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    如何通过新型模板支撑技术完善模板支撑体系12758.docx

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    如何通过新型模板支撑技术完善模板支撑体系12758.docx

    目 录一、小组组概况1二、工程程概况1三、选题题理由1四、现状状调查2五、课题题目标3六、原因因分析3七、要因因确认4八、制定定对策5九、对策策实施5十、实施施效果7十一、标标准化8十二、效效益分析析8十三、今今后打算算9一、小组组概况QC小组组概况表表小组名称称莱西市建建筑总公公司技术术中心QQC小组组成立时间间19988年8月月注册编号号QC-0012-98小组类型型攻关型小组人数数8人课题名称称通过新型型模板支支撑技术术完善模模板支撑撑体系确确保主体体结构一一次成优优活动时间间20099年8月15日20100年2月10日活动制度度每周两次次统一检检查、汇汇总、分分析小组成员员姓名性别组内分工工职 务务学历刘全明男组 长长技术处长长本科陈现亮男现场副组组长技术负责责人本科刘伟男统计副组组长技术处科科员专科宋晶晶男实施副组组长技术员本科李庆军男质检员技术员专科金再果男统计员技术员本科顾问张行良男技术指导导总工程师师本科于振方男质量指导导副总经理理专科制表人:刘伟 20009年8月18日本小组多多年来致致力于公公司技术术难点和和新课题题的攻关关活动,全全体成员员均经过过全面质质量管理理培训,学学习时间间均在1880课时时以上,有有丰富的的QC小小组活动动经验。二、工程程概况青岛福州州北路1135#商住楼工工程位于于青岛市市北区福福州北路路以东,桦桦川支路路以西,由由青岛华华孚置业业股份有有限公司司开发建建设,莱莱西市建建筑总公公司承建建。本工工程开工工日期为为20009年66月266日,计计划竣工工日期为为20111年11月266日。本工程建建筑面积积316618.70,为框架剪剪力墙结结构,人人防地下下车库一一层,网网点办公公两层,三三层及以以上为住住宅,共共计一栋栋31层层高层商商住楼,标标准层层层高2.85mm。三、选题题理由质量是企企业的生生命,面面对竞争争日益激激烈的建建筑市场场,只有有提高企企业精品品意识,拿拿出自己己的拳头头产品,才才能在市市场中占占有一席席之地。模板的制作、安装与拆模质量对于保证框架剪力墙结构的外观平整度和几何尺寸的准确,及其强度和刚度都直接起着重要作用。福州北路135号商住楼工程是我公司09年精品工程之一,位于青岛市区主要路段福州北路,对公司形象有着非常重要的作用。所以,为为了提高高工程质质量,树树立公司司整体形形象,我我们小组组将“通过新新型模板板支撑技术术完善模模板支撑撑体系确确保主体体结构一一次成优优”定为此此次活动动的课题题。四、现状状调查我们根据据对以往往剪力墙墙体系容容易出现现的质量量问题,对对该工程进进行调查查取样,共取样100点,编制成调查表如下:调 查查 表表序号项 目频数频率累计频率率1垂直度、平平整度偏偏差过大大7070%70%2模板耗损损严重2020%90%3出现鼓模模、胀模模现象44%94%4轴线产生生位移22%96%5漏浆22%98%6其他22%100%制表人:刘伟 20009年9月12日根据调查查表的数数据,绘绘制成排排列图如如下:1009080706050403020100100908070605040302010070204222频 数(N=50)累计频率(%)70%90%94%96%98%垂直度、平 模板耗损严 出现鼓模、 轴线产生 漏浆 其他整度偏差大 重 胀模现象 位移大制图人:刘伟20009年9月12日五、课题题目标我们QCC小组通通过开会会分析讨讨论,决决定使用用新型模模板支撑撑技术代代替原有有支撑技技术,完完善模板板体系,解解决垂直直度平整整度偏差差较大问问题,使使模板使使用率最最大化。