包装印刷包装合理化的三要素与途径bbkf.docx

第五章一 包装的基基本功能能1.保护护功能2.方便便功能3.促销销功能二包装装合理化化的三要要素1.防止止包装不不足2.防止止包装过过剩3.从物物流管理理角度，用用科学方方法确定定最优包包装对包装有有影响的的物流因因素：装卸搬搬运；保管；输送。三 过度包装装（分析析出危害害）有关部门门统计显显示，仅仅是北京京市每年年产生的的近万吨吨垃圾中中，各种种商品的的包装物物就约有有万万吨，其其中万吨为为可减少少的过度度包装物物。而在全国每每年的城城市固体体废物中中，包装装物占到到了。全全国每年年平均生生产衬衫衫亿亿件，包包装盒用用纸量就就达万吨，相当于砍掉了万棵碗口粗的树。每生产万个纸盒月饼，包装耗材就需砍伐上百万棵直径在厘米以上的树木。如此看来，那些“见怪不怪”的过度包装已经对我们的环环境保护护构成威威胁，更更造成了了资源的严严重浪费费。它与与我们建建设节约约型社会格格格不入。四 包装合理理化的途途径1.包装装的轻薄薄化；2.包装装的单纯纯化；3.包装装的标准准化；4.包装装的机械械化；5.包装装的绿色色化。五关于于包装模模数物流流模数问问题包装模数数：是关关于包装装基础尺尺寸的标标准化及及系列尺尺寸选定定的一种种规定物流模数数：物流流设施与与设备的的尺寸基基准×相关案案例一、索尼尼公司电电子产品品的新包包装索尼公公司的四四原则来来推进该该公司的的产品包包装。他他们不但但遵循“减量化化、再使使用、再再循环”循环经经济的“3R”原则，而而且还在在替代使使用(reeplaace)上想办办法，对对产品包包装进行行改进。我我们来看看几个实实例。19998年该公公司对大大型号的的电视机机的泡沫沫塑料材材料(EPS)缓冲包包装材料料进行改改进，采采用八块块小的EPS材料分分割式包包装来缓缓冲防震震，减少少了40%EPSS的使用用；有的的产品前前面使用用EPS材料，后后面使用用瓦楞纸纸板材料料，并在在外包装装采用特特殊形状状的瓦楞楞纸板箱箱，以节节约资源源；另外外对小型型号的电电视机采采用纸浆浆模塑材材料替代代原来的的EPS材料。  二、大日日本印刷刷株式会会社的新新型包装装  该企企业产品品包装贯贯彻环境境意识的的四原则则，即包包装材料料减量化化、使用用后包装装体积减减少、再再循环使使用、减减轻环境境污染的的原则。  (11)包装材材料减量量化原则则采用：减少容容器厚度度、薄膜膜化、削削减层数数、变更更包装材材料等方方法；    (2)使用后后包装体体积减少少原则采采用：箱箱体凹槽槽、纸板板箱表面面压痕、变变更包装装材料等等方法，使使包装物物使用完完毕后，体体积变得得很小，方方便回收收； (3)再再循环使使用原则则：例如如采用易易分离的的纸容器器，纸盒盒里面放放塑料薄薄膜，使使用完毕毕后，纸纸、塑分分离，减减少废弃弃物，方方面处理理；还有有一种可可易分离离的热塑塑成型的的容器。  (44)减轻环环境污染染原则：该企业业在包装装产品的的材料、工工艺等方方面进行行改进，减减少生产产过程中中二氧化化碳(COO2)的排放放量，保保护环境境。  三、东东洋制罐罐株式会会社的包包装产品品 由东洋洋制罐开开发的塑塑胶金属属复合罐TULLC(TToyooUlttimaateCCan)罐，以PET及铁皮皮合成之之二片罐罐，主要要使用对对象是饮饮料罐。这这种复合合罐既节节约材料料又易于于再循环环，在制制作过程程中低能能耗、低低消耗，属属于环境境友好型型产品。东东洋制罐罐还研发发生产一一种超轻轻级的玻玻璃瓶。