C-创优质工程质量目标计划和质量保证预控措施oem.docx

目录第一节工工程概况况2第二节测测量控制制8第三节质质量目标标10第四节质质量方针针11第五节质质量管理理体系和和保证体体系111第六节质质量计划划13第七节质质量管理理和检查查措施114第八节质质量保证证措施118第九节质质量通病病预防措措施299第十节成成品保护护措施336第十一节节不利季季节施工工质量保保证措施施38第十二节节项目结结构工程程质量常常用产品品质量检检验一览览表422第十三节节严格执执行国家家强制性性标准和和行业标标准433第十四节节项目质质量体系系要素职职能分配配表455第十五节节新技术术运用446第十六节节劳动力力配备与与工期计计划保证证措施447第一节 工程程概况一、建设设单位：成都西南南电工有有限公司司二、工程程名称：东湖.郡郡二期二二标段三、工程程地址：成都市市新都区区新繁镇镇文庙街街四、设计计单位：深圳市市中泰华华翰建筑筑设计有有限公司司五、监理理单位：成都新新都建设设工程监监理有限限公司六、建筑筑规模：约833356平平方米。七、建筑筑高度1、7#楼工程程地下一一层，地地上188层，建建筑总高高度588.755m；2、8#楼工程程地下一一层，地地上188层，建建筑总高高度588.755m；3、9#楼工程程地下一一层，地地上222层，建建筑总高高度733.755m；4、标高高：±0.0000=5333.300八、主楼楼建筑面面积7#楼楼建筑面面积为：177726.89,8#楼楼建筑面面积为:332240.779#楼楼建筑面面积为：105557.76九、结构构形式<一>、基基础结构构1、7#、8#、9#楼基基础采用用筏板基础础，以稍稍密卵石石层作为为基础持持力层，地地基承载载力特征征值为 fakk=3220kPPa。本本工程抗抗浮设防水位为为5300.500米。2、筏板板基础：7#、8#楼筏筏板H=1100MMM,99#楼HH=12200mmm，混混凝强度度等级CC30，抗抗渗P66；3、独立立基础基础编号号A（MMM）B（MMM）H(MMM)基础持力力层基础类型型D-J111800018000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J11a2400018000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J222000020000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J332200022000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J442400024000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J44a2400030000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J552600026000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J662800028000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J773000030000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J883200032000700稍密卵石石单阶独立立基础D-J993400034000800稍密卵石石单阶独立立基础D-J1103600036000800稍密卵石石单阶独立立基础D-J1114000040000900稍密卵石石单阶独立立基础4、砼强强度等级级（1）、基基础垫层层C155。