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    公司领导干部带班制度(4页).doc

    • 资源ID:47770213       资源大小:162.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    公司领导干部带班制度(4页).doc

    -第 1 页公司领导干部带公司领导干部带班制度班制度-第 2 页领导干部带班制度领导干部带班制度一、目的一、目的为全面落实安全生产管理工作,保障公司生产的安全、高效、连续,增强领导和员工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,特制定本制度。二、适用范围二、适用范围1.本公司生产部各车间、仓库。2.人员范围:本公司副总工程师以上领导干部。三、职责三、职责与内容与内容1.现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。2.认真检查现场、安全设施及人员安全行为,发现有不安全行为者,应立即予以纠正。3.负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,严查跑冒滴漏现象;及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠正;有权对“三违”进行处罚,并停止其工作,情节严重者,按有关规定处理。4.负责当日的安全检查工作、督促和指导各组的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素。5.对发现的事故隐患发必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改。6.现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助相关单位制定防范和整改措施,限期整改并按期复查验收。7.负责当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置,对发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。8.负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门-第 3 页报告当班期间所发生的重大隐患问题和处理情况。9.现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导报告。四、领导干部带班的时机四、领导干部带班的时机1.重点部位、关键装置进行:停工抢修、重大工艺调整、特级动火等。2.发生重大异常生产情况和突事件。3.特殊时段:重大活动、节假日和夜间。五、相关要求五、相关要求1.现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责,严格执行本制度规定,深入现场指挥,切实把安全生产的各项任务落到实处。2.现场带班人员有事必须向总经理请假,并通知管理部安排其他领导干部替班。3.现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装和拖鞋进入生产现场。4.带班现场人员在巡检中发现的违章行为,一并给予相关部门和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。5.带班领导干部对当班安全工作直接负责,带班领导干部必须坚守岗位,按带班职责要求认真检查安全工作,作好记录。六、监督考核六、监督考核1.带班期间出现安全事故的,视事故情况一并给予严肃处理和处罚,从扣罚至辞退不等。2.对限期整改的隐患问题,未及时复查验收的,每次扣责任人绩效分10 分;因防范措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于 20 分的绩效分处罚。3.带班领导干部不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接收上级部门的追查和处罚。4.对部门“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,扣 10 分。-第 4 页七、附件七、附件1、公司副总工程师以上带班人员表2、公司领导带班记录表带班日期姓名职务带班当日情况签名

    注意事项

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