河南省大学科技园住宅楼工程建设监理规划.doc

07.1B/0工 程 建 设 监 理 规 划工程名称工程名称:河南大学科技河南大学科技园园7 7#楼楼监理规划监理规划合同合同:审批：总审批：总 工工 程程 师师总监理工程师总监理工程师郑州华都建立监理郑州华都建立监理20212021 年年 3 3 月月编制编制目目录录1.工程工程概况12、监理范围、内容 13、监理工作目的 14、监理工作根据 25、工程组织理系统员岗位职责 46、监理工作程序 77、工程质量控制的措施和 78、工程进度控制的措施和149、工程控制的措施和1510、资料及信息理 1611、平安文明施工监理的措施和 1912、组织协调及监理例会 2213、职业安康监理工作措施 2314、环境的控制措施 2415、节能施工控制措施 2616、拟投入工程监理仪器设施 271.1.工程工程概况工程工程概况1.1.工程工程名称：河南大学科技园 7#楼工程1.2.建立地点：郑州西环路与电厂南路穿插口1.3.建立规模：总建筑面积为 25730.38其中地上总建筑面积为 21849.21 地下建筑面积为3881.17 建筑基底面积为 1492.17 建筑高度 60m。1.4.业主：河南高新区大学科技园开展1.5.设计方：建筑设计研究院 主楼河南人防建筑设计研究院人防地下室1.6.施工承包方：河南国安建立集团1.7.工程类别：一类高层办公楼工程耐火等级一级1.8.工程特点：.本工程建筑场地类别类平安等级二级,抗震设防烈度为七度建筑抗震类别为丙类构造抗震等级为二级。.本工程构造为现浇钢筋混凝土框架构造地上十六层地下一层；根底采用 CFG 复合地基形式有效桩长 16.5m。1.8.3 本工程地下车库和商场均设有湿式自动喷水灭火系统危险等级为中危险级级并按要求划分防火分区。1.8.4 本工程为高层办公建筑为一级负荷用电供电采用两路 6KV 电源引自厂区 6KV配电站同时供电、互为备用、分列运行。人防电站设置人防发电机总配电柜采用双电源供电平时采用电电源战时采用人防电站电源。2 2、监理范围、内容、监理范围、内容监理工作范围：本工程土建、安装包括公用设备安装、消防、园林绿化工程的全过程监理。监理工作内容：施工阶段质量控制、进度控制、控制、平安理、合同理、信息理和组织协调工作。3 3、监理工作目的、监理工作目的3.1、质量目的1理体系运作持续有效不符合项纠正率 100；2重大监理过失为零；3顾客信息处理及时率 100。详细质量目的分解见下表 1表 1质 量 目 标 值 分 解 表序子工程名称质量目的分部工程合格率1地基与根底工程合格1002主体工程合格1003地面与楼面工程合格1004建筑屋面合格1005建筑给水、排水及采暖合格1006建筑电气合格1007智能建筑合格1008电气安装工程合格1009通风、空调工程合格10010节能工程合格1003.2、进度目的以本工程工程的施工承包合同规定的总工为目的。3.3、费用目的以施工承包合同中规定的合同价为目的。3.4、平安监理目的通过对本工程施工进展全过程平安监理使平安控制目的到达以下要求：1.减少违章用电现象杜绝触电伤害事故的发生减少机械伤害事故杜绝无证上岗减少物体打击事故。2.减少千元以上火灾事故、机械设备事故杜绝重伤、亡事故发生轻伤事故率控制在 1.5以内重伤事故率控制到零。3.确保“郑州平安文明化工地。4.促使施工按照经审查批准的施工组织设计中的平安技术措施及专项施工方案的要求进展平安施工。3.5、环境、职业安康理目的环境目的：废硒鼓、废墨盒回收率 100；建筑节能强迫性执行率 100；职业安康平安目的：1杜绝重大火灾及事故的产生；2工程监理重大责任事故发生率为零；3杜绝发生重大交通责任事故。4 4、监理工作根据、监理工作根据4.1 和建立所在地现行的技术、法律和法4.1.1 法律和法1?建筑法?2?建立工程监理?GB50319-20003?建立工程质量理?4?劳动法?5?环境保护法?6?水污染防治法?1996 年修订7?固体废物环境污染防治法?8?环境噪声污染防治法?9?建立工程环境保护理?10?节约能源法?4.1.2 技术、1?屋面工程质量验收?GB50207-20022?地下防水工程质量验收?GB50208-20023?建筑地面工程施工及验收?GB50209-20024?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-20015?电梯工程施工质量验收?GB50310-20026?建筑装饰装修工程质量验收?GB50210-20017?