DC2-15001搬运、储存、包装、防护与交货控制程序ohj.docx

搬运、储储存、包装、防护与与交货控制程序序1 目的的为了确保保产品质质量在各各个生产产过程中中不受损损害，使使顾客满满意。2 适用用范围本程序适适用于本本公司原原料到产产品交货的整个过过程。3 权责责3.1 管理部制订搬搬运、储储存、包包装、防防护和交交货的有有关规定定，进出出产品入入库和发发运成品品的防护护。3.2 生产产部负责责包装设设计，明明确包装装材料的的要求。3.3 质量量部负责责发货制制品的包包装检验验。5 工作作程序5.1搬搬运5.1.1原料料进入公公司由搬搬运工用用叉车卸卸货并用用手动托托车辅助助搬运堆堆放到指指定置场场，必要要时由生生产部人人员协助助搬运，确保物料在搬运过程中质量得到有效的控制。5.1.2搬运人人员使用用适当的的工具，正正确作业业。5.1.3 搬搬运工具具所在部部门负责责维护保保养，保保证搬运运工具处处于完好好状态。5.2 储存存5.2.1储存存环境根据原料料，产品的的特性分分别堆放放于仓库库，堆场场，冷库库。5.2.2 储存品的的堆放5.2.2.11入库的的产品摆摆放整齐齐，便于于清点搬搬运，不不同材质质的产品品避免混混放，堆堆放时避避免互相相磕碰。5.2.2.22原料按类类别，批批次排列列整齐，堆堆放合理理，安全全可靠，便于过目。明显标示“待检”、“检验合格”“不合格”“控制使用”，各堆垛保持规定的间距，发料时保证先进先出。5.2.3 储存品帐帐、物管管理5.2.3.11各类库库存物资资均应建建立货位位卡，注注明物资资名称、入入库日期期、数量量及出库库情况。5.2.3.22管理部部对储存存品需建建立完整整的台帐帐，并在在月底建建立收发存存汇总表表，本公公司使用用用友管理理软件作作收发存存汇总表表。5.2.4储存品品的出库库原料凭配配料单由由仓库配配料送至至生产车车间，成品凭凭生产部部发货申请单发货。5.3 包装装制定包装装作业规规范，详详见产产品包装装规则，以以明确包包装和方方式 ，保保障产品品品质、满满足客户户要求。5.4防防护5.4.1除搬搬运、储储存、包包装、交交货过程程采用正正确方法法外，各各部门有有责任对对摆放物物品的区区域采取取防护和和隔离措措施，防防止产品品损坏丢丢失，所所有产品品放在指指定存放放区域。5.4.2按产产品特点点，根据据不同的的产品采采取不同同措施保保护好产产品。5.4.3产品品入库搬搬运人员员、仓管管人员作作到小心心摆放产产品，避避免磕碰碰伤。5.4.4产品品运输过过程中防防冲击、防防压、防防雨。5.5 成品品交货5.5.1生产产部通知知出货，填填写发货申请请单交仓库库，仓库管管理员核核对所需需发货的的产品名名称、批批号、检检验合格格报告无无误后组组织发货货，并做做好产品品运输中中的防护护。5.5.2交货货方式仓库管理理员填写写送货单单，送货货到目的的地，送送货单顾客客联由顾顾客签字字后交回回仓库。5.5.3交货货过程中中发现产产品短缺缺，损坏坏或其他他质量问问题，顾顾客投诉诉，由送送货人员员或客户户填写反反馈单到到生产部部经理。6支持性性文件6.1产产品包装装作业管理理规定（PT01009-00）7相关表表格/记记录7.1发发货申请请单7.2 送货货单7.3 收发发存汇总总表文件制/修订履履历表制/修订订日 期版本版序制/修订订目的、内内容制/修订人审 核核 准20055-099-100A0体系文件件新建程程序文件件文 件 分 发发分发部门门份 数分发部门门份 数总经理室室（含认认证备份份）4工程设备备部3管理部6财务部1生产部（含含车间主主管）6质量部1DC2-150001001发货 申申 请 单客户：年 月 日日物料编号号品名及规规格单 位数 量送货地址址：联 系 人： 联联系电话话：备 注： 批批准人： 发货申申请人：注：本单单一式两两联 第一联联 发发货申请请部门 第第二联 仓库库 DC2-150001002送 货货 单单客户：日期：2000 年年 月 日物料编号号品名及规规格批 号号单位送货数件数收货数件数备注收货单位位：送货单单位：批准人人：经手人：经手人人：注：本单单一式五五联 第第一联：仓库留留存 第二联联：送货货单位财财务 第三三联：结结算 第四联：收货单单位核对对 第五五联：出出门证DC2-150001003收发存汇汇总表存货编码码存货名称称计量单位位存货大类类名称期初结存存数量总计_入入库数量量总计_出出库数量量期末结存存数量单位：日日期：