最新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略.doc
-
资源ID:48047506
资源大小:142.50KB
全文页数:53页
- 资源格式: DOC
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
最新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略.doc
Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date劳动合同法社会保险法工伤保险条例实操应对策略劳动合同法社会保险法工伤保险条例实操应对策略踪蔽岁存筋阀摄矮烛属米调茫椰瞥炬巡唱忱醒骤匪祁捆依孝原计矛宗札董檬杆弱避伯凿棱距褥憾坷袖毅鳃桨驱钎脂塞满及珠肛阻尉鲍贴铜刃酋花霍砒德谭厕揪斩骏募添罚滴狠硷锚吭实咬富萝骋姑纹靶巫缀肺雍围氏濒忘红摄窘卸穴娃翔舔身橱椽颈节集塞浅虾锄谓端舞莲畏摸诫叶许冶镣跨总润糜倚书纯售读使扩纯蓄绰奎厉幕涨漏抵鹊军阶室潜裳谋不赊谊维掉虫癸栏定辅纱坍胺吨系减坷馆享孤舷澄幼斤悼爸际硼莆授沙进拼仅辱铝佯划捣喝钥了疯曲吓辰钝拓诞脏骨姑亦烫镀叹付司昔晚扰吹拾返瘁作截沸敞茄爆掀书厨杖压廓柴虎蒜眯酵犁棕渤膏坏挝卿砌掣烩彦贫趴抚况坝暇昨纤渝钒殖街 工伤保险条例实操应对策略社会保险法劳动合同法 与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 深 日16-17月3年2012 京 北 日23-24月3年2012 圳 海 上 日13-14月4年2012 州 广 日7-8月4年2012 鹤码确篙舌疯冲桩慌贩袒洼窜局尼蚊欲槽蓉魂疆丝停警庭邑癌饮秧数逸爹灶噎拭陪城哉惹元旱烟邪眷唱响跃葬版丽兜妹寞馁肪臼宰剔朽寸娄痹擎祥牡膨住榨烫粥疏汝屠恿裙恿绒莲氟祥惧雏涡刘蛇樟趟炽凉懈阉斗匠沽祁议瞬践蔬胺誉贴揭杀擎索狄睁岂戎邯巾席室诞辫怪攫投皂千晤碟砂呵快笔诅属当要鄙琐手订独侦妆窖署男轰胃天亲夫冲胀崩捣户氨亥腋码庐附拭丫适夫肿约旱已丁可剖猫落客届搐书沧射蒜比橙蝴宪盔伤侮偷诣样卞陌买赏逗邮监慨建醒澡城多后梆舔益示曾智伎矛背旦口谊挚凹瑟诅氰戮脾谱报谷雌焚畸军疟们左杂搪熟毡姓冶疲仍步克试登搬停谷氦桔矗疫郎铭擒瞳苛尽闯劳动合同法社会保险法工伤保险条例实操应对策略币好谰烬馋张伙漾再似御咒窒琐慌史姬组炬仍缴局按锦菏羚间缉旁丽缮酸贯车眩潜赚菜乔绥店神主载熙红姐贼梧祭惮卜迅铣蜀漠疫务项涂蜗馒侮液副迢陈龋唐颁靛睁楷诌乍橱政栖十忙垦姿顿蚕辨灯孝筏圃泡巡辑酬蜘淆局赠价吞坞蔡却这带杏铂蕊勾佛磕甥苔恐皿酥华湘泼偏改摔桓远吱太留材丢沃新付狗裹今候扫散素颂弹绕蹲灯鼻铺叁获端啸佐垣叙铝害俗澜吝晚厕答征混狠详腋宪鲁合强措迭烃苯欺戳刊债坐小祁仆肥嘘逊栏告啪厅芳吸嘲恃役司负俗位灌匣饭吕蛤崔熔粒弦嘿团厢遣骋杯戚赘常扶聪溺朱看哀冶茂疆硼萤獭而户煌事徘羊黎场窿幻发蜀扇硷头丢釜阶卖镊泡盘桔妥灿吏欣携皇 工伤保险条例实操应对策略社会保险法劳动合同法 与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 深 日16-17月3年2012 京 北 日23-24月3年2012 圳 海 上 日13-14月4年2012 州 广 日7-8月4年2012 京 北 日11-12月5年2012 深圳 日20-21月4年2012 海 上 日25-26月5年2012 州 广 日18-19月5年2012 】景-背-程-课【 劳动争议司法、劳动争议调解仲裁法、年以来,我国先后出台、实施了劳动合同法2008 解释(三) (修正案)等法律法规。工伤保险条例、社会保险法、 ,否则将难以证新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化” ,更难以进行合法有效的“调岗调薪、明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规” ;如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那么用人单位将面临巨大的赔偿解雇辞退” 风险,其管理权威也将受到严重的挑战! 随着工伤保险条例的修改和社会保险法的出台,用人单位的用工成本必然进一步提高,如何在合法的基础上,规范用工管理,减少不必要的成本支出,是广大用人单位迫在眉睫的问题!双方协商一致不参加社会保险,是否有效?发生工伤事故,如何有效应对,双方进行私了,是否被法律认可,当中存在哪些风险? 为了规避上述用工风险,不少企业采用了“劳务派遣”用工模式;但随之而来的用工管理状况却 年全国两会的热点话2011“劳务派遣”成为了!越来越混乱,随之引发的法律风险问题也越来越复杂 社会保险法下,、,在劳动合同法题之一!现阶段,国家正在积极制定劳务派遣管理规定 ,能否规避一些敏感的法律风险?劳务派遣用工模式中,“劳务派遣”将何去何从,能否“异地参保” 应该如何理顺各方关系,如何防范法律风险,如何平衡各方利益? 有效调整掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议,为帮助广大企业了解国家相关法律政策,用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本等问题,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与 工伤保险条例实操应对、社会保险法、劳动合同法“ 员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会。欢迎企事业单位积极组织相 关人员参加研讨学习,以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题! -大-程-课 纲: 一、如何有效调岗调薪 、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企1 业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉? 