交通运输企业安全生产标准化达标考评指标18642.docx

交通运输输企业安安全生产产标准化化达标考考评指标标一、城市市公共汽汽车客运运企业安安全生产产达标考考评指标标二、出租租汽车企企业安全全生产达达标考评评指标三、道路路旅客运运输企业业安全生生产达标标考评指指标四、道路路危险货货物运输输企业安安全生产产达标考考评指标标五、道路路交通普普通货运运企业安安全生产产达标考考评指标标六、道路路货物运运输场站站安全生生产达标标考评指指标七、机动动车维修修企业安安全生产产达标考考评指标标八、汽车车客运站站安全生生产达标标考评指指标说明：1.“”为一级级必备条条件；“”为二级级必备条条件；“”为三级级必备条条件。必必备条件件为考评评指标中中申请相相应达标标级别的的企业必必须完全全满足的的指标项项。 2.评评为一级级达标企企业的考考评分数数不低于于9000分（满满分10000分分，下同同）且满满足所有有必备条条件，评评为二级级达标企企业的考考评分数数不低于于7000分且满满足二、三三级必备备条件，评评为三级级达标企企业的考考评分数数不低于于6000分且满满足三级级必备条条件。交通运输输企业安安全生产产标准化化达标考考评指标标一、 城市公共共汽车客客运企业业安全生生产达标标考评指指标考评内容容考 评 要 点点分值考评评价价得分一、安全全目标335分1.安全全工作方方针与目目标制定企企业安全全生产方方针、目目标和不不低于上上级下达达的安全全控制指指标；5制定实实现安全全工作方方针与目目标的措措施。52.中长长期规划划制订和和实施企企业安全全生产中中长期规规划和跨跨年度专专项工作作方案。53年度度计划根据中中长期规规划，制制定年度度计划和和年度专专项活动动方案，并并严格执执行。54.目标标考核将安全全生产管管理指标标进行细细化和分分解，制制定阶段段性的安安全生产产控制指指标；5制定安安全生产产目标考考核与奖奖惩办法法；5定期考考核年度度安全生生产目标标完成情情况,并并奖惩兑兑现。5二、管理理机构和和人员440分1安全全管理机机构成立安安全生产产委员会会（或领领导小组组），下下属各分分支机构构分别成成立相应应的领导导机构。安安委会职职责明确确，实行行主要领领导负责责制；10按规定定设置与与企业规规模相适适应且独独立的安安全生产产管理机机构；15定期召召开安全全生产委委员会会会议。安安全生产产管理机机构和下下属各分分支机构构每月至至少召开开一次安安全工作作例会。52管理理人员配配备按规定定足额配配备专职职安全生生产和应应急管理理人员。10三、安全全责任体体系45分1健全全责任制制企业主主要负责责人、分分管领导导、全体体员工安安全职责责明确，制制定并落落实安全全生产责责任制，层层层签订订安全生生产责任任书，并并落实到到位；10主要负负责人或或实际控控制人是是安全生生产第一一责任人人，按照照安全生生产法律律法规赋赋予的职职责，对对安全生生产负全全面组织织领导、管管理责任任和法律律责任，并并履行安安全生产产的责任任和义务务；5分管安安全生产产的负责责人是安安全生产产的重要要负责人人，统筹筹协调和和综合管管理企业业的安全全生产工工作，对对安全生生产负重重要管理理责任；5其他负负责人和和全体员员工实行行“一岗双双责”，对业业务范围围内的安安全生产产工作负负责；5安全生生产管理理机构、各各职能部部门、生生产基层层单位的的安全职职责明确确并落实实到位。102责任任制考评评根据安安全生产产责任进进行定期期考核和和奖惩，公公告考评评和奖惩惩情况。10四、法规规和安全全管理制制度700分1.资质质道路路运输经经营许可可证、企企业法人人营业执执照合合法有效效，经营营范围符符合要求求。52.