玻璃幕墙工程技术?JGJ102-20038?金属与石材幕墙工程技术?JGJ133-20019?混凝土构造工程施工质量验收?GB50204-200210?建筑地基根底工程施工质量验收?GB50202-200211?砌体工程施工质量验收?GB50203-200212?外墙饰面砖工程施工及验收?JGJ126-200013?建筑基坑支护技术规程?JGJ120-9914?通风与空调工程施工质量验收?GB50243-200215?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收?GB50242-200216?钢筋机械连接通用技术规程?JGJ107200317?建筑电气工程施工质量验收?GB50303-200218?火灾自动系统施工及验收?GB50166-9219?建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收?GB/T50312-200020?建筑施工平安检查?JGJ599921?工程建立强迫性条文?施工平安部22?施工现场临时用电平安技术?JGJ46200523?建筑施工高处作业平安技术?JGJ809124?施工升降机?GB10052199625?建筑塔式起重机平安规程?GB51149426?建筑基坑支护技术规程?JGJ1209927?建筑施工扣件式钢脚手架平安技术?JGJ130200128?建筑机械使用平安技术规程?JGJ338629河南建立工程重大危险源平安监控理暂行豫建建20062730?工程平安卫生规程?31?建筑安装平安技术规程?32?企业职工伤亡事故和处理规定?33?加强企业消费中平安工作的几项规定?34?城建筑垃圾理规定?建立部 3935?环境监理工作暂行?环保发布36?环境空气质量?GB3095-199637?建筑施工场界噪声限值?GB12523-9038?建筑节能工程施工质量验收?GB50411-20074.2 建立所在地现行的定额、取费和有关的建立理规定。1河南建筑工程定额上、下册及配套2河南建筑工程定额2002建筑安装工程费用定额综合解释。3郑州建立工程主要材料预结算基准价格表4河南建筑工程定额装饰分册19985河南安装工程估价表2003 版综合解释及补充定额汇编4.3 业主提供的本工程工程的设计和施工图纸。1地质勘探2施工图设计4.4 业主提供的本工程工程的施工承包合同和协议包括附件。1 含答疑23业主与承包方签订的施工合同4.5 业主与本签订的监理合同CZ09015 5、工程组织理系统员岗位职责、工程组织理系统员岗位职责业主：河南高新区大学科技园开展5.1、工程组织理系统承包人自身的理：承包人或承包根据与业主签订的工程承包合同对工程进展全面的、直接的理并对工程的质量、进度、平安文明等负有全面的、直接的责任。承包人自身应有完好的、健全的、有效的各项理体系承包人是工程质量、工程进度、控制以及平安文明的主体。监理工程师的理：监理工程师受业主委托根据监理合同赋予的权利和职责对工程进展全面的监视与理他的责任是代表业主的利益从组织和理的角度采用经济、技术、组织、合同等措施对工程做全过程监控最合理地实现业主通过各项合同确定的工程目的。当业主与承包人产生争执和矛盾时应公平的维护业主和承包人双方的合法权益。业主的理：业主对工程的理是通过监理工程师实现的。业主的质量理人员也随时对工程质量进展检查和监视但对工程质量的检查并不负详细责任目的是随时掌握和理解工程质量的第一手动态资料行使业主的权利对监理人员的质量理给予支持和帮助同时对监理人员的工作进展考察。业主的理人员直接参与工程的控制。所有涉及价款的签证均需业主与监理双方签认方为有效；增加价款、工程预结算均经监理工程师审核后报业主审定。5.2 业主、监理和承建方理关系业主、监理和承建方之间关系见图 1：图 1 工程组织理系统业主、监理和承建方之间应遵循的原那么：a.为防止对承建的多头指挥做到出一方业主与承建之间的业务往来一般通过监理。业主的要求和指通过监理下达；承建的、要求由监理上承。b.业主向承建提出超越或改变承包合同范围或内容的要求需征询监理方后提出。c.监理方认可超越或改变合同范围或内容和业务需向业主申报并获得同意。d.一切、申报、指等业务往来一般均应以书面为据。如紧急情况下可以口头约定但最后必须以书面形式确认。5.3 工程监理部组织机构5.3.1、工程监理部组织机构工程监理部组织机构见图 2。