备品备件安全库存管理知识4019.docx

备品备件件安全库库存管理理知识目的为了加强强备品备备件安全全库存的的集中统统一管理理，做好好备品备备件的储储备、供供应工作作，抓好好用、管管、修、供供四个环环节，以以保证设设备故障障修理和和检修计计划的顺顺利进行行；降低低库存资资金占用用，逐步步做到备备品备件件安全库库存良性性循环运运作。1. 范围备品备件件安全库库存的定定额标准准制订、审审批、修修订以及及备品备备件的申申购、审审核、采采购或加加工、验验收、保保管、出出入库和和补充。3职责责3.1技技术保障障部负责责收集相相关部门门提供的的资料信信息，并并根据设设备运转转部件磨磨损、腐腐蚀规律律，以及及以往备备件的历历史消耗耗数据和和经验,合理编编制备件件安全库库存定额额标准。设设备工程程师负责责制订机机械配件件的安全全库存定定额标准准；电气气工程师师负责制制订电器器配件的的安全库库存定额额标准。安安全库存存定额标标准必须须及时修修订。3.2生生产部和和储运部部按目标标持续降降低备品品备件消消耗，控控制备品品备件费费用，及及时提供供所需新新的备品品备件情情况。3.3五五金库负负责管理理备品备备件的储储存，按按期提供供补充资资料和调调节安全全库存。3.4采采购部负负责追踪踪备品备备件采购购或加工工的审批批状态，联联系供应应商，询询价、议议价、定定价，保保证按期期采购或或加工备备品备件件。3.5财财务部负负责采购购或加工工合同的的审批并并及时提提供必要要的资金金。3.6本本程序文文件由工工厂总经经理审批批和实施施监控。4.定义义4.1备备品备件件：为了了缩短设设备故障障修理停停机时间间，减少少停机损损失，对对某些形形状复杂杂、要求求高、加加工困难难、订购购周期长长或无法法就地采采购的配配件，在在仓库内内预先储储备一定定数量，这这种配件件称为备备品备件件。4.2安安全库存存：指为为了防止止不确定定性因素素（突发发性设备备故障、临临时性停停机检修修）而预预计的保保险储备备量。#课程名称称 （费费 用）日期#课程名称称 （费费 用）日期1ISO990011:20008内内审员资资格班(2000元)12-113日26-227日12优秀班组组长管理理实务 (3000元)19日2ISO1140001:220044内审员员资格班班(2000元)19-220日13中层干部部管理技技能提升升（8880元）19-220日3仪器校验验与管理理实务资资格班 (300元)25日14危险化学学品安全全管理(3800元)26日4IECQQ-HSSPM QC00800000内内审员培培训班（RROHSS最新管管理体系系）（3380元元）31日15ISO/TS1169449标准准实施暨暨内审员员资格培培训( 3800元)26-227日5OHSAAS 1180001:220077职业健健康安全全管理体体系内审审员资格格培训课课程 (3880元)19-220日16最新TSS五大工工具实务务培训(8800元)赠送:SSPC和和MSAA计算用用的EXXCELL表单26-227日6采购与供供应链管管理实战战(5880元/深圳)25日17如何做一一名优秀秀的现场场主管（3380元元）24日7ISO管管理者代代表及推推行专员员(6880元)24-225日18打造企业业高效执执行力团团队(3380元元/东莞莞)31日8PMC生生产计划划管制实实务 (3000元)18日19生产合理理化改善善-IEE工业工工程(380元)18日9企业内部部讲师（TTTT）培培训(8880元元)30-331日20品管常用用工具QQC七大大手法(2000元)20日10TPM维维修管理理与全面面设备维维护到厂培训训21有效管理理沟通技技巧到厂培训训 3月月份德信信诚惠州州培训计计划FAX TO：07552-587722111培训训地点: 惠州州市鹅岭岭南路660号市市委党校校参加课程程学员姓名名公司名称称传真FAAX联系人部门职务务联系电话话报名表报名咨咨询热线线： 007522-227796990、238843008、269916776杨小姐、黄黄小姐188923360660355,所有课课程费用用均含培培训教材材费、证证书费、税税费等 邮箱箱:hzz06m详细课课程大纲纲请登陆陆：htttp:/wwww.qqs1000.ccom 查询! 