六、原因因分析针对垂直直度、平平整度偏偏差较大大及模板板耗损严严重的问题,我我们小组组对其产产生原因因进行了了系统分分析,绘绘制了关关联图如如下:测量有误控制点少,偏差较大未严格落实施工方案材料不合格选材不严模板周转次数多垂直度平整度偏差大模板损耗严重管理制度不健全操作者能力差缺乏合理计算操作者缺乏培训支撑间距不合理支模方法不对操作人员未对测量工具进行校准节点处理不当模板存放环境差工具使用不当操作人员未带工具制图人:刘伟20009年9月20日关联图七、要因因确认本小组针针对以上上关联图,共共找出导导致垂直直度、平平整度偏偏差过大大与模板板耗损严严重的末端因因素11条,针针对末端端因素经经小组成成员讨论论、验证证、分析析确认主主要原因因:要 因 确 认认 表序号末端因素素分析论证证是否要因因1管理制度度不健全全由于没有有严格执执行相关关管理制制度,责责任不能能落实到到人,对对现场管管理较为为疏忽。非要因2操作者缺缺乏培训训一切措施施要由操操作人员员去执行行,现场场抽查发发现部分分操作人人员对新新型模板板技术不不熟悉,技技术交底底不清。要因3模板周转转次数多多片面追求求效益和和工期,周周转材料料供应不不上,使用陈陈旧老化化模板施施工。要因4选材不严严材料验收收不到位位,现场场调查发发现部分分材料进进场时已已过于老老化。非要因5未严格落落实施工工方案模板支撑撑体系施施工方案案为此阶阶段的指指导性文文件,必必须严格格逐条落落实,加加强检查查。非要因6缺乏合理理计算没有准确确计算混混凝土正正压力和和侧压力力,凭经经验办事事。要因7节点处理理不当对细部节节点处理理没有具具体措施施,随意意性大。要因8支撑间距距不合理理支撑间距距大,个个别出现现胀模、跑跑模等现现象。非要因9测量控制制点少每层测设设控制点点不够,所所以测量量容易出出现偏差差。非要因10操作人员员未带工工具工人配备备的挂线线、靠尺尺等工具具不用,图图省事,凭凭经验。非要因11操作人员员未对测测量工具具进行校校准操作员测测量时大大都没有有仔细校校准测量量工具。非要因制表人:刘伟 220099年9月22日八、制定定对策针对要因因确认表表确认的的要因,逐逐条制定定对策,绘绘制对策策表如下下:对 策策 表表序号主要因素素措施负责人检查人期限1操作人员员缺乏培培训组织专业业人员对对工人进进行培训训学习。陈现亮刘全明20099年100月155日2模板周转转次数多多使用新型型模板技技术,采采用方钢钢加固的方方法。宋晶晶陈现亮20099年100月155日3缺乏合理理计算计算出各各种结构构截面数数据,为为施工方方案提供供依据。金再果刘全明20099年100月7日日4节点处理理不当制定更全全面详尽尽、通俗俗易懂的的细部处处理方案案,要求求严格遵遵守。李庆军刘伟20099年100月100 日制表人:刘伟 20009年9月29日九、对策策实施针对对策策表中确确定的五五项对策策由专人人实施并并检查如如下:实施一:针对操作作人员缺缺乏培训训的要因因:我们组织织对技术术人员和和操作工工人进行行了新型型模板技技术的专专业培训训,并请请专家进进行专项项讲座,制定质质量奖罚罚条例等等措施来来提高工工人的质质量意识识,并组组织质检检小组进进行检查查。实施二:针对模模板周转转次数过过多的要要因:采用新型型模板,支模前前将模板进进行加工工,将木木方(550x1100mmm)钉钉在厚胶胶板上,主体体一层干干完不需需要拆除除支撑模板的的木方,直接供下一层使用,水平背楞使用方钢50x25mm)支护,方钢拆除仅一人即可完成,大大节省了人工费的同时也减少了模板拆装的损耗,增强了模板的使用寿命。此外要加强模板在施工、存放、保养中的管理,以最大限度保证模板处于高质量状态,确保主体结构质量。