某集团一般管理人员综合考核表.docx

某集团一一般管理理人员综综合考核核表(上上级评价价)集团： 部部门： 职职位： 姓名： 评价期期： 评价价人： 评价价人职位位： (表一一)考核项序号考核指标标权重基本目标标评价标准准实际完成成自评得分分上级评价价得分总监审核核确认得得分关键绩效效指标330%职责履行行情况30%考核说明明：1、“表表一”每项指指标满分分为1000分，请请先确定定评价标标准，得得分按评评价标准准考核。2、“表表二”每项指指标满分分为1000分，得得分请参参照“知识与与技能”考核评评价标准准评分。某集团一一般管理理人员综综合考核核表(上上级评价价)集团： 部部门： 职职位： 姓名： 评价期期： 评价价人： 评价价人职位位： (表二二)考核项序号考核内容容权重考核要点点自评得分分上级评价价得分总监审核核确认得得分知识技能25%1专业技能能8%是否具有有所在岗岗位的相相关知识识？能否否把知识识充分运运用到工工作中去去？是否否具有担担当本职职工作所所要求的的专业技技能、技技巧？计计算机及及相关设设备应用用技能是是否适合合本职要要求？2理解判断断能力6%能否完全全正确地地理解上上级的指指示？能能否把握握问题的的关键，并并能综合合分析适适时做出出恰当的的结论或或对策？3协调沟通通能力6%是否善于于处理人人际矛盾盾与冲突突？口头头表达能能力和说说服能力力是否与与本岗要要求相匹匹配？文文字表达达能力是是否适合合岗位要要求？4身心健康康5%身体是否否健康？精力是是否充沛沛？对工工作中的的压力与与困难是是否有较较强的心心理承受受力？工作态度15%5责任感与与积极性性6%是否尽心心尽力履履行职责责，不需需督促？是否具具有全局局意识，考考虑问题题不局限限于局部部利益？对工作作失误是是否常常常逃避责责任或辩辩解？是是否对工工作敷衍衍了事？对改善善现状，是是否具有有高昂的的意愿与与热情？是否有有不心甘甘情愿的的工作态态度？是是否积极极地学习习业务工工作上所所需要的的知识？6团结协作作性5%是否与他他人做无无谓的争争执？是是否坚持持立场，促促成团结结与合作作？是否对业业绩一般般的员工工亲切关关照与指指导？7组织纪律律性4%能否遵守守公司的的规章制制度，按按程序办办事？工工作准时时，极少少迟到、缺缺勤与早早退？忠于职守守，不擅擅离岗位位？总计被考核人人签名考核人签签名考核审批批人签名名直属领导导评价表表(用文字字描述被被评估人人工作业业绩总体体表现以以及需要要改善的的方面)员工自我我评价、提提议及要要求：上级对员员工的评评价、提提议及要要求：总评 特别优秀 优秀 合格 有待提高 不合格 无法确定 提升 原职聘任 转岗安置 下岗培训 解聘某集团一一般管理理人员综综合考核核表(同同级评价价)集团： 部部门： 职职位： 姓名： 评价期期： 评价价人： 评价价人职位位：(表一)考核项序号考核指标标权重基本目标标评价标准准实际完成成同级评价价得分关键绩效效指标330%职责履行行情况30%考核说明明：1、“表表一”每项指指标满分分为1000分，请请先确定定评价标标准，得得分按评评价标准准考核。2、“表表二”每项指指标满分分为1000分，得得分请参参照“知识与与技能”考核评评价标准准评分。某集团一一般管理理人员综综合考核核表(同同级评价价)集团： 部部门： 职职位： 姓名： 评价期期： 评价价人： 评价价人职位位：(表二)考核项序号考核内容容权重考核要点点同级评价价得分知识技能25%专业技能能8%是否具有有所在岗岗位的相相关知识识？能否否把知识识充分运运用到工工作中去去？是否否具有担担当本职职工作所所要求的的专业技技能、技技巧？计计算机及及相关设设备应用用技能是是否适合合本职要要求？理解判断断能力6%能否完全全正确地地理解上上级的指指示？能能否把握握问题的的关键，并并能综合合分析适适时做出出恰当的的结论或或对策？协调沟通通能力6%是否善于于处理人人际矛盾盾与冲突突？口头头表达能能力和说说服能力力是否与与本岗要要求相匹匹配？文文字表达达能力是是否适合合岗位要要求？身心健康康5%身体是否否健康？精力是是否充沛沛？对工工作中的的压力与与困难是是否有较较强的心心理承受受力？工作态度15%责任感与与积极性性6%是否尽心心尽力履履行职责责，不需需督促？是否具具有全局局意识，考考虑问题题不局限限于局部部利益？对工作作失误是是否常常常逃避责责任或辩辩解？是是否对工工作敷衍衍了事？对改善善现状，是是否具有有高昂的的意愿与与热情？是否有有不心甘甘情愿的的工作态态度？是是否积极极地学习习业务工工作上所所需要的的知识？团结协作作性5%是否与他他人做无无谓的争争执？是是否坚持持立场，促促成团结结与合作作？是否对业业绩一般般的员工工亲切关关照与指指导？组织纪律律性4%能否遵守守公司的的规章制制度，按按程序办办事？工工作准时时，极少少迟到、缺缺勤与早早退？忠于职守守，不擅擅离岗位位？总计被考核人人签名考核人签签名考核审批批人签名名同级评价价表(用用文字描描述被评评估人工工作业绩绩总体表表现以及及需要改改善的方方面)同级的评评价与建建议：