2022年甘肃省设备监理师自测模拟题型.docx

2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作()。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D2.【问题】组织内部环境因素不包括()。A.组织资源B.组织文化C.组织人员D.法律法规【答案】D3.【问题】注册设备监理师执业资格制度暂行规定中规定，申请参加注册设备监理师执业资格考试的人员应具有()。A.高级工程师专业技术职务B.大学以上学历，累计从事设备监理工作 15 年C.工程专业硕士以上学位D.工程师及以上专业技术职务【答案】D4.【问题】按照 FIDIC施工合同条件的约定，如果遇到了“一个有经验的承包商难以合理预见”的地下电缆，导致承包商工期延长和成本增加，则承包商有权索赔()。A.人工期、成本和利润B.工期、成本，但不包括利润C.工期，但不包括成本D.成本，但不包括工期【答案】B5.【问题】网络计划的优化中工期优化的目的是()。A.压缩计算工期；B.压缩要求工期；C.压缩计划工期；D.压缩实际工期；【答案】A6.【问题】风险是独立于人的主观意志之外的，这体现了风险的()特点。A.普遍性B.偶然性C.可变性D.客观型【答案】D7.【问题】在修堤坝时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，筑土堤与修护坡之间的等待时间差值称为()搭接关系。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】A8.【问题】某设备工程合同履行期间，业主基于自身利益的考虑而终止合同。业主 3 月 1日发出的终止合同通知于次日到达承包商、业主于 3 月 10 日退还履约保证，则该合同终止生效的时间是()。A.3 月 2 日B.3 月 10 日C.3 月 30 日D.4 月 7 日【答案】D9.【问题】凭样品买卖的设备，出卖人交付的设备应当与()相同。A.封存的样品B.封存的样品及其说明的质量C.封存的样品及其法律规定D.封存的样品及其品质担保【答案】B10.【问题】有一个或一个以上不合格的单位产品称为()。不合格品A.A 类不合格品B.B 类不合格品C.C 类不合格品D.不合格品【答案】D11.【问题】由于业主原因造成未经竣工试验而接收工程，应在缺陷通知期内进行竣工试验的，工程师应按提前()天通知承包商进行竣工试验的日期。A.7B.14C.21D.28【答案】B12.【问题】下列关于设备工程设计合同中设计人的义务表述，错误的是()。A.依照合同规定的进度、质量要求提交设计成果B.对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充C.提供设计依据资料并对资料的正确性负责D.参加工程竣工验收【答案】C13.【问题】设备工程合同的计价方式不同，双方当事人的风险分担不同，承包商承担风险最多的合同计价方式是()。A.工程量清单合同B.固定总价合同C.成本加固定费用D.混合合同【答案】B14.【问题】下列关于项目控制方法的说法，正确的是()。A.采用被动控制方法时，应首先收集实际数据B.偏差分析是主动控制的基本步骤之一C.主动控制可以预防偏差出现D.前馈控制属于被动控制【答案】C15.【问题】拟定改进质量的措施；判断质量问题；进行统计分析；分析影响质量的因素；收集整理质量数据。利用数据统计方法控制质量的步骤为()。A.B.C.D.【答案】A16.【问题】建设面积在()万平方米以下的住宅小区，属于应实行设计方案竞选的城市建筑项目范围。A.1.5B.3C.5D.10【答案】D17.【问题】某项目设计生产能力为 800 吨/年，单位产品价格为 6 万元/吨，单位产品变动成本为 2.4 万元/吨，年固定成本为 1800 万元，则使该项目达到盈亏平衡状态的生产能力利用率为()。A.44.44%B.62.5%C.77.5%D.93.75%【答案】B18.【问题】承包商未遵守对履约保证的相关要求而导致业主终止合同的，业主应提前()天通知承包商。A.10B.14C.20D.28【答案】B19.【问题】根据产品质量法的规定，因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的请求权，在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满()年丧失；但是，尚未超过明示的安全使用期的除外。A.lB.2C.4D.10【答案】D20.【问题】组织通常由三个基本层次构成，它们是()。A.经理层、协调层、操作层B.决策层、协调层、操作层C.决策层、部门层、操作层D.决策层、协调层、班组层【答案】B二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】设备工程投资的资金使用计划可以按()分解。A.项目组成B.项目建设过程C.项目全寿命费用D.投资的构成E.时间进度【答案】ABD2.【问题】总监理工程师确定监理项目组织形式时应遵循的基本原则包括()。A.保证项目监理机构的目标独立于监理单位的经营目标B.保证统一指挥和高效运作C.保证全面履行监理服务合同，提高顾客满意度D.保证团队合作，提高服务水平和质量E.保证项目监理机构组织形式与被监理单位组织形式的一致性【答案】BCD3.【问题】根据世界银行贷款项目货物采购国际竞争性招标文件规定，货物采购招标文件包括()。A.投标邀请书B.招标资料表C.货物需求一览表D.中标通知书E.工程量清单【答案】ABC4.【问题】总监不能将以下()权力委托总监代表。A.工程结算签认权B.主持监理工作会议C.监理工程师通知单签证权D.项目监理机构成员调换权E.审核签认关键环节的质量检验资料【答案】AD5.【问题】对涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应在施工前委托()提出设计方案，经原审查机构审批后方可施工。A.原施工单位B.原设计单位C.原监理单位D.原咨询单位E.相应资质等级的设计单位【答案】B6.【问题】下列属于风险转移对策的是()。A.拒绝签订合同B.工程保险C.与其他方分担风险D.工程担保E.合同转移【答案】BD7.【问题】网络计划“资源有限一工期最短”的优化方法是()。A.占用相关工作的自由时差B.占用所有工作的自由时差C.后移使工期延长时间最短的工作D.占用所有工作的总时差E.后移使工期延长时间最长的工作【答案】AC8.【问题】下列情况中，承包商有权立即终止合同的有()。A.业主未能及时向承包商提供其财务安排的合理证明B.业主未能及时支付期中付款证书中标明的金额C.长期停工影响整个工程D.业主实质上未履行合同义务E.