（2）、防防水保护护层C220细石石。（2）、独独立基础础、抗水水板、筏筏板均为为C300 P66。（3）、消消防水池池底板及及侧壁均均为C330 PP6。（4）、地下室墙、地下室柱、膨胀加强带均为C40 P6。（5）、地地下室梁梁、板、车车道梁板板、楼梯梯均为CC30。注注：地下下室顶板板室外部部分(含含梁)抗抗渗等级级为P66。（6）、人人防地下下室临空空墙、内内墙均为为C300。<二>、主主体结构构：A、本工工程结构构为框架架、剪力力墙结构构，框架架抗震等等级为二二级，剪剪力墙抗抗震等级级为二级级。B、填充充墙为页页岩实心心砖及页页岩多空空方砖。C、结构构安全等等级为二二级，结结构抗震震等级为为三级、抗抗震设防防烈度为为7度三三组，防防火分类类为一类类、耐火火等级为为一级，结结构设计计使用期期为500年。十、明确确创优重重点和要要点1、工程程创优领领导小组组 组长：吴吴小飞职责：组组织工程程创优策策划、总总体部署署及协调调，指导导创优工工作实施施，对工工程创优优工作进进行监督督、检查查。 副组长：余乾兵兵 项目生产产经理    廖廖太平职责：参参与工程程整体创创优策划划，根据据创优总总体策划划大纲，制制定阶段段性创优优实施目目标，并并组织和和指导责责任部门门，进行行创优工工作的实实施，对对阶段实实施情况况定期监监督检查查落实和和总结。 成员：项项目部技技术负责责人    谢中军安装负责责人            杨新新军 项目部各各级管理理人员、班班组长  何军、王毅、孙化刚刚职责：创创优工作作的具体体实施、落落实2、项目目部质量量创优管管理体系系机构3、创优优重点和和要点优质工程程必须做做到“精品中中的精品品”，要突突出创优优的思路路，突出出预控、过过程控制制，突出出过程精精品、建建立精品品工程和和经济效效益并重重，达到到管理的的完善、工工程质量量完美、工工程质量量资料完完整。一、思想想认识的的重点树立“创创新、创创优、创创高”的意识识，将创创优质工工程的精精品认识识贯穿到到工程施施工的每每个环节节。要在在观念、管管理思路路、技术术进步等等方面全全面创新新；要在在施工过过程中优优化施工工工艺、优优化控制制仪器、优优化综合合工艺，确确实达到到一次成成活、一一次成优优；在项项目管理理上不断断提高人人员素质质，不断断提高企企业管理理水平，创创造高的的操作技技艺，高高的管理理体系，实实现高的的质量目目标。二、管理理方法的的重点要认真进进行工序序质量控控制的研研究，编编制企业业工艺，操操作规程程，不断断改进操操作技艺艺，提高高操作技技能，用用操作质质量来实实现工程程质量。要采取预预控和过过程控制制、生产产控制、合合格控制制到位，突突出过程程精品，一一次成活活，一次次成优，一一次成精精品，达达到精品品、效益益双控制制。要注意整整体质量量，达到到工序精精品、环环节精品品、过程程精品，用用过程精精品达到到整个工工程是精精品。三、质量量控制技技术要点点质量控制制要从结结构工程程安全可可靠、装装饰工程程美观协协调、安安装工程程安全适适用、资资料管理理完整真真实四个个方面进进行控制制。1、结构构工程质质量从四四个方面面进行控控制。使用合格格的材料料、构配配件、设设备，在在施工过过程中并并严格控控制，确确保正确确使用，保保证工程程的总体体强度满满足设计计要求。控制结构构的平面面和空间间体系符符合设计计要求，保保证达到到结构设设计的结结构整体体稳定性性符合设设计意图图。严格控制制结构的的轴线、标标高，确确保结构构的位置置正确，保保证结构构的使用用空间得得到保证证，保证证使用功功能符合合设计意意图。严格控制制构件的的几何尺尺寸，使使结构强强度和自自重得到到控制，为为装饰创创造良好好条件。2、装饰饰工程质质量从以以下四个个方面进进行控制制。