2022年山东省设备监理师高分预测试题77.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 收集到某产品的一组质量数据为：11、13、14、16、18、21、22。该组数据的中位数是( )。A.16.4B.18C.16D.16.43【答案】 C2. 【问题】 根据行政诉讼法，复议机关应当在收到复议申请书之日起( )内作出复议决定，申请人不服复议决定的，可以在收到复议决定之日起15日内向人民法院提起诉讼。A.15日B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 B3. 【问题】 下列关于监理服务顾客满意度测量模型的说法，错误的是( )。A.顾客期望与顾客感知呈负相关B.顾客期望与顾客满意度呈正相关C.顾客满意度与顾客抱怨呈负相关D.顾客满意度与顾客忠诚呈正相关【答案】 B4. 【问题】 投标文件一般包括综合说明及附件.监理大纲.报价表等内容。综合说明是响应招标文件规定的( )中所有要求的陈述。A.投标人须知B.任务大纲C.评标办法和标准D.主要合同条件【答案】 A5. 【问题】 组织实施初始状态评审之后，根据评审结果，结合组织现有的资源以及现有的技术水平，进行管理体系的( )。A.领导决策B.贯标培训C.成立工作组D.整体策划和设计【答案】 D6. 【问题】 关于设备监理与建设监理的关系，说法不正确的是( )。A.设备工程监理与建设工程监理之间最主要的区别是监理的分工不同、对象不同B.设备工程监理的空间跨度远远大于建设工程监理C.两者对监理人员的专业背景和专业能力要求上也有很大不同D.无论是哪一种类型的建设项目，建设监理与设备监理在项目管理中的地位是相同的【答案】 D7. 【问题】 60管理的组织最高层级者是( )。A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带【答案】 A8. 【问题】 作为团队领导，总监理工程师应具备的能力不包括( )。A.独立完成具体业务工作的能力B.组建团队的能力C.处理冲突的能力D.技术能力【答案】 A9. 【问题】 质量管理体系和卓越模式之间的差别在于( )。A.目标不同B.应用范围不同C.作用不同D.与持续改进的关系不同【答案】 B10. 【问题】 下列属于设备工程监理服务中的核心服务的是( )。A.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理B.与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务【答案】 A11. 【问题】 当工程施工过程中有分包商参与时，应掌握各分包商的HSE管理情况，避免可能发生的不利事件对整个工程的实施和其他人员造成影响的是( )。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商【答案】 D12. 【问题】 因产品缺陷导致损害的受害人依法提出赔偿请求时，该产品责任法律关系的外部责任主体是( )。A.产品的生产者和运输者B.产品的销售者和运输者C.产品的生产者和销售者D.产品的仓储者和销售者【答案】 C13. 【问题】 通常将PDCA的质量管理过程方法用于设备制造的全过程。下列选项中，对C过程的正确描述是( )。A.为提供结果建立必要的目标和过程B.对过程和设备进行监视和测量，并报告结果C.采取措施，以持续改进过程业绩D.实施的过程【答案】 B14. 【问题】 质量管理八项原则中，( )是质量管理的首要原则。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.持续改进D.领导作用【答案】 A15. 【问题】 某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。A.2B.3C.5D.6【答案】 A16. 【问题】 监理一词可理解为( )。A.依据法定的准则，对过程行为主体进行监督、控制B.依据既定的准则，对过程行为主体进矩监督、指导C.依据既定的准则，对过程行为主体的行为进行监督、控制，并指导、协调行为主体按既定的准则行事D.依据法定的准则，对设备形成的全过程和或最终结果进行监察、审核【答案】 C17. 【问题】 设备监理单位属于独立的社会( )机构，与行政机关无行政隶属关系或其他经济利益关系。A.咨询服务B.代理服务C.托管服务D.中介服务【答案】 D18. 【问题】 对于一个大型的设备工程，相关人员在合同文件编制完成后，需对此文件进行评估，并最终得到( )的审查认可。A.业主B.承包商C.设备监理工程师D.总监理工程师【答案】 A19. 【问题】 在网络计划的工期优化过程中，若出现多条关键线路，则应进行的优化工作是( )。A.将各关键线路持续时间分别压缩不同数值B.将各关键线路持续时间分别压缩同一数值C.将部分关键线路持续时间分别压缩同一数值D.压缩其中一条关键线路的持续时间【答案】 B20. 【问题】 监理工程师通知单应由总监理工程师或( )签发，签发时加盖项目监理机构章有效。A.总监理工程师的授权人B.总监理工程师代表C.监理单位技术负责人D.监理单位负责人【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD2. 【问题】 一般对( )均应进行型式试验。A.新产品B.