2022年山东省监理工程师通关提分卷41.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某项目的建筑安装工程费为2000万元，设备购置费为600万元，工程建设其他费为100万元，建设期利息为60万元，铺底流动资金为160万元。若基本预备费的费率为10，则基本预备费为（）万元。A.260B.270C.276D.292【答案】 B2. 【问题】 建设工程合同的标的是各类建筑产品，建筑产品的不动产特殊性决定了承包人工作的（）。A.连续性B.严格性C.流动性D.长期性【答案】 C3. 【问题】 根据标准施工招标文件中的通用合同条款，工程接收证书颁发后，承包人按监理人指示完成施工场地内残留垃圾清除工作的费用应由（）承担。A.发包人B.监理人C.发包人和承包人共同D.承包人【答案】 D4. 【问题】 （2012年真题）下列单位中，属于项目监理机构远外层协调范围的单位是（）。A.材料供应商和设备供应商B.设备供应商和政府部门C.政府部门和社会团体D.社会团体和材料供应商【答案】 C5. 【问题】 安全生产管理的原则描述错误的是（）A.一岗一责B.三管三必须C.三同时D.安全生产动态管理【答案】 A6. 【问题】 缺陷责任期内承包人不能在合理时间内修复的缺陷，（ ）。A.发包人只能自行修复，修复费用由承包方承担B.发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润由承包方承担C.发包人只能自行修复.所需费用和利润按缺陷原因的责任方承担D.发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润按缺陷原因的责任方承担【答案】 D7. 【问题】 工程质量统计分析中，质量特性值在质量标准允许范围内的波动是由（）原因引起的。A.偶然性B.系统性C.异常性D.相关性【答案】 A8. 【问题】 某招标项目开标时，发现投标人未按要求提供合格的投标保函，投标人随即要求撤回投标文件，此时应()A.按无效投标处理B.要求投标人补交投标保函C.进入评标程序后淘汰D.要求投标人赔偿损失【答案】 A9. 【问题】 （2020年真题）根据房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法，工程竣工验收合格后，负责向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门进行工程竣工验收备案的单位是（）。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A10. 【问题】 根据建筑法，建设工程监理的实施需要（）的委托和授权。A.监理单位B.设计单位C.施工单位D.建设单位【答案】 D11. 【问题】 根据标准设计招标文件中的通用合同条款，工程设计应执行的各项规范、标准和发包人要求之间对同一内容的描述不一致时，应以（）为准。A.描述更为严格的内容B.规范标准描述的内容C.发包人要求所描述的内容D.行业惯例遵循的内容【答案】 A12. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，组织审核竣工结算是（）的职责。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 C13. 【问题】 根据建设工程施工合同（示范文本）的规定，承包人按照工程师的指示完成新增附加工作后，给承包人增加的支付款属于()。A.费用B.追加合同价款C.索赔款D.可接受合同金额【答案】 B14. 【问题】 （2017年真题）作为合同法律关系主体的自然人必须具备（）能力。A.完全民事行为B.限制民事行为C.与合同履行相适应的民事行为D.一般民事行为【答案】 C15. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例，对涉及（ ）工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。A.起重吊装B.土方开挖C.拆除爆破D.地下暗挖【答案】 D16. 【问题】 发生工程质量缺陷后，（ ）进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经（ ）认可的处理方案。A.监理机构，建设单位B.施工单位，建设单位C.施工单位，设计单位D.监理机构，设计单位【答案】 C17. 【问题】 ISO质量管理体系明确了七项质量管理原则，下列选项属于过程方法基本内容的是（ ）。A.明确管理的职责和权限B.创造宽松的环境C.管理评审D.形成内部环境【答案】 A18. 【问题】 直线职能制组织形式的主要缺点是（ ）。A.下级人员受多头指挥B.指挥系统不统一C.信息传递路线长D.职能部门不能直接发布指令【答案】 C19. 【问题】 城市维护建设税的计税基础是( )。 A.直接费B.间接费C.所得税D.营业税【答案】 D20. 【问题】 某招标工程按建设工程工程量清单计价规范(GB505002003)编制工程量清单，其中分部分项工程量清单的项目编码十至十二位应( )。A.按附录的规定设置B.按规定的统一项目编码编制C.由清单编制人设置D.由投标人自001起顺序编制【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 工程网络计划优化的目的有（）。A.使计算工期满足要求工期B.按要求工期寻求资源需用量最小的计划安排C.工期不变条件下资源强度最小D.寻求工程总成本最低时的工期安排E.工期不变条件下资源需用量尽可能均衡【答案】 AD2. 【问题】 公路工程中，对于复杂的工程缺陷，在做出决定前，可采取的的方法（）。 A.试验验证B.定期观测C.专家论证D.修补E.加固【答案】 ABC3. 【问题】 工程网络计划的优化是指寻求（）的过程。A.工程总成本不变条件下资源需用量最少B.工程总成本最低时的工期安排C.资源有限条件下最短工期安排D.工期不变条件下资源均衡安排E.工期固定条件下资源强度最小【答案】 BCD4. 【问题】 依据建设工程安全生产管理条例，在实施监理过程中，工程监理单位发现存在安全事故隐患时，正确的做法为()。A.要求施工单位继续施工B.要求施工单位整改C.对情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告其上级管理部门D.对情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位E.对情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告有关主管部门【答案】 BD5. 【问题】 在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划的划分工作项目中，应将（ ）等施工过程列入计划之中。A.搭脚手架B.搅拌混凝土C.现浇梁板混凝土D.预制空心板E.空心板的运输【答案】 AC6. 【问题】 网络计划方法的特点包括（）。A.可以清楚的了解到各种工艺的逻辑关系B.能够充分反映各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系C.关键工作和非关键工作不能很好的区分D.能够进行计划的优选比较，从而选择最佳方案E.它是一个定义明确的数学模型，计算方便，且便于用计算机计算【答案】 BCD7. 【问题】 关于价值工程的说法，正确的有（）。A.价值工程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三要素C.价值工程应以提高产品的功能为出发点D.价值工程是以提高产品的价值为目标E.价值工程强调选择最低寿命周期成本的产品【答案】 ABD8. 【问题】 下列关于建设工程项目投资的特点，表述正确的的有（ ）。A.建设工程投资管理关系国计民生B.建设工程项目投资需要单独计算，体现工程造价单件性C.投资估算指标控制概算指标的水平D.考虑单位工程的各部分是由不同工具和材料完成，可进一步把单位工程分解为分项工程E.建设工程项目投资需要动态跟踪调整，直至竣工结算后才能真正确定建设工程项目投资【答案】 ABC9. 【问题】 ISO9000质量管理体系中，质量管理原则之一是要求以顾客为关注焦点，这里的顾客是指( )。A.所有个人或组织B.消费者C.最终使用者D.采购方E.零售商【答案】 BCD10. 