2022年云南省监理工程师高分预测试题92.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 建设工程采用平行承包模式的优点是（）。A.工程建设协调难度小B.较易控制工程造价C.工程招标任务量小D.建设周期较短【答案】 D2. 【问题】 根据勘察设计管理的规定，不得承接某专业工程设计业务的是取得（）的企业。A.工程设计综合资质B.本专业所属行业相应等级设计资质C.本专业所属行业更高等级设计资质D.工程设计专项资质【答案】 D3. 【问题】 对承包单位提出的见证取样送检的试验室，监理工程师应()A.提出担保要求B.进行实地考察C.提供试验计划D.规定试验设备【答案】 B4. 【问题】 关于平行检验的说法，下列选项中，正确的是()。A.平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制的重要工作之一B.平行检验是指对工程实体的量测检验C.平行检验人员应根据施工单位自检情况填写检验结论D.平行检验是指项目经理机构对施工单位自检结论的核验【答案】 A5. 【问题】 下列对建设工程目标控制的要求中，属于进度全方位控制的是()A.对整个建设工程所有目标进行控制B.在工程建设的早期编制进度计划C.对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制D.确保基本质量目标的实现以免影响进度目标【答案】 C6. 【问题】 在设计合同履行中，由（）进行设计交底。A.设计单位B.监理单位C.发包单位D.总承包单位【答案】 A7. 【问题】 根据标准施工招标文件，下列评审工作中，不属于初步评审阶段工作内容的是（）。A.形式评审B.资格评审C.响应性评审D.施工方案合理性评审【答案】 D8. 【问题】 监理规划的主要内容之一是工程造价控制，下列工程目标控制任务中，属于工程造价控制任务的是（）。A.审查施工组织设计及专项施工方案B.审查工程中使用的新技术、新工艺C.分析比较实际完成工程量与计划完成量D.复核施工控制测量成果及保护措施【答案】 C9. 【问题】 根据建设工程监理合同（示范文本），相关服务的酬金应在（）中约定。A.协议书B.专用条件C.附录AD.附录B【答案】 A10. 【问题】 对价值工程对象进行价值分析时，成本指数是指评价对象的（）。A.目标成本在总目标成本中所占的比率B.目标成本与现实成本的比值C.现实成本在全部成本中所占的比率D.现实成本与目标成本的比值【答案】 C11. 【问题】 甲公司章程规定公司法定代表人对外签约的权限为 50 万元，现法定代表人与不知情的乙公司签署了总价 100 万元的合同，该合同的效力为（）A.有效B.无效C.可撤销D.待定【答案】 A12. 【问题】 大中型建设工程设计变更超过原设计标准或批准标准时，正确的处理方式（ ）A.业主根据变更重新与承包商签订合同B.承包商与设计人协商变更事项并报监理人批准C.业主按照规定程序办理变更审批手续D.设计人决定按变更后的标准或规模进行设计【答案】 C13. 【问题】 关于监理人员任职与调换的说法，错误的是（）。A.总监理工程师需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意B.总监理工程师最多不得同时担任超过三项建设工程监理合同的总监理工程师C.总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位D.工程监理单位调换总监理工程师，不用征得建设单位书面同意【答案】 D14. 【问题】 ECC合同的典型特点是（）A.在核心条款的基础上，加上选定的主要选项条款和次要选项条款B.项目经理和承包商都可要求对方出席早期警告会议C.鼓励当事人采取合作，而不是采取对抗行为D.适用于在签订合同时价格已经确定的合同【答案】 C15. 【问题】 工程建设活动中，形成工程实体质量的决定性环节是（ ）阶段。A.工程设计B.工程施工C.工程决策D.工程竣工验收【答案】 B16. 【问题】 下列关于设计阶段特点的表述中，正确的是（ ）。 A.设计劳动投入量越大，设计产品质量越好 B.设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段 C.设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系 D.设计质量对建设工程总体质量影响不大【答案】 C17. 【问题】 关于拦渣工程，（ ）是指修建于沟岸或河岸，用以拦挡公路施工中排放的固体废弃物的建筑物，同时兼有拦渣与防洪两种功能，堤内拦渣，堤外防洪，故设计的关键是选线、基础和防洪标准。A.拦渣堤B.扶壁式挡渣墙C.重力式挡渣墙D.悬臂式挡渣墙【答案】 A18. 【问题】 某施工合同履行中，发包人派驻施工现场的代表甲平时很少参与管理，都由发包人的员工乙对承包人完成的工程量确认并以甲的名义签字后支付工程款，但乙并未获得发包人法定代表人的书面授权。工程竣工结算时，甲对乙确认的其中几项进度款提出异议。此时，对已支付的工程款（）。A.经乙签字的均无效，全部由甲重新确认B.经甲确认的有效，甲不予确认的无效C.经乙签字的全部有效D.需委托造价管理部门确定【答案】 B19. 【问题】 由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（）。A.原约定竣工日期的价格指数B.实际竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者【答案】 C20. 【问题】 （2020年真题）根据标准监理招标文件总监理工程师授权下属人员履行职责的，应事先将人员的姓名、授权范围书面通知（）。A.招标人B.投标人C.委托人和承包人D.监理人【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据标准监理招标文件通用合同条款，组成监理合同的文件有（）。A.中标通知书B.委托人要求C.监理报酬清单D.合同协议书E.监理规划【答案】 ABCD2. 【问题】 在工程项整个建设周期内，属于施工方法质量控制内容的有（）。A.技术方案B.专家论证C.合同措施D.检测手段E.施工组织设计【答案】 AD3. 【问题】 下列有关小净距隧道施工，应注意（）。A.先行洞和后行洞开挖方法B.先行洞和后行洞爆破设计和爆破振动控制C.先行洞和后行洞开挖错开距离D.先行洞衬砌和后行洞开挖错开距离E.中侧导洞断面的选择【答案】 ABCD4. 【问题】 以下属于公路工程项目中合同支付项目有（）。A.计日工B.开工预付款C.索赔费用D.工程变更费用E.质量保证金【答案】 BCD5. 【问题】 建筑材料或工程设备应当符合（）。A.材料出处明确B.有产品质量检验合格证明C.