法规规及时识识别、获获取适用用的安全全生产法法律法规规、标准准规范；5将法规规标准和和相关要要求及时时转化为为本单位位的规章章制度，贯贯彻到各各项工作作中；5执行并并落实安安全生产产法律法法规、标标准规范范；5将适用用的安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求及时对对从业人人员进行行宣传和和培训。53安全全管理制制度制定并并及时修修订安全全生产管管理制度度，包括括：1）安安全生产产责任制制；2）安安全例会会制度；3）文文件和档档案管理理制度；4）安安全生产产费用提提取和使使用管理理制度；5）设设施、设设备、货货物安全全管理制制度；66）安全全生产培培训和教教育学习习制度；7）安安全生产产监督检检查制度度；8）事事故统计计报告制制度；99）安全全生产奖奖惩制度度；10对从业业人员进进行安全全管理制制度的学学习和培培训。54岗位位安全生生产操作作规程制定并并及时修修订各岗岗位的安安全生产产操作规规程，并并发放到到岗位（职职工）；10对从业业人员进进行安全全操作规规程的学学习和培培训；从从业人员员严格执执行本单单位的安安全操作作规程。55制度度执行及及档案管管理执行国国家有关关安全生生产方针针、政策策、法规规及本单单位的安安全管理理制度和和操作规规程，依依据行业业特点，制制定企业业安全生生产管理理措施；5每年至至少一次次对安全全生产法法律法规规、标准准规范、规规章制度度、操作作规程的的执行情情况进行行检查；5建立和和完善各各类台帐帐和档案案，并按按要求及及时报送送有关资资料和信信息。5五、安全全投入550分1资金金投入按规定定足额提取取安全生生产费用用；10安全生生产经费费专款专专用，保保证安全全生产投投入的有有效实施施；15及时投投入满足足安全生生产条件件的所需需资金。10为旅客客投保承承运人责责任险。52.费用用管理跟踪、监监督安全全生产专专项经费费使用情情况；5建立安安全费用用使用台台账。5六、装备备设施115分分1车辆辆管理车辆持持有效的的机动动车行驶驶证；5车辆安安全性能能符合机机动车运运行安全全技术条条件（GB7258-2004）要求；5安全生生产设施施设备齐齐全、完完好，没没有随意意改动；10按照汽汽车维护护、检测测、诊断断技术规规范（GB/T18344-2001）要求，实施一级、二级维护与检测，确保客运车辆技术状况良好，特种车型应满足相关要求；10运营车车辆符合合国家标标准规定定的使用用年限或或运营公公里数；5严格执执行车辆辆的强制制报废制制度，加加强临近近报废车车辆的技技术监管管，及时时处理临临近报废废车的安安全隐患患。102.车站站设施车站设设施符合合城市市公共汽汽电车客客运服务务GBB/T 22448420008中的的要求。153.安全全设施车辆按按照国家家相关法法律法规规规定配配备安全全锤、三三角木、警警示牌、防防滑链等等安全设设备，按按相关规规定配足足有效的的灭火器器，放置置合理；10公司有有专人负负责安全全设施及及器材的的管理，且且管理规规范；10设有覆覆盖安全全重点部部位视频频监控设设备，并并保持实实时监控控；104.特种种设备应按照照特种种设备安安全监察察条例、特特种设备备质量监监督与安安全监察察规定及及其特种种设备相相关的检检验规程程等，对对特种设设备进行行定期检检验和维维护保养养；10按规定定指定专专人对特特种设备备进行管管理；10按要求求规范建建立特种种设备台台账。5七、科技技创新与与信息化化85分1.科技技创新及及应用使用先先进的、安安全性能能可靠的的新技术术、新工工艺、新新设备和和新材料料，优先先选购安安全、高高效、节节能的先先进设备备；10组织开开展安全全生产科科技攻关关或课题题研究；5设有安安全生产产管理系系统或平平台；10应用现现代科技技手段，提提升安全全管理水水平。