2022年浙江省监理工程师高分预测题型81.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 （2020年真题）根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装。A.建筑师B.监理工程师C.建造师D.建设单位项目负责人【答案】 B2. 【问题】 网络计划工期优化的前提是（）。A.计算工期不满足计划工期B.不改变各项工作之间的逻辑关系C.计划工期不满足计算工期D.将关键工作压缩成非关键工作【答案】 B3. 【问题】 某工程采用固定总价合同，合同执行过程中，在发生（）的情况下，发包方应对合同总价作相应的调整。A.承包商漏算工程量B.工、料、机价格上涨C.工程范围调整D.出现恶劣气候【答案】 C4. 【问题】 公路水运工程生产安全事故应急响应级别分为（）级。A.二B.三C.四D.六【答案】 C5. 【问题】 施工质量控制的系统过程，按工程实体质量形成过程的时间阶段可划分为 ( )控制。A.检验批、分项工程、分部工程、单位工程B.投入物质资源、施工过程、完成工程产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.现场施工准备、作业技术准备、作业技术活动、作业技术活动结果【答案】 C6. 【问题】 施工组织设计报送建设单位审批应经（）签认。A.项目负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.项目技术负责人【答案】 B7. 【问题】 在施工过程中，为加快施工进度，对所采取的技术措施给予相应的经济补偿属于具体措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.其他配套措施【答案】 C8. 【问题】 当延期事件具有持续性时，承包单位在合同规定的有效期内（ ）。A.向监理工程师提交最终的详情报告B.向监理工程师提交阶段性的详情报告C.不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告D.向监理工程师提交工程延期意向通知【答案】 C9. 【问题】 工程网络计划工期优化的基本方法是通过()来达到优化目的。A.改变非关键工作之间的逻辑关系B.压缩非关键工作的持续时间C.改变关键工作之间的逻辑关系D.压缩关键工作的持续时间【答案】 D10. 【问题】 （2019年真题）下列属于工程造价控制的技术措施的是（）。A.通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化B.协助完善质量保证体系C.建立健全项目监理机构D.建立多级网络计划体系【答案】 A11. 【问题】 下列监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则中，不正确的是（）。A.合同条件B.影响工期C.施工方要求D.实际情况【答案】 C12. 【问题】 下列不属于工程进度分析主要内容的是（）。A.分析工程进度计划完成的比率，是否影响按期竣工B.考察关键线路、关键工作是否出现拖延C.不用考虑非关键线路的时差D.考察有哪些工作（工程项目）影响了工程的工期【答案】 C13. 【问题】 建设工程进度计划的编制程序中，属于计划准备阶段应完成的工作是()A.分析工作之问的逻辑关系B.计算工作持续时间C.进行项目分解D.确定进度计划目标【答案】 D14. 【问题】 设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件中，如果业主方希望替换任何已任命的业主代表，应在不少于（）天前将替换人员的姓名、地址、职责、权力及任命日期通知给承包商。A.7B.14C.24D.48【答案】 B15. 【问题】 关于开标的说法，正确的是（）。A.开标由招标监管部门人员主持B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况C.开标过程应当及时向社会公布D.开标时间就是招标文件中规定的投标截止时间【答案】 D16. 【问题】 防洪堤坝压实土的干密度未达到规定值，影响土体的稳定且不满足抗渗能力要求，应采用的处理方式是（）。A.修补处理B.不做处理C.返工处理D.加固补强【答案】 C17. 【问题】 在编制建设工程进度计划时，分析各项工作之间逻辑关系的主要依据是（）。A.当地气候条件B.物资供应量C.施工方案D.工作项目划分的粗细程度【答案】 C18. 【问题】 项目监理机构安全生产的监理行为应满足的要求说法错误的是（）。A.按规定编制监理大纲和监理规划B.按规定审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案C.按规定审核各相关单位资质、安全生产许可证、"安管人员"安全生产考核合格证书和特种作业人员操作资格证书并做好记录D.按规定对现场实施安全监理【答案】 A19. 【问题】 关于建设工程监理性质的表述中，体现科学性的是（）。A.监理单位在建设单位授权范围内控制建设工程质量.造价和进度B.监理单位应有科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作C.监理单位在监理工作过程中，必须建立项目监理机构，利用科学的方法和手段，独立地开展工作D.在调解建设单位与施工单位之间争议时，应尽量客观.公正地对待建设单位和施工单位【答案】 B20. 【问题】 由于目标控制通常表现为一个有限的周期性循环过程，因此，目标控制是一种()A.动态控制B.主动控制C.被动控制D.实时控制【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 以下对索赔的表述中，正确的是（）。A.索赔要求的提出不需经对方同意B.索赔依据应在合同中有明确根据C.应在索赔事件发生后的28天内递交索赔意向通知D.监理人的索赔处理决定超过权限时应报发包人批准E.承包人必须执行监理人的索赔处理决定【答案】 ACD2. 【问题】 设计施工承包的范围内包括（）的全部工作内容，设计在满足招标人要求的前提下，可以充分体现施工的专利技术、专有技术在施工中的应用，达到设计与施工的紧密衔接。A.设计B.采购C.招标D.施工E.试运行【答案】 ACD3. 【问题】 公开招标的特点是（）。A.投标人及投标人的数量事先难以预计B.招标人所期待的投标人可能并未参加投标C.评标工作量小D.招标人不熟悉某些投标人的情况E.能体现出公开.公平.公正的招标原则【答案】 ABD4. 【问题】 进口设备的装运港交货价中，可能涉及（ ）等形式。A.离岸价B.到岸价C.船边交货价D.运费在内价E.完税后交货价【答案】 ABD5. 【问题】 下列各项中，属于施工机械台时费中的一类费用的有（）。A.折旧费B.大修理费C.经常性修理费D.燃料消耗量E.动力消耗量【答案】 ABC6. 【问题】 (2010年真题)根据标准施工合同通用条款的规定，下列情形中，可以给予承包商延长合同工期的有（）。A.物价浮动引起的价格调整B.施工遇到不可预见的不利于施工的外界条件C.业主提前占用部分工程导致后续施工的延误D.法规变化引起的价格调整E.施工中受到其他承包商的干扰【答案】 BC7. 【问题】 根据标准设计施工总承包合同，设计施工总承包合同的当事人有（）。A.发包人B.承包人C.分包人D.监理人E.招标人【答案】 AB8. 【问题】 项目监理机构的组织形式和规模，应根据()等因素确定。A.