某服装生产企业仓储经理职位说明书10513.docx

职位说明明书（模模板）岗位名称称仓储部经经理岗岗位编号号所在部门门计划部岗位定员员1人直接上级级计划部经经理岗位工资资直接下级级原料仓管管员、缝制辅辅料仓管管员、包包装辅料料仓管员员、综合合统计员员分析人所辖人员员4人分析日期期本职：全全面负责责仓储部部的内部部管理。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责监督仓仓库现场场管理工作时间间百分比比：100 %工作任务1.负责责组织实实施仓库库现场定定置管理理频次2次次/月用时：3322.负责责现场、安安全检查查工作频次1次次/周用时：88职责二职责表述述：负责责出入库管管理工作时间间百分比比：40%工作任务1.负责责督导入入库频次2次次/天用时：222.负责责入库单单的审核核、办理理入库对对帐手续续频次1次次/天用时：223.负责责督导出出库频次2次次/天用时：22职责三职责表述述：负责责仓库盘盘存工作作工作时间间百分比比：10%工作任务1.负责责盘存前前的策划划和准备备频次1次次/月用时：1162.协同同财务进进行盘点点频次1次次/月用时：883.负责责盘点结结果审核核及盈亏亏分析频次1次次/月用时：116职责四职责表述述：负责责退货管管理工作时间间百分比比：100%工作任务1负责退退货前的的整理及及数据审审核频次1次次/周用时：222.负责责退货手手续的办办理频次1次次/周用时：223.督导导退货出出库频次1次次/周用时：22职责五职责表述述：负责责物料报报废的组组织工作时间间百分比比：100 %工作任务1.负责责督导对对盘点结结果分析析，列报报废清单单频次1次次/月用时：882.负责责对上级级审批报报废处理理报告组组织报废废频次1次次/月用时：116职责六职责表述述：负责责本部门门内部人人员管理理工作工作时间间百分比比：100 %工作任务1.负责责确定本本部门员员工工作作计划考考核标准准频次：11次/季用时：1162.负责责协调本本部门员员工工作作频次：11次/天用时：00.53.负责责对本部部门数据据统计质质量考评评频次：11次/月用时：884.负责责对本部部门员工工的工作作情况进进行考核核频次：11次/月用时：445.负责责对仓储储安全情情况的督督察频次：11次/月用时：226.负责责策划和和落实本本部门员员工的培培训工作作频次：11次/季用时：88权力：现场指挥挥权、入入库出库库审批权权、分管工作作审核权权、否决决权；指指导、监监督、检检查权；部门内部部人员工工作安排排指挥权权、考核核评价权权、部门门员工晋晋级、晋晋升建议议权、培培训权领导交办办工作相相应权利利考核指标标：考核标准准：帐实准确确率盘点帐实实相符率率98%以上物料呆滞滞率、呆呆滞物料料处理和和代用率率对历史形形成呆滞滞物料采采取措施施处理和和代用原始记录录准确率率、报表表、单据据按时送送达率、部门统计计数据完完整、准准确，各各种原始始记录、报报表按要要求装订订存档、检检索方便便；各种种对外报报表、单单据填写写规范、准准确，传传递及时时安全隐患患整改率率库房现场场管理、定定置管理理合理，及及时发现现安全隐隐患，定定期组织织安全检检查，检检查有记记录，安安全隐患患整改率率1000%顾客满意意率对相关部部门提出出的需配配合工作作按期回回复，传传达信息息准确、及及时，沟沟通到位位，对方方满意领导交办办工作质质量完成及时时，领导导满意工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系任职资格格：教育水平平中专及以以上专业管理类、物物流类等等相关专专业工作经验验5年以上上管理经经验，22年以上上服装企企业仓库库管理经经验能力要求求具有系统统物流、财财务理论论知识，服服装管理理专业技技能，人人际交往往能力、组织领导能力、文字表达能力、协调能力、时间管理能力、应变能力，熟练使用WORD、EXCEL办公软件，个性特征征强烈的责责任感和和敬业精精神、工工作细心心、应变变能力、判判断和决决策能力力生理特征征30岁以以上，身身体健康康所需培训训物流管理理不低于于8天，其它它6天工作特点点：工作场所所办公室和和仓库现现场工作方式式固定办公公和深入入生产现现场工作时间间特征经常下班班延时，阶阶段性加加班工作环境境一般工作作环境体力精力力消耗精力、体体力消耗耗为主，工工作压力力大，工工作紧张张程度高高劳动保护护使用工具具/设备备电脑、电电话、传传真机、所需记录录文档、各种计计划、统统计报表表备注：5