2022年青海省咨询工程师评估题.docx

2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 C2. 【问题】 确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的（ ）。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划要素D.运行要素【答案】 B3. 【问题】 下列关于职能式组织结构的优点，表述正确的是（）。A.项目管理有正式的权威性B.项目的发展空间不易受限制C.有利于项目专业技术问题的解决D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例【答案】 C4. 【问题】 项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 A5. 【问题】 咨询企业领导组织的内部评审，由( )做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A6. 【问题】 某项目厂区占地150000mA.150000B.25000C.3000D.35000【答案】 B7. 【问题】 工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B8. 【问题】 对于优秀团队，团队的团结来自（）。A.外部压力B.团队内部的凝聚力C.团队被外界认可的程度D.团队成员对团队的归属感【答案】 B9. 【问题】 在项目风险管理过程中，完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可以降低项目（ ）风险A.自然B.政策C.社会D.组织【答案】 D10. 【问题】 项目决策分析与评价要注意方法的科学性，根据不同情况选择不同的方法，并通过多种方法进行验证，以保证分析与评价的（）。A.合理性B.公平性C.准确性D.适用性【答案】 C11. 【问题】 根据美国心理学家马斯洛的需要层次论，最高层次的需要是()。A.安全需要B.社交需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】 D12. 【问题】 某地区电视机消费的平均收入弹性系数为0.35，2018年该地区电视机销售量为12万台，预计2020年人均收入较2018年增长20%。在不考虑其他因素的条件下，按收入弹性系数法预测的2020年电视机销售量为（）万台。A.12.24B.12.42C.12.84D.16.20【答案】 C13. 【问题】 工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营和总结评价【答案】 B14. 【问题】 使用（ ）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。A.基于质量的选择B.单一来源的选择C.最低费用的选择D.基于咨询顾问资历的选择【答案】 C15. 【问题】 下列不属于国际上对项目的分类是（ ）。A.生产类项目B.基础设施类项目C.社会发展和人力资源开发类项目D.企业投资项目【答案】 D16. 【问题】 （2018年真题）某项目有四个备选方案，各方案计算期相同，己知行业财务基准收益率为8%，各方案的数据见下表：A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】 A17. 【问题】 （2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件解密的表述，正确的为（）。A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容【答案】 C18. 【问题】 根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（ ）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B19. 【问题】 工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C20. 【问题】 某建设项目总占地面积为100000m2，建有四座建筑面积均为6000m2的单层库房，其中两座层高为6m，另两座层高分别为9m和10m，还有一个占地面积为5000m2的露天堆场。该项目的容积率是（ ）。A.0.36B.0.30C.0.29D.0.24【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 （2013年真题）关于FIDIC施工合同条件指定分包商的说法，正确的有（）。A.指定分包商由业主选定B.在承包商确定后才选择指定分包商C.指定分包商与业主直接签订分包合同D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商【答案】 ABD2. 【问题】 工程项目系统主要包括( )。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统E.评价系统【答案】 ABCD3. 【问题】 组织计划制定的方法与工具包括（）。A.专业机构的交流B.模板C.专家库D.人力资源管理实践E.顾问体系【答案】 BD4. 【问题】 下列关于工程项目评标的表述中，正确的有()A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】 AD5. 【问题】 项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【答案】 BCD6. 【问题】 下列评价指标中，可直接用于互斥型方案比选的有()A.净现值B.净年值C.投资回收期D.内部收益率E.差额投资内部收益率【答案】 AB7. 【问题】 工程项目按建设性质分为（）。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.生产性项目E.非生产性项目【答案】 ABC8. 【问题】 政府对价格的管制，主要是为了解决（ ）等问题。A.行政垄断B.自然垄断C.信息不对称D.公共物品和准公共物品E.短缺或过剩【答案】 BCD9. 【问题】 国家优化开发区域的功能定位包括（）。A.提升国家竞争力的重要区域B.全国重要的创新区域C.带动全国经济社会发展的龙头D.我国在更高层次上参与国际分工及有全球影响力的经济区E.保障国家生态安全的重要区域【答案】 ABCD10. 【问题】 我国在“十一五”期间应逐步形成的区域协调发展格局是（）A.区域产业优势地位突出B.主体功能定位清晰C.东中西良性互动D.城乡同步发展E.公共服务和人民生活水平差距趋向缩小【答案】 BC11. 【问题】 在投资项目决策过程中，应遵循的原则有（）。A.科学决策原则B.平均先进原则C.风险责任原则D.可持续发展原则E.民主决策原则【答案】 ACD12. 【问题】 BOT项目偿还贷款的资金来源主要有()A.项目自身的资产B.项目运行时的现金流C.项目的担保资产D.项目发起人母公司的资产E.项目供货商的资产【答案】 AB13. 【问题】 我国保险资金可投资的资产有（ ）。A.无担保企业债券B.不动产C.未上市股权D.商品期货E.股指期货【答案】 ABC14. 【问题】 该咨询师出现的严重错误是缺乏（）。A.有效咨询目标B.具体咨询方法C.恰当评估手段D.完整咨询方案【答案】 ACD15. 【问题】 关于建筑项目能耗水平分析评价的说法，正确的有（）。（新教材已删除）A.公共建筑空调系统新风量标准的确定原则是最大限度满足室内人体舒适度的要求B.公共建筑项目选择市政电力资源时，配电系统应对配电网进行无功补偿C.大中型电气设备应根据使用情况增加开启次数、减少开启时间D.公共建筑项目必须釆用热回收系统E.寒冷地区一般宜设置集中供暖系统【答案】 B16. 【问题】 项目式组织结构的优点包括（）A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】 AC17. 【问题】 项目经理的管理能力包括( )。 A.激励他人B.沟通C.开发他人D.计划E.影响预测【答案】 ABCD18. 【问题】 我国在未来一段时间内，优化工业结构、抑制产能过剩和重复建设所采取的措施包括( )。A.实行有保有控的金融政策B.严格项目备案管理C.做好企业兼并重组工作D.强化资金使用效益E.实行问责制【答案】 AC19. 【问题】 发展规划的特征包括（）。A.战略性B.约束性C.综合性D.指令性E.指导性【答案】 ABC20. 【问题】 北京城市副中心的战略定位是（ ）。A.和谐宜居之都示范区B.新型城镇化示范区C.京津冀区域协同发展示范区D.创新驱动发展引领区E.