2022年山西省咨询工程师提升考试题88.docx

2022 年咨询工程师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】（2012 年真题）某工程项目发生事故造成 5 人死亡，直接经济损失 6000 万元，该事故应确定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B2.【问题】提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D3.【问题】关于政府和社会资本合作（PPP）项目及其决策程序的说法，正确的是（）。A.项目实施机构应对公共服务类项目实施方案进行物有所值和财政承受能力验证B.经重新验证仍不能通过的，再次验证后采用政府和社会资本合作模式C.投资贴息是指政府投资主管部门对符合条件的企业投资项目给予的投资资金D.投资补助是指政府投资主管部门对符合条件，使用了中长期银行贷款的投资项目给予的【答案】A4.【问题】招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A.3 日B.5 日C.3 工作日D.5 工作日【答案】A5.【问题】该工程项目的关键线路为（）。A.一一一一B.一一一一C.一一D.一一一【答案】A6.【问题】PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C7.【问题】(2014 年真题)关于项目决策分析与评价基本要求的说法，正确的是()A.决策方法要统一B.以定性分析为主C.以静态分析为主D.多方案比较与优化【答案】D8.【问题】合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A9.【问题】下列关于可行性研究中环境保护方案设计的表述，错误的是()A.从建设方案设计着手，对废弃物进行综合利用，减少排放B.环境保护方案设计应该进行治理方案的比选C.环境保护方案设计应估算用于环境保护的投资D.环境保护方案设计与环境影响评价遵循的法规不同_【答案】D10.【问题】关于建设项目经济分析中外部效果的说法，正确的是（）。A.经济分析中的外部效果是指间接效益B.外部效果中包含部分直接费用C.间接效益是指可以货币化的外部效果D.以影子价格计算效益时不应再计算其外部效果【答案】D11.【问题】（2021 年真题）影响总供给的基本决定因素是()。A.商品价格B.生产成本C.消费需求D.潜在产出【答案】D12.【问题】数学分析法是指系统分析、线性分析、统筹方法等建立在数学手段基础上的（）方法。A.动态分析B.静态分析与动态分析相结合C.定量分析D.定性分析与定量分析相结合【答案】C13.【问题】下列选项中不属于合理经济规模衡量指标的是（）。A.劳动生产率B.单位能耗水平C.单位产品成本D.单位投资利润【答案】B14.【问题】到（）年，绿色发展内生动力显著增强，绿色产业规模迈上新台阶。A.2020B.2025C.2035D.2050【答案】C15.【问题】投资决策中，决策机构委托咨询单位对投资项目进行独立的调查、分析、研究和评价，建立多评合一、统一评审的模式，该做法体现了投资决策原则中的（）。A.可持续发展原则B.民主决策原则C.效益（效果）最大化原则D.风险责任原则【答案】B16.【问题】下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D17.【问题】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整；组织实施;进行现场调研。其正确的顺序是（）A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】B18.【问题】如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用（）。A.工作分解结构 WBSB.文本型C.资源分解结构D.责任分配矩阵 RAM【答案】B19.【问题】国民生产总值等于国内生产总值加上（）。A.折旧B.财产收入C.国外的净要素收入D.净出口【答案】C20.【问题】检验批验收不包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】C二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】以顾客为关注焦点的主要益处有（）。A.提高实现组织质量目标的有效性和效率B.提升顾客价值C.提高组织的声誉D.增强顾客满意E.组织的过程更加协调【答案】BCD2.【问题】WBS 是通过控制划分工程项目单元的（）目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质量B.费用C.进度D.合同E.安全【答案】ABC3.【问题】良好的项目管理组织有利于（）。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD4.【问题】调整优化空间结构，通过空间规划的编制，全面划定()三类空间。A.城镇空间B.农业空间C.生态空间D.工业空间E.农村建设空间【答案】ABC5.【问题】中共中央提出“十二五”时期改革基本公共服务提供方式的措施有()A.引入竞争机制B.扩大购买服务C.实现提供主体和提供方式多元化D.促进基本公共服务主体做大做强E.培育扶持和依法管理社会组织【答案】ABC6.【问题】中共中央提出“十二五”时期要基本建成的国家运输通道有()A.国家内河航道网B.省际通道C.国省干线公路D.国家高速公路网E.国家快速铁路网【答案】D7.【问题】（2012 年真题）工程项目设备、工器具购置费由()组成A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费【答案】CD8.【问题】下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确有（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15 日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故【答案】ABC9.【问题】市场预测分析为确定项目的()提供依据。A.市场风险B.目标市场C.建设规模D.产品方案E.市场份额【答案】BCD10.【问题】关于管理层次的说法，正确的有（）。A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理B.从上到下分为决策层、协调层、执行层、操作层C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层E.组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要非常清晰、具体部门不能兼顾不同层级【答案】ABCD11.