室内装修施工组织设计(doc48)(1).docx

室内装修修施工组组织设计计一、工程程概况：本工程为为#新华华书店大大楼室内内装潢工工程。（一）地地面：1凡有有给排水水设备或或水浸入入地面，均均做防水水处理，并并按1%坡度向向地漏方方向找坡坡。2不同同楼地面面材料做做法的交交接处，如如发生高高度不等等现象时时，依据据施工实实际情况况，适当当调整垫垫层厚度度。3板材材抛光面面光度在在90度以以上的优优质板，铺铺设采用用干铺法法，缝间间隙为11mm，高高度差小小于1mmm。并并严格要要求做好好成品保保护。花花岗石须须根据板板材自然然纹理同同向铺设设，通过过质量和和造价等等情况的的结合比比较，由由建设单单位和设设计单位位共同商商定后再再实施。（二）墙墙面：1属防防火分区区，防火火墙功能能的墙身身砌体应应到顶。2局部部增设隔隔墙作法法：房间间隔墙及及局部包包边处：轻钢龙龙骨两面面各122mm厚厚纸面石石膏板，填填矿棉55mm厚厚。起廊廊隔墙处处：轻钢钢龙骨两两面各112mmm厚纸面面石膏板板，填矿矿棉8mmm厚。3隔墙墙位置准准确，砌砌体到顶顶，如出出现现场场尺寸与与图纸矛矛盾时，可可做适当当调整但但须上报报建设方方和设计计单位。4凡表表面木装装修之墙墙面均对对原墙面面进行防防火防潮潮处理，采采用柏油油涂刷基基面及安安装装饰饰之木筋筋，装饰饰之木筋筋，板材材及饰面面板均须须作防火火处理，涂涂一级饰饰面型防防火涂料料三遍以以上达到到消防防防火阻燃燃要求。5石安安装应严严格按规规范要求求施工，饰饰面颜色色清洁平平整，无无色差。自然纹纹理协调调。（三）天天花：1装修修天花标标高以每每层建筑筑地面向向上之尺尺寸为准准，图纸纸标高根根据现场场的实际际情况可可做适当当调整。2根据据实际情情况或按按图纸要要求设检检修孔，检检修孔尺尺寸不小小于6000*6600MMM，孔孔洞四周周密缝，饰饰面材料料保持一一致。（四）门门及门套套、窗套套、家私私：1门之之制作均均采用优优质板材材粘贴，并并进行高高强度压压制，面面层饰面面纹理清清楚，自自然流畅畅，收边边为5-8mmm厚实木木，接缝缝平整光光滑，安安装平稳稳流畅，与与门框松松紧适宜宜。2防火火门及防防火墙上上门均安安装闭门门器及球球型把手手。3窗台台板：窗窗台板内内外为花花梨木夹夹板亚光光清漆。（五）木木工及制制作：1要求求对饰面面板预先先调色补补钉疤，并并做到五五磨成活活，墙顶顶饰乳胶胶漆批腻腻子应至至少三批批三磨成成活，面面层应完完全按乳乳胶漆施施工覆盖盖要求进进行。表表面无色色差，无无机械擦擦痕，无无凹凸不不平，乳乳胶漆采采用抗擦擦洗类亚亚光漆。2木装装修造型型木龙骨骨，木构构架均为为白松方方料（作作防火处处理），木木档间距距不得大大于3000mmm，面层层饰板除除图纸注注明者外外均按花花梨木夹夹板施工工。3本设设计中的的一般资资料柜、高柜、矮柜，饰饰面板均均为柚木木夹板，基基层为118mmm厚细木木工板。（六）消消防：楼板预留留孔及墙墙洞（或或暂时不不用的孔孔洞）待待设备安安装后，均均用防火火材料密密封。凡木龙骨骨、窗帘帘箱、踢踢脚板、顶线等等木装修修均涂一一级饰面面型防火火涂料三三度。二、施工工组织与与准备（一）施施工组织织1本装装饰工程程质量要要求高，工工期紧，工工程成败败对我公公司的声声誉起着着至关重重要的作作用。因因此，我我公司对对该工程程项目相相当重视视，决定定选派实实力雄厚厚，管理理完善，技技术过硬硬，勇于于创新，经经验丰富富，责任任心强的的项目部部承担本本工程的的施工任任务。2我方方实行项项目责任任制管理理，授权权对工程程的人、财、物物履行全全面负责责，公司司与项目目部签定定承包合合同，在在本公司司的直接接领导下下，项目目部对施施工现场场直接管管理，实实现工程程目标。3公司司将同项项目部齐齐心协力力，共同同完成建建设单位位交给的的施工任任务，再再创一个个优良装装饰工程程奖。（二）施施工准备备1根据据建设单单位提供供的现场场施工条条件，及及时布置置施工用用水、用用电，安安排现场场办公地地点、材材料堆放放场地，进进行工地地围护，建建立能够够满足施施工要求求的一切切设施。