成本会计网上形成性测评任务一705.docx

1某企业本月月生产A、B两种产品，共共同耗用甲材材料20000千克。本月月实际产量为为：A产品200件，B产品100件。其其单位产品材材料消耗定额额为：A产品5千克，B产品8千克。本月月耗用甲材料料资料如下表表：日期 项 目 数量（千克克） 单价（元） 1日期初余额 200 30 3日购入材料 500 32 5日领用材料 300 10日购入材料 600 3511日领用材料 600 12日领用材料 100 18日购入材料 900 3020日领用材料 1000 30日期末余额 200 要求：（1）采采用先进先出出法计算本月月生产领用材材料的实际成成本； （22）采用定额额消耗量比例例分配法分配配甲材料费用用(分配率保留留两位小数)； （33）根据分配配结果编制领领用材料的会会计分录。（本本题20分） 解：（1）采用先进进先出法实际际成本=2000*30+500*332+6000*35+（9900-2000）*300 =66000+116000+210000+210000 =664000（元元） （2）采用定额额消耗量比列列法 A产品品定额消耗量量=200*5=10000（千克） B产品品定额消耗量量=100*8=8000（千克） 原材料费用用分配率=664000/(10000+800)35.566 A产品分分配的定额原原材料费用=1000*35.566=355660（元） B产品分分配的定额原原材料费用=800*335.56284400（元） （3）领用材料料的会计分录录 借：生产产成本一A产产品 355600 一B产品 288440 贷：原材材料 640000 2某工业企业业9月26日日通过银行支支付外购动力力费用240000元。99月末查明各各车间、部门门耗电度数为为：基本生产产车间耗电335000度度，其中车间间照明用电55000度；辅助生产车车间耗电89900度，其其中车间照明明用电19000度；企业业管理部门耗耗电60000度。该月应应付外购电力力费共计244950元。要求：（1）按按所耗电度数数分配电力费费用，A、BB产品按生产产工时分配电电费。A产品品生产工时为为360000小时，B产产品生产工时时为240000小时。（2） 编编制该月支付付外购电费的的会计分录。 （3）编制该该月分配外购购电费的会计计分录。 （该企业基本本车间明细账账设有“燃料及动力力”成本项目；辅助生产车车间明细账设设有“燃料及动力力”成本项目，且且辅助车间设设“制造费用”明细账；所所编分录列示示到成本项目目）。（本题题15分） 解：（1）分配电力力费用 电费费分配率（单单价）=244950/(350000+89000+60000)=0.55(元/度） 基本本生产车间产产品用电费=（350000-50000）*0.5=150000（元） 基本本生产车间照照明用电费=5000*0.5=22500（元元） 辅助助车间产品用用电费=（88900-11900）*0.5=33500（元元） 辅助助车间照明用用电费=19900*0.5=9500（元） 企业业行政管理部部门用电=66000*00.5=30000（元） A、BB两种产品的的电力分配 分配配率=150000/(336000+240000)=0.225(元） A产产品耗用的电电费=360000*0.25=90000（元） B产产品耗用的电电费=240000*0.25=60000（元） （2）9月份支支付外购电费费会计分录 借：应付账款 240000 贷：银银行存款 240000（3）9月份分分配外购电费费会计分录 借：基本生产成成本一A产品品 90000 一一B产品 6000 辅助助生产成本 35500 制造造费用一基本本生产车间 25500 一辅助生生产车间 9550 管理理费用 3000 贷：应付账款 2449503某工业企业业的基本生产产车间生产AA、B、C三三种产品，其其工时定额为为：A产品115分钟，BB产品18分分钟，C产品品12分钟；本月产量为为：A产品114000件件，B产品110000件件，C产品113500件件。本月该企企业工资总额额为：基本生生产车间工人人计时工资223000元元，管理人员员工资15000元；辅助助车间(锅炉炉)工人工资资2800元元，管理人员员工资12000元；企业业管理人员工工资26000；生活福利利部门人员工工资820元元。要求：（1）按按定额工时比比例将基本生生产车间工人人工资在A、BB、C三种产产品间分配； （22）编制工资资费用分配的的会计分录。（辅辅助车间的制制造费用不通通过“制造费用”科目核算）(分录列示明明细科目及成成本项目)（本题15分）解：（1） 按定额工时比列列将基本生产产成本人工工工资在A、BB、C三种产产品间分配 分配配率=230000/（114000*15+100000*118+135500*122）0.04117 A产品应应分配的人工工工资=144000*115*0.004178750（元元） B产品应应分配的人工工工资=100000*118*0.004177500（元元） C产品应应分配的人工工工资=133500*112*0.004176750（元元） （2）工工资费用分配配的会计分录录 借：基基本生产成本本一A产品 87750 B产品 75500 C产品 67750 制造费费用一基本生生产车间 1500 辅助生生产成本一锅锅炉车间 4000 管理费费用 26000 应付福福利费 8200 贷：应应发工资 3192004某企业房房屋类固定资资产原值为55000000元，其中基基本生产车间间使用4000000元，企企业行政管理理部门使用11000000元，净残值值率为10%，平均使用用年限为200年。