52.信息息化建立科科学的运运营组织织与调度度系统，系系统运行行稳定可可靠；10建立监监控值班班制度，指指定专人人负责实实时实施施监控管管理，对对车辆实实时动态态监控，实实现行驶驶安全驾驾驶监控控、车辆辆行驶地地理位置置监控、到到站监控控；10实现车车辆维护护管理、维维修保养养期提示示、车辆辆维修记记录、审审验记录录等的信信息化；5企业信信息系统统所录入入的车辆辆和驾驶驶员的基基础资料料、车辆辆技术档档案信息息，记录录车辆行行驶情况况等信息息准确、完完整；5配备专专职人员员负责监监控车辆辆行驶和和驾驶员员的动态态情况，分分析处理理动态信信息；10按照有有关规定定及时纠纠正和处处理超速速、站外外上下客客等违法法违规行行为，记记录违法法违规驾驾驶员信信息，至至少保存存3年时时间；10建立动动态监控控工作台台帐。5八、队伍伍建设90分1培训训计划制定并并实施年年度及长长期的继继续教育育培训计计划，明明确培训训内容和和年度培培训时间间。102宣传传教育组织开开展安全全生产的的法律、法法规和安安全生产产知识的的宣传、教教育。103管理理人员企业主主要负责责人和管管理人员员具备相相应安全全知识和和管理能能力，并并取得行行业主管管部门培培训合格格证；10专（兼兼）职安安全管理理人员具具备专业业安全生生产管理理知识和和经验，熟熟悉各岗岗位的安安全生产产业务操操作规程程，运用用专业知知识和规规章制度度开展安安全生产产管理工工作，并并保持安安全生产产管理人人员的相相对稳定定。154从业业人员培培训从业人人员每年年接受再再培训，提提高从业业人员的的素质和和能力，再再培训时时间不得得少于有有关规定定学时。未未经安全全生产培培训合格格的从业业人员，不不得上岗岗作业；10转岗人人员及时时进行岗岗前培训训；10新技术术、新设设备投入入使用前前，对管管理和操操作人员员进行专专项培训训。105规范范档案建立健健全安全全宣传教教育培训训考评档档案，详详细、准准确记录录培训考考评情况况；5对培训训效果进进行评审审，改进进提高培培训质量量。10九、作业业管理125分分1.现场场作业管管理严格执执行操作作规程和和安全生生产作业业规定，严严禁违章章指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律；10按计划划发车，遇遇突发事事件和恶恶劣天气气，启动动应急调调度预案案。及时时掌握极极端天气气及路况况信息，提提示驾驶驶员谨慎慎驾驶；15按规定定的线路路和站点点行车，未未经批准准不得越越站甩客客、站外外上下客客、改道道行驶；10定期上上路对营营运的车车辆进行行安全稽稽查。102.安全全值班制定并并落实安安全生产产值班计计划和值值班制度度，重要要时期实实行领导导到岗带带班，有有值班记记录。53.相关关方管理理两个或或两个以以上单位位共用同同一设施施设备进进行生产产经营的的现场安安全生产产管理职职责明确确，并落落实到位位。54.驾驶驶员管理理驾驶员员取得相相应车型型要求的的有效机机动车驾驾驶证，并并经培训训合格，年年龄不超超过600周岁；10制定并并落实驾驾驶员行行车安全全档案管管理制度度，实行行一人一一档；105营运运车辆管管理制定并并落实车车辆技术术管理制制度，落落实专人人负责车车辆技术术管理，按按国家规规定的技技术规范范对车辆辆进行定定期维护护与保养养；10每日出出车前应应按相关关规定进进行车辆辆例行检检查，确确认车辆辆性能完完好，符符合运营营安全要要求；15维护、维维修作业业须在交交通运输输管理部部门认定定的汽车车维修企企业进行行；5建立并并妥善保保管车辆辆技术档档案，一一车一档档，记载载及时、完完整、准准确、规规范；106警示示标志在存在在一定危危险因素素的作业业场所和和设备设设施，设设置明显显的安全全警示标标志，警警示、告告知危险险种类、后后果及应应急措施施；相关关场所按按交通法法律要求求设置交交通安全全标志。