我们一同走过，风雨同舟我们永不言弃。研会的经历如同一趟承载了太多快乐的列车，它曾经多次在我们心灵驿站上驻足停留，这趟列车留下了多少金色的行囊，留下了多少闪光的轨迹，留下了多少匆匆的过客，又留下了多少深情的回忆，我不说，你懂的！如今当我们目送它远去，那视线尽头若隐若现的车辙，足以代表我们走过的辉煌的足迹。它就那样曾经让我们爱过，恨过；笑过，哭过，痛过；欢喜过，悲伤过；得到过，失去过；激动过，幸福过；成功过，失败过，然而无论它用什么样的方式，最终又将走向何方，最重要的是，感谢他曾经陪伴过我们！ 站在新的起点上，我又是那么的激动，那么的神往。回忆的画卷将要卷起，但梦想依旧延续。整理回忆如同享受一首老歌，但生活在回忆中就无法谱写青春的新篇章，因为我深知：有大海的呼唤，就不能让搏击的勇气在海浪中却步；有蓝天的呼唤，就不能让翱翔的翅膀在暗云中褪化。因此，我选择研会主席这一职位，更好的为研究生会和广大研究生群体服务。我相信自己有能力做好，研一担任文体部副部长期间，组织过“放飞希望，梦想起航”主题系列活动的辩论赛；协助组织过乒乓球比赛，十佳歌手大赛；亲身参加过研究生会举办的羽毛球比赛，足球联赛；在篮球赛中，担任后勤保障部门负责人；全程参与了红色旋律趣味音乐节活动，积累了丰富的经验；此外,在与研会同事合作的过程中赢得了信任，收获了珍贵友谊。为此，我愿用青春为研会作注！我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧和激情，朴实的行动才是开在成功之路的鲜花。我承诺，如果我当选的话，一定言必行，行必果。最后，祝各位竞选成功，快乐伴随着成长，微笑在每个青春的季节里，感谢大家的聆听！ 竞聘演讲稿 篇2 首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向各位汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想，竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿。其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作情况。首先，实现了业务的快速增长。20xx年虽然只增长了20%左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快，达到了50%左右，可以说是实现了跨越式的发展。第二，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年达到39%，两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200%，公众演说竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿。可以看出，正在走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化 总量扩张人员从20xx年的11位发展到今年的14位。结构优化专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从1人增加到3人。学习气氛浓郁鼓励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行研究生课程学习。以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了一个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。第四、存在问题 城市规划业务没有大的起色（跨行业经营，受行业歧视；机制不够灵活；努力不够） 内部管理和对同事的关心上做得很不够。这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，做大、做强、做优主体，丰满两翼。经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。 竞聘演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、评委：我叫ZHIJIAOZIYUAN，现履职于党办政策研究室。三年前，我曾参加过一次学校组织的干部竞聘。由于我自身的原因，虽然那次没能如愿，但我从中受到了许多有益的教育。今天我有幸再次参与到学校干部人事制度的改革实践中来，感到无尚荣光，也衷心感谢各位领导和评委再一次给予我这样一个展示自己的宝贵机会。我的简历我叫，中共党员，汉族，云南省县人，大学本科学历，获会计学学士学位，具有讲师职称，今年岁。19年从本校毕业后留校，至今已工作9年，先后在审计处、学院任职，2005年调到工作。我先后担任过学院团委书记、系副主任和党办政研室主任。