完善装饰饰装修设设计，进进行多方方案比较较，从尺尺度、对对称、对对比、色色差、环环境等方方面，优优化设计计方案，提提高装饰饰的完整整性、协协调性。采购选择择合格的的、环保保的装饰饰材料，严严格进场场检验。使使用前进进行挑选选，充分分发挥材材料的优优良性质质，来提提高装饰饰效果。改进和完完善装饰饰工程的的足尺大大样和样样板工程程的工作作，达到到体现和和完善设设计的意意图和效效果。注意装修修的收尾尾整理和和成品保保护，使使工程达达到安全全适用、美美观、讲讲究和魅魅力质量量。3、安装装工程的的安全适适用要从从四个方方面来控控制。设备管道道安装位位置、标标高正确确，固定定牢固可可靠；设备管道道安装坡坡度、强强度、严严密性、朝朝向正确确合理，保保证功能能，开关关方便和和使用安安全；接地、防防护设施施有效，使使用安全全标识清清晰、检检修维护护方便；在可能条条件下，注注意美观观协调。4、用资资料和数数据反应应工程质质量的水水平。企业标准准化水平平及落实实应用程程度。企企业标准准的种类类、数量量，标准准的水平平程度，标标准的覆覆盖面及及完善程程度；强度、位位置尺寸寸控制。强强度的平平均值、最最大值和和最小值值及均方方差值等等来反映映其水平平程度，水水平、竖竖向位置置尺寸及及主要空空间尺寸寸的控制制程度在在规范允允许偏差差值以内内；综合合质量水水平考核核制度。各各项技术术措施的的落实与与实体工工程质量量相验证证，各项项措施包包括施工工组织设设计、施施工方案案、有关关技术措措施、操操作技术术规程、企企业标准准、质量量责任制制等管理理制度的的实施有有效性评评价，以以便不断断提高工工程质量量及施工工管理水水平。第二节 测量量控制一、放线线依据1、设计计控制点点为：7#楼：1-AA/2-A轴交交1-11/1-28，22-1/2-229轴；1-TT/2-S轴交交1-11/1-28轴轴，2-11/2-29。8#楼11、2单单元：1-77/2-4轴交交1-AA到1-V轴/2-A到22-T轴轴；1-332/22-300轴交1-A到11-V轴轴/2-A到22-T轴轴。8#楼33、4单单元：3-11/4-1轴交交3-AA/4-A到33-T/4-TT轴；3-24/4-224轴交交3-AA/4-A轴到3-TT/4-T轴。9#楼：1轴交A轴及Q轴；28轴交交A轴及及Q轴。2、设计计扩大地地下室控控制点：D5-11交D5-F到DD5-AA轴、D55-7交交D5-F轴;D77-1交交D7-A轴、D77-C轴轴、D77-3交交D7-A轴;D99-1交交D9-A轴、D99-H,D9-19轴轴交D9-A、DD9-RR轴的交点点坐标作作为地下下控制点点。3、设计计标高：主楼正正负零为为5333.3000，扩扩大地下下室正负负零为5531.800。4、设计计控制点点或主控控轴线和和控制标标高由成成都市规规划管理理局放线线办施测测定位,交于业业主,书书面资料料和实测测点位由由业主交交给施工工单位。二、施测测方法1、以规规划局测测量办测测设的坐坐标点为为本工程程测量的的基准点点，施工工单位根根据设计计点和设设计图纸纸各轴线线尺寸进进行施测测，放出出主控轴轴线。复复测、校校正、平平差，由由业主、监监理复核核、认定定，办理理定位放放线记录录。2、测角角及量距距误差满满足规范范JGJJ320002规定定：距离离为1/100000，角角度为220。否则则，应进进行复测测、调整整、平差差。3、本工工程分栋栋号选定定设计告告知的四四个点所所对应的的轴线号号，作为为控制线线。采用用全站仪仪放样四四点，用用其中九九十度相相交的两两条线，复复核其余余坐标。4、其余余各轴线线以主控控轴线为为准作平平行线或或距离交交汇法求求出其余余各轴线线点和细细部尺寸寸点，线线。5、将各各轴线在在周边基基坑线外外设砼轴轴线控制制点弹上上墨线，涂涂三角形形红油漆漆标记，并并在轴线线两端地地上设置置仪点，每每根轴线线两端设设置龙门门桩，用用木桩钉钉入土内内齐平用用砼护桩桩，钉小小铁钉作作控制线线标识。