某某生物科技有限责任公司员工考核手册11599.doc

江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司员工考核核手册 部门： 岗位： 工号：江苏海尔尔滋生物物科技有有限公司司江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司目录1. 前言2. 岗位标准准3. 考核标准准4. 培训记录录5. 季度考核核6. 年终考核核7. 奖励和处处罚记录录8. 进一步教教育记录录9. 年终评定定结论江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司前言1. 本手册为为我公司司员工考考核登记记使用，依依据不同同工位和和层次要要求已设设置好的的考核要要求。2. 根据员工工岗位分分为四个个层次 AA.总经经理 BB.部门门经理 C.主主管 DD.一般般岗位3. 本手册记记录员工工培训及及再教育育情况。4. 手册记录录员工日日、周、月、季季度及年年工作情情况用于于月考核核和季度度考核及及年度考考核。5. 手册使用用期间自自己保管管。本人人应明确确自己本本年度任任务和考考核指标标。积极极完成并并客观填填写。6. 各部门考考核每个个月按照照计划要要求准时时完成、并将原原始资料料黏贴于于相应位位置，于于每月30日前上上交到人人力资源源处。7. 年度考核核由总经经理办、人力资资源部、质量管管理部共共同评定定审核，作作为年终终奖励和和进职升升级。江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司岗位 QQA管理理规程一目的：建立质质量技术术部内审审员岗位位职责，明明确其工工作范围围。二范围：适用于于公司质质量技术术部内审审员岗位位职责。三职责：公司质质量技术术部内审审员对本本规程的的执行负负责，内内审员主主管负责责监督检检查。四关键工工作结果果要求：4.1内内审员监监控人员员4.2在在质量部部内审员员主管的的统一领领导下，对对分管范范围内的的产品质质量负监监控责任任。4.3认认真学习习医疗器器械生产产质量管管理规范范对生产产现场质质量管理理的要求求，熟悉悉生产工工艺，有有一定的的生产、质量管管理经验验，掌握握原料、辅料、包装材材料、中中间产品品、成品品的质量量标准，并并对其进进行取样样，对所所取样品品的代表表性负责责。4.4 监督检检查各生生产车间间执行工工艺规程程情况。负责对对车间生生产过程程中关键键工序、质量控控制点进进行监控控并填写写监控记记录。负负责对不不符合要要求的行行为进行行制止，并并向内审审员主管管报告。4.5负负责对批批生产记记录和工工序物料料平衡进进行检查查、复核核初审工工作。4.6负负责监督督检查库库区、车车间控制制区内的的温、湿湿度及物物料的贮贮存情况况是否符符合要求求。4.7参参加车间间对生产产过程中中出现的的偏差的的处理，协协助找出出偏差原原因，提提出相应应的处理理意见，并并报内审审员主管管进行审审核。4.8 监督执执行并检检查对不不合格品品、收回回产品、退回产产品、返返工产品品的处理理并组织织不合格格品监督督销毁的的监督工工作。4.9检检查车间间质量分分析会召召开情况况，并提提出相应应的建议议和意见见；做好好质量信信息的收收集、分分析、反反馈。按按时完成成每季度度的质量量分析和和质量工工作总结结。报告告质量事事故,参与对对质量事事故和用用户意见见的调查查、分析析，并提提出处理理意见。4.100汇总质质量工作作，负责责产品质质量统计计分析，做做好质量量统计月月（年）报报，填写写质量台台帐，每每月以书书面形式式向内审审员主管管汇报本本公司生生产质量量监控情情况及质质量处理理江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司情况。4.111监督检检查各库库房执行行库房管管理规程程情况，并并作好检检查记录录。负责责对不符符合要求求的行为为进行制制止。4.122负责对对贮存条条件(库区的的温、湿湿度、清清洁卫生生、安全全等)进行监监控检查查，作好好检查记记录，发发现问题题及时解解决。4.133 定期或或不定期期对帐、卡、物物进行检检查，作作好检查查记录。4.144负责监监督库区区内物料料的复验验工作。4.155负责对对质量事事故及时时调查、上报及及协助部部门负责责人处理理工作。4.166 负责厂厂级质量量分析会会议记录录及资料料的整理理、出具具分析报报告，上上报部门门负责人人批准。4.177负责参参与自检检、验证证的组织织和实施施及相关关记录、资料的的整理工工作。4.188负责监监督供应应商的日日常供货货情况，出出具评价价报告，有有异常情情况及时时上报部部门负责责人。4.199内审员员验证人人员4.200参与设设备、设设施、计计量仪器器的选型型（预确确认）。4.211 负责组组织协调调新设备备验证工工作。4.222 负责组组织系统统、设备备等变更更后、大大修后以以及定期期的再验验证工作作。4.233 负责组组织协调调检验仪仪器、检检验方法法以及新新生产工工艺的验验证工作作。4.244 负责验验证管理理，组织织验证文文件的起起草、修修订。4.255 验证方方案批准准后，与与验证部部门相关关人员协协调，确确保验证证方案的的顺利实实施。4.266 负责计计量管理理文件的的起草及及计量仪仪器、仪仪表的校校验和管管理工作作，并建建立计量量器具的的校验台台帐。4.277 公司领领导交办办的其它它工作。