一路走来，在母校的怀抱中，汲取营养，愉快工作，健康成长。一切都是母校的赐予，自身的成长浸透着各位领导、恩师和前辈的关爱、栽培和心血。我希望能获得报效母校的更好机会，为学校的建设和发展多做贡献!因此，再次参加此次干部竞聘。竞岗原因三年前，我参加学校上一次的干部竞聘时，竞聘审计处副处长，未能实现。通过上次竞聘，我深深地认识到了自己的不足和存在的差距，下定决心迎头赶上。近三年来，我更自觉地加强学习，认真踏实工作，结合自己的工作特点努力积累经验，通过不断的调查研究认真思考学校的改革发展，对学校的未来充满了信心，特别是在参加评建创优的实践中，我更加深了对学校管理工作的认知，更加熟悉了校情，进而能从学校的大局角度关注学校的发展，各方面感觉有了明显进步。因此，我再次参加竞聘。竞聘岗位我此次参加竞聘的岗位，是处副处长。竞聘优势我今天竞聘处副处长岗位，我觉得自己有以下四个方面的竞争优势：第一、专业对口。我大学所学的专业是专业;毕业后我从事过会计学的教学，在审计处做过审计工作，积累了一定的工作经验;还在学院教授过会计学方面的课程，参与了一些有关会计学方面的科研工作;虽然这两年我在机关作管理方面的工作，但专业没有落下，还一直兼做会计学方面课程的教授工作。特别在审计处任职时，我参与并主要负责两校合并的资产审计，对学校状况有一定了解。如果本次能够成功竞聘，有着以上的基础，我相信我能很快上手，融入其中。第二，爱岗兢业。工作年以来，我从事过教学工作，管理工作、学生工作，还在业余时间参加了一些科研课题，无论干什么我都能踏实兢业，富有激情，干一行，爱一行，专一行，工作中作出了应有的成绩。2001年筹建学院，我参与了学院的专业申报、建章立制等工作;学生进校后，我先后担任班主任、团委书记、专业负责人、系副主任等职务，由于工作认真，我带领的团队多次荣获“先进集体”称号和受到各类表彰，在各项比赛和竞赛中斗获得奖项而受到奖励，我个人也多次被评为“优秀班主任”、学生评教获得“优秀”和年度考核获得“优秀”;在业余时间我还参与了校内外科研课题10个，其中有省院省校合作课题2个;在正式刊物上发表论文3篇;特别是2005年到室工作以来，我参加了学校评建的基础工作、保持*员先进性教育活动的检查联络工作，为领导撰写各种讲话稿、调研报告、材料和文件10余份，参加编辑昆明理工大学2册、论坛5期，等等。总之，只要领导吩咐和组织安排的工作，我都会加班加点不折不扣的坚决按时完成，受到领导的首肯。第三，熟悉校情，有较强的管理协调能力。通过在学校领导身边工作和在党办工作的锻炼，耳濡目染，对校情更有较为全面的认识，特别是担任政研室主任的工作，更加深了对校领导的许多决策思路的领会和理解。应该说，在学院，使我的个人素质和基础能力得到很大提高;在党办，使我增强了做好服务工作的意识，提高了自身的应变能力、对外交往能力、合作沟通能力、组织协调能力和熟练处理各种信息的能力，增强了大局观念。这些，也正是资产管理处副处长这个岗位所必需具备的。第四，为人正直，有较强的奉献精神和创新精神。一直以来，我在不同的岗位上，在原则问题上我都能严格要求自己，乐于奉献，具有良好的职业道德精神，能正确处理人际关系，从来不斤斤计较身边的“小事”;同时，由于自己年轻，思维活跃，工作上能经常出新招，出亮点，敢于创新。担任资产管理处副处长的初步设想第一，是学习。我平时在与处的工作交往中有过很好的接触，而且关系融洽。我觉得处是一个很好的群体，整体素质较高，特别是以为首的领导班子，具有多年从事的丰富经验。如果我能竞聘上这个岗位，我首先就是要虚心向他们学习，学习他们的管理经验、学习处已经拟制和正在施行的各项规章制度，并在工作的实践中尽快掌握我校的现状和工作方法，迅速融入这个团结战斗的集体中。第二，依法治“”。按照学校“依法治校”的总体原则，与处的领导和全处同志一道，与时俱进地不断完善和制订、实施学校的有关新规章制度，实施依法管理学校，用制度说话，按章法办事，通过制度管理，使学校规范化和科学化。比如，在建立学校公用房使用方面，要建立自我约束机制，使学校公用房产全面实现“定额分配，有偿使用”的管理体制，保证学校的保值增值。同时，进一步加强制度和措施保证，在进一步摸清学校土地、公用房“家底”的基础上，完善学校土地和公用房管理数据库，严防学校流失;在执行政策时，做到“一碗水端平”，当好学校的“管家”，管好学校的账，保障学校的安全。第三，发挥自身优势，加大我校工作的对外和对内宣传。我本人具有较强的对外交往能力、合作沟通能力、组织协调能力，我将充分发挥我的所长，加强学校 工作的对内、对外宣传力度，使我校全体师生员工都能认识学校资产工作对学校发展的重要意义，自觉主动配合学校更好地做好学校的工作;使社会上对我校资产有一个客观的了解，以便更积极支持我校的工作并为学校资产的更多积累做出贡献，进而促进我校在社会上知名度和声誉度的更大提高，为学校更快发展创造良好的社会环境条件。第四，更好地发挥学校的保值增效功能。