2办理理市区的的道路运运输，通通讯等相相关手续续，满足足一切条条件，保保证工程程能顺利利展开。3组织织项目班班子人员员，勘察察施工现现场，发发现问题题。逐一一地进行行协商，努努力征得得建设单单位的大大力支持持，及时时解决，不不影响开开工，共共同做施施工前的的准备工工作。4根据据结构情情况和装装饰图纸纸，召集集项目全全体管理理人员和和各工种种负责人人，学习习图纸进进行自审审，吃透透设计意意图，把把各方的的意见逐逐一整理理，及时时提交，协协调解决决。5组织织好各类类材料的的采购渠渠道，落落实材料料的到货货时间和和地点。6及时时将施工工机械及及周转材材料供给给到位，调调试完毕毕，保证证按时使使用。7做好好各项开开工报告告手续，收收集本工工程及验验收所需需的各种种规范资资料。（三）公公司工程程管理机机构与安安全管理理机构网网络：见本公司司工程管管理机构构网络与与安全管管理机构构网络图图三、施工工现场平平面布置置1公司司将充分分利用现现场条件件，按人人流、物物流分流流进行布布置。2在施施工过程程中，严严格按照照标化工工地的标标准对现现场进行行规划和和管理。对涂料料等材料料成堆见见方墙堆堆放，对对设备物物件等按按规格型型号堆放放，对易易潮湿材材料采取取防潮、防雨措措施。3对装装饰材料料室内堆堆放，并并在各层层设临时时堆放点点以及废废料渣临临时堆放放点。4各设设施材料料间通道道要符合合防火间间距如下下表：建筑设施施、材料料防火间间距类别、防防火间距距（M）建筑物物临时设设施非易易燃库站站易燃库库站固定定明火处处木料堆堆建筑物 20 15 20 20 30临时设施施 200 5 6 220 115 330非易燃库库站 115 66 6 15 10 20易燃库站站 200 200 155 255 200 300固定明火火处 225 115 115 225 330木料堆 20 15 10 25 30废料易燃燃杂料 30 30 20 30 30 5在现现场配备备足够的的消防器器材，做做到布局局合理，正正常维护护、保养养，在明明显处设设有防火火宣传标标志与警警示牌，材材料堆放放保管要要符合防防火安全全要求，且且易燃、易爆物物品应专专库储存存，分类类单独存存放，保保持通风风，并正正常巡回回检查，发发现情况况及时处处理。6现场场平台施施工布置置：见本公司司新华书书店大楼楼平面施施工图四、施工工进度计计划：A应注注意的方方面：1施工工顺序安安排原则则：本工工程工期期紧，平平面、立立体交叉叉作业多多，施工工环节环环环相扣扣，需特特别注意意施工顺顺序的安安排，并并在实施施过程中中采取一一切措施施保证实实现。施工过程程中，安安装、装装饰关系系十分密密切，交交叉作业业量多、面广、时间长长，安装装装饰只只有彼此此间充分分协调，才才能争取取主动。以现场需需要组织织人力投投入。由由于工期期紧，应应采取“分层施施工、全全面开花花”，“齐头并并进”方法安安排各工工种开工工时间。根据进进度要求求调度人人力、物物资机械械设备。2每个个施工段段突出重重点，明明确目标标，形成成“战役”。3施工工计划的的实施、检查和和调整：31加加强计划划管理，改改变传统统计划管管理模式式，建立立新的计计划管理理体制，采采用现代代化管理理手段，使使工程进进度按计计划展开开。32 编制月月、周的的时间网网络计划划，在报报请甲方方、监理理方审批批返还后后，对全全体施工工作业人人员认真真进行计计划交底底，使工工程进度度处于受受控状态态。33 加强施施工调度度，做好好实际施施工进度度记录，积积累计划划管理信信息。34 落实各各项准备备工作，保保证各种种资源正正常供应应。35 全面掌掌握施工工动态。及时向向甲方、监理方方及主管管部门报报告施工工进度状状况，按按期递交交施工进进度实施施报告。36 定期检检查关键键线路的的进度状状况，找找出存在在问题，并并分析其其产生的的原因，并并及时向向甲方、监理方方报告，在在甲方、监理方方的支持持和协调调下采取取积极对对策，确确保计划划工期不不变。37 组织上上，由建建设、监监理、设设计、各各施工队队伍参加加，每周周召开一一次协调调会，做做到互通通信息，使使设计能能当场拍拍板，及及时解决决设计与与施工中中“碰头”的问题题。