委托监理合同的服务内容B.委托监理合同的服务期限C.建设工程的技术复杂程度D.建设工程的类别、规模E.建设工程的承包模式【答案】 ABCD9. 【问题】 下列属于公开招标优点的是（）。A.招标流程简单B.招标范围广C.竞争激烈D.有利于取得有竞争性的报价E.招标速度快【答案】 BCD10. 【问题】 在工程网络计划中，关键线路上( )。A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零B.工作的持续时间总和即为计算工期C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差D.相邻两项工作之间的时距全部为零E.节点的最早时间等于最迟时间【答案】 AC11. 【问题】 评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议时，下列处理正确的是（）。A.应当根据评标委员会主席的意见作出结论B.应当根据多数成员的意见作出结论C.持不同意见的成员可以口头说明不同意见及理由，评标报告应当注明该不同意见D.持不同意见的成员应当在评标报告上签署不同意见及理由E.未在评标报告上签署不同意见及理由的成员，视为不同意评标报告【答案】 BD12. 【问题】 （2020年真题）施工合同履行期间，关于因不可抗力事件导致合同价款和工期调整的说法，正确的有（）。A.工程修复费用由承包人承担B.承包人的施工机械设备损坏由发包人承担C.工程本身的损坏由发包人承担D.发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担E.工程所需清理费用由发包人承担【答案】 CD13. 【问题】 交工验收阶段监理工程师主要工作内容包括（）。 A.协助建设单位落实工程建设项目“三同时”的规定B.审查安全设施等是否按设计要求与主体工程同时建成交付使用C.承担交工验收至竣工验收阶段质量缺陷和问题修复施工作业安全管理责任D.检查施工单位的施工台账E.检查施工单位的三类人员的证件【答案】 ABC14. 【问题】 下列有关确定变更价款的做法，正确的有()。A.变更确定后承包人及时提出追加价款要求的报告B.工程师在规定时间内对承包人的要求作出答复C.确定的价款报送造价管理部门备案D.工程师未在规定时间内作出答复，视为承包人的要求已批准E.承包人未提出追加价款报告，工程师可单独决定补偿额【答案】 ABD15. 【问题】 工程设计招标中，审查投标人资格时，属于技术能力审查的内容有（）。A.企业资质B.法定代表人的设计资格和能力C.项目设计负责人的资格和能力D.各类设计人员的专业覆盖面E.设计人员数量是否满足工程设计的需求【答案】 CD16. 【问题】 （）是确定基准收益率的基础，投资风险和通货膨胀是确定基准收益率必须考虑的影响因素。A.投资风险B.资金限制C.资金成本D.通货膨胀E.机会成本【答案】 C17. 【问题】 为了有效地控制建设工程三大目标，需要逐级分解建设工程总目标，按（）等制定分目标、子目标及可执行目标，形成建设工程目标体系。A.工程项目时间进展B.工程质量控制C.工程造价控制D.工程参建单位E.工程项目组成【答案】 AD18. 【问题】 在投标文件的报价单中，如果出现投标报价与分项报价的合价不一致时，应当（）。A.以投标报价为准B.以各分项合价累计数为准C.由评标委员会直接修正即可D.由投标人对修正的价格签字确认E.投标人不接受修正价格的，可以进一步补正【答案】 BD19. 【问题】 对于隧道衬砌喷射混凝土施工要点，下列说法错误的有（）。A.检查喷射拌料是否均匀，人工干拌料不少于五遍，掺有钢纤维的拌料不得有团块存在B.拌料应及时喷射，放置时间不应超过60minC.喷射回弹料不得再次使用D.检查喷层厚度，最简单易行的方法是标桩法，采用轮廓仪测定更可靠E.检查涌水点处理措施，因为涌水会冲洗喷射混凝土，成为剥落、削弱附着力的原因【答案】 AB20. 【问题】 雨季施工增加费是为保证工程质量和安全生产（ ）所增加的有关费用。A.所需采取的防寒保温设施B.所需采取的防雨、排水措施C.工效降低D.机械作业效率降低E.技术操作过程的改变【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。1监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。2监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：监理大纲；监理实施细则；监理总控制计划等；预付款报审与支付。3监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。【问题】1监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核?2建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?3以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?4监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?5举例说明哪些文件属于监理文件?6建设工程监理文件要分别在哪些地方归档保存?7建设工程监理文件的保存期分为永久、长期、短期三种，某些监理文件如工程延期报告、合同争议、违约报告及处理意见等文件需要永久保存在什么地方?【答案】1(1)监理单位的做法不妥之处及正确做法：不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审。不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时应从以下各方面进行审核：工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证；征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监理工程师批准；测量控制桩、线已查验合格；承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。2建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收，做法不正确。理由：建设单位在组织工程竣工验收前，应提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收；未取得工程档案验收认可文件，不得组织工程竣工验收。3不应由监理单位作短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。监理单位作短期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。4监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料：(1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件。(2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件。(3)分包单位的资质。(4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等。2. 