XX保安服务总公司工作职责和管理制度(DOC33页)vxj.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.总经理职职责总经理在在市公安安局分管管局长领领导下主主持公司司全面工工作，对对公司的的发展方方向、重重大决策策、社会会效益、经经济效益益以及职职工管理理、队伍伍建设等等工作负负有领导导责任。1、贯彻彻、执行行党的路路线、方方针、政政策，遵遵守国家家的法律律、法规规，执行行人民警警察的条条令、条条例和规规章制度度。2、对公公司发展展方向、目目标规划划、重大大事项决决策及经经营管理理的工作作负有领领导责任任和决策策权。3、坚持持社会效效益、经经济效益益并重的的原则，保保证公司司在法律律允许的的范围内内开展经经营活动动，并根根据实际际情况，适适时做出出决策。4、对公公司建设设、职工工管理教教育、队队伍建设设等负有有领导责责任。5、严格格行政管管理，加加强机关关建设，使使部门协协调一致致，提高高办公效效率。6、建立立健全党党、团组组织，关关心、支支持党群群工作。7、定期期向市局局领导汇汇报公司司经营状状况，自自觉接受受市局党党委领导导和治安安支队业业务管理理和监督督。8、领导导公司完完成市局局赋予的的其它任任务。副总经理理职责1、协助助总经理理实现公公司工作作目标，积积极做好好分管工工作。总总经理不不在时，受受托代行行总经理理职责。2、研究究制订公公司发展展规划和和实施方方案，当当好总经经理的助助手。3、协调调好公司司上下级级关系，充充分调动动全体员员工的积积极性和和创造性性，努力力完成公公司各项项工作任任务。4、协调调好与用用人单位位的关系系，千方方百计为为客户提提供优质质服务。5、协助助总经理理抓好保保安队伍伍建设和和安全管管理工作作，督促促检查各各项工作作落实情情况，及及时解决决和处理理工作中中出现的的问题。办公室主主任职责责在总经理理的领导导下开展展工作，协协助总经经理处理理日常行行政工作作。1、协助助经理组组织召开开公司大大会、总总经理办办公会等等，并负负责督促促、检查查会议内内容的执执行情况况。2、负责责并组织织公司工工作计划划、总结结和各种种请示、汇汇报材料料的拟写写工作。3、根据据总经理理指示，负负责办理理与各职职能部门门有关的的协调工工作。4、接待待来宾、来来访工作作，负责责各种信信息的反反馈工作作。5、负责责组织公公司考勤勤工作。6、负责责公司办办公用品品，生活活物资的的计划、采采购、供供应和保保管工作作。7、负责责公司保保安员劳劳保用品品的采购购、发放放工作。8、负责责公司保保安装备备的采购购、发放放、保管管工作。9、负责责公司职职工劳资资管理和和福利待待遇的发发放工作作。10、负负责公司司机动车车辆的调调度、维维修、保保养、安安全管理理工作。11、负负责维护护公司的的正常的的办公秩秩序、环环境卫生生、做到到定期检检查。12、完完成公司司领导交交办的其其它工作作。保安部主主任职责责在总经理理和分管管经理领领导下开开展工作作，全面面负责全全市保安安队伍日日常管理理工作。1、负责责制定保保安队伍伍建设发发展规划划，制定定年度目目标，指指导计划划和日常常管理制制度，并并对落实实，执行行情况进进行监督督、检查查、协调调、组织织实施。2、负责责保安队队伍的政政治思想想教育和和业务知知识学习习，加强强规范化化、制度度化、正正规化建建设，努努力提高高队伍素素质。3、负责责有计划划地组织织实施对对保安员员进行训训练、考考核、定定级、调调配使用用等工作作。4、负责责基层组组织管理理、骨干干配备、审审批、任任免等工工作。5、负责责保安员员劳动合合同的签签定、续续签、解解除以及及保安员员的辞退退工作。6、负责责履行与与客户签签定的合合同条款款，组织织调配人人员，下下达任务务，提出出要求，不不断监督督检查，圆圆满完成成公司和和客户交交给的各各项任务务。7、负责责保安队队伍的纪纪律作风风教育整整顿、“四项达达标”等工作作的组织织实施。8、负责责保安文文件资料料存档和和保安员员档案管管理工作作。9、负责责保安部部各类会会议会务务准备、会会议记录录、材料料汇总等等工作。10、完完成领导导交办的的其它各各项工作作。