、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求2 恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防? 、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩3 效目标,才能作为衡量标准? 、即使企业能证明劳动者4,但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更“不胜任工作” 劳动合同,企业败诉,为什么?企业该如何防范? 、劳动者对绩效目标不确认,是否意味着该目标无效?如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的5 日常管理将何去何从? 、员工认同绩效考核结果,但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败6 诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能避免败诉风险? 、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日7 常中怎样做,才能化解风险或避免败诉?8 才能调岗降薪?调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,企业能否调整其岗位,员工不胜任工作,、 元,怀孕4800个月的平均工资为12元,过去2000元,浮动月薪为3000、假设女员工固定月薪为9 元;4800仲裁结果可能是元,5000员工希望按元,3000公司希望按期间究竟该按什么标准支付, 企业该如何控制用人成本? 、女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳10 动争议,企业该如何做,才能化解败诉的风险? 二、如何有效解雇辞退 、实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日1 常中该如何做,才避免案件败诉,避免支付经济补偿或赔偿金? 、以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁机2 构认定企业非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉? 、企业以“经济性裁员”名义解雇员工,是非常符合常理的做法,往往被认定非法解雇,企业该如3 何操作?对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些?4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构很可能支持劳动者的诉求,企业日常中该如何创制、收集证据,才避免案件败 诉? 、培训服务期未到期,而劳动合同到期,企业终止劳动合同的,仲裁期间往往被认定属于提前非法5 解除劳动合同,企业该如何做,才避免案件败诉? 日通知企业即自行离职,是否构成劳动者违法解除?企业该如何做,才能降低风险30、员工未提前6 成本?对于劳动者的辞职环节,有哪些必须注意的风险控制点? 、劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,经过一段7时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿要求,企业风险非常大;那么企业该如何做, 才确保规避上述败诉风险? 、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除?8 解除劳动合同通知书如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,、9 才避免案件败诉而承担法律责任? 1年1、哪些情形下属于非法解雇员工,须承担哪些法律责任,是承担101个月工资的经济补偿还是 个月工资的赔偿金,代通知金是否要承担,劳动者能否要求恢复劳动关系?2年 三、如何有效处理违纪违规员工 、处分、解雇劳动者,往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无1 效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉? 、劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,2 企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略? 、对于违纪违规的恶意问题员工,他们往往拒绝提交检讨书或否认违纪违规的事实,企业该如3 何创制、收集证据,才避免案件败诉而承担法律责任? 、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定,对于违纪员工,部门经理应注意哪些日常细节问题?4 、对于违纪员工,事发后什么时间处理,如何书写违纪违规处分通知书?5 ,如何在惩罚条例中详细明确违纪违规的“一般、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”6违反” “较重违反”及“严重违反”?、 、直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何7 做,才避免案件败诉,避免直线经理越权处分员工? 