38 认真做做好施工工准备工工作，提提前落实实“人、材材、机”的供应应因素。B建立立工地级级劳动组组织的领领导机构构1施工工组织机机构的建建立应遵遵循以下下的原则则：根据工程程的规模模、结构构特点和和复杂程程度，确确定劳动动组织的的领导机机构名额额和人选选；坚持持合理分分工与密密切协作作相结合合的原则则；把有有施工经经验、有有创新精精神、工工作效率率高的人人选入领领导机构构；认真真执行因因事设职职、因职职选人的的原则。2建立立精干的的施工队队组。施工队组组的建立立，要认认真考虑虑专业工工种的合合理配合合，技工工和普工工的比例例要满足足合理的的劳动组组织要求求。按组组织施工工方式的的要求，确确定建立立混合施施工队或或是专业业施工队队组及其其数量。组建施工工险组要要坚持合合理、精精干的原原则，同同时制定定出该工工程的劳劳动力需需要量计计划。3集结结施工力力量和组组织劳动动力进场场工地的领领导机构构确定之之后，按按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织劳动动力进场场。同时时要进行行安全、防火和和文明施施工等方方面的教教育，并并安排好好职工的的生活。4向施施工队组组、工人人进行施施工组织织设计和和技术交交底进行施工工组织设设计和技技术交底底的目的的是把拟拟建工程程的设计计内容、施工计计划和施施工技术术要求等等，详尽尽地向施施工队组组和工人人讲解说说明。这这是落实实计划和和技术责责任制的的必要措措施。施工组织织设计和和技术交交底的时时间在单单位工程程或分部部（项）工工程开工工前及时时进行，以以保证工工程严格格地按照照设计图图纸、施施工组织织设计、安全操操作规程程和施工工验收规规范等要要求进行行施工。施工组织织设计和和技术交交底的内内容有：工程的的施工进进度计划划、月（旬旬）作业业计划；施工组组织设计计，尤其其是施工工工艺、质量标标准、安安全技术术措施、降低成成本措施施和施工工验收规规范的要要求；新新结构、新材料料、新技技术和新新工艺的的实施方方案和保保证措施施；图纸纸会审中中所确定定的有关关部位的的设计变变更和技技术核定定等事项项。交底工作作应该按按照管理理系统逐逐级进行行，由上上而下直直到工人人队组。交底的的方式有有书面形形式、口口头形式式和现场场示范形形式等。在施工组组织设计计和技术术交底后后，队组组工人要要认真进进行分析析研究，弄弄清工程程关键部部位、操操作要领领、质量量标准和和安全措措施，必必要时应应该根据据示范交交底，进进行练习习，并明明确任务务，做好好分工协协作安排排，同时时建立健健全岗位位责任制制和保证证措施。5建立立健全各各项管理理制度工地的各各项管理理制度是是否建立立、健全全，直接接影响着着各项施施工活动动的顺利利进行。无章可可循是危危险的，有有章不循循其后果果也是不不会好的的。为此此必须建建立、健健全工地地的各项项管理制制度。通通常包括括：施工图纸纸学习与与会审制制度、技技术责任任制度、技术交交底制度度、工程程技术档档案管理理制度、材料构构配件和和制品检检验验收收制度、材料出出入库制制度、机机具使用用保养制制度、职职工考勤勤和考核核制度、安全操操作制度度、工程程质量检检查与验验收制度度、工地地及班组组经济核核算制度度等。五、施工工质量工工期、保保证措施施我公司承承诺，工工程质量量确保优优良，为为达到工工程质量量优良目目的，再再创一只只“窗口工工程”首先是是加强对对全体参参建的施施工人员员的质量量意识教教育，还还应自始始自终惯惯彻如下下措施，加加以保证证。（一）保保证工程程质量措措施1制定定本工程程的质量量计划，把把质量要要求和目目标控制制直接分分解到项项目部各各成员、各班组组中去。在施工工管理和和班组操操作进程程中，对对照质量量要求，严严格把关关。2现场场配备质质量员，加加强平时时监督管管理，开开展班组组质量竞竞赛。积积极推行行全面质质量管理理，成立立质监小小组，开开展质监监活动，从从质量易易出问题题处入手手解决工工程各方方面的质质量问题题。