业务部主主任职责责在总经理理和分管管经理领领导下开开展工作作，主要要负责公公司与用用人部门门合同签签订及保保安服务务费回收收工作，协协调公司司与用人人部门的的关系。1 、负负责起草草、签定定保安服服务公司司合同书书，协调调合同履履行过程程中的纠纠纷，甲甲乙方违违约索赔赔，协议议的续订订和终止止等工作作。2、负责责收取客客户服务务费及其其它有关关费用。3、负责责协调客客户与保保安队伍伍的关系系，适时时听取客客户对保保安服务务的意见见及合理理化建议议。4、搞好好合同存存档工作作，防止止合同霉霉变、虫虫柱和丢丢失。5、完成成领导交交办的其其它各项项工作。招工部主主任职责责1、在总总经理和和分管经经理领导导下开展展工作，努努力完成成总公司司下达的的工作任任务。2、严格格队员招招收标准准和登记记审查手手续，确确保队员员基本素素质，满满足公司司兵源供供应和队队员储备备。3、建立立健全队队员招收收档案，做做好各类类登记，实实施招收收工作规规范化管管理。4、落实实目标责责任制，积积极建设设和扩大大招收网网络，不不断加强强招收工工作力度度。5、做好好人力资资源调研研，掌握握人才市市场信息息，积极极扩大宣宣传，提提高公司司社会知知名度。6、加强强本部门门人员学学习，努努力提高高自身素素质和业业务能力力。监控中心心主任职职责1、监控控中心主主任在公公司总经经理和分分管经理理领导下下开展工工作，具具体负责责监控中中心监控控报警服服务和日日常管理理工作，保保证各项项程序的的正常运运转。2、认真真贯彻落落实公司司各项工工作部署署，团结结带领监监控中心心人员圆圆满完成成各项工工作任务务。3、坚持持原则，以以身作则则，严格格管理，使使监控中中心保持持良好的的工作秩秩序。4、随时时掌握监监控中心心工作动动态，妥妥善处置置各种警警情和设设备故障障，遇有有重大情情况要及及时上报报。5、合理理安排值值班备勤勤，严格格交接手手续和各各类档案案登记、存存放。6、保证证机器设设备运行行良好和和监控报报警工作作准确无无误。7、抓好好本部门门政治业业务学习习，不断断提高监监控人员员思想素素质和业业务能力力。培训基地地主任职职责在保安部部领导下下开展工工作，主主要从事事队员岗岗前培训训和在岗岗骨干、队队员轮训训，为公公司培养养、输送送合格的的保安员员。1、负责责研究制制定培训训计划、教教学内容容，根据据需要确确定培训训时间及及应达到到的标准准。2、负责责新招收收保安员员的政审审复核、体体检复查查、文化化考核等等工作，严严格把好好“进人关”。3、负责责新招保保安员的的教育、训训练、考考核及日日常生活活等培训训管理工工作。4、负责责搞好培培训人员员后勤保保障等工工作。业务教员员工作职职责1、在基基地主任任领导下下开展工工作，自自觉遵守守公司各各项管理理制度，努努力完成成公司交交给的各各项工作作任务。2、按照照保安安培训大大纲和和保安安工作手手册要要求，认认真做好好新队员员和在岗岗骨干、队队员的业业务知识识教育培培训工作作。3、按照照公司要要求，认认真编制制规范科科学的业业务培训训计划并并付诸实实施。4、严格格培训要要求，严严肃培训训纪律，搞搞好培训训考核，健健全培训训档案，确确保培训训效果。5、加强强 政治业业务学习习，不断断提高自自身素质质和授课课水平。6、协助助军事教教员认真真做好培培训基地地日常管管理工作作，保持持良好的的工作秩秩序和生生活秩序序。军事教员员工作职职责1、在基基地主任任领导下下开展工工作，自自觉遵守守各项管管理制度度，努力力完成公公司交给给的各项项工作任任务。2、按照照保安安培训大大纲要要求，结结合工作作实际，认认真做好好新队员员和在岗岗骨干、队队员的军军事技能能培训工工作，有有效提高高受训人人员军事事素质和和组织纪纪律观念念，增强强队员体体能。3、按照照公司要要求，认认真编制制规范科科学的军军事培训训计划并并付诸实实施。4、严格格培训管管理，抓抓好受训训人员军军事素质质养成，严严肃培训训纪律，搞搞好培训训考核，健健全培训训档案，确确保培训训效果。5、加强强政治业业务学习习，不断断提高自自身素质质和组织织指挥能能力。6、认真真做好培培训基地地日常管管理和内内务管理理，落实实好一日日生活制制度化，保保持良好好的工作作秩序和和生活秩秩序。