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    最新SYB创业计划书模版(概述).doc

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    最新SYB创业计划书模版(概述).doc

    Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateSYB创业计划书模版(概述)SYB创业计划书模版(概述) SYB创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件 o I 国际劳工局 International labor Organization 目 录 一、企业概况 . 4 二、创业计划作者的个人情况 . 4 三、市场评估 . 5 四、市场营销计划 . 6 五、企业组织结构 . 8 六、固定资产 . 9 七、流动资金(月) . 11 八、销售收入预测(12个月) . 13 九、销售和成本计划 . 14 十、现金流量计划 . 错误!未定义书签。 2 计划书优秀标准: 1项目具有可行性 2市场真实性 3财务报表具有盈利性 4语言逻辑表达准确到位 5项目具有创新性、具有竞争优势 注:若表格不需要填写数据,1.电子版:请不要把表格删除,可以填无或用斜线表示。2.纸质版:如果版面不够用,可以另加纸张。 3 一、企业概况 主要经营范围: 以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内 容:能清晰阐述经营特色。(必须以摘要的形式来写) 写5条。 经常会犯的错误: 1、面馆:描述各种面、应以摘要形式来写 如同: 名称 性质 规模 企业类型(选择一项并打):选择适合类型的企业打钩:若为其他可在此栏目后注明。 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): (具体描述相关经验) 若无请写“无”,不可空白不填 主要描述与创业相关的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 体现与创业有关的相关学习课程和时间, 教育背景只需要体现最高学历即可。 不能空: 1最高学历 2参加过SYB培训 4 三、市场评估 (第二部分总体要求:1主要体现市场调研的真实结果2、对市场容量和市场占有率预计应客观可行,有数据和佐证依据3、对顾客、竞争对手客观分析) 目标顾客描述:本企业所针对的目标顾客的描述:对顾客消费、年龄、购买力、规模等 信息进行阐述。 不能空(4 、5条) 市场容量或本企业预计市场占有率:(具体描述企业周边市场(行业、地理)容量和创 业者自己能占有当地市场消费容量的百分比:可展开描述到行业背景、国际背景) 市场容量:一定要体现创业周边的人口 才能体现出正确的市场容量 市场容量的变化趋势: (具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可 能发生的市场变化) 经预测 (优秀的计划书 应有估证资料) 竞争对手的主要优势:(简要对竞争对手的优势进行描述语言简练,逐条列出:对比对 手的技术、质量、规模、品牌、渠道等进行详细描述。 5 竞争对手的主要劣势: (同上) 本企业相对于竞争对手的主要优势: (同上) 本企业相对于竞争对手的主要劣势: (同上) ( 四、市场营销计划 1. 产品 (描述清楚):对主要特征 、质量、特点等进一步阐述 产品或服务 主要特征 体现产品的特色 2.价格 生产成本+经营成本=总成本/总数量=成本价 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 不含税 6 备注:销售价与表八销售收入预测的平均单价一致,销售价格大于成本价 折扣销售 赊账销售 (尽量不出现赊销) 备注:若有折扣销售和赊账销售要与后面的表格数据保持一致。 3.地点 (1)选址细节:(租金要注明单位:几年或者元/月)若租金免要说明原因 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 备注:租金或建筑成本与表七流动资金、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中 的租金一致。 (2)选择该地址的主要原因: (原因说明清楚) (3)销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因: 4促销 (与后面的数据一致) (年、月一致) 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 7 备注:各成本预测须同表七流动资金2其他营销费用、表九销售和成本计划、表十现金流量计划中的营销费用一致。 五、企业组织结构 强调价值与成本的观念企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟定的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 元/月 业主或经理 : 要体现给自己发工资的价值,成本观念,工资不低于最低工资标准 备注:月薪与表七 流动资金2中的业主工资一致 员工: 工资不低于最低工资标准,兼职人员除外。 元/月兼职 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 大学生创业有税收要减免,但是要体现出来。 备注:预计费用与七流动资金一致,能体现前置审阅。