【问题】 以下有关招标方式的说法中，正确的是（）。A.数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力，但仅在由于客观条件限制无法进行纸质招标时适用B.设计招标可以分为设计方案招标和设计团队招标C.实行设计总包的，按照合同约定或经招标人同意，设计单位可以不通过招标的方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包D.邀请招标应向三家以上具备条件的投标人发出投标邀请E.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须公开招标【答案】 BCD11. 【问题】 水泥混凝土路面施工阶段质量控制中，模板安装的检查包括（）。A.钢模板的高度应与混凝土板厚度一致B.木模板应选用质地坚实、变形小、无腐朽、扭曲、裂纹的木料C.模板高度的允许误差为±2mmD.立模的平面位置与高程，应符合设计要求E.钢模板的高度应略高于混凝土板的厚度【答案】 ABCD12. 【问题】 （2016年真题）根据建筑工程施工质量验收统一标准，分项工程可按（）进行划分。A.主要工种B.施工工艺C.施工特点D.设备类别E.专业性质【答案】 ABD13. 【问题】 建设工程监理投标中，用决策树法进行投标决策时，其决策过程包括（）。A.根据已知情况绘出决策树B.计算事件的概率C.计算期望值D.确定决策方案E.计算均方差【答案】 ACD14. 【问题】 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013，工程施工检验批质量验收工作的内容包括（）。A.检验批的划分B.资料检查C.主控项目和一般项目检验D.抽样方案设计并实施E.质量验收记录【答案】 BC15. 【问题】 根据九部委发布的标准设计合同，以下有关设计审查的说法，正确的是（）。A.发包人接收设计文件之后，应当组织专家会进行审查B.发包人对于设计文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14天C.发包人逾期未做出审查结论，视为设计未通过发包人审查D.发包人审查后不同意设计文件的，设计人承担违约责任E.修改设计方案后重新进行审查的，审查期限重新起算【答案】 B16. 【问题】 承包人在工程施工前应根据（），列出质量控制点明细表，提交监理机构审查批准后，实施质量预控。A.施工过程质量控制的要求B.工程性质C.工程特点D.自身特点E.自身性质【答案】 ABCD17. 【问题】 经济分析的基本方法包括（）。A.净现值法B.敏感性分析法C.内部收益率法D.投资回收期法E.效益费用比法【答案】 ACD18. 【问题】 工程网络计划的优化是指寻求（）的过程。A.工程总成本不变条件下资源需用量最少B.工程总成本最低时的工期安排C.资源有限条件下最短工期安排D.工期不变条件下资源均衡安排E.工期固定条件下资源强度最小【答案】 BCD19. 【问题】 目标规划与目标控制之间表现出一种交替出现的、并在新的基础上不断前进的循环关系。它表明()A.目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标B.上一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标C.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量D.目标控制服从于目标规划E.相邻阶段之间的目标规划没有关系【答案】 ABC20. 【问题】 实行项目法人责任制的前提下，属于项目总经理职权的是（ ）。 A.负责提出项目竣工验收申请报告 B.编制项目财务预算、决算 C.组织工程建设实施 D.审核初步设计和概算文件 E.拟订生产经营计划【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理通知单。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。问题：1.根据建设工程安全生产管理条例规定，事件1中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？2.指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。3.事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？4.就事件2中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。【答案】1.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。根据建设工程安全生产管理条例，事件1中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。2.主要考核考生对专项施工方案的管理规定及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。事件1中，总监理工程师的做法不妥。理由：危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有报审并被签认，没有专职安全生产管理人员，总监理工程师应下达工程暂停令。3.主要考核考生对紧急事件发生时是否可口头要求暂停施工的掌握程度。发生必须暂时停止施工的紧急事件时，总监理工程师可以通过口头方式要求总承包单位暂停分包单位施工。事件2中，总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由：在紧急事件发生或确有必要时，总监理工程师有权口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内要书面确认。4.主要考核考生对工程建设各参与方（建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位）质量责任的掌握程度。事件2中，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下：（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违反工程建设强制性标准而直接造成的。2. 背景：某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位。项目监理过程中有如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。问题：1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。2.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。3.监理单位应如何处理事件2？4.在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。【答案】1.总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。2.（1）建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。（2）建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。4.监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。3. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括；施工单位是否按工程设计文件进行施工；施工单位是否按批准的施工组织设计、（专项）施工方案进行施工；施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。事件2：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查员复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。事件3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。