区域整体协同发展改革引领区【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析，调研发现：（1）A、B产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符；（2）C产品是新兴业务，2019年销售增长20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右；（4）E产品市场竞争激烈，甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段？2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？3根据波士顿矩阵原理，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到1500元/台，用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期，该阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高；行业增长减慢，竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型，见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。2. W自来水厂建设项目（以下简称W项目）使用国债资金。在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件：事件一：本次招标向A、B、C、D、共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。事件三：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务标部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人？在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人？【答案】评标委员会应当根据招标文件规定的具体方法和标准，对所有投标人的投标报价进行严格评审，特别是对报价明显较低的投标，必须经过质疑、答辩的程序，或要求投标人提出相关书面说明或证明资料，以证明其具有在满足工程质量、工期前提下实现低标价的有力措施，保证其方案合理可行，而不是低于成本报价竞标。能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人。W项目招标人授权评标委员会直接确定中标人，评标委员会应将确定排名第一的中标候选人为中标人。当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的情况下，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查招标。W项目招标人是否可以自行招标，要看招标人是否具备自行招标的条件。W项目使用国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行办理招标事宜，任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。如果经批准的项目可行性研究报告中的招标组织形式就是自行招标，且W项目招标人确实具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行招标。但是，如果招标人决定自行办理招标事宜，需要向有关行政监督部门备案。根据招标投标法依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。本大题第2问主要考查邀请招标。招标投标法规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。提交投标文件的投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。这时提交投标文件的投标人为4个，是符合法律规定的。3. 某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出:应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值）为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：（1)由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业，（2)由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。计算2008年该地区GDP平减指数，并解释其经济含义。【答案】2008年该地区GDP平减指数=名义GDP/实际GDP=802亿元/698亿元=1.15;经济含义：衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释GDP的所有组成部分（消费.投资、政府购买、净出口）的价格水平。本题主要考查GDP平减指数。GDP平减指数是名义GDP和实际GDP的比率，衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释GDP的所有组成部分（消费、投贵、政府购买、净出口）的价格水平。4. (2011年真题)某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨40的概率为65，可能导致项目财务内部收益率从13下降到4.7。(2)建设工期延误半年的概率为25，可能导致项目财务内部收益率从13下降到11.4。.根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。【答案】(1)价格上涨风险的等级为重大风险。理由：该风险发生的概率65在6l80之间，即发生概率较高；一旦发生使项目由可行转为不可行(项目财务内部收益率从13下降到4.7)，属于严重影响。根据风险评价矩阵，此风险属于重大风险。(2)工期延误风险的等级为较小风险。理由：该风险发生的概率25在2140，即发生概率较低；一旦发生项目财务内部收益率有所降低(项目财务内部收益率从13下降到11.4)，但不影响项目可行性，属于较小影响。根据风险评价矩阵，此风险属于较小风险。5. 某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。调查统计的该地区2020年能源消耗和产值情况见下表：为了资源可持续利用，该地区政府部门要求到2025年该地区能源消耗总量控制在700万吨标准煤以内，并据此制定相应的5年规划。按照目前发展思路，初步规划方案预计2025年该地区各类用户的数量分别达到：居民家庭150万户，工业企业2.3万户，服务企业1.4万户，其他行业0.3万户，机关事业单位数量不变。该地区的地区生产总值和三次产业增加值相关数据如下表所示：（注：计算结果保留两位小数）问题：1.若各用户的年单位能源消耗量不变，用消费系数法预测2025年该地区各用户能源需求量和地区总需求量，并判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求。2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测，写出工程咨询公司的工作程序。3.通过上述分析，为合理降低该地区2025年能源消耗总量，阐述在规划中应提出的建议措施。4.根据背景材料中表格，分析该地区2000年以来产业结构的变化情况。【答案】1.（1）计算各类用户的消费系数居民家庭年消费系数100万吨标准煤/125万户0.8万吨标准煤/万户工业企业年消费系数500万吨标准煤/2万户250万吨标准煤/万户服务企业年消费系数30万吨标准煤/1.2万户25万吨标准煤/万户机关事业年单位消费系数2万吨标准煤/0.1万户20万吨标准煤/万户其他行业年消费系数8万吨标准煤/0.2万户40万吨标准煤/万户（2）计算各类用户2025年的能源需求量居民家庭能源需求量居民家庭户数×居民家庭年消费系数150万户×0.8万吨标准煤/万户120万吨标准煤工业企业能源需求量2.3万户×250万吨标准煤/万户575万吨标准煤服务企业能源需求量1.4万户×25万吨标准煤/万户35万吨标准煤机关事业单位能源需求量0.1万户×20万吨标准煤/万户2万吨标准煤其他行业能源需求量0.3万户×40万吨标准煤/万户12万吨标准煤（3）计算2025年地区能源总需求量2025年地区能源总需求量12057535212744万吨标准煤