10十、危险险源辩识识与风险险控制45分1.危险险源辨识识开展本本单位危危险设施施或场所所危险源源的辨识识和确定定工作；10辩识重重大危险险源，采采取有效效防护措措施，按按规定报报有关部部门备案案。152.风险险控制及时对对作业活活动和设设备设施施进行危危险、有有害因素素识别；10向从业业人员如如实告知知作业场场所和工工作岗位位存在的的危险因因素、防防范措施施以及事事故应急急措施。5对危险险源进行行建档，重重大危险险源单独独建档管管理。5十一、隐隐患排查查与治理理70分1.隐患患排查制定隐隐患排查查工作方方案，明明确排查查的目的的、范围围，选择择合适的的排查方方法;10每月至至少开展展一次安安全自查查自纠工工作，及及时发现现安全管管理缺陷陷和漏洞洞，消除除安全隐隐患。检检查及处处理情况况应当记记录在案案;15对各种种安全检检查所查查出的隐隐患进行行原因分分析，制制定针对对性控制制对策。102.隐患患治理制定隐隐患治理理方案，包包括目标标和任务务、方法法和措施施、经费费和物资资、机构构和人员员、时限限和要求求;5对上级级检查指指出或自自我检查查发现的的一般安安全隐患患，严格格落实防防范和整整改措施施，并组组织整改改到位;5重大安安全隐患患报相关关部门备备案，做做到整改改措施、责责任、资资金、时时限和预预案“五到位位”;10建立隐隐患治理理台帐和和档案，有有相关的的记录;5按规定定对隐患患排查和和治理情情况进行行统计分分析，并并向有关关部门报报送。10十二、职职业健康康25分1.健康康管理设置或或指定职职业健康康管理机机构，配配备专（兼兼）职管管理人员员；5按规定定对员工工进行职职业健康康检查。52.工伤伤保险为驾驶驶员参加加工伤保保险；53.危害害告知对从业业人员进进行职业业健康宣宣传培训训。使其其了解其其作业场场所和工工作岗位位存在的的危险因因素和职职业危害害、防范范措施和和应急处处理措施施，降低低或消除除危害后后果的事事项。54.环境境与条件件为从业业人员提提供符合合职业健健康要求求的工作作环境和和条件，配配备与职职业健康康保护相相适应的的设施、工工具；5十三、安安全文化化35分1.安全全环境设立安安全文化化廊、安安全角、黑黑板报、宣宣传栏等等员工安安全文化化阵地，每每月至少少更换一一次内容容；5公开安安全生产产举报电电话号码码、通信信地址或或者电子子邮件信信箱。对对接到的的安全生生产举报报和投诉诉及时予予以调查查和处理理。52.安全全行为开展安安全承诺诺活动；5编制旅旅客运输输安全知知识手册册，并发发放到职职工；5组织开开展安全全生产月月活动、安安全生产产竞赛活活动，有有方案、有有总结；5对在安安全工作作中做出出显著成成绩的集集体、个个人给予予表彰、奖奖励，并并与其经经济利益益挂钩；5对安全全生产进进行检查查、评比比、考评评，总结结和交流流经验，推推广安全全生产先先进管理理方法。5十四、应应急救援援85分1.预案案制定制定相相应的突突发事件件应急预预案，有有相应的的应急保保障措施施；10结合实实际将应应急预案案分为综综合应急急预案、专专项应急急预案和和现场处处置方案案；5应急预预案与当当地政府府预案保保持衔接接，报当当地有关关部门备备案，通通报有关关协作单单位；5定期评评审应急急预案，并并根据评评审结果果或实际际情况的的变化进进行修订订和完善善。