6、将标标高引测测于现场场，设5533.30整米米标高点点，155200米设一一点固定定，两端端各点相相互闭合合、检查查、校正正作为本本工程标标高控制制点。7、用正正、倒镜镜再次定定桩，钢钢尺来回回丈量距距离，经经纬仪测测角照准准定位，最最后测三三个方向向交点夹夹角闭合合，测角角误差控控制在220，测测距误差差控制在在1/1100000，距距离、角角度闭合合后，将将各个控控制点修修正固定定。8、基础础筏板及及独基轴轴线根据据主控轴轴线，采采用平行行线法，距距离交汇汇法作细细部放线线，放出出各柱、墙墙中心线线、轴线线、框线线。9、基础础开挖：基槽、基基坑开挖挖均须放放线，严严格控制制轴线、标标高及几几何尺寸寸。10、施施工现场场做到施施工测量量标记准准确、醒醒目齐备备、资料料齐全。每施工完完一道工工序，必必须抄平平放线，严严格控制制轴线、标标高及几几何尺寸寸。三、定位位及施测测方法1、基础础竣工后后要全面面测量检检查轴线线，距离离标高，经经规划、监监理、业业主验收收认定后后，方可可进入主主体施工工。2、根据据规划红红线图及及设计要要求，请请规划放放线办对对基础进进行定位位放线复复测，办办理测量量定位记记录。3、本工工程选定定D9-1轴和和D9-A轴、D99-H轴轴地下室室的三根根轴线为为主控轴轴线。并并在四周周围墙和和地上设设固定点点，作好好标记，作作为本工工程轴线线传递的的控制点点。 4、本工工程轴线线传递采采取内控控和外控控结合相相互校验验控制，以以提高轴轴线转递递精度，用用经纬仪仪盘左右右两次投投测，取取平均值值和内控控点吊垂垂线向上上投测传传递于楼楼层上，每每层必须须投测控控制。5、将各各主轴线线在±0.0000层层周边柱柱墙上弹弹墨线，涂涂三角形形红油漆漆标记作作观测点点，传递递检查、校校正各主主轴线。6、对三三根主控控轴线进进行复测测，用正正、倒镜镜两次定定桩，钢钢尺来回回丈量，角角度误差差控制在在20”，测距距误差控控制在11/1000000。距离离、角度度闭合后后，将各各个控制制点修正正固定。7、各柱柱、墙轴轴线根据据主控轴轴线为依依据，采采用直角角坐标细细部尺寸寸及轴墙墙框线采采用平行行线法，距距离交汇汇法放线线。8、每层层上升施施工前均均必须测测量，放放线，无无轴线及及标高不不得施工工。9、本工工程标高高±0.0000标标高由规规划办或或业主指指定水准准标高点点为准，来来回抄平平引测，精精度控制制在±5 mmm，引引至现场场，作醒醒目标记记。每栋栋必须引引测三点点控制标标高点，便便于施工工。标高高传递利利用塔身身传递，设设固定起起始标高高点，每每层从基基准点向向上用钢钢尺量取取层高标标高，禁禁止逐层层传递；误差控控制在33mm以以内。10施施工现场场作到施施工测量量标记准准确，醒醒目齐备备。四、投测测允许偏偏差1、轴线线竖向：每层55mm，全全高200mm。2、施工工层放线线允许偏偏差：细细部轴线线±10mmm，墙墙、梁、柱柱边线±±2mmm,门窗窗洞口±±3mmm。3、标高高传递：每层±±3mmm，全高高±20mmm。第三节 质量量目标一、工程程质量一一次性交交验合格格。二、严格格按国家家现行施施工验收收规范施施工，严严格按照照国家“建筑工工程施工工质量验验收统一一标准” GBB50330020113 ，验验评各分分部分项项工程质质量达到到符合设设计和国国家规范范要求，一一次性交交验合格格。三、保证证圆满实实现本工工程的所所有各项项使用功功能，并并加强对对各分部部关键部部位质量量控制点点进行质质量控制制，彻底底消除屋屋面、厨厨房、卫卫生间内内的“滴、漏漏、积”及排水水不畅等等质量通通病。真真正做到到；该通通的地方方畅通无无阻，不不该漏的的地方不不渗不滴滴不漏。让让用户对对结构安安全放心心，对使使用功能能舒心，对对建筑质质量开心心。