3公司司质量管管理部门门，定期期到现场场检查工工程质量量，定期期编制间间报，共共同促进进提高，坚坚持每周周一次质质量检查查，对检检查出来来的问题题落实到到人，规规定时间间做到不不整改不不放过。4执行行三检制制度，即即班组自自检，施施工员复复检，专专职质量量员专检检。上道道工序未未经检收收合格，下下道工序序不得插插入施工工，隐蔽蔽工程在在自检合合格的前前提下，提提交建设设单位监监理单位位验收，合合格后办办理隐蔽蔽验收手手续。5运用用数理统统计方法法进行质质量管理理和控制制，利用用质量检检查结果果，进行行工序质质量分析析、计算算和考核核，分析析原因，制制定对策策，减少少和避免免相同质质量问题题发生。6加强强对原料料及半成成品的进进场保管管检验。7加强强装饰与与安装等等专业工工种的配配合和协协调，安安装用的的预埋管管、预埋埋件、预预留孔必必须及时时留置，避避免因凿凿墙而影影响结构构质量。8做好好施工机机具、设设备的检检修鉴定定，由专专人管理理，以保保证其完完好和精精确度。计量和和测量仪仪器都要要经法定定检测部部门鉴定定，并在在周检时时间内使使用。9加强强成品、半成品品的保护护、保管管，以免免增加修修补工作作量，浪浪费工料料、拖延延工期，甚甚至造成成永久性性的缺陷陷。10组组织施工工小班子子成员认认真学习习图纸，领领会设计计意图，熟熟识装饰饰效果，了了解工艺艺技术提提高自识识能力，收收集相关关的技术术规范规规章，预预先选择择施工方方案。11组组织内部部图纸自自审，公公司质安安科牵头头，公司司工程管管理处，主主任工程程师参加加，将发发现的问问题逐条条整理成成文后，提提交建设设单位，建建议建设设单位进进行图纸纸会审，会会审中要要积极地地为用户户服务的的思想，多多提合理理化建议议，发挥挥公司的的创艺精精神，使使工程能能降低成成本，造造型美观观，确保保质量。12充充分根据据施工组组织设计计，针对对工程的的装饰特特点，编编制分项项的详细细的施工工方案，经经公司主主任工程程师审批批后，严严格执行行。13设设立专职职质量检检验员，由由项目技技术工程程师领导导，及时时贯彻执执行国家家、行业业的施工工验收规规范和有有关法规规及要求求，严格格按图（包包括工程程联系单单、阅审审记要、修改联联系单）施施工。14对对各分部部分项工工程施工工前，进进行技术术交底做做好交底底记录，坚坚持隐蔽蔽工程验验收制度度，上一一道工序序未经验验收签证证，不允允许下一一道工序序施工。15加加强原材材料进场场的检查查工作，严严把材料料质量关关，拒绝绝一切不不合格的的材料进进入现场场堆放，所所有材料料必须有有合格证证，主要要材料必必须送样样封样，经经建设单单位同意意，符合合设计要要求方能能装饰。16加加强对技技术资料料的记录录，收集集和整理理工作及及时做好好分项工工程质量量的评定定，技术术资料同同工程进进度同步步具有原原始性、真实性性，能充充分反映映工程质质量，竣竣工时及及时报质质监部门门和移交交建设单单位。17虚虚心接受受建设单单位现场场督促，积积极配合合质监单单位的检检查、指指导，发发现问题题及时纠纠正解决决，并吸吸取教训训，进一一步提高高工程质质量。18认认真做好好计量工工作，坚坚持计量量原则，在在抓好装装饰的内内在工程程质量的的同时，注注重外在在的观感感质量，力力求真材材实料，精精工细作作，实现现工程创创优目标标。19公公司质量量管理机机构：见见本公司司质量管管理体系系图。（二）工工程工期期保证措措施：为了保证证工期，生生产计划划要编编编紧凑，尽尽量满足足建设单单位的要要求，精精心施工工，我们们将采取取以下措措施：1组织织强有力力的项目目管理班班子，落落实管理理岗位的的职责。监理各各工种专专人负责责，既分分工又协协作的有有机管理理网络，对对工程进进度、质质量、安安全进行行全过程程控制，并并与经济济挂钩进进行考核核，调动动生产班班组的工工作积极极性。2精心心、实际际地编写写施工组组织设计计，对重重要分部部分项工工程由项项目部制制定切实实可行、有针对对性的单单项施工工方案。做到生生产月、周有作作业计划划，每周周召开一一次生产产会议，分分析施工工进度情情况，根根据计划划落实劳劳动力、材料、设备的的进场，做做到规范范化和有有序施工工。