财务人员员工作职职责1、遵守守国家的的各项方方针政策策、财经经法规，按按照会计计法的要要求行使使职权，组组织好各各项财会会核算工工作。2、制定定各项财财务规章章制度和和会计核核算实施施办法，不不断加强强财会管管理，完完善各项项财务收收支手续续，审核核监督各各类资金金使用效效益，保保证各类类国有资资产的安安全完整整。3、按照照会计制制度规定定的程序序，实施施会计监监督。审审查各项项经济业业务的原原始凭证证，记帐帐凭证，报报销凭证证开支内内容是否否真实、发发票是否否正规、财财务手续续是否齐齐备、金金额数字字是否准准确、帐帐薄报表表是否规规范。4、严格格遵守各各项财务务制度规规定，按按照会计计达标的的要求登登记总帐帐，明细细帐、三三级帐。5、按规规定的时时间要求求编制出出各类资资金的资资产负债债表、损损益表、费费用支出出明细表表及其它它各种报报表。6、按财财务制度度规定，每每月计提提折旧、上上级管理理费、职职工福利利费、养养老保险险费等，不不得多提提或少提提。7、按照照会计档档案管理理规定，负负责各类类会计档档案的立立卷保管管、装订订、归档档工作。8、完成成领导交交办的其其它工作作。驾驶员工工作职责责1、严格格遵守交交通规则则，服从从交通管管理人员员的指挥挥，自觉觉执行各各项安全全规定。2、为保保证领导导和各部部门用车车，每日日应提前前上班，对对自己所所负责的的车辆做做好出车车前的准准备工作作。3、服从从调动，出出车迅速速，服务务周到，保保证安全全。4、不抢抢道行驶驶，不强强行超车车，不闯闯红灯，不不开带病病车、英英雄车、赌赌气车，不不开车办办私事，严严禁酒后后开车。5、遇有有雨、雪雪、雷、大大风等恶恶劣天气气，要按按规定慢慢速行驶驶。6、刻苦苦钻研技技术，认认真做好好车辆日日常保养养，夜间间按规定定地点停停放车辆辆。7、值班班司机必必须坚守守岗位，值值班时接接受带班班领导调调遣。8、完成成领导交交办的临临时任务务。仓库保安安员职责责在办公室室主任领领导下开开展工作作。1、掌握握库房物物资的名名称、型型号、规规格、单单价、数数量、质质量情况况。2、收发发物资必必须以出出入库单单据为依依据，认认真登记记记帐。3、库房房储存的的物资要要分类存存放，码码放整齐齐，标签签清楚。4、坚持持定期查查库、盘盘库、对对 帐制度度，认真真检查实实物有无无受潮、腐腐蚀、霉霉变、破破损及配配套附件件是否齐齐全等。5、库房房保管的的物资，不不得擅自自使用或或外借。6、负责责所管库库房和物物资的安安全，做做好库房房的通风风，严格格落实防防潮、防防火、防防盗等工工作，保保持库房房整洁卫卫生。7、坚持持物资经经检验合合格方能能入库的的原则。8、完成成好领导导交给的的临时性性工作。保安员巡巡逻职责责一、熟悉悉巡逻区区内各类类设备、物物品放置置位置，及及时掌握握移动设设备、物物品的可可疑情况况；二、检查查电线线线路有无无损坏，及及时消除除火灾隐隐患；三、巡逻逻中闻到到异味和和听到可可疑声响响，要立立即查明明情况；四、注意意观察来来往人员员的情况况及携带带物品，发发现可疑疑的人和和物品要要认真监监视和查查验，并并及时报报告；五、发现现偷盗、流流氓等违违法犯罪罪分子，应应立即设设法擒获获和报案案；六、发现现火情要要立即组组织扑救救，并迅迅速报警警；七、发现现可疑物物品，要要立即作作安全处处理，并并报告有有关部门门。保安守护护职责一、密切切注视守守护目标标周围的的情况，认认真检查查守护目目标安全全防范措措施落实实情况，发发现安全全隐患和和可疑情情况要及及时上报报；二、保持持守护目目标和责责任区的的治安秩秩序，防防止闲杂杂人员进进入守护护目标；三、严格格遵守交交班制度度，接班班人未到到岗，仍仍要坚持持岗位，未未经许可可，不得得擅离职职守；四、及时时掌握守守护物品品流动情情况 ，严格格防止被被盗象发发生。保安人员员安全防防范职责责一、防范范检查工工作应在在保卫部部门的组组织下，对对客户要要害部门门和多发发事故的的部位开开展经常常性防范范检查；二、防范范检查应应以防火火、防盗盗、防破破坏和防防治安灾灾害事故故为主要要内容；三、防范范检查要要注意观观察四周周环境，善善于发现现可疑人人和 可疑物物；四、防范范检查时时发现险险情，要要立即报报告客户户保卫部部门或当当地公安安机关。