四、竣工工质量符符合设计计及相关关专业验验收及规规范的要要求，验验收合格格。公司司将此工工程列为为重点创创形象工工程，创创成都市市优质结结构工程程、确保保该工程程质量达达到成都都市“芙蓉杯杯”优质工工程。第四节 质量量方针一、质量量指导思思想1、百年年大计，质质量第一一。2、质量量责任重重于泰山山。3、质量量是企业业的生命命，是企企业的立立足之本本。4、施工工质量过过程控制制是质量量的保证证。二、质量量方针1、公司司质量方方针：求求实创新新、质量量兴业、顾顾客至上上、拓展展市场。2、项目目质量方方针：团团结奋进进、精心心施工、虚虚心进取取、质量量至上。第五节 质量量管理体体系和保保证体系系一、项目目质量管管理和控控制按GGB/TT190002ISOO90002质量量保证模模式200个质量量元素及及本公司司“质量手手册”规定的的程序化化文件进进行管理理，确保保工作质质量及施施工质量量，使产产品质量量处于受受控状态态，稳定定提高。二、施工工质量是是企业各各个生产产环节、各各分部分分项工程程施工质质量及各各部门人人员的工工作质量量的综合合反映，用用制度、程程序、规规程来约约束和控控制产品品质量。三、本项项目质量量管理体体系详图图（附后后）。四、施工工质量检检查程序序控制图图原材料、半成品采购合格不合格监理（业主）见证抽检施工准备合格不合格合格不合格施 工合格不合格班 组 自 检合格不合格施 工 员 检 查合格不合格专职质检员检查合格不合格监理检查（验收），关键部位旁站合格进 入 下 道 工 序第六节 质量量计划项目按IISO质质量保证证模式119个质质量元素素分别编编制质量量计划和和实施方方案：1、管理理职责，严严格按规规范GBB/T5503226-220066进行管管理，各各部门实实施细则则严格按按程序性性文件中中各部门门成员的的岗位责责任制，公公司制定定的各项项管理制制度进行行管理，制制度上墙墙，责任任到人。2、原材材料、半半成品的的采购必必须考察察比较，选选择信誉誉好、质质量有保保证的供供应商供供应产品品。采购购物品入入场后，必必须立即即复检、抽抽检，合合格后，方方可入库库，并作作好入库库、抽检检、发放放、使用用的各环环节记录录和明细细台帐，以以备查证证追溯。3、施工工过程中中，坚持持三检制制，对各各工序、工工艺、分分部、分分项进行行过程检检验，并并作好质质量记录录，合格格后，请请监理业业主进行行检查认认可，办办理好质质量记录录和隐蔽蔽记录，方方可进行行下道工工序施工工。4、工程程技术资资料由内内业组专专人保管管、登记记、发放放。档案案资料随随工程进进度同步步收集、整整理，施施工质量量记录及及时办理理及记录录。5、操作作工人经经调查对对比、考考察、考考核，选选择技术术素质高高，能吃吃苦耐劳劳的施工工班组入入场施工工。6、不合合格的原原材料及及时退场场，不合合格施工工产品及及时返工工，达到到规范要要求，不不要拖到到检验时时解决，预预防措施施得力，要要提前警警示、预预告，细细心施工工，防患患于未然然。7、工程程最终检检验、测测试、系系统检验验、自检检合格后后，请监监理、业业主或专专业人员员检测、合合格，质质监站最最后检查查各分部部分项均均达到国国家检验验评定标标准后，办办理质量量记录及及竣工检检验，方方可竣工工交验。第七节 质量量管理和和检查措措施一、施工工质量控控制体系系1、施工工质量控控制体系系是按科科学的程程序运转转，其运运转的基基本方式式是PDDCA的的循环管管理活动动，它是是通过计计划、实实施、检检查、处处理四个个阶段把把经营和和生产过过程的质质量有机机地联系系起来，而而形成一一个高效效的体系系来保证证施工质质量达到到工程质质量的保保证。2、施工工项目部部以质量量目标为为依据，编编制相应应的分项项工程质质量目标标计划，组组织学习习、交底底，使项项目参与与的全体体管理人人员熟悉悉了解，做做到心中中有数。