上海市电力公司沪东供电分公司培训专职行为规范考评表fviz.docx

上海市电电力公司司沪东供供电分公公司培训专职职行为规规范考评评表20044年111月行为规范范（非班班员类）评评分标准准被考核人人姓名：王荣 部门：办公室室 岗位位：培训训专职 考核人姓姓名： * 部门门：办公公室 岗位位：人事事主管考核期限限：从 20004 年年11月 至 220044 年112 月月 评分等等级评分项目目1分2分3分4分5分工作量以下两项项只要具具有1项项即成立立：-正常情情况下，当当月完成成工作量量3分分栏工作作量的995%；全员培训训率达880%以下两项项只要具具有1项项即成立立：-正常情情况下，33分栏工工作量的的95%当月完完成工作作量33分栏工工作量的的1000%；全员培训训率达990%正常情况况下按时时保质完完成以下下工作：-按流程程及时完完成培训训工作；-及时完完成月度度信息统统计工作作；-及时完完成经费费审核工工作完成全员员培训率率95%在3分基基础上，累累计额外外工作量量达到33分栏工工作内容容的100 %- 200 %完成全员员培训率率98%在3分的的基础上上，累计计额外工工作量达达到3分分栏工作作内容的的20 % 以以上完成全员员培训率率1000%完成工作作及时性培训工作作比培训训计划时时限控制制在二周周完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务，且未未能圆满满完成培训工作作比培训训计划时时限控制制在一周周完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务，未能能较好完完成做到公平平、公正正、公开开，无投投诉情况况发生在3分基基础上，培培训工作作比培训训计划时时限控制制在3天天完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务在3分基基础上，培培训工作作比培训训计划时时限控制制在2天天完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务工作效果果有效性存在1项项以上工工作有投投诉情况况发生且且造成严严重损失失存在1项项工作有有投诉情情况发生生，没造造成不良良后果敬业爱岗岗，服从从工作安安排，能能完成岗岗位工作作且对布布置的额额外工作作能积极极主动地地完成在3分 基础上上，工作作得到分分公司领领导的肯肯定在4分基基础上，工工作得到到上级公公司领导导的肯定定工作态度度工作拖拉拉，经常常需督促促；不服服从工作作安排，拒拒绝布置置的额外外工作不服从工工作安排排，对布布置的额额外工作作消极拖拖延及时与工工作相关关各部门门人员进进行工作作沟通，上上下道工工序配合合及时在3分的的基础上上，对本本职工作作能积极极主动与与主管交交换意见见，并被被主管采采纳和肯肯定在4分基基础上，获获得公司司级先进进荣誉称称号工作中协调配合合主动协调调意识不不强，缺缺乏与他他人的有有效沟通通，使工工作无法法开展正常情况况下，与与相关部部门协调调不到位位，影响响工作22次及时与工工作相关关各部门门人员进进行工作作沟通，上上下道工工序配合合及时在3分的的基础上上，与相相关单位位和部门门有效地地沟通协协调，为为后道工工序提供供一个良良好的开开端，解解决1项项中的实实际困难难在4分的的基础上上，与相相关部门门进行有有效地沟沟通协调调，为后后道工序序提供一一个良好好的开端端，解决决1项以以上的工工程中的的实际困困难被考核人人签名： 考核核人签名名： 日期期：行为规范范（非班班员类）月月度工作作计划及及月度小小结表被考核人人姓名：王荣 部门门：办公公室 岗位位：培训训专职 考核人姓姓名： * 部门门：办公公室 岗位：人事主主管时间：220044年111 月 工作计划划时间节点点要求工作目标标实际完成成情况日常工作作任务配电站自自动化监监控的新新技术标标准陈新本月特定定事项年度自学学奖励工工作申报报通知等等11月04年度度大学生生实习安安排（座座谈会、安安全教育育、规划划设计见见习）小班负责责人外送送培训变电运行行仿真培培训人事信息息维护额外工作作事项西门子低低压电器器培训（厂厂方）11月22226被考核人人签名： 考核核人签名名： 日期期：行为规范范考评表表部室室专职岗岗位被考核人姓名： 王荣 部门：经理办公室 职位：培训专职 考评期限： 2004 年1 1月 至 2004 年12 月 考核人姓名： * 部门：经理办公室 职位：人事主管 指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量20%完成工作的及时性25%工作结果的有效性15%工作态度20%工作中的协调配合20%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定 考核期: 200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末