在在保卫人人员或公公安人员员未到现现场前，不不能离开开。五、针对对防范检检查发现现的不安安全隐患患，协助助客户落落实各项项防范措措施。岗勤管理理制度一、执勤勤时要按按规定规规范着装装，仪表表端正，精精神饱满满；二、文明明执勤，礼礼貌待人人，不粗粗暴无礼礼，不讲讲脏话粗粗话，不不侮辱他他人；三、严格格遵守岗岗勤纪律律，不擅擅离职守守，严禁禁脱岗、睡睡岗现象象发生；四、执勤勤时不准准吸烟、喝喝酒、看看书看报报、嬉笑笑打闹或或做其他他与勤务务无关的的事；五、认真真做好出出入登记记和门卫卫检查工工作，严严格坚持持交接班班制度，加加强对人人、车、物物管理，维维护好正正常门卫卫秩序；六、严格格落实巡巡逻制度度，加强强对重点点部位的的监控检检查，及及时消除除各类安安全隐患患，做好好防火、防防盗、防防破坏等等安全防防范工作作；七、保安安员不得得擅自处处理重大大问题，如如发现重重大情况况，要积积极采取取有效措措施，并并及时上上报客户户单位和和公司领领导。内务管理理制度一、保安安员宿舍舍要做到到整洁，卫卫生，坚坚持每天天清扫。二、床铺铺要平整整干净，被被子叠放放整齐规规范。三、衣帽帽，武装装带，鞋鞋，脸盆盆，和毛毛巾等物物品摆放放要整齐齐统一。四、门窗窗，玻璃璃和室内内墙壁要要清洁，不不得乱乱乱画。五、养成成良好个个人卫生生习惯，衣衣帽鞋子子干净整整洁，不不留长发发，胡须须，不留留长指甲甲，不佩佩戴饰品品。六、保安安员不得得以任何何借口留留外人住住宿。保安人员员休假制制度一、保安安人员一一般实行行轮流休休假制度度，每月月五天休休息时间间，由班班长根据据工作情情况安排排，其余余时间不不准私自自回家。二、队员员休假，应应先填写写假条，经经保安班班长同意意、报所所在单位位分管保保安工作作的领导导签字批批准后，方方可休假假。三、班长长休假，应应经客户户单位分分管领导导签字批批准，上上报大队队长和保保安部同同意后，方方可休假假。四、休假假期间工工资照发发，如逾逾期不归归，公司司视情节节轻重给给予经济济处罚或或行政处处理。五、班长长要严格格控制上上街外出出队员比比例。保安人员员学习、训训练制度度一、为不不断提高高保安队队伍综合合素质，公公司规定定报案人人员每周周学习时时间不得得少于两两小时。学学习内容容主要为为政治、保保安业务务知识和和法律法法规；二、保安安人员要要认真遵遵守学习习制度，做做好学习习笔记，自自觉提高高思想觉觉悟和业业务工作作能力；三、保安安班每周周召开一一次班务务会，认认真总结结本周工工作，积积极查找找问题，并并做好班班会记录录；四、保安安人员每每周不少少于两小小时的军军事训练练。训练练要坚持持高标准准、严要要求，力力求做到到动作标标准，整整齐划一一。训练练内容按按照公司司统一计计划执行行；五、凡因因故不能能参加学学习和训训练的队队员，保保安班长长要安排排及时补补课，确确保人员员、时间间、内容容、效果果四个落落实。菏泽市保保安服务务总公司司守押工作作“八个规规范”实施细细则一、规范范守押人人员教育育（一）教教育目标标：不断断提高守守押人员员政治素素质、法法制知识识、业务务技能和和组织纪纪律观念念，牢固固树立风风险意识识、责任任意识、大大局意识识，增强强队伍的的凝聚力力、战斗斗力，以以良好的的整体素素质服务务客户，确确保守押押目标安安全。（二）规规范内容容：职业业道德教教育、法法律法规规教育、岗岗位职责责教育、遵遵章守纪纪教育、安安全警示示教育、人人生观、价价值观教教育、业业务知识识技能教教育等。（三）工工作要求求：1、职业业道德教教育和法法律法规规教育。押押运部每每季度组组织开展展一次，以以学习上上级有关关规定和和有关法法律法规规为主，要要全员参参与，统统一授课课，由公公司领导导、基地地教官讲讲授。公公司每半半年举办办一次法法制教育育报告会会，邀请请有关专专家现场场授课。各各守押中中队每月月组织开开展一次次集体学学习。通通过以上上三级教教育，使使广大队队员职业业道德意意识不断断提升，遵遵纪守法法观念不不断增强强。2、岗位位职责和和遵章守守纪教育育。以押押运部、守守押中队队、押运运班组为为单位进进行。