作为学校的管理部门，不仅仅是要“守好摊，看好家”，更要求通过我们的努力使学校资产保值增值。我们绝不允许再有损害学校利益的事情发生，不允许任何人挖学校的墙角。在学校党政及主管领导的支持下，我将与班子成员一起，围绕学校中心工作，通过“挖潜、革新、改造”和争取社会投资，发挥学校现有资产的的核心保值增效作用和增加学校新的资产，使学校在学校的改革发展中发挥更大的作用。第五，提高服务意识，做到“干什么爱什么，什么都应该干好”。“资产管理，责任重于泰山。不论大事小事都是实事，必须站在学校的全局利益上认真地去做，每一件事都必须做好不能做坏，这样学校的才能保值增值。”在工作中，我一定会准确摆正自己的位置，站在维护学校形象、理解和“补台”的角度上做好学校的 工作，以严谨的逻辑思维和做事超前的意识，于每项工作进行之前首先制定出完善、合理的工作流程，运用现代化的网络管理手段，坚持全心全意为基层服务的宗旨，确保工作规范和科学化，做到应对自如、有条不紊，效率提高，领导放心。第六，努力把处建设成为优秀团队。我将与全处同志一道，努力加强学习，共同培育“求真务实、坚持原则、廉洁自律、团结协作、鞠躬尽瘁”的工作精神;培育催人向上的良好风气，建设“踏踏实实做人、认认真真做事、实实在在地解决每一个问题”的良好作风，并在工作中始终贯穿“机关工作，就是服务”的意识;树立“资产管理无小事，工作做好了，是责任，做不好就是学校的损失”的意识，树立刻苦钻研业务的良好风气，使资产管理与“建设特色鲜明的高水平大学”的进程同步向前，我们每一个工作人员都成为昆明理工大学名副其实的管家人。以上是我对竞选处副处长岗位的一些设想。我深知，“纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行”。开展好工作的关键，不仅是要有最好的设想，而更重要的是要在学校党政领导、主管领导和资产处处长的领导下，通过班子成员和全处工作人员的共同努力，把工作落到实处。如果我能竞聘当选，我一定要按照学校的要求，从大局出发，正确处理好各方面的关系，维护学校利益和班子团结，竭诚竭智、脚踏实地、百折不挠地做好每一项工作，决不辜负领导和评委的重托、师生的期望!尊敬的各位评委，请支持我，我将用能力来证明您的选择。最后，我明确表明，如果我竞聘处副处长岗位没有成功，我将继续在现在的岗位上，更努力地做好本职工作，更自觉的锤炼自己，在党委办公室和校党政领导、主管校领导的领导下，出色地做好学校改革发展的研究工作及落实“三大战略”、“五项工程”的工作，为我校尽快实现建设特色鲜明的高水平大学的宏伟目标添砖加瓦。我的演讲完毕，谢谢大家! 竞聘演讲稿 篇4 亲爱的老师、同学们：大家好！我是xx，很高兴有机会来竞选班干部。我第一次站在讲台上演讲，竞选中队长，此时此刻我很激动，也很紧张。从我第一天走进这个班集体开始，在老师的关怀和鼓励中，我找到学习的快乐；在同学们的关心和帮助中，我认识了很多的好朋友。中队长是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力、有爱心的人来胜任，我相信我有这个能力。我积极向上、热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心、。我的缺点是不爱听别人对我的劝告，不愿意倾听别人的建议，在未来的日子里，我将改掉这些毛病。如果我竞选成功，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。积极协助老师开展好各项活动，积极沟通老师和同学之间的关系。我将像蜗牛与黄鹂鸟中的那只蜗牛一样，凭着自己的努力和毅力，一点一点地向上攀登，一天比一天做得更好！当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家，不需要那些美丽的.词汇来修饰。假如我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善、自我提升。同学们，信任我、支持我，请投我一票，谢谢大家！ 竞聘演讲稿 篇5 尊敬的领导、同事：大家好！电信支局长竞聘演讲的工作看似简单，其实并非如想像的那样。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，可谓是事无巨细，无论哪个方面都要尽量做好，否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的发展。十来年的摸爬滚打，使我逐渐摸索出一整套支局所的管理办法，目前的陡山河支局各项业务发展已步入了良性循环阶段，业务收入稳步增长，用户欠费率逐步下降，客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。具体做法是：一、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提二、拓展业务发展空间，是做好支局工作的基础三、强化主动服务意识，是做好支局工作的支撑四、搞好地方公共关系，是做好支局工作的依托一分耕耘，一份收获。