事件4：在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进行下道工序施工。1、针对事件1，项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容2、针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容3、分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。4、分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1、巡视包括的内容还应该包括：（1）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；（2）特种作业人员是否持证上岗；（3）施工单位是否按工程建设标准进行施工。2、施工控制测量成果及保护措施的检查复核还应该包括施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。3、施工单位不妥之处：（1）“钢筋未经报验”不妥。材料进场后，施工单位应及时向监理机构报送工程材料、构配件、设备报审表；（2）“施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构”不妥。施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的专业监理工程师，在该专业监理工程师现场监督下，施工单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。监理单位不妥之处：（1）“随即签发的工程暂停令”不妥。钢筋未报验不属于下发工程暂停令的范围，应该下发监理通知单；（2）“项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验”不妥。专业监理工程师现场监督取样过程，完成取样后，施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志，然后送往试验室。4、施工单位不妥之处：“施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查”不妥。施工单位整改完成后应当向项目监理机构提交“监理通知回复单”。监理单位不妥之处：（1）“监理员检查确认”不妥。应该是专业监理工程师检查确认隐蔽工程验收；（2）“即同意施工单位进行下道工序施工”不妥。对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。4. 背景：某工程，建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件：事件1：招投标过程中，评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本，要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料，A单位投标文件拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到，C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料，D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。事件2：E单位中标后，经建设单位同意，选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商甲未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求E施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，E单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，并报告了总监理工程师。E单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤。1>、事件1中，A、B、C、D四家单位的投标文件应如何处理，说明理由。2>、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。3>、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。4>、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。5>、事件4中的质量事故，E单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。【答案】1.A单位投标文件应做废标处理。理由：根据工程施工招标投标管理办法，投标人的报价明显低于其他投标报价，投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。B单位投标文件，招标人应拒绝接收。理由：根据中华人民共和国招投标法逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。C单位投标文件有效，降价材料应做为补充材料加入投标文件。理由：在投标截止时间之前，投标人可以对投标文件进行修改。D单位投标文件有效。理由：招标投标法第31条规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。2.不妥。理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3.塔吊验收程序不符合要求。理由：只有E、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。4.不妥之处：向乙施工单位签发工程暂停令。理由：工程暂停令应由总监理工程师向E单位签发。5.（1）E单位承担连带责任。因E单位是总承包单位。5. 某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件：事件1：监理规划中明确的部分工作如下：（1）论证工程项目总投资目标；（2）制定施工阶段资金使用计划；（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划；（4）审查确认施工分包单位；（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明；（6）协助建设单位确定招标控制价；（7）计量已完工程；（8）验收隐蔽工程；（9）审核工程索赔费用；（10）审核施工单位提交的工程结算书；（11）参与工程竣工验收；【答案】1.属于施工阶段投资控制工作的有：（2）、（7）、（9）、（10）；属于施工阶段质量控制工作的有：（4）、（5）、（8）、（11）。不属于施工阶段投资、质量控制工作：（1），理由：属于前期决策阶段工作内容；（3），理由：属于施工阶段进度控制工作内容；（6），理由：属于施工招标阶段的工作；（12），理由：属于建设单位工作内容。2.事件2中的不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：总监理工程师应主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。（2）不妥之处：总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。正确做法：监理实施细则由专业监理工程师编写，经总监理工程师批准。（3）不妥之处：总监理工程师负责工程计量。正确做法：由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。（4）不妥之处：总监理工程师应主持召开所有专业性监理会议。正确做法：可根据需要，分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。3.根据建设工程安全生产管理条例，项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。4.监理通知单应对施工单位提出下列要求：