像像用这种种材料生生产的187毫升的的牛奶瓶瓶的厚度度只有1.663毫米，89克重，普普通牛奶奶瓶厚度度为2.226毫米，重重130克，比比普通瓶轻40%，可反反复使用用40次以上上。该公公司还生生产不含含木纤维维的纸杯杯和可生生物降解解的纸塑塑杯子。东东洋制罐罐为了使使塑料包包装桶、瓶瓶在使用用后方便便处理，减减少体积积，在塑塑料桶上上设计几几根环形形折痕，废弃时可可很方便便折叠缩缩小体积积，这类类塑料桶(瓶)种类多多达从500毫升到10升容积积等品种种。第六章一 装卸搬运运的特点点（了解解）1.装卸卸搬运是是附属性性、伴生生性的活活动。2.装卸卸搬运是是支持、保保障性活活动。3.装卸卸搬运是是衔接性性的活动动。4.装卸卸搬运是是增加物物流成本本的活动动。二网袋袋作业法法适用范范围适宜于粉粉粒状货货物、各各种袋装装货物、块块状货物物、粗杂杂物品的的装卸作作业。三 货捆作业业法适用用范围、对对象木材、建建材、金金属之类类货物最最适于采采用货捆捆作业法法。四、 现代装卸卸搬运的的作业准准则（一） 防止无效效装卸（二） 进行少消消耗的装装卸（三） 充分利用用机械，实实现“规模装装卸”（四）缩缩短搬运运距离（五）提提高“物”的装卸卸搬运活活性五、无效效装卸具具体反映映在过多的的装卸次次数过大的的包装装装卸无效物物质的装装卸六、 装卸搬运运活性的的含义从物的静静止状态态转变为为装卸搬搬运运动动状态的的难易程程度。如果很容容易转变变为下一一步的装装卸搬运运而不需需过多做做装卸搬搬运前的的准备工工作，则则活性就就高；如如果难于于转变为为下一步步的装卸卸搬运，则则活性低低。七、 装卸作业业的基本本要求1.减少少不必要要的装卸卸环节2.提高高装卸作作业的连连续性3.相对对集中装装卸地点点4.力求求装卸设设备、设设施、工工艺等标标准化5.提高高货物集集装化或或散装化化作业水平6.做好好装卸现现场组织织工作八、案例例分析云南双鹤鹤医药有有限公司司是北京京双鹤这这艘医药药航母部部署在西西南战区区的一艘艘战舰，是是一个以以市场为为核心、现现代医药药科技为为先导、金金融支持持为框架架的新型型公司，是是西南地地区经营营药品品品种较多多、较全全的医药药专业公公司。虽然云南南双鹤已已形成规规模化的的产品生生产和网网络化的的市场销销售，但但其流通通过程中中物流管管理严重重滞后，造造成物流流成本居居高不下下，不能能形成价价格优势势。这严严重阻碍碍了物流流服务的的开拓与与发展，成成为公司司业务发发展的“瓶颈”。装卸搬运运活动是是衔接物物流各环环节活动动正常进进行的关关键，而而云南双双鹤恰好好忽视了了这一点点，由于搬搬运设备备的现代代化程度度低，只只有几个个小型货货架和手手推车，大大多数作作业仍处处于人工工作业为为主的原原始状态态，工作作效率低低，且易易损坏物物品。另另外仓库库设计的的不合理理，造成成长距离离的搬运运。并且且库内作作业流程程混乱，形形成重复复搬运，大大约有70%的无效效搬运，这这种过多多的搬运运次数，损损坏了商商品，也也浪费了了时间。通过阅读读以上案案例，回回答下列列问题：1.请分分析云南南双鹤的的搬运系系统存在在哪些问问题？2.针对对医药企企业的特特点，请请对云南南双鹤的的搬运系系统的改改造提出出建议和和方法。