102.预案案实施开展应应急预案案的宣传传教育，普普及生产产安全事事故预防防、避险险、自救救和互救救知识；5开展应应急预案案培训活活动，使使有关人人员了解解应急预预案内容容，熟悉悉应急职职责、应应急程序序和应急急处置方方案；5发生事事故后，及及时启动动应急预预案，组组织有关关力量进进行救援援，并按按照规定定将事故故信息及及应急预预案启动动情况报报告有关关部门。103.应急急队伍建立与与本单位位安全生生产特点点相适应应的专兼兼职应急急救援队队伍，或或指定专专兼职应应急救援援人员；5组织应应急救援援人员日日常训练练。54.应急急装备按照应应急预案案的要求求配备相相应的应应急物资资及装备备；5建立应应急装备备使用状状况档案案，定期期进行检检测和维维护，使使其处于于良好状状态。55.应急急演练按照有有关规定定制定应应急预案案演练计计划，并并按计划划组织开开展应急急预案演演练；10应急预预案演练练结束后后，对应应急预案案演练效效果进行行评审，撰撰写应急急预案演演练评审审报告，分分析存在在的问题题，并对对应急预预案提出出修订意意见。5十五、事事故报告告调查处处理50分1.事故故报告发生事事故及时时进行事事故现场场处置，按按相关规规定及时时、准确确、如实实向有关关部门报报告，没没有瞒报报、谎报报、迟报报情况;10跟踪事事故发展展情况，及及时续报报事故信信息，建建立事故故档案和和事故管管理台帐帐。52.事故故处理接到事事故报告告后，迅迅速采取取有效措措施，组组织抢救救，防止止事故扩扩大，减减少人员员伤亡和和财产损损失;10发生事事故后，按按规定成成立事故故调查组组，积极极配合各各级人民民政府组组织的事事故调查查，随时时接受事事故调查查组的询询问，如如实提供供有关情情况;5按时提提交事故故调查报报告，分分析事故故原因，落落实整改改措施;5发生事事故后，及及时召开开安全生生产分析析通报会会，对事事故当事事人的聘聘用、培培训、考考评、上上岗以及及安全管管理等情情况进行行责任倒倒查;5按“四四不放过过”原则严严肃查处处事故，严严肃查处处安全生生产事故故，严格格追究责责任领导导和相关关责任人人。处理理结果报报有关部部门备案案。10十六、绩绩效考核核与持续续改进35分1.绩效效评定每年至至少一次次对本单单位安全全生产标标准化的的实施情情况进行行评定，对对安全生生产工作作目标、指指标的完完成情况况进行综综合考评评。52.持续续改进提出进进一步完完善安全全标准化化的计划划和措施施，对安安全生产产目标、指指标、管管理制度度、操作作规程等等进行修修改完善善。103安全全管理体体系建设设根据企企业生产产经营实实际，建建立相应应的安全全管理体体系，规规范安全全生产管管理，形形成长效效机制。20考评员（签签名）： 年 月 日日二、出租租汽车企企业安全全生产达达标考评评指标考评内容容考 评 要 点点分值考评评价价得分一、安全全目标335分1.安全全工作方方针与目目标制定企企业安全全生产方方针、目目标和不不低于上上级下达达的安全全控制指指标；5制定实实现安全全工作方方针与目目标的措措施。52.中长长期规划划制订和和实施企企业安全全生产中中长期规规划和跨跨年度专专项工作作方案。53年度度计划根据中中长期规规划，制制定年度度计划和和年度专专项活动动方案，并并严格执执行。54.目标标考核将安全全生产管管理指标标进行细细化和分分解，制制定阶段段性的安安全生产产控制指指标；5制定安安全生产产目标考考核与奖奖惩办法法；5定期考考核年度度安全生生产目标标完成情情况,并并奖惩兑兑现。5二、管理理机构和和人员440分1安全全管理机机构成立安安全生产产委员会会（或领领导小组组），下下属各分分支机构构分别成成立相应应的领导导机构。