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    企业的经营共精.ppt

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    企业的经营共精.ppt

    企业的经营课件共第1页,本讲稿共24页 第五课 企业与劳动者5.1 企业的经营第2页,本讲稿共24页【合作探究】阿里巴巴集团的成长历程(一)1999年,本为英语教师的马云与另外年,本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为中小型制造商提供了一个销售产品创办了阿里巴巴网站,为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台的小企业。发展到的贸易平台的小企业。发展到2014年阿里巴巴拥有员工约年阿里巴巴拥有员工约2万万人,市值达人,市值达2000亿美元,成为全球著名的上市公司。亿美元,成为全球著名的上市公司。2013年阿里的全年营收和净利润分别达到年阿里的全年营收和净利润分别达到493.91亿元和亿元和211.18亿亿元,成为元,成为“BAT”(百度、阿里巴巴和腾讯三家公司的简称)中(百度、阿里巴巴和腾讯三家公司的简称)中最赚钱的公司。最赚钱的公司。(2)企业与公司是一回事吗?二者有何区别和联系?(1)企业在国民经济中有何地位作用?企业是如何分类的?企业的如何进行生产经营活动?第3页,本讲稿共24页2、企业的含义、企业的含义:企业是以企业是以营利营利为目的而从事生产经营为目的而从事生产经营活动,向社会提供活动,向社会提供商品或服务商品或服务的的 经济组织经济组织1、企业的地位企业的地位:企业是市场经济活动的主要参加者,:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。是国民经济的细胞。3、企业的责任、企业的责任:(企业如何开展经营活动):(企业如何开展经营活动)必须守法经营、公平竞争、诚实守信;承担社会责任,必须守法经营、公平竞争、诚实守信;承担社会责任,讲求社会效益。讲求社会效益。一、公司的类型(一)企业第4页,本讲稿共24页按所有制性质分按组织形式分国有企业集体企业私营企业外资企业混合所有制企业责任责任责任公司制企业个人独资企业合伙企业有限无限无限连带现代企业主要的典型的组织形式4、企业的分类:第5页,本讲稿共24页请判断,下面哪些是属于企业?A A、乐亭县第一中学、乐亭县第一中学B B、夏日超市、夏日超市C C、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司D D、乐亭县人民政府、乐亭县人民政府E、中国农业银行、中国农业银行F、中国红十字会、中国红十字会注:注:学校学校、国家机关国家机关、事业单位事业单位、以及、以及社会团体社会团体不是企业不是企业第6页,本讲稿共24页企业法人企业法人公司企业性质 一、公司的类型(二)公司1、公司的含义:公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。第7页,本讲稿共24页法人社会组织自然人生命为特征的个人企业法人享有民事权利承担民事责任企业法人(以营利为目的)非企业法人(为公益而设):政府机关、公立学校、妇联、工会等 法人(不是人,是社会组织)法人、自然人与企业法人的区别:第8页,本讲稿共24页【合作探究】阿里巴巴的成长历程(二)20142014年年9 9月月1919日晚,阿里巴巴登陆纽约证券交易所,证券日晚,阿里巴巴登陆纽约证券交易所,证券代码为代码为“BABABABA”,当晚以每股,当晚以每股92.792.7美元成功上市,阿里巴美元成功上市,阿里巴巴对应市值达巴对应市值达20002000亿美元。募集资金达亿美元。募集资金达250250亿美元,这项交亿美元,这项交易成为全球范围内规模最大的易成为全球范围内规模最大的IPOIPO交易之一。阿里巴巴集团交易之一。阿里巴巴集团董事局主席马云将以董事局主席马云将以200200亿美元左右身家成为中国内地新亿美元左右身家成为中国内地新首富。首富。(1)阿里巴巴属于什么类型的公司?我国法定的公司形式还有哪个?二者有何异同?(2)阿里巴巴集团的董事局主席马云,他在阿里巴巴集团的地位应是什么样的?