江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司月工作计计划（员工自自己制定定填写/粘贴）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司周工作总总结时间月日星期天气上周工作作总结（依依照上周周工作计计划对照照完成情情况）、工作中中存在的的问题和和解决方方法下周工作作计划安安排周会会议议记录填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司周工作总总结时间月日星期天气上周工作作总结（依依照上周周工作计计划对照照完成情情况）、工作中中存在的的问题和和解决方方法下周工作作计划安安排周会会议议记录填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司周工作总总结时间月日星期天气上周工作作总结（依依照上周周工作计计划对照照完成情情况）、工作中中存在的的问题和和解决方方法下周工作作计划安安排周会会议议记录填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司工作日志志时间月日星期天气工作计划划（计划划今日所所需完成成工作任任务）上午下午日工作总总结填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司周工作总总结时间月日星期天气上周工作作总结（依依照上周周工作计计划对照照完成情情况）、工作中中存在的的问题和和解决方方法下周工作作计划安安排周会会议议记录填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司月工作总总结时间月日星期天气上月工作作总结工作任务务指标完完成情况况出勤情况况工作存在在问题解决问题题方法自我评价价另附总结结报告下月工作作计划页面不够够另附月会会议议记录页面不够够另附直属上级级审核填表人时间（此表必必须真实实记录，每每月5日前上上交人力力资源部部，否则则当月无无绩效考考核工资资）江苏海尔尔滋生物物科技有有限责任任公司QA考核核表维度考核指标标项指标定义义/公式权重考核细则则及评分分标准自我评分分人事行政政考核总经理审审批任务绩效90%产品一次次合格率率 （无菌菌制剂）合格/不不合格：以检验验判定结结果为准准批次：同同一时间间送检的的同一种种为一批批.15%1产品一一次合格格率1000%，且无无发生质质量异常常加5分；2. 部分产品品不合格格，不可可返工的的一次扣扣10分；3. 出现整批批不合格格一次可可返工的的扣10分，不不可返工工的本项项为0分生产过程程质量监监督与取取样及时发现现车间环环境或生生产异常常，及时时排除质质量隐患患；按规规定实施施环境和和质量监监控，避避免发生生质量事事故20%1.未按按规定实实施环境境监控和和清场检检查，发发现一次次扣5分；2.车间间工艺纪纪律违规规，未及及时纠正正一次扣扣5分；3.未严严格按质质量监控控点监控控，发现现一次扣扣5分；4.不按按规定或或不按时时段取样样一次扣扣5 分；5.擅自自减少对对车间各各工序监监测的频频率，发发现一次次扣5分；6.在生生产过程程中监控控不到位位导致产产品出现现异常，一一次扣55分；7.交接接班没交交代清楚楚，没取取样、送送样一次次扣5分；8.不合合格中间间产品流流入下工工序严重重影响成成品质量量的本项项得0分洁净区检检测洁净区尘尘埃粒子子事物定定期检测测5%1洁净区区环境未未按规定定定期检检测的，本本项得0分；产品监督督、成品品放行、审查记记录监督成品品的签发发和检验验，负责责成品放放行以及及审查批批记录，及及相关管管理.15%1.连续续3个月车车间及时时完成上上交批生生产记录录加5分；2.批生生产记录录未及时时完成上上交，不不及时跟跟踪和报报告一次次扣2分；各各项检查查不能及及时提供供记录的的，扣110分。3.不合合格中间间产品流流入下工工序，严严重影响响成品质质量的，本本项得00分。物料储存存监管及及检查记记录按规定实实施监控控按规定条条件贮存存准确、及及时做各各项检查查记录10%1发现未未严格按按质量监监控要求求监控一一次扣55分；2.发现现物料、成品未未按规定定条件贮贮存，及及时纠正正和报告告的加55分，不不及时报报告一次次扣100分；3.及时时、跟踪踪记录各各项检查查并提供供记录，错错捡、漏漏检扣2分/次，无无检查记记录扣2分/次；质量培训训有组织、有计划划进行质质量各类类培训活活动；参参与相关关培训10%1.每月月组织一一次部门门人员内内部培训训，否则则不得分分；2.没有有参与相相关培训训，每次次扣2分；3.没有有签到表表、培训训教材或或培训记记录，每每项扣1分；变更控制制、偏差差调查与与审核车间出现现质量偏偏差迅速速开展调调查，及及时召开开质量偏偏差会议议15%1.发现现车间变变更未经经批准并并及时报报告加5分；2.出现现一次偏偏差不及及时调查查的扣5分；3.车间间未经批批准的变变更不能能及时发发现扣5分；综合评估10%工作责任任感对工作认认真负责责，维护护公司利利益3%1.保持持良好的的出勤记记录，没没有不合合理缺席席及违纪纪行为;佩戴工工作证2.乐意意接纳额额外的任任务和必必要的加加班;3.肯为为工作结结果承担担责任，不不推诿或或懈怠;4.表现现出维护护组织利利益与形形象的具具体行为为.工作技能能具备较好好的工作作技能，能能胜任本本职工作作3%1.具备备良好的的理解能能力，很很好地理理解工作作任务需需求;2.具备备良好的的发现和和解决问问题能力力，及时时发现问问题，找找出问题题的原因因，采取取有效的的措施解解决问题题;3.能根根据当前前工作的的特点，对对现有的的方法和和技术做做出灵活活的运用用，并创创造性地地提出新新的方法法;4.具备备必要的的业务工工作知识识、技能能和方法法，能独独立完成成本职工工作.团队合作作具备较好好的团队队合作精精神，共共同达成成目标2%1.愿意意与他人人分享经经验和观观点, 采用合合适的方方式表达达不同意意见;2.与同同事和协协作部门门保持良良好的合合作关系系;3.参与与和支持持团队工工作，推推进团队队目标的的达成;4.能为为团队利利益做出出个人的的牺牲.服从管理理服从质量量部经理理领导2%1.领导导下达的的任务，及及时、高高效的完完成;2.积极极配合、协助领领导工作作，给领领导提出出合理化化建议与与意见;