押押运部每每月对各各级管理理骨干进进行一次次岗位职职责教育育，各中中队、班班组每月月召集全全体人员员进行一一次岗位位职责和和遵章守守纪教育育，不断断提升队队员纪律律观念和和履行职职责能力力。3、安全全警示教教育。以以学习有有关材料料、案例例、分析析安全形形势、查查找安全全隐患、讲讲评安全全工作为为主要内内容。押押运部每每月对各各级骨干干或押运运员进行行一次，中中队每半半月对全全体人员员进行一一次，班班组每周周进行一一次。4、人生生观、价价值观教教育。公公司每年年组织两两次大型型学习教教育活动动，通过过学习先先进模范范事迹，组组织开展展讨论演演讲，人人人写出出学习感感想，打打牢队员员思想基基础。5、业务务技能教教育。本本着“干什么么、学习习什么；缺什么么、补什什么”的原则则，有针针对性地地开展。中中队每半半月进行行一次，班班组每周周进行一一次。此此外，公公司每半半年举办办两次押押运业务务技术比比武，中中队每月月进行一一次预案案演练。使使广大队队员对业业务精益益求精，骨骨干组织织指挥处处置能力力不断增增强。6、授课课人员要要按照上上级规定定和要求求，做好好教案和和备课。全全体人员员要有笔笔记、有有心得，务务求实效效。二、规范范守押人人员岗前前培训（一）培培训目标标：经过过严格规规范的岗岗前培训训，确保保参训人人员在思思想觉悟悟、法律律法规、专专业技能能、队列列基础、擒擒拿格斗斗、预案案演练、作作风纪律律、内务务卫生等等方面达达到上级级规定和和岗位要要求。（二）培培训内容容：主要要包括：保安安工作手手册、押押运员管管理规定定、公公务用枪枪使用管管理条例例、守守押工作作职责和和管理规规定、治治安处罚罚法、队队列基础础、擒敌敌拳、摔摔擒技术术、守押押操作规规定、押押运预案案演练、枪枪支使用用操作保保养、实实弹射击击以及内内务卫生生要求等等。（三）工工作要求求：1、分批批在公司司培训基基地进行行正规培培训。培培训时间间不少于于264课时。2、培训训期间一一律实施施封闭式式、军事事化管理理。实行行一日生生活制度度化，统统一授课课、学习习、训练练、食宿宿、休息息娱乐，任任何人不不得例外外。3、培训训教官要要严格按按保安安培训大大纲和和守押工工作专业业要求进进行认真真备课，撰撰写教案案，严格格培训，确确保培训训时间、内内容、效效果三到到位。4、实行行阶段性性考试考考核和结结业考试试考核，熟熟练掌握握法律法法规、知知识技能能，掌握握每个环环节。5、参训训人员必必须经过过公司严严格政审审把关，凡凡政审和和培训不不合格的的一律不不安排上上岗。上上岗后若若发现达达不到工工作要求求和存在在其他严严重问题题的，予予以辞退退。6、培训训教官要要积极钻钻研业务务知识，并并紧密结结合工作作实际，及及时改进进补充培培训内容容，确保保培训质质量和效效果。三、规范范守押工工作流程程（一）守守押流程程是日常常守押工工作中的的重要环环节，通通过建立立和坚持持科学规规范的操操作机制制，有效效避免工工作中、管管理中的的随意和和懈怠，维维护守押押工作的的严肃性性和确保保守押工工作长期期安全开开展。（二）规规范内容容：守押押任务执执行过程程中的各各个环节节操作程程序、技技术要求求、指挥挥配合、应应急处置置。（三）工工作要求求：押运工作作流程1、接受受任务后后准备工工作车长：领领取行车车包，车车前集合合，传达达任务，提提出要求求；检查查并穿戴戴好防护护装备，检检查着装装，检查查通讯工工具；带带领押运运员办理理手续，领领取枪弹弹，下口口令监督督押运员员完成验验枪装弹弹动作。驾驾驶员：对车辆辆全面检检查并点点火，重重点检查查油、水水、制动动、轮胎胎、消防防器材等等，保证证状况良良好；擦擦拭车辆辆，内外外清洁，把把车况报报告车长长，并穿穿戴好防防护设备备。押运运员：穿穿戴好防防护设备备，跟随随车长领领取枪弹弹，规范范验枪、装装弹，保保证安全全。携款款员：穿穿戴好防防护设备备，整理理好交接接记录，检检查、保保存好保保险柜钥钥匙，并并帮助驾驾驶员擦擦拭车辆辆。2、装卸卸款包车长：确确认安全全后命令令人员就就位，在在金库门门口警戒戒，进行行指挥协协调。驾驾驶员：将车倒倒至金库库门口，注注意观察察周围情情况，车车辆可以以熄火。押押运员：在金库库门口持持枪警戒戒，并注注意观察察周围情情况。