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Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date财经类试卷会计专业技术资格中级财务管理(成本管理)模拟试卷14及答案与解析财经类试卷会计专业技术资格中级财务管理(成本管理)模拟试卷14及答案与解析会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷14及答案与解析一、单项选择题本类题共25小题，每小题1分，共25分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 已知某企业总成本是销售额x的函数，两者的函数关系为：y=388000+06x，若产品的售价为20元/件。则该企业的保本销售量为( )件。（A）20000（B）32333（C）48500（D）无法确定2 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为20元/件，固定成本总额为240万元，产品单价为40元/件，为使安全边际率达到25，该企业的销售量应达到( )万件。（A）16（B）48（C）24（D）323 某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品的单位售价分别为10元和20元，单位变动成本分别为5元和12元。若甲、乙两种产品的销售比重分别为70和30，则该企业的加权平均边际贡献率为( )。（A）90（B）53（C）47（D）无法确定4 若销售利润率为30，变动成本率为60，正常经营销售量为1500件，单价为10元/件，则下列计算结果正确的是( )。（A）安全边际率为50（B）保本作业率为25（C）保本销售量为750件（D）固定成本为2250元5 某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品8000件。9月份公司实际生产产品7000件，发生固定制造费用45000元，实际工时为22000小时。根据上述数据计算，9月份公司固定制造费用效率差异为( )元。（A）2000（B）3000（C）4000（D）60006 若直接人工效率差异为1500元，标准工资率为5元/小时，变动制造费用的标准分配率为15元/小时，则变动制造费用的效率差异为( )元。（A）300（B）200（C）150（D）4507 某企业8月份固定制造费用耗费差异为2000元，能量差异为一600元。若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时，实际产量下标准工时为1000小时，则该企业8月份固定制造费用的实际数为( )元。（A）1400（B）2000（C）3400（D）16008 直接人工标准成本中的用量标准是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间。下列各项中，不属于直接人工用量标准的是( )。（A）产品直接加工工时（B）必要的间歇时间（C）意外的停工时间（D）不可避免的废品所耗用的工作时间9 既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是( )。（A）可控成本（B）利润总额（C）剩余收益（D）投资报酬率10 在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是( )。（A）产品成本之和（B）固定成本之和（C）可控成本之和（D）不可控成本之和11 下列关于作业成本管理中流程价值分析的说法中，正确的是( )。（A）流程价值分析关心的是作业（B）包括成本动因分析和作业分析两个部分（C）以作业来识别资源（D）增值作业产生的成本是增值成本12 下列关于成本管理目标的说法中，不正确的是( )。（A）从成本管理活动所涉及的层面来看，成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面（B）成本领先战略中，成本管理的总体目标足追求成本水平的绝对降低（C）差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低（D）成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分，主要是成本控制的目标13 成本核算是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算。它是成本管理的( )。（A）核心（B）起点（C）基础环节（D）终点14 进行量本利分析时，可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，它们之间的先后顺序为( )。（A）首先需分析确定销售额（B）首先需分析确定固定成本（C）首先需分析确定单位变动成本（D）不存在一定的分析顺序15 下列标准成本差异中，通常由采购部门承担主要责任的是( )。（A）直接材料价格差异（B）直接人工工资率差异（C）直接人工效率差异（D）固定制造费用效率差异16 下列关于“可控边际贡献”的计算公式中。正确的是( )。