3、在项项目质量量目标计计划指导导下，各各施工管管理人员员编制相相应的工工作标准准和实施施措施，施施工班组组实施，在在施工过过程中进进行的方方式、方方法根据据实际情情况进行行调整，使使工作标标准得以以完善。4、在实实施过程程中，无无论是施施工工长长还是质质检人员员均要加加强检查查，在检检查中发发现问题题及时解解决，以以使所有有质量问问题解决决于施工工之中，并并同时对对这些问问题进行行汇总，形形成书面面材料，以以保证在在今后或或下次施施工中不不出现类类似问题题。5、在实实施完成成后，对对成型的的建筑产产品进行行全面检检查，发发现问题题，追查查原因，对对不同问问题进行行不周处处理方式式，从人人、机、料料、法、环环等方面面进行分分析，提提出对策策进行改改进，再再根据这这些改进进意见而而使施工工工序进进入下次次循环。二、质量量管理措措施1、施工工质量控控制管理理是施工工质量控控制管理理体系的的具体落落实，其其主要是是对施工工各阶段段及施工工各工序序的施工工质量按按ISOO质量保保证模式式19个个质量元元素进行行管理、控控制。2、管理理职责，严严格按规规范GBB/T55003326-20006进行行管理，各各部门实实施细则则严格按按“公司质质量手册册”程序性性文件中中各部门门成员的的岗位责责任制，公公司制定定的各项项管理制制度进行行管理，制制度上墙墙，责任任到人。3、原材材料、半半成品的的采购必必须考察察比较，选选择信誉誉好、质质量有保保证的供供应商供供应产品品。采购购物品入入场后，必必须立即即抽检，合合格后，方方可入库库，并作作好入库库、抽检检、发放放、使用用的各环环节记录录和明细细台帐，以以备查证证追溯。4、施工工过程中中，坚持持三检制制，对各各工序、工工艺、分分部、分分项进行行过程检检验，并并作好质质量记录录，合格格后，请请监理业业主进行行检查认认可，办办理好质质量记录录和隐蔽蔽记录，方方可进行行下道工工序施工工。5、工程程技术资资料，由由内业组组专人保保管、登登记、发发放。档档案资料料随工程程进度同同步收集集、整理理，施工工质量记记录及时时办理及及记录。6、操作作工人经经调查对对比、考考察、考考核，选选择技术术素质高高，能吃吃苦耐劳劳的施工工班组入入场施工工。7、不合合格的原原材料及及时退场场，不合合格施工工产品及及时返工工，达到到规范要要求，不不要拖到到检验时时解决，预预防措施施得力，要要提前警警示、预预告，细细心施工工，防患患于未然然。8、工程程最终检检验、测测试、系系统检验验、自检检合格后后，请监监理、业业主或专专业人员员检测、合合格，质质监站最最后检查查。各分分部分项项均达到到国家检检验评定定标准后后，办理理质量记记录及竣竣工检验验，方可可竣工交交验。三、施工工质量控控制体系系运转保保证措施施1、项目目领导班班子成员员应充分分重视施施工质量量体系的的正常运运转，支支持有关关人员开开展的各各种质保保活动。2、配备备强有力力的质量量检查人人员，作作为质保保体系的的中坚力力量。3、提供供必要的的资金，添添置必要要的设备备，以确确保体系系运转的的物质基基础。4、制定定强有力力的质保保措施、制制度，以以保证质质保体系系的运转转。5、每周周召开一一次质量量分析会会，以使使在质保保体系运运转过程程中发现现的问题题得到及及时处理理和解决决。6、全面面开展质质量管理理活动，使使本工程程的施工工质量达达到一个个新的高高度。四、施工工过程中中的质量量管理制制度1、开工工前的技技术交底底制度各分项工工程施工工前，除除对该分分项工程程的工艺艺流程，施施工重点点、质量量要求等等作详细细交底外外，还必必须强调调重点难难点部位位，按全全面质量量管理方方法，定定期作施施工质量量分析，实实施工程程质量动动态管理理，建立立质量保保证奖惩惩制度，奖奖励先进进、督促促后进。