携携款员：打开后后车门和和保险柜柜后门，清清点检查查款包，按按规定顺顺序装包包，与库库管员办办理交接接手续。3、出发发车长：携携款员和和押运员员上车后后，最后后登车；上车后后将枪放放地和两两腿之间间；用手手触摸子子弹数量量；检察察保险柜柜是否关关好，关关闭所有有门窗，下下令出发发。驾驶驶员：确确定所有有人员上上车后按按下中控控锁，扎扎好安全全带，听听车长命命令出发发。押运运员：携携款员登登车后迅迅速登车车，注意意观察周周围情况况，将枪枪口向上上放于两两腿之间间，用手手触摸子子弹数量量。携款款员：用用钥匙锁锁好保险险柜后门门；关好好车后门门；检查查交接用用品，迅迅速登车车。4、行驶驶途中车长：注注意观察察周围情情况，监监督驾驶驶员安全全驾驶，如如遇意外外及时汇汇报，果果断处置置；随时时和调度度中心保保持联系系，严格格执行管管理规定定。驾驶驶员：遵遵守交通通法规，安安全驾驶驶；注意意观察周周围情况况，及时时报告车车长；遇遇到意外外情况，沉沉着冷静静，确保保安全。押押运员：注意观观察周围围情况，发发现问题题及时报报告车长长；如遇遇意外，听听车长命命令行动动。携款款员：注注意观察察周围情情况，及及时报告告车长；如遇意意外情况况，注意意保存好好保险柜柜钥匙。5、网点点交接车长：观观察周围围情况，整整理好着着装，确确认安全全后下车车观察营营业厅内内外情况况，清理理无关人人员，示示意押运运员、携携款员下下车；站站在出包包口警戒戒，制止止无关人人员靠近近押运车车（限制制5米以外外）。驾驾驶员：将车尽尽可能停停靠在网网点门口口，车门门关好后后，按下下中控锁锁；注意意观察周周围情况况。押运运员：接接到车长长命令后后迅速下下车警戒戒，护送送携款员员进入网网点，在在通勤门门外警戒戒；交接接时禁止止人员出出入。携携款员：接车长长示意后后迅速下下车，用用钥匙打打开保险险柜，清清点并拿拿出所在在网点的的款包；用钥匙匙锁好保保险柜，并并关好车车门；迅迅速进入入网点营营业室，与与网点人人员交接接。6、任务务结束车长：带带领押运运员交还还枪弹，在在监督人人监督下下，下口口令完成成退弹、验验枪动作作；填写写交枪时时间记录录；组织织全车人人员刷洗洗车辆；回收证证件、点点火开关关、整理理好装备备器材；讲评并并填写押押运记录录。驾驶驶员：检检查、保保养车辆辆，将车车停放在在指定位位置；上上交点火火开关、证证件。押押运员：跟随车车长完成成退弹、验验枪动作作；整理理好防护护器材，上上交证件件，协助助驾驶员员刷洗车车辆。携携款员：整理好好交接记记录，上上交帐包包，上交交保险柜柜钥匙、证证件，协协助驾驶驶员刷洗洗车辆。守库工作作流程1、接班班准备（1）接接班人员员在接岗岗前要统统一着装装，佩戴戴工作证证及相关关标志，解解决好生生活问题题，提前前10分钟向向值班中中队长报报到，在在值班中中队长的的带领下下到达岗岗位。（2）接接班主班班员在没没到达岗岗位前30分钟认认真检查查上岗所所需物品品及着装装，仔细细观察守守库区域域的周边边情况。2、交接接程序（1）进进门：当当班人员员听到门门铃后，要要仔细盘盘问和看看清楚后后再开门门（特别别是夜间间），接接班人员员与值班班中队长长同时进进入，当当班人员员负责将将门关好好。（2）情情况交接接：当班班主班员员将值班班期间有有关情况况、中队队有关安安排、需需加强防防范的范范围及有有关事项项填写在在值班记记录情况况栏内，与与接班主主班员交交接。（3）物物品交接接：情况况了解清清楚后，两两班主班班员一同同检查守守库室内内的主要要物品是是否损坏坏、缺少少。卫生生是否干干净整洁洁等，并并将情况况在值班班登记本本上登记记签字。（4）设设备交接接：物品品交接完完毕后，两两主班员员应对监监控设备备、报警警设备的的运作情情况及备备用电瓶瓶是否有有电、应应急照明明灯是否否正常等等进行认认真检查查，并将将有关情情况在值值班登记记本上登登记签字字。（5）钥钥匙交接接：当班班主班员员将身上上钥匙在在监控镜镜头下与与接班主主班员逐逐个清点点后平行行交接，确确认无误误后双方方在登记记本上登登记、签签字。3、值班班和要求求（1）双双人坐岗岗值班不不间断观观察监控控屏情况况，不得得擅自脱脱离监控控镜头以以外。