安安委会职职责明确确，实行行主要领领导负责责制；10按规定定设置与与企业规规模相适适应的安安全生产产管理机机构；15定期召召开安全全生产委委员会会会议。安安全生产产管理机机构和下下属各分分支机构构每月至至少召开开一次安安全工作作例会。52管理理人员配配备按规定定足额配配备专职职安全生生产和应应急管理理人员。10三、安全全责任体体系455分1健全全责任制制企业主主要负责责人、分分管领导导、全体体员工安安全职责责明确，制制定并落落实安全全生产责责任制，层层层签订订安全生生产责任任书，并并落实到到位；10主要负负责人或或实际控控制人是是安全生生产第一一责任人人，按照照安全生生产法律律法规赋赋予的职职责，对对安全生生产负全全面组织织领导、管管理责任任和法律律责任，并并履行安安全生产产的责任任和义务务；5。分管安安全生产产的负责责人是安安全生产产的重要要负责人人，统筹筹协调和和综合管管理企业业的安全全生产工工作，对对安全生生产负重重要管理理责任；5其他负负责人和和全体员员工实行行“一岗双双责”，对业业务范围围内的安安全生产产工作负负责；5安全生生产管理理机构、各各职能部部门、生生产基层层单位的的安全职职责明确确并落实实到位。102责任任制考评评根据安安全生产产责任进进行定期期考核和和奖惩，公公告考评评和奖惩惩情况。10四、法规规和安全全管理制制度700分1.资质质道路路运输经经营许可可证、企企业法人人营业执执照合合法有效效，经营营范围符符合要求求。52.法规规及时识识别、获获取适用用的安全全生产法法律法规规、标准准规范；5将法规规标准和和相关要要求及时时转化为为本单位位的规章章制度，贯贯彻到各各项工作作中；5执行并并落实安安全生产产法律法法规、标标准规范范；5将适用用的安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求及时对对从业人人员进行行宣传和和培训。53安全全管理制制度制定并并及时修修订安全全生产管管理制度度，包括括：1）安安全生产产责任制制；2）安安全例会会制度；3）文文件和档档案管理理制度；4）安安全生产产费用提提取和使使用管理理制度；5）设设施、设设备、货货物安全全管理制制度；66）安全全生产培培训和教教育学习习制度；7）安安全生产产监督检检查制度度；8）事事故统计计报告制制度；99）安全全生产奖奖惩制度度；10对从业业人员进进行安全全管理制制度的学学习和培培训。54岗位位安全生生产操作作规程制定并并及时修修订各岗岗位的安安全生产产操作规规程，并并发放到到岗位（职职工）；10对从业业人员进进行安全全操作规规程的学学习和培培训；从从业人员员严格执执行本单单位的安安全操作作规程。55制度度执行及及档案管管理执行国国家有关关安全生生产方针针、政策策、法规规及本单单位的安安全管理理制度和和操作规规程，依依据行业业特点，制制定企业业安全生生产管理理措施；5每年至至少一次次对安全全生产法法律法规规、标准准规范、规规章制度度、操作作规程的的执行情情况进行行检查；5建立和和完善各各类台帐帐和档案案，并按按要求及及时报送送有关资资料和信信息。5五、安全全投入550分1资金金投入按规定定足额提取取安全生生产费用用；10安全生生产经费费专款专专用，保保证安全全生产投投入的有有效实施施；15及时投投入满足足安全生生产条件件的所需需资金。10为驾驶驶员参加加工伤保保险，为为旅客投投保承运运人责任任险，并并在有效效期内。52.费用用管理跟踪、监监督安全全生产专专项经费费使用情情况；5建立安安全费用用使用台台账。