5s实施管理程序书965.docx

文 件 名 称称5S实施施管理程程序书发行日期期19966年1月月3日文件编号号G-QPP-F-07版次/本本B页数1/3一 目的有效做好好基本管管理项目目，使工工作迈向向合理化化且工作作环境整整洁干净净。二 适用范围围：全厂所有有员工及及厂内各各单位。三 名词解释释：5S为整整理、整整顿、清清扫、清清洁、修修养之综综合简称称。四 管理责任任：4.1 经理室室负责规规划责任任区域及及检讨改改善。4.2 各相关关单位负负责5SS之执行行。4.3 单位主主管负责责5S之之评核及及督导。4.4 管理代代表负责责5S之之检讨、改改善。五 作业内容容：5.1 作业流流程：（见见图表）作业流程程负责单位位记录表单单责任区域域规划5S执行行评核督导导检讨改善善办公室5S计划划表各单位单位主管管5S检核核表厂务单位位、经理理室全厂各单单位5S检讨讨改善会会议记录录表文 件 名 称称5S实施施管理程程序书发行日期期19966年1月月3日文件编号号G-QPP-F-07版次/本本B页数2/3 55.2 责任区区域规划划如下表表：【5S计计划书】区 别别区域范围围责任单位位责任人A剥皮、压压端及镀镀锡制造单位位B成型及待待成型区区、内模模区制造单位位C测试区（一一楼电测测、二楼楼成检）品管单位位D二楼包装装区及成成品库制造单位位E办公室、会会客室、餐餐厅及操操场及洗洗手间厂务单位位F三楼原料料库及办办公室仓库单位位5.3 5S之执执行5.3.1 整整理区分要要与不要要的物品品。 5.33.1.1 办办公室及及各管理理阶层办办公桌每每日清理理一次，文文件及时时定位。 5.33.1.2车间各各制造单单位每周周对模、治治具清理理一次。5.3.1.33二楼、三三楼及车车间对原原物料、成成品、半半成品、不不良品、废废料应定定位放 置置，清理理及时。5.3.2整顿要用的的物品规规划定位位。5.3.2.1 本厂上上岗员工工在上班班后和下下班前335分钟钟，对工工作台及及办公桌桌之物品品， 依依规定收收拾与归归位。5.3.2.2栈板、线线车，按按斑马线线区域内内放置整整齐；长长线不得得掉在车车板下面面，使 通通道畅通通。5.3.2.3车间机机修工具具、模具具按模、治治具管理理程序书书摆放作作标记，用用完后干干净 放放回原处处。5.3.3清扫不要的的物品即即时清扫扫。5.3.3.1 每日下下班前335分钟钟，收拾拾操作台台并打扫扫干净，每每周末将将该区域域做300 分分钟全面面清扫。5.3.3.2车间垃垃圾、废废料每天天处理一一次。车车间与办办公室专专人始终终保持清清洗状况况。5.3.3.3车间及及卫生间间设专门门人员对对公共区区域随时时打扫。5.3.4清洁随时保保持整齐齐清洁。5.3.4.1 个人工工作环境境应保持持干净、整整齐；对对定岗、定定位的操操作者实实行责任任到 人人。5.3.4.2工作台台不得任任意放置置私人物物品，办办公桌不不得放置置不相关关物品。5.3.4.3公共环环境中厂厂务安排排清扫，全全体员工工不得在在厂区随随意乱扔扔物品，保保持 全厂整整洁。文 件 名 称称5S实施施管理程程序书发行日期期19966年1月月3日文件编号号G-QPP-F-07版次/本本B页数3/35.3.5修身养成良良好习惯惯，遵守守规定。5.3.5.1 员工应应按时出出勤，遵遵守工厂厂各项管管理制度度。5.3.5.22 干部部确定督督导部属属，部属属并自动动自发工工作。5.3.5.33 全体体员工应应养成良良好卫生生习惯，不不破坏现现场环境境。5.3.5.44 全体体员工依依规定整整理，并并服从主主管人员员的指示示。5.4 每周由厂厂务单位位对各区区域检查查，对各各单位评评核并上上报办公公室。5.5 单位主管管每月对对员工55S状态态进行评评分与奖奖金挂钩钩，确定定做到责责任到人人，对 优秀给给予资励励。5.6 办公室（经经理办）每每三个月月收集检检查表，召召开5SS检讨会会，不断断改善。六 参考文件件与记录录表单：6.1 5S检检核表6.2 5S检检讨改善善会议记记录6.3 ISOO-90001 19994年版版4.99制程管管制5S检讨讨改善会会议记录录表 检讨人人员： 检讨日日期：NO改善事项项及检讨讨内容改进对策策负责人预定完成成日备注：5S检核核表（办办公室用用）单位检核日期期检 核 员项目检 核 内 容容配 分得 分改 善 事 项项整理1有否否把不要要的东西西掉弃？82没有有不要用用的物品品,视线、视视野良好好的事务务所？63桌子子、文书书、书籍籍棚架、通通路等均均以区隔隔？6 小 计计20整顿1文书书等档案案均予以以定位化化？52对备备份磁片片予以定定位化？73对必必要的书书籍、档档案、磁磁片等均均能立即即取出使使用？84常用用物品摆摆放整齐齐？5 小 计计25清扫1地面面、桌上上不会显显得零乱乱？52垃圾圾桶不会会装得满满满溢出出来吗？53茶水水供应处处清扫的的很清洁洁干净？54会议议室、会会客室有有无打扫扫干净？5 小 计计20 清 洁1电脑脑上不沾沾有灰尘尘？42桌子子内不会会显得零零乱不堪堪？33个人人私物整整齐摆放放？44下班班时桌面面整洁？4 小 计15修身1公布布栏没有有过期的的公告物物品？82接到到不在场场人员之之电话，有有用便条条纸联络络？53能遵遵守工作作开始与与结束之之时间？7 小 计20备注合 计1005S检核核表（现现场用）单位检核日期期检 核 员项目检 核 内 容容配 分得 分改 善 事 项项整理1有否否把不要要的东西西除去？52有否否不要的的治、工工具及设设备？43有否否剩余零零件等不不要用的的东西？44没有有不要用用的半成成品，视视线视野野良好的的工作场场所？45将工工作场所所区划，加加以管理理？3 小小 计20整顿1有固固定物品品储存位位置？52棚架架上订有有物品放放置并予予标明？73治、工工具等均均予以集集中摆放放在固定定场所？84设定定不用物物品之场场所，并并加以管管理？5 小小 计25清扫1作业业场所不不会显得得零乱？42工作作台上不不会显得得零乱？43通道道明确予予以区划划吗？44工作作结束时时，下班班是否有有做清洁洁工作？45制品品、设备备未沾灰灰尘？4 小小 计 20 清 洁1设备备、机器器有否做做保养？52工作作台上没没有放置置私人物物件？53下班班时桌面面整理清清洁？5 小小 计 15修身1明确确地标示示使用保保养用具具？42订有有标准作作业书，且且遵守执执行？53有异异常发生生时之对对应方法法？44工作作能遵守守开始与与结束之之时间？7 小小 计 20备注合 计100 核准准：