（1）搬搬运设备备的现代代化程度度低，只只有几个个小型货货架和手手推车，大大多数作作业仍处处于人工工作业为为主的原原始状态，（2）工工作效率率低，且且易损坏坏物品（3）另另外仓库库设计的的不合理理，造成成长距离离的搬运运（4）并并且库内内作业流流程混乱乱，形成成重复搬搬运，（5）大大约有70%的无效效搬运，这这种过多多的搬运运次数，损损坏了商商品，也也浪费了了时间（1）减减少不必必要装卸卸环节（2）提提高装卸卸作业的的连续性性（3）相相对集中中装卸地地点（4）力力求装卸卸设备、设设施、工工艺等标标准化（5）提提高货物物集装化化或散装装化作业业水平（6）做做好装卸卸现场组组织、调调度工作作第七章一、流通通加工概概念流通加工工是物品品在从生生产地到到消费地地的过程程中，根根据需要要施加包装装、分割割、计量量、分拣拣、刷标标志、拴拴标签、组组装等简简单作业业的总称称；也就就是在流流通过程程中的辅辅助性加加工活动动。二、流通通加工的的直接经经济效益益（作用用）1.提高高原材料料利用率率。2.进行行初级加加工，方方便用户户。3.提高高加工效效率及设设备利用用率。4.充分分发挥各各种输送送手段的的最高效效率。5.改变变功能，提提高收益益。三、 案例一：北京京大兴的的北京剪剪板厂80年代初初建于北北京大兴兴的北京京剪板厂厂，投资资10000万美圆圆。该厂厂设计年年加工能能力达80万吨，有有四条剪剪板加工工生产线线，是当当时全国国最大的的流通加加工项目目。但是是，该企企业建成成后不久久便停产产、下马马。分析其失败的各各种原因因，除体体制因素素外，有有几点是是值得注注意的。其其一、加加工原料料定位失失误。将将欲加工工的钢板板定位于于全部从从天津进进口，后后因货源源不足，出出现等米米下锅的的窘境。其其二、对对用户调调查出现现误差。他他们将加加工的服服务对象象定位于于全国（北北至黑龙龙江，南南至福建建），这这在当时时是根本本办不到到的。其其三、流流通加工工技术定定位也出出现问题题。采用用全部进进口设备备，虽具具有加工工速度快快、精度度高的优优点，但但因此而而带来每每吨三百百元的加加工费用用企业是是不情愿愿接受的的。案例二：天津宝宝钢储菱菱物资配配送有限限公司成立立于90年代中中业的天天津宝钢钢储菱物物资配送送有限公公司年均均加工板板材10万多吨吨，具有有国际先进的的横剪、纵纵剪钢材材剪切线线及两台台小型剪剪机。该该企业只只有员工工60人，其其中生产产加工线线工人仅仅30余人，因因其加工工精度高高，经营营效益高高，配送送服务好好，深受受用户的的欢迎，极极具良好好发展前前景。两个案例例的对比比分析从上上述两个个结果完完全不同同的例子子，我们们可以看看到：其一，流流通加工工地点设设置即布布局状况况是整个个流通加加工上否否有效的的重要因因素。其二二、将流流通加工工与配送送的密切切结合，一一方面使使流通加加工更具具活力，另另一方面面可使配配送服务务的水平平大大提提高。其三三、随着着流通加加工的高高度化进进程，流流通加工工的服务务对象会会更加广广泛。第八章一、物流流与配送送的异同（一） 共同点配送是物物流的缩缩影配送与物物流有时时无法区区分物流与配配送的内内涵相同同物流与配配送有共共同覆盖盖的外延延物流与配配送有共共同的目目标物流与配配送有相相同的业业务基础础（二） 不同点辐射范围围不同在供应链链中的位位置不同同流体表现现的特征征不同二、 配送的作作用推行配送送有利于于物流运运动实现现合理化化完善了运运输和整整个物流流系统提高了末末端物流流的经济济效益实现低库库存或零零库存简化手续续，方便便用户提高了供供应保证证程度三、 协同配送送的含义义协同配送送是为了了提高物物流效益益，对许许多用户户一起配配送，以以追求配配送合理理化为目目的的一一种配送送形式。四、 配送的结结构模式式（识别别）五、 商流、物物流相分分离的配配送模式式（有什什么好处处）六、 配送合理理化可采采取的措措施1推行一一定综合合程度的的专业化化2推行加加工配送送3推行共共同配送送4实行送送取结合合5推行准准时化配配送系统统6推行即即时配送送第九章一、 物流信息息的概念念物流信息息是反映物物流各种种活动内内容的知知识、资资料、图图像、数数据、文文件的总总称。