监理方：郑州华都建立监理施工承包方：河南国安建立集团协调图 2 工程监理部组织机构图5.3.2、工程监理部组织成员含平安监理分工工程监理部组织成员见下表：工程监理部组织成员序姓名专业职称监理职务平安分工备注1张长兴工民建高工总监理工程师总负责2田建超工民建工程师监理工程师土建监理3郭聪工民建助工监理工程师土建监理4何召利工民建工程师监理工程师安装监理5.3.3、工程监理部各层监理人员职责。岗位职责总监理工程师工程负责人工程总监理工程师是监理派出履行监理合同的全权负责人行使监理合同规定的权限指导工程监理部的工作对外向业主负责对内向负责详细职责是：a.组织指导工程监理部人员贯彻执行有关政策、法规、和监理的质量体系检查、监视监理人员履行岗位职责。b.负责编写监理规划组织编写各专业监理细那么并组织施行。c.按照监理合同好所监理的工程用技术和组织措施对工程的质量、工、进展有效的控制。d.组织审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、现场平安消费和文明施工措施。e.审核和确认承包方提出的分承包方对检验和试验分承包方评价审定。f.参加、组织工程例会和其他工程技术协调会。总监理工程师安装监理土建监理合同、信息给排水暖通空调电气建筑构造业主设计承包方施工承包方合同信息g.签署工程开工、停工指、复工指等监理理性。h.审批监理过程的一般不合格的评审重大不合格工程应上报分经理。i.向业主提供有关工程的质量、进度、的情况。j.检查工程的质量、进度、的实际控制情况验收分项分部工程。k.审签工程付款报表和其他申报表。l.妥善协调解决合同履行过程中的争议。m.组织工程开工检查审签开工资料主持审核工程结算。n.组织编写并审核监理月报。o.组织质量记录的整理审核监理归档资料。p.主持工程工程监理工作总结组织编写监理工作总结。监理工程师a.负责本专业监理工作按照监理合同对本专业工程的质量、进度、进展有效的控制和协调理。b.参与编制监理规划含质量方案制定并施行本专业监理细那么对三控制提出有效的技术理措施。c.验证业主和承包方提供的本专业和技术资料。确保的完好、准确和有效。d.核签本专业设计变更会签单。e.审查承包方提供的本专业施工方案技术措施。对施工过程施行监理控制。f.审查本专业的原材料、构件、设备的质保资料和实体对可疑部提出查验要求。g.催促检查承包方严格履行施工承包合同和有关技术。h.审查承包方的专业理性报表和质量报验报表确认中间交工证书、检查验收过程质量。i.对施工现场的搬运、贮存、包装、防护和交付进展监视检查。j.审查承包方报送本专业的工程进度、质量、费用报表。k.经济专业监理工程师编制“付款证书报总监理工程师。l.整理审核开工资料并按时移交信息员。m.推行统计技术的应用。n.准确填写监理日记。信息理员a.复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量核定月度工程进度款额。b.每天搜集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记并向工程总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况。c.登录监理台帐协助总监编制监理月报。d.参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议整理睬议纪要并有关监理。e.负责工程监理部使用的计算机软硬件的维护和理。f.负责工程监理部、资料、图书的收发、保、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。g.负责质量记录的控制理包括搜集、标识、编目、保、查阅、归档等。h.理工程监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具。i.协助工程总监理工程师进展考勤。j.记录每天的天气情况。6.6.监理工作程序监理工作程序附录 A工程施工阶段监理控制流程图附录 B地基与根底监理程序附录 C分部项工程监理程序附录 D原材料、构配件和设备质量签认程序附录 E隐蔽工程、分部、分项工程签认程序附录 F工程停工、复工程序附录 G设计变更程序附录 H工程洽商变更程序附录 I工程质量事故处理程序附录 J工程工程进度控制工作流程附录 K工程量计量和进度款审批程序附录 L平安监理工作程序附录 M工程平安隐患处理程序附录 N工程索赔工作程序附录 O工程工程开工验收程序7.7.工程质量控制的措施和工程质量控制的措施和施工阶段工程监理部的根本任务是：以预防为主以工程质量为重点对工程的质量、进度和实行有效的控制。