（A）该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额（B）该利润中心销售收入总额一该利润中心负责人可控固定成本（C）该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心负责人可控固定成本（D）该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心固定成本总额17 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为30元/件，固定成本总额为200万元，产品单价为80元/件，为使销售利润率达到3125，该企业的销售额应达到( )万元。（A）640（B）1280（C）1333（D）200018 某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入为100万元，乙产品销售收入为400万元，固定成本为100万元，要想实现利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为( )。（A）40（B）50（C）60（D）无法确定19 已知销售量增长5可使每股收益增长30，又已知该公司的财务杠杆系数为25，则销量对息税前利润的敏感系数为( )。（A）30（B）20（C）24（D）2520 下列各项指标中，其数值越小，说明企业经营的安全程度越大的是( )。（A）安全边际率（B）保本作业率（C）边际贡献率（D）经营杠杆系数21 下列关于敏感系数的表述中，正确的是( )。（A）只有敏感系数大于1的参量才是敏感因素（B）只有敏感系数小于1的参量才是敏感因素（C）敏感系数为负值，参量值与目标值同方向变化（D）敏感系数为正值，参量值与目标值同方向变化22 下列关于安全边际和边际贡献的表述中，不正确的是( )。（A）安全边际额表明销售额下降多少企业仍然不至于亏损（B）提高保本作业率，可以提高销售利润率（C）提高安全边际额或提高边际贡献率，可以提高利润（D）边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力23 下列关于固定制造费用成本差异的公式中，不正确的是( )。（A）固定制造费用成本差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异（B）固定制造费用成本差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用产量差异（C）固定制造费用能量差异=固定制造费用效率差异+固定制造费用产量差异（D）固定制造费用成本差异=固定制造费用效率差异+固定制造费用产量差异+固定制造费用耗费差异二、多项选择题本类题共10小题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。24 成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营的重要意义体现在( )。（A）通过成本管理增加利润，为企业扩大再生产创造条件（B）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件（C）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益（D）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力25 下列标准成本差异中，通常由生产部门承担主要责任的有( )。（A）直接材料价格差异（B）直接人工工资率差异（C）直接人工效率差异（D）变动制造费用效率差异26 产生直接材料用量超支差异的原因主要有( )。（A）产品设计结构不合理（B）废品率低（C）工人的技术熟练程度低（D）原料质量好27 下列各项中，属于成本中心特点的有( )。（A）只考核本中心的责任成本（B）只对本中心的可控成本负责（C）只对责任成本进行控制（D）只对直接成本进行控制三、判断题本类题共10小题，每小题1分，共10分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点×。每小题判断结果正确得1分，判断结果错误的扣0.5分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。28 某企业只生产销售甲产品，已知甲产品的单位变动成本为25元，固定成本为300万元，单价为45元。如果2014年目标净利润为150万元，所得税税率为25，利息费用为20万元，则实现目标利润的销售量为25万件。 ( )（A）正确（B）错误29 直接人工的价格标准就是工资率标准，它通常由生产技术部门、劳动工资部门根据用工情况制定。 ( )（A）正确（B）错误30 某投资中心投资额为1000000元，企业加权平均的最低投资报酬率为18，剩余收益为200000元，则该中心的投资报酬率为20。 ( )（A）正确（B）错误会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷14答案与解析一、单项选择题本类题共25小题，每小题1分，共25分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 C 【试题解析】 根据题中给出的总成本与销售额的函数关系，可以得出变动成本率为60，所以边际贡献率=160=40，保本销售量=388000/(40×20)=48500(件)。 