工业园财务总监岗位说明书2083.docx

工业园财务总监监岗位说明书书岗位名称财务总监岗位编号GG206所在部门岗位定员直接上级党委书记、管委委会主任、总总经理职系管理职系直接下级财务部经理所辖人员岗位分析日期*年1月月本职：负责指导导建立财务管管理体系，组组织开展财务务预算管理，投投资、融资管管理和财务分分析工作职责与工作任务务：职责一职责表述：协助助管委会主任任、总经理，参参与管委会、总总公司管理与与决策工作时间百分比比：15%工作任务协助管委会主任任、总经理制制定管委会、总总公司战略及时了解管委会会、总公司各各项计划的执执行情况，负负责协调计划划执行过程中中出现的问题题参与管委会、总总公司重大财财务、人事、业业务问题的决决策掌握和了解管委委会、总公司司内外动态，及及时向管委会会主任、总经经理反映，并并提出建议职责二职责表述：提出出财务工作规规划，指导建建立财务管理理体系工作时间百分比比：10%工作任务根据发展战略，拟拟定财务工作作规划指导建立健全财财务管理制度度组织各项财务制制度的执行职责三职责表述：组织织开展财务预预算管理工作时间百分比比：15%工作任务建立预算管理制制度，根据年年度工作计划划组织编制年年度财务预算算组织阶段预算执执行情况的分分析组织年度预算执执行情况的考考核职责四职责表述：组织织开展投资、融融资管理工作时间百分比比：30%工作任务根据年度年度工工作计划，提提出投资、融融资的计划草草案组织重大投资项项目调研、可可行性论证组织重大投资项项目的实施组织对投资项目目的管理和效效益分析负责融资渠道的的开拓，组织织重大融资项项目的实施职责五职责表述：组织织财务分析、税税务筹划工作时间百分比比：15%工作任务组织定期的财务务指标测算和和分析根据财务分析，提提出财务预测测提出税务筹划方方案，合理节节税职责六职责表述：指导导财务部的内部的组织管管理和外部协协调工作工作时间百分比比：10%工作任务主持财务部各项项管理制度的的制定，检查查执行情况协调下属部门之之间的关系，解解决争议指导财务部的外外部协调工作作，并且亲自自处理重要关关系指导下属部门的的员工队伍建建设，审核部部门经理对部部门人员的调调配、培训、考考核意见职责七职责表述：完成成上级交办的的其他工作任任务工作时间百分比比：5%权力：管委会、总公司司重大决策的的建议权对投资、融资方方案的建议权权对重大投资、融融资项目实施施的组织权对财务预算方案案的审核权对预算内费用的的使用权对直接下级人员员奖惩的决策策权，任免的的提名权对所属下级的工工作的监督、检查查权对所属下级的工工作争议的裁决权内部协调关系公司各部门外部协调关系政府相关部门、银银行、税务部部门、投资企企业等任职资格：教育水平大学本科及以上上学历专业财会及相关专业业培训经历经济管理培训、法法律培训、税税务培训等经验具有会计师资格格，5年以上上工作经验，33年以上会计计岗位工作经经验，2年以上管理理岗位工作经经验知识和技巧通晓财务管理知知识，掌握企企业管理知识识、法律知识识和税务知识识能力熟练使用办公软软件和财务软软件，具备基基本的网络知知识，具有一一定的写作能能力其它：使用工具设备计算机、Intternett/Intrranet网网络、一般办办公设备（电电话、传真机机、打印机、文件柜）等交通设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经经常加班所需记录文档通知、汇报材料料、工作计划划、总结、分分析报告、财财务报表备注：