某工程，采用无标底公开招标方式选定施工单位，合同工期380天，共有A、B、C、D、E、F投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：评标时，发现A投标单位的投标文件只加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字；B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位；C投标单位合同工期按定额工期400天；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐D、F、E投标单位依次为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找D、F、E投标单位重新报价，以价格低的E单位为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定D投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求D单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件5：施工开始前，建设单位提出要求，总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。问题：1分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5事件5中，建设单位提出的要求是否合理?说明理由。【答案】1(1)A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。(2)B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。(3)C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求。(4)D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差(或：明显的计算错误允许补正)。2(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开。(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理。(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法：由建设单位(监理单位)确定。4(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。正确做法：由建设单位组织。3. 某实施监理的工程项目，监理合同履行过程中发生以下事件。事件1：监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位。事件2：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件3：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件4：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请。问题：1.事件1中总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2事件2中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。3事件3中监理单位应如何处理?4事件4中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。【答案】1总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。总监理工程师无权改变设计。2(1)建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。(2)建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。4监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。4. 某供水工程采用DN2400球墨铸铁管，长约33.4km，设计输水流量6.7m3/s，新建加压泵站1座。泵站选用3台单级双吸卧式离心泵机组，两用一备，单机流量3.5m3/s。泵站主要构筑物包括泵站主副厂房、清污机、检修闸门、前池等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。【事件】工程实施过程中发生了以下事件：事件1:副总监理工程师完成了下列工作。(1)审批施工组织设计。(2)审批深基坑开挖方案。(3)主持第一次监理工地会议。(4)审批分部工程和分部工程部分工作的开工申请报告。(5)审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案。(6)审批承包人提交的土方填筑试验、混凝土配合比试验、金属结构焊接试验的施工工艺试验方案。(7)审批了承包人提交的桩基静载试验方案。(8)签发了基础处理变更的变更指示。(9)要求承包人撤换了不能胜任工作的测量技术人员。【答案】问题1:不妥之处：事件1中（1)、（2)、（3)、（8)、(9)事件。理由：根据监理规范要求，（1)、（2)、(3)、（8)、(9)是不能授权给副总监理工程师或监理工程师的。问题2:不妥之处：事件2中（1)监理工程师签认了水泥进场使用。理由：根据监理规范，原来料应有厂家证明材料，并经检验合格才能进场使用。事件2中（4)，监理工程师就衬砌施工新设备发表了一篇论文。理由：监理人员未经许可，不得泄露与本工程有关的技术秘密和商务秘密。5. 某建设工程项目，于2015年4月11日开工，在开工后约定的时间内，承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位，建设单位在约定的时间内，委派总监理工程师负责审核，总监理工程师组织专业监理工程师审查，将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。在施工过程中，承包单位提出施工组织设计改进方案，经建设单位技术负责人审查批准后，进行实施改进方案。问题：上述内容中有哪些不妥之处？正确做法是什么？【答案】答案：上述内容中的不妥之处和正确做法具体分析如下：（1）不妥之处：在开工后约定的时间内，报送施工组织设计。正确做法：在开工前报送施工组织设计。（2）不妥之处：承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位。正确做法：应报送项目监理机构。（3）不妥之处：建设单位委派总监理工程师负责审核。正确做法：不需建设单位委派。（4）不妥之处：将审定后的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。正确做法：将审定后的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。（5）不妥之处：施工组织设计改进方案经建设单位技术负责人审查批准后实施。正确做法：施工组织设计改进方案应由项目监理机构负责审查。