“安全标准化班组”考核内容与评分办法blb.docx

“安全标标准化班班组”（或“安全标标准化岗岗位”）考核内内容及评评分办法法一、总则则为贯彻国国家的“安全第第一，预预防为主主、综合合治理”的安全生生产方针针，提高高全员的的安全意意识，为为减少各各类事故故的发生生，保证证公司的安全生生产顺利利进行，特特制定本本办法。本办法适适用于公公司各单单位所有有班组（或或岗位）。本办法由安全环保部负责标准的制定，检查、验收的组织及管理工作。二、总体体思路班组是企企业管理理的最基基层组织织，也是是企业安安全生产产管理的的第一道道防线，时时安全生生产方针针政策、法法律法规规、规章章制度、标标准规范范的直接接执行者者。班组组安全建建设是企企业安全全管理的的基础，班班组安全全管理水水平的高高低直接接影响着着企业的的安全生生产。我我们要按按照“一年试试点抓推推进、两两年提高高见实效效、三年年深化求求实效”的思路路，认真真实施一一三5666工作作计划：即围绕绕一条主主线（夯夯实企业业安全生生产基础础），注注重三个个结合（班班组安全全建设与与安全标标准化管管理、安安全生产产日常监监管、企企业基层层党组织织创先争争优活动动相结合合），突突出五个个重点（落落实班组组安全责责任、严严格岗位位操作标标准、规规范班组组工作交交接、加加强班组组现场管管理、深深化安全全文化建建设），达达到六有有要求（有有班组安安全建设设方案、有有班组安安全管理理机构、有有班组安安全工作作标准、有有班组安安全规章章制度、有有班组安安全文化化园地、有有班组安安全工作作台账），实实现六个个目标（安安全责任任要到位位、制度度建设要要规范、生生产作业业要标准准、现场场管理要要精细、教教育培训训要实用用、四优优创建要要经常）。三、组织织领导安全标准准化班组组（岗位位）由各各车间主主任负责责，成立立安全标标准化班班组达标标领导小小组，负负责安全全标准化化班组达达标工作作的安排排部署、制制度、台台账、现现场存在在问题的的整改完完善，以以及向公公司提出出申请验验收和汇汇报等工工作。主 任任：车间间主任、车车间支部部书记副主任：主管安安全副主主任成 员员：各班班班组长长、车间间专职安安全员、班班组兼职职安全员员四、安全全生产标标准化班班组（岗岗位）考考核内容容及评分分办法安全生产产标准化化班组考考核内容容包括8个个一级要要素、227个二二级要素素，833个方面面的内容容，总计计分值为为10000分（详详见附表表3：安安全标准准化班组组考核内内容及评评分办法法）。安全标准准化岗位位考核内内容包括括四个方方面内容容，总计计分值为为1000分。其其中岗位位上墙牌牌匾288分，文文本材料料29分分，岗位位安全活活动144分，现现场安全全管理229分（详详见附表表4：安安全标准准化岗位位考核内内容及评评分办法法）班组有活活动阵地地的按照照附表44（安全全标准化化岗位考考核标准准和评分分办法）执执行，班班组无活活动阵地地的按照照附表33（安全全标准化化班组考考核标准准和评分分办法）执执行五、安全全标准化化班组（岗岗位）的的验收（一）安安全标准准化班组组的验收收1、班组组基本具具备安全全标准化化班组的的必备条条件。2、班组组安全标标准化考考核总分分值为10000分(其中班班组管理理组织1140分分、管理制制度1660分、岗位安安全操作作一五00分、现现场管理理1255分、安安全教育育培训885分、安安全检查查75分分，安全全文化建建设655分、安安全生产产绩效2200分分)。首先先班组对对照安全全标准化化班组验验收评分分标准进进行自验验，总分分达9000分以以上为合合格。然然后班组组向车间间提出验验收申请请,并填填写申报报表，由车间间对班组组组织验验收，总总分达9900分分以上者者为合格格。最后后由车间间填写安安全标准准化班组组审报表表，公司接到到申报表表后，组组织人员员对班组组以听取验验收汇报报材料和和考核评评分方式式进行验验收，考考核总分分在9000分以以上，为为验收合合格。3、安全全标准化化班组验验收汇报报提纲（1）班班组概况况：班组性性质、规规模，职职工构成成情况；特种作作业人员员种类、人人数和分分布情况况及培训训发证情情况；班组主主要设备备情况，事事故多发发点、事事故危险险点、尘尘毒危害害点数量量及分布布情况，要要害岗位位情况，控控制及治治理情况况。（2）开开展安全全生产质质量标准准化班组组建设情情况安全生生产管理理机构情情况；各种安安全规章章制度建建立和执执行情况况；操作程程序与动动作标准准建立执执行情况况；尘毒岗岗位管理理情况；现场管管理（包包括定置置管理、文文明生产产及现场场安全标标志、警警语、防防护装置置设置情情况），消消防设施施数量及及分布情情况；各类安安全检查查的方法法与手段段。（3）效效果：安全管管理上取取得的效效果；近年来来事故情情况,安安全生产产目标管管理实施施情况,事故隐隐患整改改情况；存在问问题及今今后打算算；汇报时时间不超超过200分钟。（二）安安全标准准化岗位位的验收收1、安全全标准化化岗位达达标考核核标准，分分“达标”和“不达标标”两个等等次，按按照本评评分标准准进行综综合打分分，四项项综合得得分800分（含含）以上上为“达标”，否则则，为“不达标标”。 2、生生产辅助助岗位可可参照执执行。3、公司司积极开开展安全全文化建建设，受受到省、市市级部门门表彰的的，可适适当进行行加分，达达到省级级安全文文化建设设标准的的，加55分；达达到市级级安全文文化建设设标准的的，加22分。六、“安安全标准准化班组组（岗位位）”的命名名1、公司司颁发“安全标标准化班班组（岗岗位）”标牌并并给予奖奖励。2、安全全生产标标准化班班组（岗岗位）的的复查3、被命命名为安安全生产产质量标标准化班班组（岗岗位）的的班组（岗岗位），由由公司随随时进行行抽查，第第一次抽抽查不符符合标准准的，口口头警告告。不定定时对该该班组进进行第二二次抽查查，如继继续不符符合标准准，则下下发整改改通知书书并罚款款，第三三次抽查查仍不符符合标准准的，取取消“安全生生产质量量标准化化班组（岗岗位）”称号，并并按规定定处理。4、被命命名为“安全标标准化班班组（岗岗位）”的班组组（岗位位）有下下列情况况之一的的，则随随时取消消称号：（1）班班组（岗岗位）发发生轻伤伤以上事事故的(以上报报为准)；（2）班班组（岗岗位）成成员在年年内累计计有二人人次违章章被处罚罚的(以以检查记记录为准准)；（3）班班组（岗岗位）事故隐隐患严重重，年内内被下发发一次红红色隐患患整改通通知书者者；（4）班班组（岗岗位）成成员有违违反党纪纪厂纪行行为被受受党纪政政纪处分分人员者者。七、表彰彰奖励车间各班班组（岗岗位）安安全标准准化班组组（岗位位）达标标工作成成效显著著，经公公司安全全标准化化考核合合格，被被公司命命名为“安全标标准化班班组（岗岗位）”，公司司将给予予一定的的奖励。