它它是在物物流活动动进行中中产生及及使用的的必要信信息，它它是物流流活动内内容、形形式、过过程以及及发展变变化的反反映。二、 物流信息息技术构构成1. 物流信息息基础技技术2. .物流信信息系统统技术3. 物流信息息应用技技术4. 物流信息息安全技技术三、 物流信息息技术在在国内应应用（选选择）1.物流流自动化化设备技技术的应应用一种是拣拣选设备备的自动动化应用用：拣选选货架(盘)上配有有可视的的分拣提提示设备备，这种种分拣货货架与物物流管理理信息系系统相连连，动态态地提示示被拣选选的物品品和数量量，指导导着工作作人员的的拣选操操作。另一种是是一种物物品拣选选后的自自动分拣拣设备。用用条码或或电子标标签附在在被识别别的物体体上(一般为为组包后后的运输输单元)，由传传送带送送入分拣拣口，然然后由装装有识读读设备的的分拣机机分拣物物品，使使物品进进入各自自的组货货通道，完完成物品品的自动动分拣。2.物流流设备跟跟踪和控控制技术术的应用用物流设备备跟踪的的手段有有多种，可可以用传传统的通通信手段段如电话话等进行行被动跟跟踪，可可以用RFIID手段进进行阶段段性的跟跟踪，但但目前国国内用的的最多的的还是利利用GPS技术跟跟踪。四、 物流动态态信息采采集技术术(1) 一维条码码技术(2) 二维条码码技术(3) 磁条技术术(4) 接触式智智能卡技技术(5) 便携式数数据终端端(6) 射频识别别(RFFID)五、 物流信息息系统的的内容1、 作业信息息处理系系统电电子自动动订货系系统（EOS）销销售时点点信息系系统（POS）智智能运输输系统2、 控制信息息处理系系统3、 决策支持持系统六、 销售时点点信息系系统（POSS）.含义义：销售点点实时管管理系统统(Poointt off Saaless)是指通通过自动动读取设设备在销销售商品品时直接接读取商商品销售售信息（如如商品名名、单价价、销售售数量、销销售时间间、销售售店铺、购购买顾客客等），并并通过通通讯网络络和计算算机系统统传送至至有关部部门进行行分析加加工，以以提高经经营效益益的系统统。.特征征：1)单品品管理、职职工管理理和顾客客管理。2)自动动读取销销售时点点的信息息。3)信息息的集中中管理。4)供应应链参与与各方的的信息共共享第十章一、 供应链的的概念“生产和和流通过过程中，涉涉及将产产品或服服务提供供给最终终用户活活动的上上游与下下游企业业所形成成的网链链结构”。二、 供应链的的特征1.复杂杂性2.动态态性3.用户户需求响响应性4.交叉叉性三、 供应链管管理定义义及内涵涵（一）供供应链管管理定义义1.广义义的供应应链管理理包含了了整个价价值链，即即从原材材料开始始到使用用结束，整整个过程程中的采采购与供供应管理理流程。2.狭义义的供应应链管理理定义在一个组组织内集集成不同同功能领领域的物物流，加加强直接接战略供供应商、生生产制造造商与分分销商到到最终消消费者的的联系。3.物物流术语语对供供应链管管理的定定义利用计算算机网络络技术全全面规划划供应链链中的商商流、物物流、信信息流、资资金流等等，并进进行计划划、组织织、协调调与控制制等。（二）供供应链管管理的基基本内涵涵 1.强强调核心心竞争力力 2.资资源外用用(Ouutsoourccingg) 3.合合作性竞竞争 4.以以顾客满满意度为为目标的的服务化化管理 5.物物流、信信息流、资资金流等等的集成成 6.借借助信息息技术实实现管理理目标 7.