【知识模块】 成本管理2 【正确答案】 A 【试题解析】 边际贡献率=(4020)/40=50，保本销售额=240/50=480(万元)，保本作业率=1一25=75，销售额=480/75=640(万元)，企业的销售量=640/40=16(万件)。 【知识模块】 成本管理3 【正确答案】 C 【试题解析】 甲产品的边际贡献率=1一5/10=50，乙产品的边际贡献率=1一12/20=40，企业的加权平均边际贡献率=50×70+40×30=47。 【知识模块】 成本管理4 【正确答案】 B 【试题解析】 销售利润率=安全边际率×边际贡献率，边际贡献率=1一变动成本率。安全边际率=销售利润率÷边际贡献率=30÷(160)=75，所以选项A不正确；保本作业率=1一安全边际率=1一75=25，所以选项B正确；保本销售量=正常经营销售量×保本作业率=1500×25=375(件)。所以选项C不正确；固定成本=保本销售额×边际贡献率=375×10×40=1500(元)，所以选项D不正确。 【知识模块】 成本管理5 【正确答案】 A 【试题解析】 固定制造费用效率差异=(实际产量下实际工时一实际产量下标准工时)×固定制造费用标准分配率=(220007000×3)×6/3=2000(元)。 【知识模块】 成本管理6 【正确答案】 D 【试题解析】 根据“直接人工效率差异=(实际工时一实际产量下的标准工时)×标准工资率”有：1500=(实际工时一实际产量下的标准工时)×5解得：实际工时一实际产量下的标准工时=1500/5=300(小时)变动制造费用效率差异=(实际工时一实际产量下的标准工时)×标准分配率=300×15=450(元)所以选项D为本题答案。 【知识模块】 成本管理7 【正确答案】 C 【试题解析】 固定制造费用成本差异=2000+(一600)=1400(元)标准数=2×1000=2000(元)实际数=1400+2000=3400(元) 【知识模块】 成本管理8 【正确答案】 C 【试题解析】 直接人工标准成本中的用量标准是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括产品直接加工工时、必要的间歇时间、必要的停工时间、不可避免的废次品所耗用的工作时间等。所以选项C为本题答案。 【知识模块】 成本管理9 【正确答案】 C 【试题解析】 剩余收益是指投资中心的营业收益扣减营业资产按要求的最低投资报酬率计算的收益额之后的余额。其中的营业收益反映了投资中心的投入产出关系；由于计算剩余收益时，扣除了营业资产按要求的最低投资报酬率计算的收益额，所以，以剩余收益作为考核指标，可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致。 【知识模块】 成本管理10 【正确答案】 C 【试题解析】 责任成本是成本中心考核和控制的主要内容，成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。所以选项C为本题答案。 【知识模块】 成本管理11 【正确答案】 C 【试题解析】 流程价值分析关心的是作业的责任(所以选项A的说法不正确)，包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分(所以选项B的说法不正确)。其基本思想是：以作业来识别资源(所以选项C的说法正确)，将作业分为增值作业和非增值作业，并把作业和流程联系起来，确认流程的成本动因，计量流程的业绩，从而促进流程的持续改进。增值作业又可分为高效作业和低效作业。增值成本是指那些以完美效率执行增值作业所发生的成本，或者说，是高效增值作业产生的成本。而那些增值作业中因为低效率所发生的成本则属于非增值成本(所以选项D的说法不正确)。 【知识模块】 成本管理12 【正确答案】 D 【试题解析】 成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。所以选项D的说法不正确。 【知识模块】 成本管理13 【正确答案】 C 【试题解析】 成本核算是成本管理的基础环节，是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算，它是成本分析和成本控制的信息基础。 【知识模块】 成本管理14 【正确答案】 D 【试题解析】 息税前利润=销售量×(单价一单位变动成本)一固定成本，从上式可看出，要实现一定的目标利润，可以通过增加销售量、提高单价、降低单位变动成本、降低固定成本来实现。要实现目标利润，可以采取上述任何一种措施，或者几种措施同时采用，它们之间没有先后顺序。所以本题的答案为选项D。 【知识模块】 成本管理15 【正确答案】 A 【试题解析】 材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，较为复杂。如市场价格的变动、供货厂商的变动、运输方式的变动、采购批量的变动等。都可以导致材料的价格差异。但由于它与采购部门的关系更为密切，所以其主要责任部门是采购部门。 【知识模块】 成本管理16 【正确答案】 C 【试题解析】 利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额，利润中心可控边际贡献=该利润中心边际贡献总额一该利润中心负责人可控固定成本。所以选项C正确。 【知识模块】 成本管理17 【正确答案】 A 【试题解析】 3125=(8030)×销售量一200/ (80×销售量)，解得：销售量=8(万件)，销售额=8×80=640(万元)。 