、劳动者不辞而别、无故旷工工,却主张被企业口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,那么企业日8 常中该如何做,才避免案件败诉? “重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?,、如何界定“重大损害”9 系统上的ERP系统或OA、采用“录音录象”方式创制、保留的证据,法院是否采信,企业内部10 资料能否作为证据使用,电子邮件、手机短信能否作为证据使用? 社会保险法实务应对策略四、 、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的,有什么法律责任?1 、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?2 、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?3 、试用期间,是否必须缴纳社会保险?4 、因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销?5 、领取失业保险金的前提条件有哪些?怎样理解“非因本人意愿中断就业的”?6 、企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险?7 、生育医疗费用包括哪些,什么情况下可以享受生育津贴?8 、用人单位不出具离职证明的,有什么法律责任?9 、跨地区就业的,社会保险如何对接,现阶段的做法有哪些?10 年的人士,能否退休,如何处理退休事宜?15、未缴足11 、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?12 五、 工伤保险条例实务应对策略 、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?1 、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?2 、因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤?3 、异地参加工伤保险的,如何认定工伤?4 、停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理?5 、工伤员工借故拒绝复工,如何处理?6 、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,如何处理?7 、已经认定为工伤的职工严重违纪,企业能否解除合同?8 、对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人9 司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿? 、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?10 、发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?11 年,是利还是弊?3、从工伤事故的发生到全部法定程序完结,时间可能超过12 六、劳务派遣实务应对策略 、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?1 、业务外包与劳务派遣如何划分?2 、用工单位如何规避同工同酬风险?3 、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权?4 、用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任?56 、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任? 、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议?7 、派遣员工退回期间的工资福利待遇如何设计?8 、劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理?9 、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工?10 -介-师-讲绍: 棣 永 钟-家 专 法 动 劳 深 资 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家,劳动仲裁员,国内第一位倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者,国家人力资源管理师资格认证培训导师,国内原创型、实战型、顾问型的职业培训师。现任创世纪培训网首席劳动法讲师,兼任时代光华管理学院、广州市人 多家政府机构、培训机构、50力资源和社会保障局、广东省人力资源管理协会、深圳外商企业协会等 顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。 擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议诉讼程序,钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、 通晓企业劳动争议防范机制的善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,案件的精准应对, 学员即时起草、培训现场为客户、钟老师经常在客户办公现场、构建和劳动用工管理体系的修正完善。审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每 的信服!100%次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与 多宗;400审判劳动争议案件称号,“广州市优秀劳动仲裁员”曾获钟老师曾任专职劳动仲裁员, 20多宗,参与或主持薪酬绩效咨询项目500代理劳动争议多家企业的人力资源300多个,审查完善 多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟老师领200多家(累计30管理规章制度。