你能说说公司的组织结构吗?第9页,本讲稿共24页 有限责任公司有限责任公司 股份有限公司股份有限公司不不同同点点相相同同点点资本可以是资本可以是货币、技术、实物货币、技术、实物等作价出等作价出资,资,公司资本不必划分为等额股份,公司资本不必划分为等额股份,股东转让出资必须征得其他股东同意,出股东转让出资必须征得其他股东同意,出资转让困难资转让困难资本必须是资本必须是货币货币,公司,公司资本必须划分资本必须划分为等额股份为等额股份,并以股票形式加以表,并以股票形式加以表现。现。上市公司上市公司的股票可以自由流通、转的股票可以自由流通、转让让由由50个人以下个人以下出资设立出资设立2人以上人以上200人以下人以下为发起人为发起人股东股东以出资额为限以出资额为限对公司承担对公司承担有限有限责任责任股东股东以认购的股份为限以认购的股份为限对公司承对公司承担担有限责任有限责任按按出资比例出资比例行使表决权行使表决权一股一票一股一票原则原则财务不必财务不必向社会公开向社会公开上市公司财务上市公司财务必须必须向社会公开向社会公开股东少规模小可不设董事会监事会股东少规模小可不设董事会监事会由股东大会、董事会、经理、监事会组成由股东大会、董事会、经理、监事会组成 都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产 对债务承担责任,公司的组织机构相同,公司均有名称、章程对债务承担责任,公司的组织机构相同,公司均有名称、章程,都有利于筹集资金,实,都有利于筹集资金,实现企业的快速健康发展。现企业的快速健康发展。最主要区别:最主要区别:资本是否划分为等额股份。资本是否划分为等额股份。是否发行股票。是否发行股票。是否公开募集资金。是否公开募集资金。是否公开财务信息。是否公开财务信息。共同特征:共同特征:“有限责任有限责任”、“共同出资共同出资”第10页,本讲稿共24页股东大会股东大会董事会董事会公司的公司的决策机构决策机构决策机构决策机构,负责,负责处理公司重大经营管理处理公司重大经营管理事宜事宜 总经理总经理公司的公司的执行机构执行机构,负责公,负责公司的日常经营司的日常经营 监事会监事会公司的公司的监督机构监督机构,对董,对董事会和经理的工作进行事会和经理的工作进行监督监督办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计部部后后勤勤部部其其他他部部门门3、公司的组织机构:第11页,本讲稿共24页3、公司的组织机构:、决策机构、决策机构股东会股东会(有限责任公司有限责任公司设立)、设立)、股东大股东大会会(股份有限公司股份有限公司设立)和设立)和董事会董事会 功能:功能:负责处理公司负责处理公司重重大经营管理大经营管理事宜事宜、监督机构、监督机构监事会监事会 功能:功能:对董事和高级管理人员对董事和高级管理人员的工作进行的工作进行监督监督、执行机构、执行机构经理及其助手经理及其助手 功能:功能:负责组织负责组织实施公司的实施公司的日常经营管理日常经营管理事宜事宜想一想:公司制有什么优点?想一想:公司制有什么优点?4、优点:权责明确,互相制衡,提高公司的运行效率和管理的科学性第12页,本讲稿共24页【合作探究】阿里巴巴的成长历程(三)阿里巴巴始终坚持以自主创新为目的的企业发展战略,以倡导人阿里巴巴始终坚持以自主创新为目的的企业发展战略,以倡导人文管理和加强软实力建设为突破口,全面引进最先进的六西格玛管理文管理和加强软实力建设为突破口,全面引进最先进的六西格玛管理法,公司取得了快速健康发展,成为国内互联网业名副其实的排头兵。法,公司取得了快速健康发展,成为国内互联网业名副其实的排头兵。阿里巴巴坚持阿里巴巴坚持“倾听客户声音,满足客户需求倾听客户声音,满足客户需求”,其网上会员近五成,其网上会员近五成是通过口碑相传得知阿里巴巴并使用阿里巴巴。良好的定位,稳固的是通过口碑相传得知阿里巴巴并使用阿里巴巴。良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球企业间电子商务的著名品牌,结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球企业间电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。