3按施施工进度度计划网网络图控控制施工工进度，把把握关键键线路上上各分项项工作的的施工周周期，关关键线路路上任何何时期的的工作被被延误时时必须采采取补救救措施。4位于于非关键键线路上上的工作作，都有有若干机机动时间间即时差差。在工工作完成成日期适适当挪动动不影响响计划工工期的前前提下，合合理利用用这些时时差，可可以更有有利地安安排施工工机械和和劳动力力的流水水施工，减减少窝工工，提高高工效。5在施施工准备备和施工工过程中中，提前前做好劳劳动力与与材料计计划，确确保工程程按计划划施工。6竣工工前组织织一次初初验，发发现不足足之处及及时更改改，确保保竣工验验收一次次通过。各类技技术资料料在扫尾尾工作前前一个月月开始整整理、汇汇总，并并尽早提提交质监监站审核核。7劳动动力投入入计划表表序号工种种人数1 木工工班 4402 泥工工班 3353 油漆漆班 3304 架子子工班 155 电焊焊工班 86 水电电工班 107 后勤勤班 88（三）项项目部主主要人员员工作职职责：项目经理理工作职职责（一）项项目经理理在公司司统一步步骤下，负负责本项项目的生生产经营营管理，对对项目生生产和行行政工作作实行统统一指挥挥，对承承担的工工程项目目质量、安全、工期、成本等等负直接接责任，组组织本项项目人员员按规定定要求施施工。（二）努努力完成成公司下下达的各各项生产产技术经经济指标标，及时时处理解解决生产产上的疑疑难问题题，搞好好项目内内部承包包工作。（三）加加强项目目班子建建设，建建立和健健全各班班组的经经济责任任制，进进一步明明确职责责范围，做做到人定定岗、岗岗定责，正正确选择择分包联联营队伍伍，严格格分包单单位的管管理。（四）每每月召开开生产会会议，布布置、检检查、总总结生产产工作，每每月进行行二次质质量安全全检查，定定期进行行成本分分析，及及时解决决施工中中的问题题，对项项目发生生的质量量、安全全、设备备及火灾灾等事故故必须根根据“三不放放过”的原则则，分析析原因，分分清责任任，作出出处理意意见。（五）做做好劳动动力、材材料、设设备、生生活设施施的统一一平衡调调度工作作，审定定施工员员编制的的工程材材料、设设备采购购计划，建建立正常常的生鹏鹏：鞲鞘鞘序、生生活秩序序、有计计划地开开展工作作，密切切干群关关系。（六）项项目的思思想政治治工作，治治安保卫卫、文明明施工等等综合治治理工作作，列入入项目的的议事日日程，必必须抓紧紧抓好，积积极开展展文明工工地和标标比工地地创建活活动。（七）建建立各方方面的友友好协作作关系，并并主动地地配合外外部单位位工作，使使之形成成一个周周围协作作单位关关系融洽洽，互相相支持的的工作环环境。（八）做做好工程程项目的的成品保保持和回回访保修修工作。施工员的的工作职职责（一）认认真组织织学习贯贯彻上级级颁发的的技术标标准、规规范、规规程及技技术管理理制度，贯贯彻公司司质量体体系文件件，确保保工程质质量和生生产安全全。（二）在在项目经经理领导导下全面面负责施施工组织织设计和和组织实实施工作作，调度度生产，劳劳动力的的组织分分配，负负责处理理和解决决施工中中的陵术术、质量量、安全全问题。（三）土土持和参参加丁积积的图纸纸会市，根根据设计计变更及及时做好好图找更更改工作作，按规规定编制制或参与与编制施施工组织织设计，定定期检查查项目技技术资料料的准确确性和完完整性，及及时汇集集施工过过程中的的施工工工艺向操操作班级级进行技技术交底底，并做做好质量量记录。（四）会会同公司司工程部部处理一一般工程程质量事事故及安安全事故故，定期期组织开开展质量量、安全全检查、评分、落实创创优计划划余安全全、质量量隐患。（五）及及时准确确地编制制和上报报施工项项目的生生产计划划和要料料计划，做做好新工工人进场场安全教教育工作作，制止止违章作作业和无无证操作作，做好好现场员员工防暑暑降温和和防冻暖暖工作。（六）组组织项目目员工开开展全面面质量管管理，努努力克服服质量通通病，不不断提高高工程质质量和工工作质量量。质量员的的职责一、准备备阶段职职责1建立立质量控控制系统统。2进行行质量检检查与控控制。3组织织或参与与组织图图纸会审审。