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    桐城项目策划服务设计方案分析14363.docx

    • 资源ID:48055892       资源大小:438.64KB        全文页数:7页
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    桐城项目策划服务设计方案分析14363.docx

    桐城项目目策划服服务建议议书创想地产产机构(中中国)20099年6月月一、推广广策略服服务1、整合合推广策策略2、年年度推广广策略33、阶段段推广策策略4、活活动策略略方案(各各活动策策划方案案及执行行计划)5、公共关系策略(含各类公共关系活动、新闻炒作等策划)6、各物料的工艺要求和质量把关二、包装设计服务第一部分:VI核心   1、楼盘标志   2、标志创意说明   3、标志方格制图法   4、标志变体设计   5、标志组合规范   6、标志明暗度使用规范   7、标准字   8、标准色/主色/辅助色   9、规范组合第二部分分:现场场包装11、围墙墙2、现现场路牌牌3、导导示牌44、立柱柱挂旗55、欢迎迎标牌66、看楼楼通道77、引导导标识88、条幅幅9、看看楼专车车10、车车体广告告11、候候车亭112、路路牌广告告第三部分分:卖场场包装   1、形形象墙设设计   2、实实体展板板  33、氛围围挂旗   4、销销售中心心指示牌牌  55、销售售中心欢欢迎标牌牌  66、销售售中心室室内功能能牌(接接待区、洽洽谈区、签签约区、办办公区等等)   7、台台面标牌牌(接待待区、洽洽谈区、签签约区、办办公区等等)   8、售售楼书   9、折折页   10、海海报   11、直直邮   12、户户型手册册  113、客客户通讯讯  114、价价格单页页  115、付付款方式式清单   166、认购购书   17、置置业计划划表   18、入入伙指南南  119、手手袋设计计  220、销销售人员员工作牌牌  221、信信封、信信纸   22、名名片   23、档档案袋   244、CDD封面   255、纸杯杯  226、礼礼品(帽帽子、钥钥匙扣、茶茶具、雨雨伞等)第四部分分:样板板间形象象包装   1、样样板间通通路氛围围布置   2、样样板间欢欢迎牌   3、户户型标牌牌  44、展示示空间功功能标牌牌  55、标牌牌(洁具具、橱具具等)   6、警警示标牌牌、温馨馨提示标标牌第五部分分:媒介介宣传包包装   1、媒媒体广告告创意概概念   2、媒媒体广告告创意文文案   3、各各阶段媒媒介选择择计划   4、各各阶段媒媒介执行行计划   5、各各阶段媒媒体费用用预算第六部分分:外卖卖场包装装  11、活动动的现场场包装形形象设计计    (1)舞舞台背景景板(展展场背景景板)    (22)氛围围挂旗    (33)气球球    (4)条条幅   2、活活动现场场包装辅辅助品设设计    (11)礼品品    (2)活活动人员员服装    (33)太阳阳伞   3、外外卖场包包装形象象设计    (11)背板板    (2)展展板    (33)展台台    (4)氛氛围挂旗旗    (5)欢欢迎标牌牌    (6)导导示牌   4、外外卖场形形象用品品设计    (11)吉祥祥物   5、相相关印刷刷品设计计    (1)折折页    (22)海报报    (3)宣宣传单张张    (4)邀邀请函三、销售售顾问服服务1、各各销售计计划与总总体战略略的协调调把握22、市场场定位、企企划方向向的确认认3、总总体销售售策略的的参与制制定4、每月月的市场场分析及及个案调调研5、各阶阶段销售售总结建建议四、服务务运行方方式(一)、工工作例会会制度1、办公公例会:每月定定期一次次月度工作作会议,地地点为甲甲方项目目所在地地或双方方商定至至地方。2、会议议纪要:由乙方方在每次次办公例例会后形形成会议议纪要,并并由甲方方签字确确认。3、纪要要执行:乙方将将严格按按照甲方方签字确确认的会会议纪要要内容进进行执行行。4、与会会人员: 甲方分管管领导、代理公公司项目目负责人人、创想想桐城项目目组成员员5、会议议议题: * 前期期销售状状况分析析 * 目前前销售问问题分析析 * 近期期工程进进度 * 当期期推广工工作总结结 * 下阶阶段营销销计划 * 下阶阶段广告告策划 * 下阶阶段广告告创意表表现(二)、乙乙方提交交方案时时间1、按甲甲方年度度营销计计划确定定一个月月内提交交阶段整整合市场场方案纲纲要;2、每个个月月底底,将提提交下个个月推广广工作执执行方案案和计划划;3、现阶阶段的市市场分析析和销售售分析建建议(三)、甲甲方须提提供资料料(乙方方全程参参与)l 项目整体体营销方方案计划划(代理理公司提提供的)l 每阶段销销售口径径l 每阶段销销售计划划及行动动方案l 每阶段媒媒体预算算及发布布要求l 每阶段成成交客户户及未成成交客户户分析l 每月销售售计划l 每周销售售成绩分分析(如如进线量量、看楼楼途径、成成交量、客客户反应应等等)(每每周一反反馈)l 策划执行行计划及及落实结结果五、策划划服务费费收取标标准及方方式1、年度度服务费费:40万元元2、支付付方式(1)签签订正式式服务协协议后五五个工作作日内,一一次性支支付4万万元策划划费,以以便全面面开展工工作。(2) 每月初55号前,支支付上一一月度服服务费33万元。(3) 合计为:4万元元+(3万元×12)400万元。安徽创想想房地产产营销策策划有限限公司20099年6月月

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