【问题】工程项目环境影响评价的工作内容有()。A.工程施工B.工程分析C.清洁生产评价D.工程项目环境影响的分析与调整E.工程项目的环境影响识别与预测【答案】BC12.【问题】政府投资项目的项目建议书主要内容包括（）。A.咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明B.建设内容C.拟建地点D.资金筹措E.项目建设必要性【答案】BCD13.【问题】有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标（）。A.受自然地域环境限制只有少量潜在投标人可供选择的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的D.涉及国家安全、国家秘密，适宜招标但不宜公开招标的E.使用专利技术的【答案】ABCD14.【问题】某工业建设项目的具体目标中，属于功能目标的有（）A.污水处理达标排放B.提高产品市场份额C.扩大生产规模D.调整产品结构E.引进先进技术【答案】CD15.【问题】ICB4.0 中，将项目管理的能力要素分为以下维度（）。A.人B.实践C.洞察力D.环境E.行为【答案】ABC16.【问题】从 20 世纪 60 年代起，人们对各种生活事件的“客观定量”有了较多的研究兴趣，其中最有代表性的人物是美国的（）。A.SelyeB.HolmesC.MeyerD.Cattell【答案】B17.【问题】社会评价中，进行利益相关者分析时需要开展的工作有（）。A.识别利益相关者B.分析利益相关者的利益构成C.分析利益相关者的重要性D.制定主要利益相关者参与方案E.对受损群体给予安置和补偿【答案】ABCD18.【问题】根据标准施工招标文件，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为赶工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【答案】ABD19.【问题】进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有()A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全（环境）管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况【答案】CD20.【问题】下列项目的可行性研究中，主要借助经济分析进行决策的项目有（）。A.农业开发项目B.交通运输项目C.商品住宅开发项目D.水利资源开发项目E.机械加工基地开发项自【答案】ABD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某企业拟新建一工业产品生产线，采用同等生产规模的标准化设计资料。项目可行性研究相关基础数据如下：1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为 720 万元，当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用、生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用，占生产线设备购置费的比重分别为 70%、20%、15%。根据市场调查，现行生产线设备购置费较已建项目有 10%的下降，建筑工程费用、生产线设备安装工程费用较已建项目有 20%的上涨，其他辅助设备购置及安装费用无变化，拟建项目的其他相关费用为 500 万元（含预备费）。2.项目建设期 1 年，运营期 10 年，建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限为 10 年，残值率为 5%，直线法折旧。3.项目投产当年需要投入运营期流动资金 200 万元。4.项目运营期达产年份不含税销售收入为 1200 万元，适用的增值税税率为 16%，增值税附加按增值税 10%计取。项目达产年份的经营成本为 760 万元，其中含进项税 60 万元。5.运营期第 1 年达到产能的 80%，销售收入、经营成本（含进项税）均按达产年份的 80%计。第 2 年及以后年份为达产年份。6.企业适用的所得税税率为 25%，行业平均投资收益率为 8%。【问题】1.列式计算拟建项目的建设投资。2.若该项目的建设投资为 2200 万元（包含可抵扣进项税 200 万元），建设投资在建设期均衡投入。（1）列式计算运营期第 1 年、第 2 年的应纳增值税额。（2）列式计算运营期第 1 年、第 2 年的调整所得税。（3）进行项目投资现金流量表（第 14 年）的编制，并填入下表项目投资现金流量表中。【答案】1.（1）已建项目生产线设备购置费720 万元/（110%）800（万元）。（2）拟建项目建筑工程费用800 万元70%（120%）672（万元）。（3）拟建项目生产线设备安装工程费用800 万元20%（120%）192（万元）。（4）拟建项目其他辅助设备购置及安装费用800 万元15%120（万元）。（5）拟建项目的建设投资（720672192120500）万元2204（万元）。2.（1）运营期第 1 年、第 2 年的应纳增值税额计算：1）运营期第 1 年：销项税1200 万元16%80%153.60（万元）。进项税60 万元80%48（万元）。由于建设投资中含可以抵扣的进项税 200（万元），故增值税（153.648200）万元94.4（万元）。故运营期第 1 年增值税为 0。2）运营期第 2 年：销项税1200 万元16%192（万元）。2.X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为 3 年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值：乐观值为 7500 元/平方米，悲观值为 4000 元/平方米，最可能值为 5500 元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为 5200 元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表 4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。【答案】正确。当风险分析中的输入变量多于 3 个，每个变量可能出现 3 个以上至无限多种状态时，必须采用蒙特卡洛技术。使用时应注意的问题有。(1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关。(2)蒙特卡洛法的模拟次数一般应在 200 至 500 次之间为宜。3.