协调业主、设计、施工安装承包方之间的关系；协助处理工程施工中出现的有关问题；监视理施工承包合同的施行使工程工程在风险、和效益三方面到达最正确状态。施工阶段监理工作流程见?工程施工阶段监理工作流程图?。由总监理工程师组织专业监理工程师按分工组织施行。施工阶段的质量可划分为三个阶段：施工准备阶段施工阶段开工及保修阶段。为了周地对工程工程施行控制根据工程进展各专业工程师应对重要工序编制监理施行细那么初步拟定编制的监理施行细那么如下随着施工图纸的下发情况可再补充相关细那么。*基坑工程监理细那么*桩基工程监理细那么*建筑材料监理细那么*测量控制监理细那么*钢筋砼工程监理细那么*防水工程监理细那么*回填土工程监理细那么*砌体工程监理细那么*装饰工程监理细那么*电梯安装监理细那么*建筑电气工程与智能建筑工程监理细那么*给排水工程监理细那么*暖通工程监理细那么7.1.施工准备阶段监理7.1.1.熟悉图纸、设计及施工承包合同这些是监理开展工作的根据必须非常熟悉。7.1.2.现场复查复查工作主要有：全部控制测量标志应准确完好地移交给监理和施工承包人移交工作一般由业主主持完成。移交的程序是：在现场逐点移交各桩点的坐标、标高等数据资料这些桩点应包括全部测量导线点、基准水准点等。承包人在接到交桩的后立即会同监理在现场接收桩位和各桩位的测量数据并在7天内复测和复核计算完毕。假设发现错误应列出过失桩位的编和测量的结果书面提交给监理监理应会同各方人员共同检查确认后作出纠正。在交接桩尚未完毕、桩位数据没有得到确认之前承包人不应开场定位测量、也不准破土开工。承包人确认桩位准确无误后应书面确认予以接收接收后承包人必须负责保护桩位直到开工验收。7.1.3.组织图纸会审在图纸会审前总监理工程师主持召开图纸自审会并形成书面“图纸审查。图纸会审会议由工程监理部组织业主、设计承包方、施工承包方参加。图纸会审后对施工图纸中存在的问题由承包方负责汇总编写图纸会审纪要并交参加会议的各方签字报工程总监理工程师审核后交业主处理。监理工程师必须参加施工图的设计交底。施工图的会审应到达以下目的：理解设计意图。对设计图纸说明不清的提出查询要求设计人员作出说明。也可以要求设计人员对一些技术问题作出处理时所掌握的原那么作进一步的说明以便于在施工中准确地掌握。审核施工条件。能否利用现有的现场条件和施工设备等来按设计要求完成施工。从施工的角度提出使设计尽可能便于施工有利于进步工程的施工质量。审核设计图纸如有因忽略弄错或遗漏的地方向设计院提出要求补充。7.1.4.审查承包人的开工准备工作在工程开工之前承包人应按合同要求合理安排人员、准备好工程需要的设备和材料并在开工前天提出开工申请和各项报审材料经检查施工必备条件符合规定要求后由工程总监理工程师在?工程开工报审表?上签署监理。监理工程师对承包人质量监理范围内的开工准备工作的审查包括以下各项：a.审查承包人的理机构及负责人。b.审查承包人质量保证体系。c.对承包人质量保证体系的审查包括二方面一是各级质检人员组织机构是否健全。二是承包人质量自检制度是否完善。d.审查承包人进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场方案。对人员的审查要按理人员、技术人员、技术工人和民工分类统计。要注意理解技术人员和技术工人的数量、技术素质、上岗证书等内容。人员的情况应符合以下要求：人员的数量、素质及各类人员配套要符合书所列的要求。人员的数量、素质及进场方案必须能适应施工技术方案和进度方案的需要。开工前到场人员必须满足开工的分部工程施工的需要。e.验证施工承包方报送的?进场施工机械设备报验单?在施工内催促施工承包方对进场的施工机械设备做好保养与维修确保其过程才能。审查承包人进场的的设备及进场方案。要登记各类设备的数量、型、规格、消费才能及完好率。要满足以下要求：符合书附表中所列的要求。符合施工技术方案中所列的要求。进场方案必须符合进度方案的要求。后续施工的主要设备来源必须有保证。要说明来源是自有的、租用的、还是准备采购的。对设备不能落实的技术方案不应该批准。初进场设备应满足初开工要求。类型、数量缺乏的设备应限补足。不合格的设备应限撤离。承包人替代、更换设备应事先得到监理同意。f.审查承包人的进场材料及进货来源对施工材料的质量控制包括消费过程的检查和到场材料的抽验分别为：定货前承包人应提供消费厂家的合格证书及实验。必要时应对消费厂家的设备、工艺、的合格率进展现场调查。现场调查后监理工程师可以同意或回绝该种材料进场。施工间承包人应按规定的检测频率对材料进展自检监理工程师进展见证取样并应建立见证检验台帐。检查各种材料的储藏、堆放、保、防护措施。