在线线客服QQQ：316650774066 1177267728447惠州德信信诚精品品培训课课程(部部分)(点击课课程名称称打开课课程详细细介绍)内审员系系列培训训课程   查看看详情A01 ISOO90001:220088内审员员培训班班(ISSO90001内内审员)A02 ISOO140001:20004内审审员培训训班A03 ISOO/TSS169949:20009内审审员培训训A04 OHSSAS1180001:220077标准理理解及内内审员培培训A05 IECCQ-HHSPMM QCC08000000内审员员培训A06 ISOO134485:20003医疗疗器械质质量体系系内审员员培训A07 SA880000社会责责任内审审员培训训(SAA80000内审审员)A08 ICTTI玩具具商业行行为守则则内审员员培训班班A09 ISOO140064:20006内审审员培训训班A10 GB/T2333311-20009能能源管理理体系内内审员培培训A15 量规仪仪器校验验与管理理实务课课程(仪仪校员培培训 内内校员培培训)A16 ISOO管理代代表及体体系推行行专员训训练营A17 ISOO文控员员培训/文管员员培训实实务课程程A18 优秀管管理者代代表训练练营 (MR管管理代表表训练)JIT精精益生产产现场管管理系列列课程   查看看详情P01 JITT精益生生产与现现场改善善培训班班P02 生产合合理化改改善-IIE工业业工程实实务训练练营P03 PMCC生产计计划管理理实务培培训班(生管员员培训)P04 高效仓仓储管理理与盘点点技巧培培训班(仓管员员培训)P05 目视管管理与55S运动动推行实实务培训训班P06 采购与与供应链链管理实实务 (采购员员培训)中基层管管理干部部TWII系列训训练   查看详详情M01 优秀班班组长管管理实务务公开课课(班组组长公培培训)M02 优秀班班组长现现场管理理实务培培训班M03 优秀班班组长品品质管理理实务培培训班M04 优秀班班组长生生产安全全管理实实务培训训班M06 提升团团队执行行力训练练课程 (执行行力培训训)M07 如何做做一名优优秀的现现场主管管培训班班M08 中基层层现场干干部TWWI管理理技能提提升(TTWI培培训)M09 有效沟沟通技巧巧培训班班(团队队沟通 企业内内外部沟沟通)M10 企业内内部讲师师培训班班(东莞莞TTTT培训)M11 MTPP中阶主主管管理理才能提提升培训训班(东东莞MTTP培训训)M12 高效能能时间管管理培训训班TS1669499五大工工具与QQC/QQA/QQE品质质管理类类  查查看详情情Q05 TS1169449五大大工具实实战训练练 (五五大工具具培训)Q06 APQQP&CCP先期期质量策策划及控控制计划划培训Q07 DFMMEA设设计潜在在失效模模式分析析培训(DFMMEA培培训)Q08 PFMMEA过过程潜在在失效模模式及效效应分析析训练营营Q09 MSAA测量系系统分析析与仪器器校验实实务Q10 SPCC统计过过程控制制培训课课程(SSPC训训练)Q11 CPKK制程能能力分析析与SPPC统计计制程管管制应用用训练Q12 QC七七大手法法与SPPC实战战训练班班(QCC7 && SPPC培训训)Q03 品质工工程师(QE质质量工程程师)实实务培训训班Q02 品质主主管训练练营(品品质经理理人训练练)Q01 杰出品品质检验验员QCC培训班班Q13 品管常常用工具具QC七七大手法法培训(旧QCC7培训训)Q14 新QCC七大手手法实战战培训(新QCC7培训训)Q04 QCCC品管圈圈活动训训练课程程 (QQCC培培训)节能环保保安全EEHS公公开课程程  查查看详情情E01 节约能能源管理理培训(节能降降耗培训训)E03 GBTT233331-20009能源源管理体体系知识识培训(GBTT233331标标准理解解)A18 ISOO500001能能源管理理体系内内审员培培训(IISO5500001内审审员)A12 ISOO90000/IISO1140000一体体化内审审员培训训班A13 ISOO140001/OHSSAS1180001体系系二合一一内审员员培训班班A14 ISOO90000/IISO1140000/OOHSAAS1880011一体化化内审员员培训班班东莞精品品企业内内训课程程  查查看详情情M05 优秀班班组长管管理技能能提升内内训班(1-33天)P07 年终盘盘点与库库存管理理实务内内训班( 1-2天课课程 )M13 高绩效效团队及及执行力力提升训训练营(团队执执行力 1-22天)Q15 FMEEA失效效模式分分析实战战训练内内训(FFMEAA内训 1-33天)Q16 新旧QQC七大大手法实实战内训训(QCC7内训训 1-2天)A11 ISOO内审员员审核技技巧提高高班(IISO内内审员提提高班)A07 SA880000社会责责任内审审员培训训(SAA80000内审审员)A08 ISOO90001:220088内审员员培训班班(ISSO90001内内审员)A09 ISOO140001:20004内审审员培训训班A10 ISOO/TSS169949:20009内审审员培训训A19 ISOO100015培培训管理理体系标标准理解解与实施施培训惠州德信信诚公开开课培训训计划>>>> htttp:/t 培培训报名名表下载载>>>> htttp:/wwww.qqs1000.nnet/dowwnlooad/dgSSignnUp.docc5.