业主破产【答案】C9.【问题】产品检验是指用某种方法()产品的一种或多种质量特性并将测定结果与判别标准相比较，以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。A.测量B.检查C.试验D.观测E.计量【答案】ABC10.【问题】对工程网络计划进行优化的目的有()。A.使计算工期满足要求工期B.使资源需用量降至最低C.使总成本降至最低D.使资源强度降至最低E.使资源需用量满足资源限量要求【答案】AC11.【问题】下列行为中，属于意思表示不真实的有()。A.欺诈行为B.胁迫行为C.恶意串通行为D.规避法律行为E.在误解情况下实施的行为【答案】CD12.【问题】中标人按照约定或者经招标人同意，可以将中标项目的()工作分包给他人完成。A.全部B.部分C.部分非主体D.非关键E.总价款三分之一以下的【答案】CD13.【问题】在对进场施工机械设备的性能及工作状态进行质量控制时，监理工程师的工作包括()。A.考查施工机械设备的工作效率和可维修性B.对于有特殊安全要求的机械设备应要求承包单位在使用前办理相关手续C.核对承包单位报送的进场设备清单D.考查施工机械的性能参数是否与施工对象的特点相适应E.实际复验重要工程机械的工作状态【答案】BC14.【问题】下列属于设备运杂费的有()。A.进口设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库止所发生的运费和装卸费B.进口设备成套服务费C.进口设备检验鉴定费用D.进口设备采购费用E.进口设备储藏费用【答案】BD15.【问题】按照我国民法通则的规定，行为人实施无权代理行为后，被代理人依法享有()。A.追认权B.催告权C.撤销权D.默认权E.拒绝权【答案】A16.【问题】对于正常运营的项目，()指标起码应大于 1。A.资产负债率B.利息备付率C.流动比率D.偿债备付率E.总投资收益率【答案】CD17.【问题】检验是产品形成过程中重要的质量保证要素，是 PDCA(计划、实施、检查、处理)循环中一个重要阶段，具有()作用。A.鉴别B.把关C.监督D.报告E.预防【答案】BCD18.【问题】质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和()的制定和实施。A.质量策划B.质量保证C.质量计划D.质量控制E.质量改进【答案】ABD19.【问题】进口设备计算应纳增值税时，组成计税价格应包括()。A.到岸价B.银行财务费C.消费税D.增值税E.进口关税【答案】AC20.【问题】导致承包商无法在合同规定的竣工时间内完成整个设备工程或单位工程，承包商有权要求延长竣工时间的情形有()。A.雨雪天气不利于现场施工B.合同变更或某些工作量有大量变化C.流行病导致的无法预见的人员短缺D.当地政府原因导致的无法预见的物品短缺E.在现场的指定分包商造成的延误【答案】BCD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 2 中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增 29.60 万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增 29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000 元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000 元=4.0（万元）；材料费：15.0 万元；措施费：1.5 万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000 元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000 元=4.0（万元）；2.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。3.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。4.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 2 中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增 29.60 万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增 29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000 元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000 元=4.0（万元）；材料费：15.0 万元；措施费：1.5 万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000 元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000 元=4.0（万元）；5.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为 3.41%。2008 年 7月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10 万元索赔。事件4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 2 中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增 29.60 万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增 29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000 元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000 元=4.0（万元）；材料费：15.0 万元；措施费：1.5 万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60 万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000 元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000 元=4.0（万元）；