审查各项实验。试验是测定材料施工控制的实验如砼配合比、土料的干度等这些实验和参数必须在开工天以前交监理工程师监理审批合格后批准使用。g.审查承包人的施工放线承包人在完成了接桩工作之后应根据施工需要在现场加测量控制点。向监理工程师在现场交验各个桩点并提交各点的测量数据测量的原始记录平差计算书等全部资料监理接到资料后应组织现场复测校核各桩点的测量数据监理根据主部门规定的用地红线、高程和定位点复核施工测量放线必要时进展复测。并在施工承包方报送监理方的?施工测量放线报验单?上签署监理。认为准确无误后予以认可批准使用并责成承包人保护好各桩位。h.审查现场开工条件开工前除审查承包人的施工准备之外也需要考虑业主提供的现场是否符合开工要求。如现场的三通一平。开工后是否会因外部干扰影响施工引起索赔等并提醒业主及时排除干扰保证开工后施工顺利进展。i.审批承包人的施工组织设计审查施工组织设计、施工技术方案、工程总进度方案和施工总平面图尤其是桩基及基坑支护工程要审查其技术可行性、构造平安性。并在承包方报送?施工组织设计方案报审表?上签署监理。对施工组织设计的要求是：技术上是可行的不会在施工中因技术上遇到困难而改变施工方案；组织构造完好质保体系、平安消费技术及理体系健全并落实到人；设备有保证已到场或来源有保证；不会引起超出合同的费用；进度上有保证。对首批分部工程的施工方案和进度方案那么要求详细可操作。详细要求为：方案合理可行表达详尽。所需的人员、机械设备已到场并经过检验符合要求。开工前的以下各项准备工作就绪：施工用的各项材料经过抽验合格。各项试验如砼配合比、填料干度完成并经监理工程师核查合格批准使用。施工放样完成、桩点经过核查、精度符合要求。要有必要的施工图如开挖图、模板图、支撑图等。7.1.5.召开第一次工地例会第一次工地会议有多方面的内容质量控制方面的内容有如下各项：监理工程师应在会议上说明开工审查上列各项的内容和结果。在工地会议上指出承包人开工准备方面存在的缺乏之处并要求限弥补的各个工程。在第一次工地会议上应明确申明在施工过程中监理工程师采用的各项规定及例行监理程序。要求承包人在施工过程中予以贯彻执行并将监理的有关表格分发承包人。7.1.6.各项准备工作就绪监理工程师签署同意开工的后报业主批准正式开工。7.2.施工阶段的质量监理施工阶段的质量监理按以下顺序进展：承包人工序自检。监理工序检查认可。承包人提交中间完工。监理工程师签认中间交工证书。现分述如下：7.2.1.工程开工申请承包人做好开工准备之后应提交申请开工监理批准前方可施工。详细的监理工作有：审查承包人开工申请。分项、分部工程施工前应审查承包方的施工工艺、原材料使用和人员配置等质量保证措施对承包人所作的测量放样作复核检查。经监理工程师审核同意前方可施工。对地基条件变化较多或施工工艺比拟复杂难以掌握的工程应先做试验或样板工程获得经历验收合格后再全面开工。申请开工时监理工程师应指明是否要先做试验或样板工程。经监理工程师指定需要做试验 或样板 工程的在提交开工申请时应附一份试验工程的施工方案交监理工程师审批。试验或样板工程的施工一般由承包人组织施行。在试验工程施行的各主要施工环节监理人员应在场检查并参加检测和记录。试验或样板工程施工完成后应进展全部工程的检测并作出质量评定。质量不符合要求的采取补救措施。试验或样板工程完成后由承包人提交试验或样板总结并提交拟采取的施工工艺、核定后的控制指标参数等报监理工程师批准实行。7.2.2.中间检验质量监理工程批准开工后施工监理进入中间工序控制阶段；主要的工作是工序检验；检验的程序如下：a.验证原材料、构配件、设备的质量签认?材料/构配件/设备报验单?b.承包人工序自检工序自检由承包人完成并填写检验表送监理工程师检查签认。承包人完善的自检体系是承包人质量保证体系的重要组成部承包人各级质检人员应按照承包人质量保证体系所规定的制度按班组、值班技术员、质检人员逐级进展质量自检保证消费过程中有合格的质量。发现缺陷及时纠正和返工把事故消灭在萌芽状态监理人员应随时监视检查承包人质量保证体系的正常运作这是施工质量得到保证的重要条件。监理工程师应坚持监理工作程序承包人没有自检不予验收。坚持监理工作程序是质量控制的重要手段要严格执行。c.监理工序检查认可施工过程监理工程师应按、图纸、监理细那么施行监理并记录。严格施行工序质量控制坚持上道工序未经监理工程师检查验收不得进入下道工序的监理原那么。施工承包方自检合格后报监理工程师查验。监理工程师查验后在?工程报验单?上签署验收；检查不合格签发?整改单?。监理工程师根据工程详细情况和设计要求设置质量控制点进展施工工艺过程质量控制。