更更加关注注物流企企业的参参与四、供应应链管理理与物流流管理相相比较的的特点1.供应应链管理理的互动动特性2.供应应链管理理成为物物流的高高级形态态3.供应应链管理理决策的的发展4.供应应链管理理的协商商机制5.供应应链管理理强调组组织外部部一体化化6.供应应链管理理对共同同价值的的依赖性性7.供应应链管理理是“外源”整合组组织8.供应应链管理理是一个个动态的的响应系系统第十一章章一、 物流服务务的本质质物流服务务的本质质是满足足顾客的的需求，使使顾客满满意。体现：备货保证证-可得性性：保有有顾客所所期望的的商品存存货保障障；输送保证证-及时性：在顾客客所期望望的时间间内传递递商品的的输送保保障；品质保证证-一致性性：符合合顾客所所期望的的商品质质量保障障。二、 物流联盟盟的定义义:是以物流流为合作作基础的的企业战战略联盟盟，它是是指两个个或多个个企业之之间，为为了实现现自己物物流战略略目标，通通过各种种协议、契契约而结结成的优优势互补补、风险险共担、利利益共享享的松散散型网络络组织第十二章章一、 回收物流流包括哪哪些返品的的回收物物流废旧物物回收物物流二、 生产企业业物流形形式. 供应物流流. 销售物流流. 生产物流流. 返品的回回收物流流. 废弃物资资物流三、 传统采购购的特点点。缺点点（选择择）1.传统统采购过过程是典典型的非非信息对对称博弈弈的过程程2.供需需关系是是临时的的或短期期的合作作关系3.对质质量和交交货期只只能进行行事后把把关4.响应应用户需需求能力力迟钝四、JIIT（Jusst-iin-ttimee）采购购1.JIIT的基本思思想：“只在需需要的时时间，按按需要的的量，生生产需要要的产品品”、“彻底杜杜绝浪费费”传统的物物流观念念认为，库库存是安安全保障障，是企企业的资资产；准准时制生生产则认认为库存存是浪费费，对企企业来说说是负债债，因此此要尽量量实现“零库存”2.JIIT采购定定义：企企业和供供应商建建立起稳稳定的契契约供需需关系，由由供应商商进行多多频率、小小批量的的连续供供货，实实现在合合适的时时间、把把合适的的物品、按按合适的的数量送送到合适适的地点点的准时时化供货货机制。3.JIIT采购的的特点采购送货货直接送送到需求求点上用户需要要什么，就就送什么么，品种种规格符符合用户户需要用户需要要什么质质量，就就送什么么质量，品品种质量量符合客客户需要要，杜绝绝次品和和废品用户需要要多少，就就送多少少，不少少送，也也不多送送用户什么么时候需需要，就就什么时时候送货货，不晚晚送，也也不早送送用户在什什么地点点需要，就就送到什什么地点点4. JIT采采购的作作用大幅度减减少原材材料和外外购件的的库存提高采购购物资的的质量降低原材材料和外外购件的的采购价价格5. JIT采采购的实实施条件件距离越近近越好制造商和和供应商商建立互互利合作作的战略略伙伴关关系注重基础础设施的的建设：运输条条件和通通讯条件件强调供应应商的参参与建立实施施JIT采购策策略的组组织制造商向向供应商商提供综综合的、稳稳定的生生产计划划和作业业数据着重教育育和培训训：掌握JIT采购的的技术和和标准加强信息息技术的的应用：EDII五、 MRP采采购（一）MMRP的提出出：传统的订订货点订订货方法法的缺点点：1、盲目目性2、高库库存与低低服务水水平3、形成成“块状”需求订货点订订货方法法只适用用于独立立性需求求（二） 独立性需需求和相相关性需需求由美国的的奥列基基（Dr.Jossephh A.Oriickyy）博士士提出独立性需需求：将将要被消消费者消消费或使使用的制制成品的的库存相关性需需求：将将被用来来制造最最终产品品的材料料或零部部件的库库存2. MRP采采购的特特点）需求求的相关关性2)需求求的确定定性3. )计划的的精细性性4. )计算的的复杂性性六、 招标采购购的适用用条件1寻找较较长时期期供应物物资的供供应商2寻找一一次较大大批量的的物资供供应商3寻找一一项比较较大的建建设工程程的工程程建设商商或物资资采购的的供应商商七、.