2登记注册费(若为零,请说明原因) 各地价格不一致,体现理念,有概念,有体现。 企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税): 种类 预计费用(360元/月) 保险(交保险的理念一定要有,本地一般不低于480元/月)若是不需要交保险的岗 位(如兼职)则要说明理由。纳税一定要有体现,不需要纳税的要说明原因:参加商业 8 保险等其他保险请阐述原因。 备注:预计费用与表九成本中保险费用一致 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 内 合伙人 容 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 9 2. 交通工具(如果有,一般要体现维修费用) 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元) 自行车不能算交通工具 价格在2000元以上可作 为固定资产。 供应商名称 地址 电话或传真 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备:(小类归类,无需分的太细) 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 4. 固定资产和折旧概要(此表是前面表1工具和设备、2交通工具、3办公家具和设备的整合。其中折旧方法建议采用平均年限折旧法,若为其他折旧法或者特殊固定资 10 产折旧法要注明原因) 价钱太少的,不要折旧 项目 价值 年折旧(元) 工具和设备(20%) (一套) 交通工具(10%) 办公家具和设备(20%) (尽量不动表八、九、十, 而是修改前面的) 店铺装修折旧年限 厂房折旧年限 土地 合计 备注:价值合计与表十现金流量计划的现金流出的设备一致 备注:年折旧与表九销售和成本计划中的折旧费一致 (此表填写开业第一个月的经营费用) 七、流动资金(月)1. 原材料和包装 强调数据要保持一致 项目 数量 单价 总费用(元) 备注:数量与表八销售收入预测(第一个月)销售数量一致 11 备注:总费用与表九销售和成本计划中 成本原材料(第一个月)一致 供应商名称 地址 电话或传真 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项目 费用(元) 备注 业主的工资 雇员的工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 200/月 不可预见的费用在表八、九、十里不出现 合计 (预计费用)200/月 备注:业主的工资与表九销售和成本计划中业主工资一致 备注:登记注册费与表九销售和成本计划中成本登记注册费一致 备注:都是指第一个月的经营费 12 八、销售收入预测(12个月)(销售收入的1月指的是开张第一个月的数据,且销售收入要能体现正常发展水平,每月的销售数量一般会有波动) 销售情况 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售的 产品或服务 (1) 销售数量 平均单价 月销售额 (2) 销售数量 平均单价 月销售额 (3) 销售数量 平均单价 月销售额 (4) 销售数量 平均单价 月销售额 平均单价 月销售额 (6) 销售数量含税平 平均单价(均价) 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 13 九、销售和成本计划(要有纳税意识,数据要完整) 装修费:几年收回成本(加以说明)要有观念,有所体现即可。 社保:不分摊。2014年10月1日起小微企业,月营业额不到30000元的免税 金额 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项目 销含流转税销售收入 定额税 售 流转税(增值税等) 销售净收入 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 最好考虑进 维修费 去 成折旧费 本 贷款利息 社保 保险费 一定数200元以上进 登记注册费( 额的也要摊销)行分摊,200 不元以内不分可摊 以 原材料(列出项目) 有 (1) 漏 (2) 项 (3) (4) (5) (6) 总成本 14 利润 税企业所得税 费 个人所得税 其他 净收入(税后) 15 十、现金流量计划 金 额 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项目 月初现金 现现金销售收入 金 赊销收入 流 贷款入 其他现金流入 可支配现金(A) 现金采购支出(列出项目) (1) (2) (3) 赊购支出 业主工资 员工工资 租金现 金营销费用流 公用事业费出 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 不分摊 登记注册费 不分摊 10页设备 设备合计应对应 其他(列出项目) 不分摊 税金 现金总支出(B) 月底现金(A-B)(需与月初头个月现金现金一致,不为负值) 不可过大 16 备注:八销售总收入与九含流转税销售收入与十一现金销售收入一致 创业计划书以下情况不可有误,若有误直接退回修改 1项目要分摊准确、固定资产折旧不可以有误、要有纳税体现、有盈利趋势 2现金流量计划费用支付不可有误,登记注册费、商业保险、设备等需要考虑实际支付方式,多为一次性支付。 17 -

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