质量控制点测量记录可采用通用分部、分项评定表。一般工程的施工工艺过程质量控制要求见?施工工艺过程质量控制表?。对重要工序的重点部位施行旁站监理并在旁站监理记录上签字。监理工程师现场检查认可的方式因工序的要求应有不同。分别有现场检查、旁站监理、试验抽检等方式如灌注混凝土等重要的隐蔽工程应采用旁站的方式混凝土强度等级应监视试样制作。对特殊过程 如焊接 应事先鉴定承包方的过程才能包括施工的人员资格、工艺、材料、设备和措施并要求承包方作好记录。隐蔽工程应经监理工程师检查、签认方可隐蔽。对材料的品质有疑心时应增加抽样试验。增加抽样的费用由业主承当如试验不合格应由承包人承当费用。7.2.3.质量缺陷的处理程序为保证质量出现以下情况之一者工程总监理工程师有权指施工承包方立即停工整改。a.未经监理工程师确认即进展下一道工序作业的；b.工程质量下降经监理工程师指出后施工承包方未采取有效措施的；c.擅自采用未经监理工程师签认的材料的；d.擅自变更设计图纸要求的；e.擅自将工程转包的；f.发现有消费不平安隐患的。工程总监理工程师行使质量监视权按?工程停工、复工程序?签发?工程部暂停指?。承包方进展整改后监理工程师验证承包方保送监理方的?复工申请表?对具备复工条件的签发?复工指?；对不具备复工条件的签发?整改单?指承包方继续整改。质量缺陷的修补：任何质量缺陷的修补应先由承包人提出修补方案及经监理工程师批准前方可进展。修补措施及应不降低质量控制指标和验收并应是技术允许的或是行业公认的良好工程技术。质量缺陷的修补工作应在有监理工程师现场检查的情况下进展。原质量缺陷部位应清理干净并经监理工程师检查后再进展修补。质量缺陷修补增加的费用应由承包人自理。质量缺陷的加固或工程变更：因质量缺陷而需采取加固和工程变更措施时应由承包人提出方案经设计审查同意及业主批准加固和变更措施增加的额外费用由承包方自理。假如已完工程的质量缺陷不构成对工程平安的危害能满足设计和使用要求时经征得业主的同意可不进展加固或变更处理但应通过业主和承包人的协商、降低对此项工程的支付单价及费用。7.2.4.工程质量事故处理监理工程师按?工程质量事故处理程序?和承包方报送监理方的?质量问题 事故单?组织处理工程质量事故。其工作内容包括：质量事故原因和责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的施行效果。监理方不参加在工程质量事故生的人身伤亡事故的调查和处理。7.2.5.开工验收的程序开工验收由业主主持进展监理及员应配合业主做好开工验收工作。参加开工验收的人员包括建立、设计、施工、监理、勘察、质量监视部门的代表。开工验收组应听取建立、设计、勘察、施工、监理有关工程情况的汇报全面掌握施工及质量的情况并对工程全面检查和重点复查在检测的根底上对工程质量做出恰当的评价对验收合格的工程提出开工验收鉴定书并由监理工程师签发交接证书。7.2.6.开工验收阶段的质量监理工作开工阶段的质量监理工作主要有三部。第一是对工程作全面检查并对承包人的开工签署。第二是配合承包人整理、审查、签认开工资料也包括监理方面的开工汇编资料。第三是配合业主做好开工验收工作中的一切检查和审核工作。a.初验前对工程的全面检查为初验工作做准备监理应对工程作一次全面的检查检查应包括：检查平时所作的质量检查记录有没有遗漏的、弄错的、搞乱了的现象。应分门别类整理清楚。特别要注意存在质量缺陷的、出了质量事故的工程部位应有完好的检测资料包括处理方案、处理前后的检测等。对工程作全面的检查。指出工程尚存在的缺陷、变形、不合格之处并责承包人在限内修补和返工处理。对未完成的工程做出清理。对开工检查有本质影响的部应责承包人限完工。一些对开工验收无本质影响的工程部位可以在开工验收后在缺陷责任内完工。b.整理汇编开工资料监理在整理资料时有两部工作。首先是整理汇编监理工作方面的开工资料与质量监理有关的资料应包括：监理工程师向业主所作的所有工作、工作总结汇报等。监理工程师所收到的业主、设计等部门发来的、指、等。监理工程师向承包人发出的所有工地指、施工技术要求；监理工程师对承包人提出的要求所作的书面等。所有工地现场会议的纪要监理平时检查所作的质量检验记录监理工作日志等。其次监理工程师尚需对承包人方面所作的开工资料作审查和签认包括所有的开工图、检测验收表格、变更设计等。c.监理工程师应参加上级主部门主持的各项检查活动。在开工验收中监理工程师应负责向验收会作监理工作承受验收会对监理工作的检查和评定配合验收会的现场实地工程质量检查。监理人员先要整理自己掌握的技术资料再核对承包人报来的质量保证资料看其内容是否齐全、准确、完好。