【知识模块】 成本管理18 【正确答案】 C 【试题解析】 由于利润=边际贡献一固定成本，所以，边际贡献=利润+固定成本=100+200=300(万元)，加权平均边际贡献率=300/(100+400)×100=60。 【知识模块】 成本管理19 【正确答案】 C 【试题解析】 总杠杆系数=每股收益变动百分比/销量变动百分比=30/5=6，经营杠杆系数=销量对息税前利润的敏感系数=总杠杆系数/财务杠杆系数=6/25=24。所以选项C为本题答案。 【知识模块】 成本管理20 【正确答案】 B 【试题解析】 企业经营是否安全，可以用安全边际率或保本点作业率来判断。安全边际率的数值越大，企业发生亏损的可能性越小，企业就越安全；保本作业率的数值越大，企业发生亏损的可能性越大，企业就越不安全。所以选项B为本题答案。 【知识模块】 成本管理21 【正确答案】 D 【试题解析】 敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比，它表明参量值变动1时，目标值变动的百分比。由公式可看出，敏感系数为正值，参量值与目标值为同向变动；敏感系数为负值，参量值与目标值为反向变动。所以，选项C的表述不正确，选项D的表述正确；敏感系数的正负值，仅表明参量值与目标值之间的变动方向。敏感程度的大小，要看绝对值的大小。敏感系数绝对值大于1，说明相应参量属于敏感因素。所以，选项AB的表述都不正确。 【知识模块】 成本管理22 【正确答案】 B 【试题解析】 销售利润率=安全边际率×边际贡献率=(1一保本作业率)×边际贡献率，由公式可知，降低保本作业率，可以提高销售利润率。所以选项B的表述不正确。 【知识模块】 成本管理23 【正确答案】 B 【试题解析】 固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异=固定制造费用效率差异+固定制造费用产量差异+固定制造费用耗费差异；固定制造费用能量差异=固定制造费用效率差异+固定制造费用产量差异。所以选项B的公式不正确。 【知识模块】 成本管理二、多项选择题本类题共10小题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。24 【正确答案】 B，C，D 【试题解析】 成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营有着重要的意义，主要体现在：(1)通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；(2)通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。 【知识模块】 成本管理25 【正确答案】 C，D 【试题解析】 材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，较为复杂。如市场价格的变动、供货厂商的变动、运输方式的变动、采购批量的变动等，都可以导致材料的价格差异。但由于它与采购部门的关系更为密切，所以其主要责任部门是采购部门；直接人工工资率差异的形成原因也比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等，都将导致工资率差异。一般地，这种差异的责任不在生产部门，劳动人事部门更应对其承担责任；直接人工效率差异的形成原因是多方面的，工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低，但其主要责任部门还是生产部门；变动制造费用效率差异的形成原因与直接人工效率差异的形成原因基本相同，因此，其主要责任部门也是生产部门。所以选项CD为本题答案。 【知识模块】 成本管理26 【正确答案】 A，C 【试题解析】 产生直接材料用量的超支差异意味着导致直接材料的实际用量超过了实际产量下的标准用量，选项AC会增加材料的实际用量，选项BD会节约材料的实际用量。 【知识模块】 成本管理27 【正确答案】 A，B，C 【试题解析】 成本中心的特点：成本中心不考核收入，只考核成本；成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本；责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。 【知识模块】 成本管理三、判断题本类题共10小题，每小题1分，共10分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点×。每小题判断结果正确得1分，判断结果错误的扣0.5分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。28 【正确答案】 B 【试题解析】 目标利润一般是指息税前利润，本题中的目标利润=150/(125)+20=220(万元)，实现目标利润的销售量=(300+220)/(4525)=26(万件)。 【知识模块】 成本管理29 【正确答案】 B 【试题解析】 直接人工的价格标准就是工资率标准，它通常由劳动工资部门根据用工情况制定。所以本题的说法错误。 【知识模块】 成本管理30 【正确答案】 B 【试题解析】 该中心的投资报酬率=200000/1000000+18=38。 【知识模块】 成本管理-