是目前全球最大的网上贸易市场。马云对创业者说:马云对创业者说:“你要想做一个优秀的生意人,一个优秀的商你要想做一个优秀的生意人,一个优秀的商人,一个优秀的企业家,你必须有一样最重要的东西,那就是诚信。人,一个优秀的企业家,你必须有一样最重要的东西,那就是诚信。”在马云看来,财富并不只是金钱,他认为,诚信才是世界上最大的在马云看来,财富并不只是金钱,他认为,诚信才是世界上最大的财富,所以他还说,财富,所以他还说,“一个创业者最重要的,也就是你最大的财富,一个创业者最重要的,也就是你最大的财富,就是你的诚信就是你的诚信”。创业者首先要过的是做人关,对社会讲诚信,把产。创业者首先要过的是做人关,对社会讲诚信,把产品质量作为企业发展的基石。品质量作为企业发展的基石。第13页,本讲稿共24页阿里巴巴集团是如何使企业经营成功的?阿里巴巴集团是如何使企业经营成功的?第14页,本讲稿共24页(一)企业(公司)经营成功的主要因素1 1、公司要制定正确的经营战略、公司要制定正确的经营战略(首要因素)(首要因素)2 2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势己的竞争优势 (关键因素)(关键因素)3 3、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)(重要因素)二、企业(公司)的经营和发展:第15页,本讲稿共24页 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,年代的名牌战略,90年代的多元年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。从上世纪从上世纪80年代中期年代中期“砸冰箱砸冰箱”的故事,到最近的故事,到最近提出做提出做“世界品牌运营商世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。了良好的信誉与形象。联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?公司要制定正公司要制定正确的经营战略确的经营战略公司要提高自主创公司要提高自主创新能力,依靠技术新能力,依靠技术进步,科学管理等进步,科学管理等手段,形成自己的手段,形成自己的竞争优势。竞争优势。公司要诚信经公司要诚信经营,树立良好营,树立良好的信誉和企业的信誉和企业形象形象。第16页,本讲稿共24页【合作探究】阿里巴巴的成长历程(四)2009年年2月月14日,阿里巴巴旗下公司阿里妈妈成功与返还网日,阿里巴巴旗下公司阿里妈妈成功与返还网合作,人们通过返还网到淘宝上买东西,返还网会返还人们最高合作,人们通过返还网到淘宝上买东西,返还网会返还人们最高50%的现金,因此,受到广大网友的青睐。的现金,因此,受到广大网友的青睐。阿里巴巴阿里巴巴2010年年12月,成功收购已经破产了的汇通快递。月,成功收购已经破产了的汇通快递。使阿里巴巴进入物流行业。使阿里巴巴进入物流行业。2012年年9月月18日,阿里巴巴集团以总额超过日,阿里巴巴集团以总额超过120亿美金并亿美金并购雅虎。购雅虎。2013年年12月月9日,阿里巴巴集团与海尔集团宣布达成战略日,阿里巴巴集团与海尔集团宣布达成战略合作。合作。2014年年2月月10日,阿里巴巴集团收购高德控股有限公司,交日,阿里巴巴集团收购高德控股有限公司,交易完成后,高德成为阿里巴巴全资子公司。易完成后,高德成为阿里巴巴全资子公司。(1)阿里巴巴的发展壮大还得益于什么?(2)什么是企业兼并和企业联合?有什么意义?第17页,本讲稿共24页(1)兼并的意义)兼并的意义、可以可以扩大扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。优势企业的规模,增强优势企业的实力。(对对企业有益)企业有益)、以优带劣,提高企业和整个社会资源利用效率,有利以优带劣,提高企业和整个社会资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。于促进国家经济的发展。(对国家和社会有利)(对国家和社会有利)(2)企业联合的意义:增强市场竞争力,获取更大的经济效益。是否任何兼并都有利于企业发展?