有中文标明的产品名称、生产厂名和厂址D.工程设备应有产品详细的使用说明书E.有中英文的详细产品功能说明书【答案】 BCD6. 【问题】 项目建议书是针对拟建工程项目编制的建议文件，其主要内容包括（ ）。A.项目投资估算、资金筹措及还贷方案设想B.建设地点的初步设想C.项目的技术可行性D.进行环境影响的初步评价E.项目进度安排【答案】 ABD7. 【问题】 （2019年真题）根据生产安全事故报告和调查处理条例，报告事故的内容包括（）。A.事故发生单位概况B.事故发生时间、地点C.事故发生的原因D.已经采取的措施E.事故的简要经过【答案】 ABD8. 【问题】 以下工程质量控制主体中，属于自控主体的有()。A.政府B.建设单位C.施工单位D.工程监理单位E.勘察设计单位【答案】 C9. 【问题】 （2019年真题）根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，可以同时给承包人工期、费用和利润补偿的情形有（）。A.监理人的指示延误B.发包人提供的材料和工程设备提前交货C.异常恶劣的气候条件D.法规变化引起的价格调整E.隐蔽工程重新检验质量合格【答案】 A10. 【问题】 施工现场交货价包括（）费用在内。A.出厂价B.仓库交货价C.运至施工现场的内陆运输费D.保险费E.施工现场保管费【答案】 ACD11. 【问题】 招标公告与投标邀请书应当载明的内容有（）。A.投标人须知B.招标项目的性质C.招标项目的实施地点D.招标项目的实施时间E.建设单位的名称和地址【答案】 BCD12. 【问题】 根据美国AIA标准合同文本，关于代理CM模式的说法，正确的有（）。A.CM合同属于管理承包合同B.CM合同采用成本加酬金的计价方式C.CM承包商不赚取总包.分包合同的差价D.CM承包商在设计阶段为雇主提供咨询服务E.CM承包商需承担项目的实施风险【答案】 ABCD13. 【问题】 处理工程质量事故的依据有（ ）。A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的进度文件和报表D.有关的技术文件和档案E.相关的建设法规【答案】 ABD14. 【问题】 建设单位在取得现有国有土地使用权时，应支付的费用包括（ ）。A.新菜地开发建设基金B.土地管理费C.城市建设配套费D.土地使用权出让金E.耕地占用税【答案】 CD15. 【问题】 建设工程质量的特性主要表现在（ ）。A.节能性B.耐久性C.性D.可靠性E.全面性【答案】 ABCD16. 【问题】 工料测量师在立约后阶段的主要任务包括（ ）。A.针对各种拟建方案初步估算投资B.针对不同的设计.材料进行成本研究C.估计工程进度，提出期中付款建议D.审核.评估承包人提出的索赔，并进行协商E.与工程项目顾问团的其他成员（建筑师.工程师）紧密合作，在施工阶段严格控制成本【答案】 CD17. 【问题】 建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有（）。A.分包单位参与管理，可降低施工总承包单位的报价B.建设周期相对较短，有利于工程较早投入使用C.总包合同价确定较早，有利于工程造价控制D.有总承包单位监督和分包单位自控，有利于工程质量控制E.协调工作量减少，有利于合同管理【答案】 CD18. 【问题】 （2011年真题）国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型工程项目的（ ），必须有地方城建档案管理部门参加。A.单机试车B.联合试车C.工程验收D.工程移交E.工程预验收【答案】 C19. 【问题】 建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以施工以前的（ ）阶段为重点。A.投资决策B.设计C.招投标D.施工E.试运行【答案】 AB20. 【问题】 对于调试工作质量控制可分为（）。A.质量检查阶段B.生产性介质投料的联合试运转阶段C.单体调试阶段D.有负荷调试E.无负荷或非生产性介质投料的联合调试【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照建设工程施工合同（示范文本）分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备实行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。1、在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？2、在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？3、在事件2中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应4、在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理？【答案】1.事件1中，建设单位在与乙施工单位签订了B标段工程施工与安装的合同后，在采购B标段所需的部分设备时，又与设备生产厂商签订了供货和安装合同，建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定，其做法属于违约行为。2.事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该对厂商的安装资质进行审查，符合要求，可以由厂商进行安装，总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。若厂商安装资质不符合要求，总监理工程师应向建设单位指出，仍由原施工单位安装。3.事件2中，总监理工程师的作法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格，建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期；若检查的结果不合格，损失不予赔偿，工期不予顺延。4.事件3中，丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出，因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。对该索赔事件应按下列程序和方法处理：（1）丙施工单位通过乙施工单位向监理机构提出索赔申请；（2）总监理工程师对索赔申请进行审查，上报建设单位审核批准，对索赔费用和工程延期做出决定；（3）按时通知乙施工单位，同期支付赔偿款项。2. 某引水工程，主体工程包括渠道、泵站、水闸等。建设单位分别与A单位签订了施工合同，与B单位签订了监理合同，与C单位签订了设计合同。