在支局的管理中，我虽然做出了局长竞聘一点点成绩，但随着企业的改制、上市，对基层管理人员的要求会越来越高，我感到差距还很大。只有通过不停地学习、总结、提高，才能适应现代化企业发展的步伐。我愿用毕生的精力投入到无限的企业发展中去，为我们网通的辉煌明天贡献出自己的全部力量。 竞聘演讲稿 篇6 尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！今天我很高兴能够站在这里，和这么多优秀的辅导员在一起，竞选“优秀辅导员”这个光荣称号。从刚踏上工作岗位起，我就光荣地成为了一名少先队辅导员老师。我满怀一位人民教师的崇高责任，走进了孩子们童真的世界；我开始在星星火炬的旗帜下，聚集起一个个充满憧憬的心灵。做辅导员是辛苦的。繁重的教育教学任务、名目繁多的检查评比，有时，委屈得要掉泪、愁烦得想罢手，而一觉醒来又精神百倍因为心中有爱，换来的是孩子的欢笑，自我价值的肯定。“爱”是动力，是源泉。因为爱，我时刻把每一位学生看作自己的孩子，全身心地爱他们、关心他们，了解他们的学习、生活及困难。在少先队管理中，我追求上进，勇于创新，创造性地开展工作，组织少先队员开展了丰富多彩的主体活动，抓好少先队阵地建设，利用黑板报及“中队角”、“明日之星”等活动阵地，为孩子搭建自主成长的平台。我的队员们健康成长着，取得了一个又一个成绩。中队中也涌现了许多优秀个人，不少学生在学校的各项绘画、阅读写作等各项活动中都取得了优异的成绩我常利用班队会给学生讲故事，对他们进行爱的教育，让孩子们在感受的同时也学会表达自己的情感，去爱每一个人，因为一个真正得到爱的孩子才会有健全的心理人格，才会懂得去真正爱别人。作为一名少先队辅导员，我付出了爱，我深感幸福。我想我就是那一束火种，点燃队员心灵之灯；或是那一颗石子，铺平孩子成才之路；抑或就是那一缕阳光，温暖学生成长空间。因为幸福，我深情演绎辅导员人生，执着的坚持少先队辅导员专业化道路；因为幸福，我微笑着写下希望擦去功利，享受着红领巾给予我的所有感动；因为幸福，我选择诗满人间，画满人间，期待着百花齐放春满园！几年的辅导员工作干下来，少先队这面富有朝气的旗帜，已经牢牢占据了我的心灵；活泼可爱的少先队员们，成为了我生命的重要组成部分。参加“优秀辅导员”的竞选，是对我工作的一个检验，更加让我体会到了辅导员工作的责任和荣耀，更加让我在心中肯定了自己的理想。希望大家把宝贵的一票投给我，谢谢大家！ 竞聘演讲稿 篇7 尊敬的各位领导、各位主考官：大家好！我的名字叫xx，大专学历，学院中文专业毕业，xx年x月荣幸地加盟移动分公司，就任区域中心临时负责人。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域中心经理。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是：一、所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度，最终使客户与企业融为一体，达到企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托，让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式，倡导全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识，树立了企业良好形象，同时也锻炼了员工解决问题的能力。二、在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法则，叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。目前，公司已经实施了大客户经理制度，但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为：要搞好大客户服务工作。首先，要在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，为市场营销打下坚实的基础。其次，是在为大客户提供共性服务的同时，还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式，定期分层次地走访大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，竭尽全力地满足大客户的特殊需求。第三，就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去，切实加强大客户服务队伍建设。 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