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    投资公司机构信托部副经理职务说明书9191.docx

    • 资源ID:48071972       资源大小:20.82KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
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    投资公司机构信托部副经理职务说明书9191.docx

    投资公司机构信信托部副经理理职务说明书书岗位名称机构信托部副经经理岗位编号所在部门机构信托部岗位定员直接上级机构信托部经理理工资等级 直接下级信托资产管理专专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期*年1月月本职: 协助部部门经理负责责组织信托存存贷款、委托托存贷款业务务管理工作职责与工作任务务: 职责一职责表述:协助助部门经理制制定部门工作作计划及分管管业务工作计计划,并完成成分管业务工工作总结工作时间百分比比:5%工作任务协助部门经理制制定部门年度度工作计划频次:1-2次次/年制定所分管的信信托资金、委委托资金存贷贷款等业务的的年度工作计计划,并完成成分管业务工工作总结频次:12次/年职责二职责表述:负责责组织管理信信托存款、委委托存款业务务工作时间百分比比:20%工作任务定期汇总、分析析业务人员收收集的各类信信托存款、委委托存款业务务信息,并上上报部门经理理以供其决策策参考频次:4次/年年协同部门经理进进行年度信托托存款、委托托存款业务计计划分解频次:4-8次次/年指导信托资产管管理专责人员员分析、解决决业务中的重重点和难点问问题,并明晰晰需重点维护护的客户和重重点关注的客客户频次:20次/年对委托业务协议议进行把关,如如有必要及时时上报部门领领导频次:4次/年年组织设立管理台台账,对不同同客户分别管管理并详细记记录各项业务务数据频次:日常组织人员及时向向客户通报资资金运作情况况,对业务人人员的客户服服务质量进行行监督、检查查,提出意见见或给予肯定定频次:4次/年年与计财部及时核核对本部门委委托业务的收收益情况频次:12次/月职责三职责表述:负责责组织管理贷贷款的发放与与回收工作工作时间百分比比:30%工作任务监督指导下属发发放贷款工作作,对贷款申申请、合同、借借据等资料进进行把关,发发现问题及时时上报频次:150-200次/年组织设立管理台台账,详细记记录委托人、受受益人、贷款款人的资金状状况、贷款余余额、分次还还贷时间、金金额及相关变变动事项频次:日常分析各贷款企业业的还款计划划,组织对各各贷款企业进进行排查,确确定还款批次次,对有拖欠欠可能的企业业做出重点安安排频次:日常根据要求制定具具体的部门资资金回收计划划,与经理进进行协商并取取得共识频次:1-2次次/年组织业务人员向向地市公司、办办事处提供季季度余额表、贷贷款单位借款款合同、借据据等文件频次:4次/年年负责每月到有关关协作单位和和贷款单位实实地了解业务务情况并在权权限范围内对对有关收贷收收息问题及时时做出处理频次:12-115次/年调阅、核查业务务人员与各贷贷款企业和地地市公司、办办事处所签署署的业务协议议,对其内容容进行合规性性、合法性审审核频次:1-2次次/年会同计财部对所所回收贷款的的本金和利息息进行准确测测算频次:1-2次次/年及时跟踪收贷收收息中的涉法法问题,如有有必要则对具具体业务进行行现场处理频次:日常职责四职责表述:负责责核实各地市市指标实际完完成情况工作时间百分比比:10%工作任务定期通过业务人人员报送或自自行联络取得得各地市实际际数据频次:1-2次次/年组织人员对数据据按照公司相相关要求进行行分类整理、计计算,并将计计算结果与目目标计划进行行比较频次:4-6次次/年核实数据、出具具结果、纪录录结果并报送送有关部门和和负责人频次:4次/季季根据实际数据及及时指导下属属员工调整工工作计划频次:36次/年职责五职责表述:负责责指导业务人人员开展市场场推广工作工作时间百分比比:20%工作任务参与市场营销方方案的整个制制定过程,协协助完善方案案的各项细节节频次:10次/年协助部门经理组组织市场营销销方案的实施施工作,组织织制定详尽的的执行方案,与与市场发展部部有关人员协协同行动频次:4-6次次/年负责及时解决市市场营销过程程中出现的问问题,将自己己处理权限之之外的问题或或难以现场解解决的问题报报请部门经理理处理频次:日常职责六职责表述:协助助部门经理进进行部门内部部管理工作工作时间百分比比:10%工作任务指导属下员工制制定阶段工作作计划,并督督促执行频次:1-3次次/年协助部门经理进进行部门队伍伍建设,选拔拔、配备、培培训、评价本本部门人员频次:1-2次次/年负责分管范围内内工作任务分分工,合理安安排人员频次:日常协助部门经理控控制实际费用用支出频次:日常职责七职责表述:完成成上级交办的的其他工作工作时间百分比比:5% 权力:对部门日常工作作的建议权对本部门开展机机构信托业务务工作的建议议权对所分管业务进进程的监控权权对各项费用开支支的协助检查查权授权范围内,代代表部门在公公司外部开展展业务的代表表权具体业务操作的的执行权对下级在工作中中的争议的裁裁判权对直接下级岗位位调配和奖惩惩、任命的建建议权对所属下级的管管理水平、业业务水平和业业绩的考核评评价权工作协作关系:内部协调关系计划财务部、人人力资源部、市市场发展部、法法律稽查部、综综合管理部、资资金管理部外部协调关系委托人、贷款人人、受益人、各各地市办事机机构任职资格:教育水平大学专科及以上上学历专业金融专业、经济济管理专业、财财务会计专业业、财政专业业及其他相关关专业培训经历财务知识培训、信信托业相关法法律培训、宏宏观经济知识识培训、财政政知识培训、信信息分析方法法培训、统计计知识培训、管管理知识培训训、财政知识识培训、税务务知识培训等等经验5年以上工作经经验,2年以以上相关业务务岗位工作经经验知识通晓信托业务知知识,掌握相相应的财务会会计知识、管管理知识、法法律知识等,熟熟悉信息分析析和数据统计计方法知识,具具备人际沟通通知识和方法法技能技巧熟练使用各种办办公软件,掌掌握与业务相相关的管理办办法,具备基基本的网络知知识和一定的的写作水平其它:使用工具设备计算机、一般办办公设备(电电话、传真机机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间,有有时需要加班班所需记录文档汇报文件、报告告、总结、公公司文件、合合同、经营票票据备注

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