实施三:针对缺缺乏合理理计算的的要因:施工严格格按照施施工方案案中模板板计算书书的数据据进行,对对施工方方案严格格审查,现现场加强强检查,并由专人逐条落实施工方案:1、首先先加强、完完善模板板安装工工序作业业指导书书;2、开展展自检、互互检活动动,以提提高其技技术水平平;3、现场场实测数数据必须须达到以以下要求求:平整度:允许偏偏差 2mmm垂直度:允许偏偏差 3mmm几何尺寸寸:允许许偏差 3mmm轴线位移移:允许许偏差 3mmm4、加强强对现场场的检查查,以确确保严格格按照施施工工艺艺进行施施工,保保证工程程质量达达到小组组制定的的目标。实施四:针对节节点处理理不当的的要因:水平背楞楞采用550x25(单单位mmm)方钢钢(起步2000mmm,以上上连续两两道间距距4000mm,其其余间距距50006000mm)取代以以往钢管管,穿墙墙螺栓用用“”形形卡子固固定取代代以往“3”型卡子子固定,并制定更为详尽的细部节点处理方案,并尽可能提供图文资料,通俗易懂的让操作人员很快的正确理解措施,以确保节点施工方案准确运行,有效的防止质量通病的发生。十、实施施效果检查一:经过我我们对相相关技术术人员和和操作人人员的培培训,技技术人员员的操作作水平得得到极大大的提高高,并能能熟练快快速的完完成相关关工作。检查二:通过应应用新型型模板,模模板的使使用寿命命得到了了极大的的提高,周周转次数数明显减减少,大大大缩短短了工期期,提高高了工程程质量。检查三:通过我我们对施施工方案案计算书书的严格格审查,模板支撑系统的牢固程度得到了极大的提高,垂直度、平整度已得到很好的控制。检查四:经过对对节点处处理的严严格把关关,并将将新的模模板支护护技术很很好的应应用到施施工过程程中,已已最大限限度的节节约了模模板,节节省了人人工费,保保证了剪剪力墙系系统的一一次成优优。我们QCC小组经经过几个个月的活活动,按按照对策策表中的的各项措措施逐一一落实,至至20110年2月10日已已全部落落实完成成,并对对模板支支撑系统统进行了了检查,对对该工程程抽取了了1000点,均均在允许许偏差范范围内,达达到了预预期目标标。通过过这次活活动,不不仅提高高了本工工程质量量,节省省了人工工费、材材料费,缩缩短了工工期,而而且也使使小组成成员,各各级管理理人员的的自身素素质得到到了提高高,增强强了责任任心,使使公司队队伍的整整体素质质得到了了提升。十一、标标准化本次QCC小组活活动的开开展,达达到了预预期目标标,取得得了良好好的效果果。为了了巩固取取得的成成果,我我们将本本次活动动的数据据资料进进行整理理、归类类、分析析,进一步步优化,形成了企业标准,在公司以后承建的工程中应用。十二、效效益分析析1、经济济效益:按调查通通过应新新型模板板支护技技术的应应用:(1)节节约人工工费,660元/工日××300工工日=1180000元 。(2)节节约模板板、木方方折旧费费:80000元元。(3)节节约钢管管租赁费费:60000元元 。共计节约约费用3320000元。2、社会会效益:通过本次次QC活活动,减少了了施工浪浪费,提高了了模板支支撑系统统的牢固固程度、节约了了人工费费、材料料费,保证了了墙体的的垂直度度、平整整度,大大改改善了剪剪力墙结结构体系系的质量量,在20009年年青岛市市建管局局质检站站组织的的拉网大大检查中中,工程程质量获获得了通通报表扬扬,为公公司赢得得良好的的社会信信誉。十三、今今后打算算通过本次次QC小小组活动动,我们们创新了了模板支支撑技术术,取得得了施工工经验,我我们深深深体会到到,只有有将技术术与管理理相结合合,以质质取胜,才才能取得得经济效效益和社社会效益益,才能能更好地地树立企企业形象象。我们们今后将将一如既既往地开开展QCC创新活活动,下下一步我我们将按按照青岛岛市建管管局要求求,对“外墙外外保温体体系”进行创创新,利利用脚手手架施工工外墙保保温体系系。我们们将在新新的工程程中发扬扬求实创创新,协协作奉献献的精神神。

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