要求：计算月折折旧率、月折折旧额并编制制分配折旧额额的会计分录录。 （本题100分） 解： 年折价率=（1-100%）/200=4.5% 月折价率=4.5%/12=0.375% 基本生产车车间月折价额额=4000000*0.375%=1500（元元） 企业行政管管理部门月折折价额=1000000*0.3755%=3755（元） 借：制造费费用 15500 管管理费用 375 贷贷：累计折旧旧 188755某工业企企业设有一车车间、二车间间两个基本生生产车间，一一车间生产AA、B两种产产品，二车间间生产C产品品，并设有机机修和供电两两个辅助生间间车间。有关关资料如下： 生产费费用和劳务供供应量 辅助助车间 生产费费用（元） 劳务供应量量 机 修 150000 5000小小时 供 电 400000 1000000度 各受益益单位耗用劳劳务情报况 受 益 单单 位 耗 用 劳 务 量量 修理理工时 用电电度数 机机 修 车 间 110000 供供 电 车 间 500 第一车车间 A产品 330000 B产品 224000 一般耗用 2800 9000 第二车车间 C产品 118000 一般耗用 1500 6000 企业管管理部门 200 3000 合 计 5000 1000000 要求 ：根据据上述资料，采采用交互分配配法分配辅助助生产费用，编编制辅助生产产费用分配表表和相应会计计分录。（分分配率小数保保留3位，分分配小数尾差差，计入管理理费用） 辅助生产费费用分配表(交互分配法法) 分配方向 交 互 分 配 对 外外 分 配 辅助助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配配费用(元) 15000 4000 5500017500 37500 55000 劳务供供应数量5000 100000 105000 4500 90000 94500 单位成成本(分配率率)3 0.4 3.889 0.417 辅助 车间机修 耗用数量 -10000 分配金额4000 -4000 供电 耗用数量-500 分配金额-1500 1500 金 额 小 计17500 37500 55000 基本车间 A产品 耗用数量 30000 30000 分配金额 12510 12510 B产品 耗用数量 24000 24000 分配金额 10008 10008 C产品 耗用数量 18000 18000 分配金额 7506 7506 一车间 耗用数量 2800 9000 11800 分配金额 10889.22 3753 14642.22 二车间 耗用数量 1500 6000 7500 分配金额 5833.5 2502 8335.5 企业部门管理 耗用数量 200 3000 3200 分配金额 777.3 1221 1998.3 分配金金额合计 17500 37500 55000 （本题200分）解：会计分录 1、借：辅辅助生产成本本一机修车间间 4000 一一供电车间 1500 贷：辅助生产车车间一供电车车间 40000 一一机修车间 15000 2、借：基基本生产成本本A产品 112510 B产品 110008 C产品 7506 制造造车间一车间 146642.2 二车间 83335.5 管理理费用 19988.3 贷贷：辅助生产产成本机修车间间 175000 供电车间间 375000 6某企业业设有修理、供供电两个辅助助生产车间，本本月发生辅助助生产费用、提提供劳务量等等见下表： 辅助生产产名称 修理车间间 供电车间 待分配费费用 5850 9200 劳务供应应量 4500（小小时）23000（度度） 计划单位成成本 15 042 耗用 劳劳务数量 修理车间 1400 供电车间 300 基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600要求：采用计划划成本分配法法编制辅助生生产费用分配配表，编制有有关会计分录录。（将分配结果填填入表中）（本题20分） 解： 项目修理车间供电车间费用合计（元）费用（元）劳务量费用（元）劳务量待分配的数量和和费用58504500（小时时）920023000（度度）15050计划单位成本1.50.42好用劳务修理车间5881400588供电车间450300450数量基本生产车间570038008400200014100管理部门60040067216001272按计划成本分配配合计6750966016410辅助生产实际成成本6438965016088辅助生产成本差差异-312-10-322修理车间实际费费用=58550+5888=64388（元）供电车间实际费费用=92000+4500=96500（元）会计分录1、 分配辅助生产车车间费用 借：制造造费用修理车间间 5588 供电车间 4550 基本生产成成本 141000 管理费用 11272 贷：辅助生生产成本修理车间 6750 供电车间间 966002、 结转辅助生产车车间制造费用用 借：辅助助生产成本修理车间间 588 供电车间间 450 贷：制造费费用修理车间间 5888 供电车间间 45003、 结转辅助生产成成本差异 借：管理理费用 3322 贷：辅助生生产成本修理车间 3122 供电车间间 110