5六、装备备设施990分1车辆辆管理车辆持持有效的的机动动车行驶驶证、出出租汽车车车辆营营运证等等，符合合国家标标准规定定的使用用年限或或运营公公里数，有技术档案，实行一车一档；10车辆安安全性能能符合相相关要求求；10安全生生产设施施设备齐齐全、完完好，没没有随意意改动；10车辆技技术等级级达到行行业标准准规定的的技术等等级，按按规定做做好车辆辆维护保保养，车车辆技术术状良好好；15严格执执行车辆辆的强制制报废制制度，加加强临近近报废车车辆的技技术监管管，及时时处理临临近报废废车的安安全隐患患。102.场地地设施有符合合规定要要求的经经营场所所和停车车场地。103.安全全设施车辆按按照国家家相关法法律法规规规定配配备三角角木、警警示牌、防防滑链等等安全设设备，按按相关规规定配足足有效的的灭火器器；15公司有有专人负负责安全全设施及及器材的的管理，且且管理规规范；5车辆应应当装置置防劫安安全设施施和视频频监控设设施。5七、科技技创新与与信息化化90分分1.科技技创新及及应用使用先先进的、安安全性能能可靠的的新技术术、新工工艺、新新设备和和新材料料，优先先选购安安全、高高效、节节能的先先进设备备；10组织开开展安全全生产科科技攻关关或课题题研究；5设有安安全生产产管理系系统或平平台；10应用现现代科技技手段，提提升安全全管理水水平。52.科技技信息化化建立科科学的运运营组织织与调度度系统，系系统运行行稳定可可靠；10建立监监控值班班制度，指指定专人人负责实实时实施施监控管管理，对对车辆实实时动态态监控，实实现行驶驶安全驾驾驶监控控、车辆辆行驶地地理位置置监控；15实现车车辆维护护管理、维维修保养养期提示示、车辆辆维修记记录、审审验记录录等的信信息化。5企业信信息系统统所录入入的车辆辆和驾驶驶员的基基础资料料、车辆辆技术档档案信息息，记录录车辆行行驶情况况等信息息准确、完完整；5配备专专职人员员负责监监控车辆辆行驶和和驾驶员员的动态态情况，分分析处理理动态信信息；10按照有有关规定定及时纠纠正和处处理超速速、站外外上下客客等违法法违规行行为，记记录违法法违规驾驾驶员信信息，至至少保存存3年时时间；10建立动动态监控控工作台台帐。5八、队伍伍建设990分1培训训计划制定并并实施年年度及长长期的继继续教育育培训计计划，明明确培训训内容和和年度培培训时间间。102宣传传教育组织开开展安全全生产的的法律、法法规和安安全生产产知识的的宣传、教教育。103管理理人员企业主主要负责责人和管管理人员员具备相相应安全全知识和和管理能能力，并并取得行行业主管管部门培培训合格格证；10专（兼兼）职安安全管理理人员具具备专业业安全生生产管理理知识和和经验，熟熟悉各岗岗位的安安全生产产业务操操作规程程，运用用专业知知识和规规章制度度开展安安全生产产管理工工作，并并保持安安全生产产管理人人员的相相对稳定定。154从业业人员培培训从业人人员每年年接受再再培训，提提高从业业人员的的素质和和能力，再再培训时时间不得得少于有有关规定定学时。未未经安全全生产培培训合格格的从业业人员，不不得上岗岗作业；10转岗人人员及时时进行岗岗前培训训；10新技术术、新设设备投入入使用前前，对管管理和操操作人员员进行专专项培训训。105规范范档案建立健健全安全全宣传教教育培训训考评档档案，详详细、准准确记录录培训考考评情况况；5对培训训效果进进行评审审，改进进提高培培训质量量。10九、作业业管理1145分分1.现场场作业管管理严格执执行操作作规程和和安全生生产作业业规定，严严禁违章章指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律。