7.2.7.分项、分部和工程的质量评定a.工程验收前监理应对工程质量进展检验评定。监理工程师提出工程质量评估以供验收小组及质量监视部门核验质量等级时参考。b.“工程质量应有企业总技术负责人主持有关部门进展检验评定。并将有关评定资料提交监理核定然后再提请质量监视部门核定。c.监理人员先要整理自己掌握的技术资料再核对承包人报来的质量保证资料看其内容是否齐全、准确、完好。d.工程开工后监理人员根据平时掌握的情况对照观感质量评定审核承包人报来的“工程观感质量评定表逐项打分评定等级。e.“工程质量综合评定表要综合分部工程质量评定和质量保证资料评定最后评定工程的质量等级。监理工程师应有自己的评定。7.2.8.质量控制的其他措施a.重点检查承包“质量保证体系的落实和到位。质量保证体系是施工为实现质量保证而建立起来的一套完好的组织形式和运行制度首先是检查质量理机构的健全落实和到位。b.搞好自身的化理监理人员要严格按照“监理规划的要求进展监理。同时要求在每分项工程开场之前监理工程师要编出“监理细那么根据设计图纸、施工、验收对分项工程的施工要点、程序、检验工程、多发病、常见病及预防作出明确的监理要求。监理工程师要跟班。每天监理工程师都要进展工地巡视检查现场施工情况填写监理日记建立监理台帐。对施工过程需要严控制的如浇筑砼、做防水层等实行旁站监理。c.样板引路严格工序交接在桩基施工、防水工程、主体工程和装饰工程各工序开工前必须先做样板使一切不合理的施工工艺和操作消灭在萌芽状态把设计上尚未暴露出来的错漏一并暴露出来把质量树立在样板工序中只有通过样板工序的报验程序才能进展该工序的全面施工。d.预防为主预防与检验结合起来以预防为主做到防患于未然。对于已经出现的质量问题要通过方案、施行、检查、处理几个环节的理务必找出问题的所在并研究制定对策、措施一定要防止再发生。e.奖罚清楚对于不重视质量出了问题也不汲取教训的总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建立分包和工程负责人及有关人员。7.3.保修阶段的质量监理从交接证明上写明的实际开工日起至缺陷责任终止日止为工程保修阶段在此间监理工程师应催促承包人完成以下工作：7.3.1.尽快完成开工时尚未完成的工程。7.3.2.除在缺陷责任内履行本身义务保存所需的少量材料、装备和临时工程外应从现场去除并运出一切剩余材料、施工装备和垃圾撤除各项临时工程并保持整个现场和工程的整洁。7.3.3.按监理工程师的要求对工程中尚存在的一些质量缺陷作修补处理以使工程完全满足合同的质量要求如承包人不进展这些工作业主有权任用其他承包人完成并付给报酬由此发生的全部费用应在保存金内扣除。7.3.4.监理工程师应在缺陷责任终止前对工程全面检查假设承包人未完成全部工程或尚有部缺陷未修复监理工程师可以在缺陷责任终止后14天内根据终止日以前检查的结果要求承包人完成未完成的工程和修补尚存在的质量缺陷。7.3.5.在上述工作完成后并得到监理工程师的满意后监理工程师可以在缺陷责任终止日后28天内签发缺陷责任终止证书。8.8.工程进度控制的措施和工程进度控制的措施和8.1.必要时协助业主编制工程施工总进度控制方案。8.2.按?工程工程进度控制工作流程?监理工程师审核承包方提交的?施工进度方案申请表?签发?监理审批表?。主要审核是否符合总工目的的要求；审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。8.3.审核承包方提交的施工方案。主要审核保证工充分利用时间、空间以及技术组织措施的可行性和合理性。8.4.审核承包方提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案和施工进度方案的协调性和合理性。8.5.协助业主制定由业主供给的原材料、构配件、设备的采购方案。8.6.协助业主如履行施工承包合同规定的责任和义务：8.6.1.按完成现场障碍物撤除及时给承包方提供能满足施工要求的现场；8.6.2.组织施工临时供水、供电接通线路和施工道路及时为施工承包方创造必要的施工条件；8.6.3.协助业主按时向承包方提交设计图纸等设计；8.6.4.协助业主及时向承包方支付工程进度款。8.7.工程进度检查承包方一般应于每月25日填报当月完成工程量报表和下月的月进度方案。审核施工承包方填报的完成工程量报表审核要点是：8.7.1.实际进度与方案进度的差异；8.7.2.形象进度、实物工程量与工程量指标完成情况的一致性。将方案值与实际值进展比拟对工程进度进展动态调整、优化。