二、施工工过程中中的职责责1完善善工序质质量控制制，建立立质量控控制点。2组织织参与技技术交底底和技术术复核。3严格格工序间间交换检检查，主主要作业业工序包包括隐蔽蔽作业应应按有关关验收规规定的要要求由质质量检查查，签字字验收。三、施工工完毕后后职责1对工工程产品品进行验验收把关关，以免免不合格格产品投投入使用用。2办理理验收手手续，填填写验收收记录，整整理有关关的工程程项目质质量的技技术文件件，并编编目建档档。安全员工工作职责责（一）在在项目经经理领导导下，全全面负责责项目的的安全监监察工作作，督促促、检查查班组实实施安全全规程、劳动保保护法规规和安全全规章制制度。（二）参参与审查查施工组组织设计计中的安安全技术术措施计计划，协协助有关关部门贯贯彻实施施负责新新工人上上岗前的的三级安安全教育育，协助助做好特特殊工种种培训和和登记管管理工作作。（三）经经常和定定期进行行现场检检查，协协助解决决各种安安全问题题，对安安全措施施不当，安安全设施施不足等等问题，必必须及时时向项目目经理反反映，并并要求迅迅速解决决。对违违反操作作规程的的行为，有有权制止止，遇有有严惩险险情，有有权决定定暂停施施工，并并迅速报报领导处处理。（四）参参加安全全中间验验收，落落实安全全创优计计划。（五）指指导班级级安全工工作，督督促班组组合理使使用防护护用品。（六）发发生工伤伤事故要要立即上上报，并并保护现现场，组组织抢救救，负责责或参与与工伤事事故的调调查和处处理，落落实防范范措施。（七）负负责分包包单位的的安全管管理工作作，确保保分包单单位的安安全生产产。（八）建建立安全全资料档档案制度度，做好好各类报报表和安安全台帐帐资料。现场电工工工作职职责1编制制施工现现场临时时用电施施工组织织设计指指导安全全施工。2对已已编制的的临时用用电施工工组织设设计进行行审核，并并报主管管部门或或技术负负责人审审批。3电气气安装必必须严格格按已经经批准的的临时用用电施工工组织设设计和技技术交底底实施，杜杜绝随意意性。4维修修电气故故障时必必须严格格按安全全操作规规程作业业，必要要时应指指派相关关人员进进行现场场监护。5定期期组织或或参加施施工现场场的电气气安全检检查活动动，发现现问题及及时解决决。6对新新安装的的电气设设备和用用电机械械要一丝丝不苟按按验收标标准进行行技术、安全验验收。7并使使用中的的电器设设备要按按有关技技术标准准进行定定期测定定，并做做好有并并测定记记录。8建立立健全施施工现场场临时用用电的安安全技术术档案，档档案内容容齐全、准确反反映施工工过程中中的用电电安全情情况。9协助助领导或或参与事事故分析析，找出出薄弱环环节。采采取针对对性措施施，预防防同类事事故的再再发生。总之，施施工现场场的用电电安全工工作要求求每个电电气工作作人员都都能够在在电气安安全上把把好关，守守好口，那那么施工工现场临临时用电电的安全全状况，必必奖有根根本的安安全保障障。给施施工生产产、生活活带来更更大的便便利，为为社会主主义现代代化建设设事业增增添新的的光彩。材料员的的工作职职责施工现场场材料员员，是指指采购员员及保管管员。采采购员要要服从工工地负责责人的安安排，根根据工程程进度计计划和材材料采购购单采购购到既合合格又经经济的材材料。采采购员在在采购时时要了解解是材料料价格方方面的信信息，采采购的材材料要有有出厂合合格证，销销售材料料的单位位要经过过认证，有有些材料料要有“三证一一标志”，运输输时要根根据材料料的特点点进行，以以免受潮潮、损坏坏。材料料保管员员在组织织材料进进库时，要要先验收收合格后后才允许许入库，入入库的材材料要分分门别类类堆放、保管、要防雨雨雪、防防潮、防防锈、防防火、防防碰撞，并并建立完完善的材材料出入入库手续续和材料料管理制制度。六、材料料与机械械设备保保证措施施（一）材材料保证证措施1采购购控制公司严格格按要求求执行材材采购程程度，建建立合格格物资供供应方名名录，对对合格物物资供应应方提供供合格产产品的能能力进行行评价和和选择，调调查其生生产能力力、技术术水平及及供货历历史信誉誉等；然然后从被被评价合合格的供供货方采采购物资资，并在在其提供供产品的的过程中中不断检检验其产产品质量量，发现现质量不不能满足足施工要要求时，填填写“供货质质量反馈馈单”，及时时联系要要使其改改进或退退货，都都达不到到要求则则取消其其合格供供应方资资格，另另外寻找找。