将将两人手手机收到到规定位位置关机机存放，值值班期间间不得打打私人电电话和做做与守库库无关事事项。（2）两两名值班班员在值值班期间间要相互互监督，熟熟悉相关关预案的的处置方方法，熟熟练掌握握工作职职责和制制度规定定，严禁禁与领取取枪支弹弹药的押押运员嬉嬉闹。（3）除除中队值值班队长长和押运运员需领领取枪支支、弹药药外，不不经中队队长批准准和带领领，其他他人员在在任何情情况下都都不得进进入守库库室。（4）对对进入守守库室检检查、维维修设备备人员，必必须要有有中队长长陪同，并并认真检检查有关关证件和和询问有有关状况况，保持持高度戒戒备。（5）交交接双方方在值班班中队长长的监视视下严格格遵循交交接流程程规定，两两主班在在交接时时，两副副班积极极配合并并做好监监督。四、规范范枪支弹弹药管理理（一）管管理目标标：严格格执行公公用枪支支使用管管理条例例和公公司枪枪支弹药药使用管管理规定定及补补充规定定，全面面规范枪枪支弹药药管理，逐逐级落实实目标责责任制、监监督检查查制，确确保枪支支弹药管管理使用用绝对安安全。（二）规规范内容容：持枪枪守押人人员相关关证件是是否合格格，领取取、审批批手续是是否符合合规定，出出入库登登记是否否严格，验验枪操作作程序是是否规范范，枪支支弹药存存放、保保管是否否符合要要求，库库室安防防措施和和硬件建建设是否否达标，是是否定期期进行保保养维护护，是否否严格落落实骨干干监管职职责。（三）工工作要求求：1、枪支支弹药是是守押队队员执行行任务时时专用武武器，严严禁其他他人员领领取和使使用。2、枪弹弹库严格格落实“三铁两两器”（铁门门、铁窗窗、铁柜柜、报警警器、灭灭火器）。3、枪弹弹库设专专人24小时值值守，并并严格落落实双人人双锁管管理制度度，不得得于其它它钥匙同同串。枪枪弹分开开保管，零零散弹药药简易密密封入柜柜上锁，枪枪弹值班班室严禁禁无关人人员进入入。4、弹药药消耗如如实登记记，不得得少耗多多报，管管理人员员要严格格核对把把关，不不得有帐帐外子弹弹。5、严格格登记、交交接制度度，枪支支弹药要要详细登登记造册册，帐物物相符、存存放有序序。6、严格格执行枪枪弹出入入库申请请、审批批、领取取制度，审审批人员员无权领领枪，领领枪人员员无权审审批。对对领枪人人姓名、枪枪支型号号号码、配配发子弹弹数、使使用枪证证等要严严格进行行登记和和办理签签收手续续。保管管员交接接时，由由值班中中队长现现场监督督，发现现问题及及时追查查并更换换门锁。7、严格格执行验验枪程序序，规范范下达验验枪口令令，加强强验枪监监督，严严防安全全事故发发生。8、对枪枪支弹药药每周一一次擦拭拭保养，雨雨天要每每天擦拭拭，保证证枪弹良良好状态态。9、严格格落实管管理、使使用、保保养、检检查制度度。公司司每月检检查一次次，中队队每天检检查一次次，对违违规违纪纪人员予予以严肃肃处理。五、规范范守押人人员职业业道德（一）工工作目标标：按照照政治合合格、军军事过硬硬、纪律律严明、作作风顽强强、保障障有力的的总体要要求，通通过学习习教育和和加强思思想政治治工作，使使广大队队员牢固固树立责责任意识识、风险险意识、服服务意识识、大局局意识、奉奉献意识识，严格格履行工工作职责责，全心心全意为为客户服服务，确确保各项项守押任任务圆满满完成。（二）职职业道德德内容：严格遵遵守国家家法律法法规和公公司各项项管理制制度，维维护客户户利益、团团队荣誉誉和公司司形象，文文明礼貌貌、诚实实守信、团团结友爱爱、勤俭俭节约、服服从命令令、听从从指挥、忠忠于职守守、敬业业爱岗，敢敢于同违违法违纪纪行为做做斗争，勇勇于保护护守押目目标的安安全。（三）工工作要求求：1、努力力学习政政治理论论和党的的路线方方针政策策，引导导帮助广广大队员员建立正正确的人人生观、价价值观、金金钱观、荣荣辱观，爱爱国守法法，严格格自律。2、坚守守工作岗岗位，忠忠实履行行职责，一一切以守守押工作作大局为为重，努努力完成成领导交交给的各各项任务务。3、勤奋奋学习，刻刻苦钻研研，不断断提升自自己综合合素质和和履行职职责能力力。4、谦虚虚谨慎，诚诚实守信信，尊敬敬领导，团团结同志志，自觉觉遵守各各项规章章制度，不不侵犯公公共财物物，不谋谋取个人人私利。