如发现偏向应分析原因提出监理承包方整改并向业主。8.8.按?工程量计量和进度款审批程序?及时进展工程量计量验收。8.9.施工承包方提交?延长工报审表?经监理工程师审核后由总监理工程师签发?延长工审批表?。8.10 施工阶段进度监理的工作流程施工阶段进度监理的工作流程见附录。8.11.监理工程师进度控制的主要工作8.11.1.审查和批准承包人在开工之前提交的总施工进度方案以及在施工阶段提交的月进度方案和变更方案。8.11.2.在施工过程中检查和监视方案的施行；当未能按方案进展时要求承包人调整修改方案采取必要的措施加快施工进度。8.11.3.定向业主工程进展情况当施工进度可能导致合同工严重延误时有责任向业主提出建议对承包人采取经济、行政上的措施直至终止施工合同的措施。8.12工程进度控制的措施8.12.1.组织措施：明确进度控制的任务和职责建立信息搜集反应系统；进展工程和目的的分解按周、月分解完成分项工程的目的；8.12.2.推荐采用先进、科学合理的技术和手段改良施工方案以加快工程的进度。8.12.3.合同和经济措施8.12.4.利用合同赋予的权利采取各种手段和措施包括奖罚制度等监视、促进承包人加快施工进度。8.12.5.加强工程进度方案的检查进展实际完成情况与原定方案之间的比拟及时发现偏向。在理中建立信息反应系统实行进度日、周、月记录和制度作为检查工程进度和进展决策的根据。8.12.6.信息员对报表进展统计汇总和分析向总监提交工程进度总监审阅后提交业主和。9.9.工程控制的措施和工程控制的措施和9.1.控制的根据控制的根据是业主与承包人签订的合同以及业主与监理工程师签订的监理委托合同。监理控制的目的是施工图。9.2.控制的工作内容9.2.1.施工阶段：监理工程师控制的工作是参与对人进展的资格审查参与评标向业主提出建议协助业主进展合同会谈协助业主与中标人签订合同。9.2.2.施工阶段:监理工程师控制的工作实在理解业主对支付的受权范围；掌握支付方面的协调、协商程序；熟悉工程量及工作量熟悉合同中有关费用的支付规定程序及时间约束。监理工程师根据承包方填报的月度统计报表和其他进度资料核实统计工作量和形象进度将实际完成值与方案值进展比拟。如发现偏向应分析原因及时提出控制并由工程总监理工程师承包方整改并向业主。a.审核承包方的?月工程计量申报表?b.审核承包方的?月支付汇总表合同内?c.审核承包方的?合同工程月付款申报表?d.审核承包方的?月支付汇总表合同内?e.审核承包方的?合同外工程月付款申请?f.支付工程进度款按规程序进展。在验证承包方的月工程量申报表和合同工程付款申请后签发?付款证书?g.审核承包方的?工程变更费用申请表?h.审核承包方的?价风格整申请表?i.严格控制涉及费用支出的有关签证。凡涉及费用支出的监理签证如停工、窝工签证、用工签证、机械使用费签证等均由工程总监理工程师核签前方为有效。慎重处理设计变更和工程洽商并严格按规定程序执公正处理索赔。按工程索赔工作程序审核承包方的?索赔申请表?签发?索赔审批表?。审核开工结算。工程开工验收时监理工程师审核施工承包方提交的结算资料。根据监理日记和月度统计表划分不同时的形象进度计算不同时完成的工作量按照有关汇总材料差价和总造价报业主审核确认或由业主转送审核机构复核确认。开具最终支付证书。在保修满后开具退还保修金凭证。9.3.控制的措施9.3.1.控制是一项综合性的工作要求全体工作人员必须参与关注和共同努力运用经济手段与质量控制、进度控制紧紧结合在一起。9.3.2.严格工程量计算按照定额和合同的规定进展确保付款凭证的准确性。9.3.3.严格签证工程和工程量增加部的核签并坚持和业主共同及时签认。9.3.4.严格设计变更和工程变更处理好工程建立中容易超出合同价格的各种因素和索赔事宜。9.4.工程变更、设计变更和工程洽商的程序9.4.1.施工承包方要求工程洽商或设计变更必须提出书面申请按?设计变更程序?和?工程洽商变更程序?报监理工程师审核同意前方可施行。9.4.2.监理工程师对设计更改良行验证并签署根据业主的要求由业主会签后或直接分发给施工承包方。9.5月付款程序合同内工程见?工程量计量和进度款审批程序?设计变更及额外工程款支付可参照月付款程序。月付款凭证以合同为开具。9.5.索赔理工程建立的复杂性使任何详细的合同文本都无法完全防止索赔。监理人员应站在公正的立场上正视索赔批准正当合理的索赔要求回绝投机性的不合理的索赔。10.10.资料及信息理资料及信息理10.1.施工监理日记1)每个监理人员必须逐日如实填写?施工监理日记?2)并在?施工监理日记?上