甲公司拟投资某领域，委托乙咨询公司进行可行性研究，乙咨询公司规划了 A、B 两个项目，其中 B 项目又有 B1、B2 两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为 1 年，生产期均为 5 年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上，项目经理提出：对 B 项目的选址应考虑自然环境因素和交通运输因素，且需按表构建运营费用的比较内容设定财务基准收益率为 10%，各项目现金流量见下表：表 2 各项目现金流量【问题】1.除项目经理提出应考虑的两项因素外，B 项目选址还应该考虑哪些因素？2.根据表 1 列出 B 项目厂址比选的相关运营费用的比较内容(用文字描述，不少于五项)。3.采用差额净现值法，通过计算给出 B 项目的推荐方案。4.当甲公司的资金上限分别为 6500万元和 8000 万元时，用净现值法给出推荐项目。【答案】1、除项目经理提出应考虑的两项因素外，B 项目选址还应该考虑(1)市场因素。(2)劳动力因素。(3)社会和政策因素。(4)人文条件因素。(5)集聚因素(工业园区或工业集中区)。2、厂址比选的相关运营费用的比较内容包括：原材料、燃料运输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费用。3、首先判断投资额小的 B1 方案是否可行：-5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82 万元，B1 方案可行。使用增量净现值指标：NPV=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A，10%，5)/(1+10%)=-47.55 万元，所以 B1 方案优于 B2 方案，推荐 B1 方案。4、A 项目净现值=2000/(1+10%)+700(P/A，10%，5)/(1+10%)=594.15 万元 B1 方案净现值=5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82 万元当甲公司的资金上限为 6500 万元时，推荐 B1 项目。当甲公司的资金上限为 8000 万元时，推荐 A+B1 项目。4.某企业主要生产 A、B 两种产品，近期拟投资建设生产 C 产品的项目，其财务基准益率为 10%。表 22010 年 712 月 X 产品的销售额咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：（3）对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。【问题】1.用简单移动平均法预测 2011 年前 2 个月 X 产品的市场销售额（n3）。2.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。3.因果分析法包括哪些方法？4.简述产品生命周期成长期的市场特点。【答案】1.用简单移动平均法预测 2011 年前 2 个月 X 产品的市场销售额（n3）。2011年 1 月 X 产品的市场销售额（200230270）/3233 万元。2011 年 2 月 X 产品的市场销售额（230270233）/3244 万元。2.甲咨询工程师的第三个观点：对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。不正确。理由：定性预测方法不能对 C 产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。3.因果分析法包括回归分析法、消费系数法、弹性系数法、购买力估算法。4.成长期阶段产品市场需求急剧膨胀，行业内的企业数量逐渐增加，行业在经济结构中的地位得到提高、产品质量提高、成本下降。对企业来说，此时是进入该行业的理想时机。5.某企业拟筹措资金实施一技术改造项目，内容为新建一套加工装置，该装置建设投资25000 万元，计算期 6 年（建设期 1 年，运营期 5 年），新装置所需流动资金 5000 万元，全部运营期第 1 年投入。假设该装置投资所含增值税可在其建设期内由原企业抵扣，忽略其带来的影响。新装置拟利用企业原投资 1500 万元建成的目前处于闲置状态的地下管道，并利用企业一处闲置临时厂房，该厂房出售，买方出价 2200 万元。预计在新装置建设期内停减产损失 1000 万元，新装置投产后年销售收入 25000 万元，年经营成本15000 万元。预计受新装置建成投产的影响，原企业年销售收入降低 2000 万元，年经营成本降低 500 万元，现金流年末发生，上述数据不含增值税，忽略税金及附加，不考虑余值回收，基准收益率 12%。、改扩建资本金来源有哪些？（4 分）、项目各年所得税前增量净现金流量？（12 分）、计算所得税前增量净现值，判断财务上是否可行。（5 分）、判断财务生存能力是否可行，为什么？项目在财务上可持续的必要条件是什么？（4 分）【答案】、B 项目选址还应该考虑市场因素、劳动力因素、社会政策因素、人文因素、集聚因素等。、运营费用比较内容：燃料运输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费。、B2 方案和 B1 方案相比较，投资额增加 1000 万元，年净收益增加250 万元差额净现值=-1000/1.1+250（P/A，10%，5）/1.1=-47.55 万元0，所以应选 B1方案。、A 方案净现值=-2000/1.1+700（P/A，10%，5）/1.1=594.15 万元 B1 方案净现值=-5000/1.1+1500（P/A，10%，5）/1.1=623.82 万元 B2 方案净现值=-6000/1.1+1750（P/A，10%，5）/1.1=576.27 万元当甲公司资金上限为 6500 万元时，推荐 B 项目 B1 方案。当甲公司资金上限为 8000 万元时，推荐 A+B1 方案。6、某企业拟筹措资金实施一技术改造项目，内容为新建一套加工装置，该装置建设投资 25000 万元，计算期 6 年（建设期 1 年，运营期 5 年），新装置所需流动资金 5000 万元，全部运营期第 1 年投入。假设该装置投资所含增值税可在其建设期内由原企业抵扣，忽略其带来的影响。新装置拟利用企业原投资 1500 万元建成的目前处于闲置状态的地下管道，并利用企业一处闲置临时厂房，该厂房出售，买方出价 2200 万元。预计在新装置建设期内停减产损失 1000 万元，新装置投产后年销售收入 25000 万元，年经营成本 15000 万元。预计受新装置建成投产的影响，原企业年销售收入降低 2000 万元，年经营成本降低 500 万元，现金流年末发生，上述数据不含增值税，忽略税金及附加，不考虑余值回收，基准收益率 12%。、改扩建资本金来源有：企业可用于项目的现金，企业资产、经营权等变现获得的资金，扩充年权益资本，政府财政性资金等。、项目计算期第 1 年所得税前增量现金流入=-1000-2200=-3200 万元增量现金流出=25000 万元