2019年3月开工，合同工期18个月。【事件】实施过程中发生了以下事件：事件1：输水渠道K1+100K1+600段岩石渗透系数为3×10-2cm/s，招标文件显示该段岩石渗透系数为2×10-3cm/s，A单位就排水工程量增加向建设单位提出补偿，建设单位回复：地质条件的变化是正常的，应由施工单位承担责任。事件2：由于地方政府希望可以提前供水，因此建设单位提出将合同工期压缩至12个月。事件3：施工中的碎石（碎石垫层、混凝土粗骨料等）由建设单位提供，2019年12月，建设单位运至现场的一批碎石经检验不合格，由于市场碎石供应紧张，建设单位暗示施工单位可以将该批碎石用于工程。事件4：设计单位C在设计文件中标明泵站工程的水机、机电、金属结构设备需采购上海某水工机械厂家设备，理由是该厂家设备质量有保证。事件5：设计文件中标明该工程的设计使用年限是50年。事件6：施工单位A经监理单位和建设单位同意，将泵站工程的碎石桩基础工程分包给了D基础处理公司，由于D基础处理公司设备不足，又将部分工程分包给了E基础处理公司。事件7：2019年10月，由于泵站下部结构有一仓混凝土质量不合格，施工单位尚未进行处理，监理工程师尚未进行签字确认，为了赶工期，施工单位直接进行了下一仓混凝土浇筑。【问题】1.指出事件1事件7中的不妥之处，并说明理由。2.事件5中，工程达到设计年限后应如何处理？【答案】问题1：不妥之处如下。事件1：建设单位回复不妥。理由：根据建设工程质量管理条例，建设单位应向施工单位提供地勘原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。事件2：建设单位压缩合理工期不妥。理由：根据建设工程质量管理条例，建设单位不得任意压缩合理工期。事件3：建设单位暗示施工单位使用不合格碎石不妥。理由：根据建设工程质量管理条例，建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。事件4：设计单位指定生产厂、供应商不妥。理由：根据建设工程质量管理条例，除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。事件5：无不妥之处。事件6：D基础处理公司将工程又分包给E基础处理公司不妥。理由：根据中华人民共和国合同法，禁止分包单位将其承包的工程再分包。事件7：上一仓混凝土质量不合格直接进行下一仓混凝土浇筑不妥。理由：未经监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序施工。问题2：工程达到设计年限后处理方法如下：不再继续使用；用户需继续使用的，应委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定，根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定合理使用期限。问题3：根据中华人民共和国合同法，违法分包包括四种情形：未经发包人同意擅自分包；将主体工程分包；分包不具备资质等级的单位；分包的工程再分包。3. 监理员在巡视中发现，由分包单位施工的路面工程存在质量缺陷，即签发监理通知单要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了路面工程返工处理方案报送项目监理机构审查。【问题】指出事件中的不妥之处，写出正确做法。【答案】（1）监理员无权签发监理通知单。正确做法：监理员报告监理工程师，由监理工程师根据事件的影响程度，签发监理监理通知单或者报总监理工程师签发工程暂停令监理通知单或工程暂停令只能向总承包单位签发，不能向分包单位签发（2）分包单位编制技术处理方案不妥正确做法：分包单位编制技术处理方案，报总承包单位技术负责人审核，总承包单位向监理机构报技术处理方案4. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1.总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2.施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。事件3.深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。1、事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。2、事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?3、事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。4、事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.事件1中，总监理工程师安排工作：（1）不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；正确做法：总监理工程师负责审核监理实施细则。（2）不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员；正确做法：总监理工程师调换不称职监理人员。（3）不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；正确做法：总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。2.事件2中：施工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.事件3中，施工单位项目经理的做法：（1）不妥之处：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。（2）不妥之处：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工；正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。5. 监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；制定监理工作流程和信息流程；进行项目监理机构组织设计。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。【答案】（1）组建项目监理机构的步骤不妥。正确的步骤是，先进行项目监理机构组织结构设计，然后再制定工作流程和信息流程。（2）矩阵制组织形式的特点：优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。