第18页,本讲稿共24页企业破产的意义 、破产,对于一个企业来说是一种压力,所以有利于有利于强化企强化企业的风险意识业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。竞争力。、任何一个企业都不希望自己破产,但从整个社会的角度上看,这有利于这有利于社会资源社会资源的合理配置和的合理配置和产业结构产业结构的合理调整的合理调整。无论是兼并,还是破产,都是无论是兼并,还是破产,都是价值规律价值规律起起作用的结果作用的结果第19页,本讲稿共24页(一)公司经营成功的主要因素:(重要考点)1 1、公司要制定正确的经营战略、公司要制定正确的经营战略(首要因素)(首要因素)2 2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势己的竞争优势 (关键因素)(关键因素)3 3、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)(重要因素)二、企业(公司)的经营和发展:4 4、抓住机遇通过、抓住机遇通过兼并(收购)或联合兼并(收购)或联合,增强企业实,增强企业实力和竞争力。力和竞争力。第20页,本讲稿共24页6、实施市场多元化战略,坚持以质取胜,打造品牌。、实施市场多元化战略,坚持以质取胜,打造品牌。5、推行公司制改革,建立现代企业制度,、推行公司制改革,建立现代企业制度,提高活力和竞争力提高活力和竞争力7 7、提经营者和劳动者素质。、提经营者和劳动者素质。9、努力开拓国内和国际市场,坚持努力开拓国内和国际市场,坚持“引进来引进来”和和“走出去走出去”相结合。相结合。8、建立合理的分配机制,激发员工的积极性主动性和创造性。、建立合理的分配机制,激发员工的积极性主动性和创造性。(一)企业(公司)经营成功的主要因素:(补充)1010、实行产学研相结合,与大学、科研院所等科研机构建立合作关系,加快、实行产学研相结合,与大学、科研院所等科研机构建立合作关系,加快创新成果向现实生产力的转化。创新成果向现实生产力的转化。1111、增强规则意识和防范意识,利用好世贸组织规则维护企业利益、有效应、增强规则意识和防范意识,利用好世贸组织规则维护企业利益、有效应对贸易保护主义及别国反倾销和反别国倾销策略等。对贸易保护主义及别国反倾销和反别国倾销策略等。第21页,本讲稿共24页企业的经营企业公司企业的经营公司的类型1.企业的含义2.企业的类型1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司的优点1.企业经营的目的2.企业经营成败的因素(经营战略、竞争优势、企业形象)3.企业的兼并和破产第22页,本讲稿共24页练习一、选择题1.(考查点:企业的含义)党政机关不是企业,因为它们()A.没有必要的财产 B.没有自己的组织机构和场所C.没有财务会计机构 D.不从事以营利为目的的生产经营活动D2.(考查点:企业的社会责任)南京一位68岁的重病老人,一周要跑三趟医院做血液透析,从家门口到车站400多米的路程需要四五十分钟。如今,公交公司专门在他的小区门口设立了站台。这表明南京公交公司()A.依靠科学管理,提高竞争优势B.积极承担社会责任,树立良好的企业形象C.坚持以利益为本,提高经济效益D.不断改进技术,实现企业利益最大化B第23页,本讲稿共24页3.(考查点:公司的类型)在“大众创业,万众创新”的浪潮下,小黄成为一名年轻“创客”,他与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列符合该公司特征的是()A.公司股东按一股一票行使表决权B.公司资本必须划分为等额的股份C.公司财务信息必须向全社会公开D.公司股权转让应经其他股东同意D4.(考查点:企业经营与企业发展)随着经济社会发展,我国企业的生产经营逐步进入高成本时代,劳动力成本不断上升,能源资源短缺加剧,生态环境成本与日俱增。面对这些挑战,企业应当()A.缩减生产经营规模,减少产品的生产数量B.创新经营管理模式,提高生产要素利用效率C.缩短个别劳动时间,提高单位商品价值量D.提高能源消费税税率,减少能源资源的消耗B第24页,本讲稿共24页

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