生产条件发生重大变化时C.结构、材料有重大改变的产品D.易于检测的关键、重要特性E.安装尺寸、连接尺寸以及外观【答案】 ABC3. 【问题】 ISO 9000：2000族标准包括( )。A.ISO 9000：2000B.ISO 9001：2000C.ISO 9004：2000D.ISO 19011：2002E.ISO 9002：1994【答案】 ABCD4. 【问题】 当权利人的物权受到他人侵犯时，权利人可以行使的权利包括( )。A.请求确认物权B.请求恢复原状C.请求支付违约金D.请求赔偿损失E.请求排除妨碍【答案】 ABD5. 【问题】 以下关于两类错误与两类风险的说法，正确的是( )。A.第一类错误概率使生产方蒙受损失B.拒真错误指的是由于抽检原因把不合格批错判为接收的错误C.使用方风险率反映了把质量差的批错判为接收的可能性大小D.生产方风险率反映了把质量较好的批错判为不接收的可能性大小E.受伪错误指的是由于抽检原因把合格批错判为不合格批从而不接收该批的错误【答案】 ACD6. 【问题】 设备工程合同有很强的不可预见性，导致合同价格变化的原因有( )A.市场因素B.工程所在地法律、法规、条例、细则等发生变化C.工程变更D.误期损害赔偿费和提前竣工奖金E.不可抗力【答案】 ABCD7. 【问题】 正交表的选择是正交试验设计的首要问题。一般情况下，( )。A.试验因素的水平数应小于正交表中的水平数B.因素个数(包括交互作用)应大于正交表的列数C.试验因素的水平数应等于正交表中的水平数D.因素个数(包括交互作用)应不大于正交表的列数E.各因素及交互作用的自由度之和要小于所选正交表的总自由度【答案】 CD8. 【问题】 风险监控的工作内容包括( )。A.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划B.衡量风险消减计划需求C.收集巳识别的风险D.及时识别和分析已发生的风险E.对于已发生过和已解决的风险密切关注【答案】 ABD9. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，对不合格产品的处置方法包括( )。A.采取措施，防止其原预期的使用或应用B.顾客批准，让步使用、放行或接受不合格产品C.采取措施，消除已发现的不合格D.经有关授权人批准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接受不合格品E.无须采取措施，当地销毁【答案】 ACD10. 【问题】 下列关于业主使用承包商文件的说法，正确的有( )。A.承包商文件及其他设计文件的版权和知识产权归承包商所有B.合同的签署，意味着承包商已经给予业主无限期使用承包商文件的许可C.在合同规定场所的任何计算机上，均可使用承包商编制的计算机程序和软件D.一旦签订合同，即认为承包商已经给予业主在本设备工程上对承包商文件作出修改的许可E.业主使用承包商文件的权利以设备工程合同的有效期为限【答案】 ACD11. 【问题】 下列因素中，对确定采购策略会产生影响的有( )。A.将采用的招标方式B.将采用的合同条件C.市场竞争强度D.授予合同的标准E.投标人的资格标准【答案】 BD12. 【问题】 下列方法中，可以用于不确定性分析的有( )。A.盈亏平衡分析B.期望值分析C.现值分析D.概率分析E.敏感性分析【答案】 AD13. 【问题】 设备制造过程的改进包含( )方面内容。A.过程控制B.持续改进C.预防措施D.不合格品处置E.纠正措施【答案】 BC14. 【问题】 设备监理服务提供过程中所需要的信息包括( )。A.承包人文件B.设备监理合同C.监理单位要求D.来自委托方的信息E.来自监理单位的信息【答案】 D15. 【问题】 根据设备监理管理暂行办法，委托人在与设备监理单位签订监理合同后，应书面通知设备制造企业等被监理单位，说明有关( )等的内容。A.设备监理合同B.设备监理活动的范围与内容C.设备监理大纲D.没备监理单位名称E.设备监理主要人员【答案】 BD16. 【问题】 在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差【答案】 ACD17. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，招标人以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的行为有( )。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的信息B.设定的资格条件与履行合同无关C.对投标人采取不同的评标标准D.指定特定的供应商E.要求投标人具有较高的资质等级【答案】 ABCD18. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系其他文件E.管理方针【答案】 BCD19. 【问题】 按项目目标划分，可以将项目计划分为( )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】 ACD20. 【问题】 对于正常运营的项目，( )指标起码应大于1。A.资产负债率B.利息备付率C.流动比率D.偿债备付率E.总投资收益率【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。