在工工程具体体实施过过程中应应首先由由项目依依据下达达的生产产计划，施施工图及及工程任任务编制制各单位位工程物物资需求求的总计计划和月月计划，报报公司材材料供应应部汇总总，请总总经理批批准，然然后由材材料供应应部根据据采购计计划对大大批量的的采购拟拟定合同同文本，经经总经理理审批后后签订。最后根根据程序序文件的的规定，重重要物资资和主要要材料由由项目质质量员（或或）和材材料员验验证，其其他物资资由保管管员进行行验证；当业主主及其代代表对采采购物资资进行验验证时，公公司仍然然要对采采购物资资进行验验证。2进货货验证本公司明明确规定定重要物物资和主主要材料料由项目目质量员员（或施施工员）材材料员验验证，其其它物资资由保管管员验证证，主要要材料进进货验证证的方法法和依据据为：A胶合合板1依据据阔叶树树材胶合合板（GB738-75）、针叶树材胶合板（GB1349-78）2胶合合板尺寸寸允许公公差胶合板尺尺寸允许许公差（mm）胶合板公公称厚度度公差范范围胶合合板公称称长度两两对角线线公差长长度和宽宽度公差差3不足8不足11212不足足1616不足足20自20以以上 ±±0.44±0.660.8±±1.01.5 12220120001183001833022135521335 4567 +88负偏值不不许有3.胶合合板加工工缺陷限限度缺陷名称称项目面板板板胶合板等等级一等 二二等 二二52 拼缝缝隙隙宽度(mm) 0.1 00.2 0.66 1.5拼缝条数数(条) 22 4 不限注:1)一、二二等板的的拼板应应木色相相近，纹纹理方向向相似；2）宽度度自10000mmm以上上的板子子，拼缝缝条数可可按上述述规定增增加一条条；3）三等等板上允允许有极极轻微的的局部缝缝隙不密密。毛刺沟痕痕总面积积不得超超过板面面积（%） 100 200 不限限压痕级轻轻微轻微微不显著著不限透胶污染染总面积积不得超超过板面面积（%） 3 10 不限面板叠层层长度（mmm）宽度（mmm）不许有有 30008 不限限4阔叶叶树胶合合板材质质缺陷度度缺陷名称称项目面板板背板胶合板等等级一等 二二等 三三等 节子、夹皮、补片每平平方米板板面上的的总个数数 4 5 66 不限限尺寸（mm）不健全全节 1105mm以以上者不不计不限限死节 44 6 12 502mm以以下并不不密集者者不计 4mmm以下者者不计浅色夹皮皮 100 400 不限限不限深色夹皮皮 100浅色夹夹皮不计 220 1100长度100mm以以下者不不计补片 440 660 1120注：补片片与本板板的纹理理方向应应相似，二二等板上上还应本本色相近近，其缝缝隙；二二、三等等板上分分别不得得大于00.1和和0.44mm，背背板上应应小于11mm。变色极轻轻微不显显著不限限注：1）桦桦木允许许有伪心心材；2）环孔孔显心材材（如水水曲柳）的的异色材材料，一一等板上上极轻微微；3）髓斑斑按斑条条件，但但二级板板上不得得密集。裂缝长度度（mmm）宽度（mmm） 10000.5 20000.5 30001.0 不限注:1）一一、二等等板不允允许有密密集的发发丝干裂裂；2）水曲曲柳、桦桦木和南南方阔叶叶树材制制成的胶胶合板，其其裂缝限限度可适适当放宽宽。虫孔、排钉孔 8 尺尺寸（mmm） 2 4每平方米米板面上上的个数数 4 4直径2mmm以下下者不影影响美观观时不计计不密集集腐朽不许许有极轻轻微轻微微5其它它a其对对称层和和同一层层的单板板应是同同一树种种，同一一厚度，并并应考虑虑成品结结构的均均匀性。胶合板板的表板板，应紧紧面向外外。各层层单板不不允许端端拼；b胶合合板皆不不许有脱脱胶鼓泡泡，一等等胶合板板上允许许有极轻轻微边角角缺损，二二等胶合合板上轻轻微，三三等胶合合板上不不显著。胶合板板中不得得保留有有影响使使用的夹夹杂物，一一、二等等胶合板板酌面板板上不得得留有胶胶纸带和和明显的的胶纸痕痕。