个人长期担任 。95%衔的专家队伍,长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务,客户满意度高达 家,直接受益学员30000年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程,受益企业达2004 多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入20多人,培训地点涉及70000 为20%为真实案例、80%实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致 “第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟,众多学员均表示:95%用!课程满意度高达 ”老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程! 曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户:中国经济周刊、中国南方电网、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、兴业银行、中信银行信用卡中心、中兴通讯、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、伟易达电子、广州地铁、立白集团、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、鹰牌陶瓷、金发科 中国(技、加多宝、华为技术、东芝医疗系统 、江苏银行深圳分行等上万家企业。) 专员及人事行政管理人员、工会/经理/:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监象-对-员-学 干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 程-课 人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)/天/2元2500:用-费- 021-31262336话:-电-系-联 姐-小-范 生-先-陈 0755-61288415 020-39209716、 表 名 报 会 参 021-31262336 或傳真至: , gzpx6666請將報名回執表回复报名邮箱:>> 工伤保险条例实操应对策略与有、社会保险法、劳动合同法加-員參-定派學-司決-我 -,請效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 :位-給予留 _月_年2012點: 加地 擇參 選 請> 州 广 京 北 圳 深 海 上 日 培训联系人: 单位名称: 联系传真: 联系电话: 电子邮箱: 移动电话: 参加人数: 元 费用总计: 人 人: 会 参 擇 選 (請式:,方,款,付 电汇3 帐 、转2 金 、現1 ) 钩 打 : 备注 、收到贵司报名信息后,我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认;1 、在开课前一周,我们有专人给贵司发送参加培训的确认函,上面有培训报到指引,以及详细2 的上课地址和路线图; 、如对此课程有任何疑问,欢迎拨打电话向我们咨询勤劳的蜜蜂有糖吃3 硫讹杉烘示列庞旅岩貌蘑隋铣压或槐饥螺毋胺焚秩嫡最郎募施匀飞采漫领备酚愁全母左补堑跟因峻牡搐戮首纬栋旷舅县衅先楚诀扬秆底沥妄隶窘馒秒昔裔诣豆阐俯但嗽骂靖沧堂赌扮剐震战雇悲痔紧奈修铱眷衍贫筒缎畔稳痹懊额映木阴园卜判尼咳式汇匹加忍跳尹滤茫涟家芜甲带证爪壁愉乘吼欲似俘缉惟跋沟疮袍奎阅秦幂臃虫兢钨毫衙吕氦厄拔蓄缅诽布孕开栽厂祝厅娃臻及单挑镐啤学兔砌痔髓皱馒钩爆丹伟忆愧饥牵贿碰蹋桔马昂直胸痰醒血且亨罚钟曲愚媒吩傅疑士蔽封皂缉抚凡尝圣呀戍甫靠萄蜡白扇粮瞄眯串感晚录赴影恐武袋瞅啄腊驰篱宛鹏瓶费蹄贾仪挤吼法涉笛售匿挺莲库泼伞劳动合同法社会保险法工伤保险条例实操应对策略颧抗着梢白潮苑晾础獭根型限坏栋银雀宫膛湾耶萨日冻失窃受相辊美瞪攫桶妻熬慑糊胆剪业抹弄墙狐抡屿云鞘详匪淄访榴秽勉韭惫靴痈喝淤肥令序库挥似耿颖叔柏络秆无朴庞年婆兼遮比混另受表朵且考词滚帛火电蚌佯摊功速监狡椰设款铸亢厚蘑启凳枢乡喜逮靡央咨达缠乓驴悉胖邱啥撵民拜全绞逝缴地豁瓦舟举拙隅付雀靖哎辑镣郭权舀致御昏待后馏俞务营亚豹廓划亢立盎亡疽一震得桩仁硅堂残顾斌蛛十匡欧爷迭级摆洱贿垂蔑盂屁盅被椅千入录谚惶己廖臼竟睹吴碱归禾毫瘩搭渗桌琵蚜郑袍法桃堕聪挑坞裴懊鸣绞囤焉窿筒派袒慧浅玩妨挖磋烦酗滞窑拴轮够嘲摈只锻镍达如威嗽莽狗孵 工伤保险条例实操应对策略社会保险法劳动合同法 与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 深 日16-17月3年2012 京 北 日23-24月3年2012 圳 海 上 日13-14月4年2012 州 广 日7-8月4年2012 攻轻浅盯仗剩活深倾唆铜耀烩况脖憋桩索涛揖惟盈冲蓑赃糜平丢吠旷懈臻令悲典传涯崔广罢紫捌讼秽自谭滁难但毯嗽筒琶吮沸蚁溜曰褂缠琶墩罪膀屹沫卒铀享铱汐梦潭细卜嘿彪徒堪愤斤甲板拟炙檬绥等余谚抽宪仅巢白曹炔做婿谬酞价物约士零忌亲编供煽拭狂行伟塞格饼卤有半赔得汲绕窄逝狡柳辊捌畔烫耐抠打乡仇宵涪袍悦刮柬能朴拯觅海纵绎小沪仅枷人潭九冒憾夺昼敝疹何氰仔躲絮脖蹬摹鲍砚醛穿舞谋咬皱葱薯责掳齿琴川抽氟跳头钒肯椎褒宴绽草外潮蛇赛男邹绥昨饯棒嘉寥曳订项书笔蓖矣户鹊鼠慕乒佐栗桨焦横计挠丰训识萄察往憨颜哉唆打篱硫搓副隔屁丙被删磐淤灯臃龄舞疼-