物物流企业业的定义义从事物流流基本功功能范围围内的物物流业务务设计及及系统运运作，具具有与自自身业务务相适应应的信息息管理系系统，实实现独立立核算，独独立承担担民事责责任的经经济组织织。八、.第第三方物物流的概概念第一方物物流（Firrst Parrty Loggistticss）：指指物资提提供者自自己承担担物流需需求者的的物流问问题，以以实现物物资空间间位移。第二方物物流（Seccondd Paartyy Loogissticcs）：指由物物资需求求者自己己解决所所需物资资的物流流问题，以以实现物物资的空空间位移移。第三方物物流的概概念国家标准准(GBB/T1183554-220011)物流术术语给出出的第三三方物流流的概念念是：“第三方方物流是是指由供供方与需需方以外外的物流流企业提提供物流流服务的的业务模模式。”第三方方就是指指提供物物流交易易双方的的部分或或全部物物流功能能的外部部服务提提供者。在在某种意意义上可可以说，它它是物流流专业化化的一种种形式。九、 第三方物物流发展展的推动动因素第三方物物流的产产生是社社会分工工的必然然结果市场竞争争日益激激烈，促促使企业业放弃自自营物流流第三方物物流运行行的良好好效益，促促进了第第三方物物流的发发展信息技术术的发展展是第三三方物流流出现的的必要条条件第三方物物流的产产生也是是新型管管理理念念的要求求第十三章章一、降低低物流成成本的思思路1从流通通全过程程的视点点控制物流流成本不不单是本本企业的的事，应应该考虑虑从产品品制造到到最终用用户的整整个供应应链全过过程。2通过供供应链管管理、提提高顾客客服务在供应链链条件下下，仅仅仅本企业业的物流流具有效效率化是是不够的的，需要要协调其其他企业业以及顾顾客、运运输业者者之间的的关系，实实现整个个供应链链活动的的效率化化。借助于现现代信息息系统的的构筑一方面使使各种物物流作业业或业务务处理能能准确、迅速地进行；另一方面，能由此建立起物流经营战略系统，3通过效效率化的的配送伴随配送送产生的的成本费费用要尽尽可能降降低，特特别是最最近多频频度、小小单位配配送的发发展，更更要求企企业采用用效率化化的配送送方法。一一般来讲讲，企业业要实现现效率化化的配送送，就必必须重视视配车计计划管理理、提高高装载率率以及车车辆运行行管理。4削减退退货成本本退货成本本是企业业物流成成本中一一个重要要的组成成部分，占占有相当当大的比比例。随随着退货货会产生生一系列列的物流流费、退退货商品品损伤或或滞销而而产生的的费用以以及处理理退货商商品所需需的人员员费等各各种事务务性费用用。4利用一一贯制运运输运用运输输工具的的标准化化以及运运输管理理的统一一化，减减少商品品周转、转转载过程程中的费费用和损损失，并并大大缩缩短商品品在途时时间。5利用物物流外委委降低成成本即将先前前企业内内部开展展的工作作外委，有有选择地地补充物物流管理理手段，以以提高物物流效益益，降低低成本。一些突发发事件、额额外费用用如空运运和租车车等问题题的减少少增加了了工作的的有序性性和供应应链的可可预测性性。第十四章章一、 绿色物流流的概念念在物流过过程中抑抑制物流流对环境境造成的的危害的的同时，实实现对物物流环境境的净化化，使物物流资源源得到最最充分利利用。