公称称厚度自自6mmm以上的的胶合板板，其翘翘曲度：一、二二等胶合合板不得得超过11%，三三等胶合合板不得得超过22%。c抽样样方法及及数量：2000张为一一批，每每一批抽抽查200张。B细木木工板1依据据细木工工板技术术要求和和验收规规则（GB5850-86）。2细木木工板的的尺寸允允许偏差差细木工板板的尺寸寸允许偏偏差3细木木工板的的加工缺缺陷加工缺陷陷名称检检查项目目面板背板板胶合板等等级一等 二二等 三三等 拼缝缝隙隙宽度（mm） 0.1 0.2 0.3 1.5拼缝条数数不超过过 2 3 允允许注:1)一、二二等板的的拼板需需木色相相近，纹纹理方向向一致；2）宽度度自10000mmm以上上的细木木工板，拼拼缝条数数可按上上述规定定增加一一条；3）二等等板上允允许有长长度不大大于2000mmm，宽度度不大于于0.55mm的的局部缝缝隙不密密。毛刺沟痕痕总面积积占板面面积百分分比不得得超过 1深度不大大于0.4mmm 3深度不大大于0.4mmm 允许许压痕允许许直径不不超过44mm，每每板上不不超过33处面积不不超过55cm22，深度度不超过过0.44mm，每每板面不不超过55处。面积积不超过过30ccm2透胶污染染总面各各占板面面积百分分比不得得超过 1 33 200面板叠层层长度（mmm） 3000 允允许宽度（mmm） 5 3细木木工板的的材质细木工板板的材质质缺陷木材名称称检查项项目面板板背板细木工板板等级一等 二二等 三三等 节子、夹皮、补片每平平方米板板面上的的总个数数 4 5 66 允许许尺寸（mm）不健全全节 1105mm以以上者不不计 2255mm以以上者不不计允许许允许死节 112以下者者不计 6 1124以下者者不计 50 浅色夹皮皮深色夹皮皮 10010浅色夹皮皮个数不不计 4420 长度100以下者者不计允允许1000 允允许补片 - 440 660 1120注：补片片与本板板的纹理理方向应应相似，二二等板上上还应本本色相近近，其缝缝隙；二二、三等等板上分分别不得得大于00.1mmm和0.44mm，背背板上应应小于11mm。变色允许许总面积积占板面面积百分分比不得得超过 5 220浅色注：1）桦桦木允许许有伪心心材；2）环孔孔显心材材（如水水曲柳）的的异色材材料，按按浅色变变色计；3）髓斑斑按斑条条件，但但二级板板上不得得相互交交织密集集。裂缝长度度（mmm）宽度（mmm） 10000.5 20000.5 30001.0 不限3注:1）一一、二等等板不允允许有密密集的发发丝干裂裂；2）水曲曲柳、桦桦木和南南方阔叶叶树材制制成的胶胶合板，其其裂缝限限度可适适当放宽宽。虫孔、排钉孔 8 尺尺寸（mmm）（量长径径） 22 4每平方米米板面上上的个数数不超过过 4 4直径2mmm以下下者不影影响美观观时不计计不密集集腐朽总面面积占板板面积百百分比不不得超过过不许有有 1 30不会剥落落5抽样样方法及及数量在每批细细木工板板中任意意抽取55%进行行检验，不不能少于于20张，批批量少于于20张时时全数检检查。C花岗岗石1依据据花岗石石（JJC2004-885）和和花岗岗石（JC205-85）2花岗岗石规格格允许公公差花岗石规规格允许许公差（mm）名称粗磨磨和磨光光板材机机刨和剁剁斧板材材一级品二二级品一一级品二二级品长度公差差范围 +0-1 +0-2 +0-2 +0-3宽度公差差范围 +0-1 +0-2 +0-2 +0-3厚度公差差范围 +2 +2-3 +1-3 +1-33.花岗岗石板平平度允许许公差花岗石板板平度允允许公差差（mmm）平顶长度度范围粗粗磨和磨磨光板材材机刨和和剁斧板板材一级品二二级品一一级品二二级品40004000800010000 00.30.60.81.0 0.550.81.01.2 1.001.51.02.5 1.221.72.22.84.石板板角度允允许公差差花岗石板板角度允允许公差差(mmm)平板长度度粗磨和和磨光板板材机刨刨和剁斧斧板材一级品二二级品一一级品二二级品4000 0.4 00.6 1.00 1.24000 0.6 00.8 1.55 1.75抽样样数量和和验收方方法同品种同同规格的的板材抽抽样数量量