程序序5.1编编制定额额标准备品备件件的储备备定额应应合理，技技术保障障部要从从实际出出发，本本着既保保证安全全生产的的需要、又又防止资资金积压压、浪费费的原则则，进行行编制，并并交给品品管部、生生产部、储储运部、采采购部、财财务部审审核修改改，然后后呈送技技术总监监和工厂厂总经理理审批。编编制人员员应加强强调查研研究，熟熟悉在用用的设备备及零部部件的技技术要求求，掌握握其损坏坏规律和和变更情情况，定定期检查查执行情情况，积积累有关关资料，不不断提高高管理水水平，使使之完善善化、科科学化。安安全库存存表每季季度应修修订一次次，新增增设备和和新出现现的备品品备件消消耗、储储备定额额也要在在调整定定额时补补充进去去。生产部、储储运部各各车间的的班长和和主管，特特别是机机电管理理人员，防防止只要要备件、不不管备件件的现象象，要根根据设备备磨损情情况和配配件消耗耗情况为为技术保保障部提提供基本本的基础础资料。维修工作票应记录所更换或修复的零部件型号、规格及数量。5.2备备品备件件的申购购机、电车车间承担担着全公公司生产产设备的的主要检检修任务务，负责责对各种种设备保保养及维维修进行行预测，在在采购提提前期内内提出所所需物料料申购表表。生产部主主管设备备的负责责人每次次编制停停机检修修计划后后，机、电电主管应应根据停停机检修修计划项项目，准准备设备备检修所所需备件件，同五五金库仓仓管员查查找核实实，不足足部分及及时申购购，申购购单需由由技术保保障部相相关人员员签名确确认。机、电主主管负责责备品备备件的申申购工作作，参照照机械、电电器备品品备件安安全库存存表，结结合五金金库提供供的备备品备件件补充明明细表，及时填写零配件采购、维修申请表，五金库对申购表加以评审，签名盖章，再由生产部经理签名确认，然后转采购部采购。申购表填填写应详详细，内内容包括括物质名名称、型型号、规规格、数数量、用用途、交交货期，特特殊物品品可推荐荐厂家及及技术要要求和质质量要求求。对于配件件外协加加工订货货，机、电电主管应应提供实实样或图图纸。技技术保障障部负责责对备件件图样的的收集、积积累、测测绘、整整理、复复制、核核对。关关键性的的零部件件图纸，需需由技术术保障部部经理审审核签名名后方能能使用。对于急件件，情况况特殊，可可先采购购再补办办手续，减减少停机机损失。5.3备备品备件件的采购购采购部应应坚持多多方询价价、货比比三家、择择优定点点的采购购原则进进行备品品备件的的采购。采采购部接接收到零零配件采采购、维维修申请请表后，应应立即询询价，询询价结束束后，尽尽快呈报报工厂总总经理审审批。对对需要与与供应商商签订采采购合同同的，严严格按经经济合同同法执执行。采采购部应应对申购购确认回回复采购购交期。财务部要要加强备备品备件件的资金金和财务务管理，严严格备品品备件订订货合同同及付款款手续，合合理使用用流动资资金，加加快流动动资金周周转速度度。5.4备备品备件件的验收收仓管员和和备品备备件申购购人应对对入库材材料的品品种、规规格、型型号、质质量、包包装等认认真验收收核对，做做到准确确无误，有有问题及及时提出出，向主主管采购购人反映映，以便便得到解解决；验验收不合合格的材材料不能能入库。材材料验收收合格后后，应及及时办理理入库验验收手续续，同时时核对发发票、运运单、明明细表、装装箱单及及产品合合格证，核核对无误误后入库库签字，并并及时录录帐。5.5备备品备件件的储存存库房采取取定置管管理，各各部分应应绘制相相应示意意图，贴贴于库房房进口处处，以便便物料的的规范管管理与查查找。货货架摆放放整齐，并并有明显显标牌。入入库备件件必须保保管好，维维护好，做做到三清清（规格格、数量量、材质质）、两两整齐（库库容、码码放）、三三一致（帐帐、卡、物物）、四四定位（区区、架、层层、号），定定期盘点点（每季季度盘点点一次），定定期清洗洗维护，做做好霉雨雨季节的的防潮工工作，防防止备品品备件生生锈变质质。5.6备备品备件件的领用用备品备件件领用一一律实行行以旧换换新，由由领用人人填写领领用单，主主管签名名，注明明使用部部门、名名称、规规格、数数量、用用途，以以便对维维修费用用进行统统计核算算。使用用剩余物物料应及及时归还还五金库库，并放放置在规规定位置置。5.7备备品备件件的补充充备品备件件的进库库录帐和和领用一一律纳入入金蝶KK3仓储储管理系系统，五五金库应应做好备备品备件件的消耗耗统计工工作，掌掌握备品品备件的的消耗动动态，将将信息及及时反馈馈给技术术保障部部和机、电电车间主主管。五五金库每每周应对对低于安安全库存存数量的的物料进进行统计计，并填写写备品品备件安安全库存存补充通通知单，注注明应补补充物料料的名称称、型号号、规格格、数量量，交机机、电主主管申购购补充。6.相关关文件6.1机机械备品品备件安安全库存存表6.2电电器备品品备件安安全库存存表6.3 备品品备件安安全库存存补充通通知单