10掌握极极端天气气及路况况信息，及及时提示示驾驶员员谨慎驾驾驶，遇遇突发事事件和恶恶劣天气气，启动动应急调调度预案案；10告知乘乘客安全全乘车须须知，督督促、提提醒乘客客采取佩佩戴安全全带等安安全防护护措施。102.安全全值班制定并并落实安安全生产产值班计计划和值值班制度度，重要要时期实实行领导导带班，有有值班记记录。53.相关关方管理理两个或或两个以以上单位位共用同同一设施施设备进进行生产产经营的的现场安安全生产产管理职职责明确确，并落落实到位位。54. 驾驾驶员管管理驾驶员员资质满满足相关关要求，经经培训合合格，取取得有效效的机机动车驾驾驶证、出出租汽车车驾驶员员资格证证等，年年龄不超超过600周岁；10制定并并落实驾驾驶员行行车安全全档案管管理制度度，实行行一人一一档；10严格审审查驾驶驶员的驾驾驶证件件、从业业资格和和驾驶经经历；10出租汽汽车没有有交给无无客运资资格证件件的人员员驾驶或或者移作作他用；10按照合合理路线线或者乘乘客要求求的路线线行驶，遵守交通规则。105营运运车辆管管理制定并并落实车车辆技术术管理制制度，落落实专人人负责车车辆技术术管理，按按国家规规定的技技术规范范对车辆辆进行定定期维护护与保养养；10落实专专人负责责车辆安安全工作作，对车车辆定期期进行安安全检查查；10每日出出车前应应按相关关规定进进行车辆辆例行检检查，确确认车辆辆性能完完好，符符合运营营安全要要求；10维护、维维修作业业须在交交通运输输管理部部门认定定的汽车车维修企企业进行行；5建立并并妥善保保管车辆辆技术档档案，一一车一档档，记载载及时、完完整、准准确、规规范。106警示示标志在存在在一定危危险因素素的作业业场所和和设备设设施，设设置明显显的安全全警示标标志，相相关场所所按交通通法律要要求设置置交通安安全标志志。10十、危险险源辩识识与风险险控制445分1.危险险源辨识识开展本本单位危危险设施施或场所所危险源源的辨识识和确定定工作；10辩识重重大危险险源，采采取有效效防护措措施，按按规定报报有关部部门备案案。152.风险险控制及时对对作业活活动和设设备设施施进行危危险、有有害因素素识别；10向从业业人员如如实告知知作业场场所和工工作岗位位存在的的危险因因素、防防范措施施以及事事故应急急措施。5对危险险源进行行建档，重重大危险险源单独独建档管管理。5十一、隐隐患排查查与治理理70分分1.隐患患排查制定隐隐患排查查工作方方案，明明确排查查的目的的、范围围，选择择合适的的排查方方法;10每月至至少开展展一次安安全自查查自纠工工作，及及时发现现安全管管理缺陷陷和漏洞洞，消除除安全隐隐患。检检查及处处理情况况应当记记录在案案;15对各种种安全检检查所查查出的隐隐患进行行原因分分析，制制定针对对性控制制对策。102.隐患患治理制定隐隐患治理理方案，包包括目标标和任务务、方法法和措施施、经费费和物资资、机构构和人员员、时限限和要求求;5对上级级检查指指出或自自我检查查发现的的一般安安全隐患患，严格格落实防防范和整整改措施施，并组组织整改改到位;5重大安安全隐患患报相关关部门备备案，做做到整改改措施、责责任、资资金、时时限和预预案“五到位位”;10建立隐隐患治理理台帐和和档案，有有相关的的记录;5按规定定对隐患患排查和和治理情情况进行行统计分分析，并并向有关关部门报报送。10十二、职职业健康康25分分1.健康康管理设置或或指定职职业健康康管理机机构，配配备专（兼兼）职管管理人员员；5按规定定对员工工进行职职业健康康检查。52.工伤伤保险为驾驶驶员参加加工伤保保险；53.危害害告知对从业业人员进进行职业业健康宣宣传培训训。使其其了解其其作业场场所和工工作岗位位存在的的危险因因素和职职业危害害、防范范措施和和应急处处理措施施，降低低或消除除危害后后果的事事项。5