5、全心心全意为为客户服服务，态态度端正正、谦虚虚谨慎，对对工作不不敷衍、不不怠慢，杜杜绝冷、横横、硬。6、坚持持原则，洁洁身自好好，自觉觉遵守工工作纪律律，严格格保守工工作秘密密，自觉觉增强防防范意识识，严禁禁涉足黄黄、赌、毒毒，不与与社会不不良人员员交往。7、服从从命令，听听从指挥挥，坚强强勇敢，机机智灵活活，勇于于同违法法犯罪行行为作斗斗争，全全力保卫卫守押目目标安全全。8、文明明礼貌，仪仪表端庄庄，自觉觉维护守守押人员员形象。六、规范范日常生生活管理理（一）管管理目标标：营造造团结、紧紧张、严严肃、活活泼的守守押工作作氛围，培培养艰苦苦朴素、协协调一致致的生活活作风，长长期保持持队伍的的凝聚力力和战斗斗力。（二）规规范内容容：一日日工作、生生活、娱娱乐、休休息的时时间分配配和具体体要求，主主要包括括作息时时间、内内务卫生生、执勤勤着装、留留守待命命、请假假销假等等。（三）工工作要求求：1、日常常生活分分为起床床、早操操、整理理内务、打打扫卫生生、执行行任务、留留守待命命、午休休、活动动娱乐、点点名、洗洗漱、熄熄灯等十十一个部部分，各各中队严严格按照照时间分分配统一一执行。押押运部要要根据公公司要求求和季节节变化，适适时调整整作息时时间。2、每天天起床、点点名、早早操由中中队和班班组骨干干带领，卫卫生内务务由各班班班长组组织实施施，中队队负责监监督检查查。做到到宿舍整整洁卫生生、物品品摆放整整齐划一一，床单单平整干干净、被被子叠成成方块，并并抓好日日常养成成。3、轮休休人员按按规定请请假，按按时归队队销假，并并当面交交接班。4、留守守待命期期间，任任何人不不得随意意外出。在在不影响响押运任任务的情情况下，经经常组织织理论学学习和健健康娱乐乐活动，并并随时听听候出车车命令。接接到任务务命令后后，应立立即停止止活动，整整装出发发。5、午休休时间，所所有人员员应按时时卧床休休息，不不得从事事其他活活动，严严禁影响响他人休休息。6、在规规定时间间内进行行点名，由由负责人人或值班班员具体体实施，点点名时着着装要整整齐统一一，遵守守队列纪纪律。7、自由由活动时时间，守守押队员员可以自自由安排排学习、娱娱乐、洗洗澡等，熄熄灯后应应立即卧卧床休息息。七、规范范押运车车辆管理理（一）管管理目标标：认真真落实押押运车辆辆管理规规定，严严格遵守守道路交交通法律律法规，全全面规范范押运车车辆使用用管理程程序，时时刻保持持押运车车辆良好好技术状状态，为为守押任任务的完完成提供供有力保保障，避避免和减减少安全全责任事事故发生生。（二）规规范内容容：押运运车辆的的使用、审审批程序序，安全全检查措措施落实实，安全全行驶要要求，应应急情况况处置，监监督检查查机制，车车辆维修修保养，车车辆信息息档案管管理等。（三）工工作要求求：1、押运运驾驶员员必须具具有三年年以上驾驾龄和娴娴熟的驾驾驶技术术，具备备良好的的职业道道德和遵遵纪守法法观念，经经常开展展知识学学习和技技术培训训，不断断提高综综合素质质和职责责履行能能力。2、接到到任务后后，驾驶驶员应对对车辆主主要技术术性能进进行安全全检查，确确保制动动、转向向、线路路、灯光光、轮胎胎等无故故障，油油、水充充足，底底盘无挂挂放异物物，禁止止病车上上路。3、驾驶驶员执行行任务途途中要高高度警惕惕，对押押运路线线、网点点及周边边情况要要有详细细了解，不不得随意意改变行行车路线线，不得得随意打打开车窗窗，网点点等待期期间不得得熄火，不不能中途途停车办办理其它它事务，不不得搭乘乘其他人人员，不不得吸烟烟和嬉笑笑打闹。4、自觉觉遵守交交通法规规，谨慎慎驾驶，文文明行驶驶，严禁禁酒后驾驾驶、疲疲劳驾驶驶，违章章行驶，严严禁开英英雄车、赌赌气车，时时刻把安安全放在在第一位位。5、严格格执行车车辆钥匙匙领取、上上交程序序，不经经上级批批准，严严禁擅自自更换车车辆。执执行任务务时，个个人通讯讯工具一一律上交交。除执执行任务务和维修修、加油油外，严严禁动用用押运车车辆。6、执行行任务途途中遇有有突发事事件要沉沉着冷静静，及时时向车长长提出建建议，在在车长不不便时要要及时报报警和向向上级报报告，并并按照应应急预案案尽快摆摆脱险境境，全力力配合处处置突发发情况。7、押运运途中遇遇交通部部门检查查，应判判明情况况并及时时上报公公司。如如