2、坚持持“五不施施工”、“三检”、“三不交交接”制度A、“五五不施工工”即未进进行交底底不施工工，图纸纸和技术术要求不不清楚不不施工，定定位放线线测量和和资料未未经复核核不施工工，材料料无合格格证和复复核资料料不施工工，工程程未经检检查签字字的不施施工。B、“三三不交接接”即无自自检记录录不交接接，未经经专业人人员检查查验收的的不交接接，施工工记录不不合格不不交接。C、对施施工工序序实行严严格的“三检”制度“三检”即自检检、互检检、交接接检，上上道工序序不合格格，不准准进入下下一道工工序，其其目的是是确保每每一道工工序的工工程质量量。3、建立立材料的的成品、半半成品验验收制度度对所有入入场材料料，必须须查验核核对材料料的质保保资料，并并取样进进行试验验，填写写实验报报告。按按验收程程序收货货后分类类保管，做做好标记记，保管管好样品品。质量量检查记记录和试试验报告告要随样样品一起起保存备备查。对对检查验验收不合合格的材材料、成成品、半半成品，不不得使用用。4、建立立见证取取样制度度现场所有有材料试试验取样样，均必必须在业业主或监监理工程程师的监监督下抽抽样，以以严格控控制材料料质量。5、建立立测量计计算换手手复核制制度测量资料料，须经经换手复复核，最最后交项项目技术术负责人人报业主主驻现场场代表或或监理部部批准，现现场测量量基线、水水准点及及有关标标志均须须进行定定期复测测检验。测测量程序序控制如如图。施工基线的开工复测控制网水准基点加密测 量施工中复测施工测量施工中复测6、建立立严格的的隐蔽工工程检查查签证制制度凡属隐蔽蔽工程项项目，首首先由班班组，项项目部逐逐级进行行自检，自自检合格格后，应应会同业业主驻现现场代表表或监督督部门复复检，检检查结构构填入验验收表格格。由双双方签字字，并签签发隐蔽蔽工程验验收证明明书。7、建立立工序质质量和分分项工程程验收制制度每一道工工序完工工后必须须进行质质量检查查，检查查合格后后方能进进行下一一道工序序施工，各各分项工工程完工工后应组组织项目目技术组组及相关关人员进进行验收收。填写分项工程质量评定表签署验收意见填写验收评定结果项目部验收自检合格并有完整的施工记录分项工程验收分项工程程验收程程序8、建立立原始资资料的积积累和保保存制度度各分部分分项工程程必须由由专职质质检人员员做好质质量检测测记录，工工程结束束时交档档案资料料员整理理装订成成册归档档。五、质量量检查制制度1、项目目质量坚坚持三检检制，每每项工序序均须进进行自检检、互检检、交接接检、质质检员专专检，作作好记录录。2、专职职质量人人员，独独立执行行监督职职能，赋赋予质量量否决权权，严格格监督、检检查生产产班组质质量，分分配报酬酬与质量量挂钩，优优质工资资多少有有无，必必须经质质监员签签字认可可方可生生效。3、项目目副经理理及技术术负责人人，每周周对现场场工程质质量及技技术，资资料必须须检查一一次，发发现问题题，限期期整改、纠纠正、完完善。4、公司司每月由由总工程程师领队队，带领领质监、技技术、资资料专职职人员对对现场实实物资料料进行检检查指正正。第八节 质量量保证措措施一、质量量组织保保证措施施1、选派派责任心心强，质质量意识识和业务务素质高高，施工工技术、管管理经验验丰富，技技术水平平高并有有同类工工程施工工经验的的施工、技技术、质质量、安安全、设设备、材材料等施施工人员员，组成成有权威威性，并并得到公公司授予予实权的的项目管管理班子子，团结结、互助助，齐心心协力，调调度灵活活，步调调一致，决决心实现现优良目目标，争争创名牌牌的项目目工作班班子。2、项目目经理必必须懂技技术、善善管理、重重质量，与与项目的的质检负负责、施施工负责责、技术术负责、材材料负责责组成严严格过硬硬、奖罚罚严明的的质量保保证体系系（详图图），确确保项目目各类人人员在组组织行动动方面、上上岗尽职职方面、分分工合作作方面、保保证质量量及进度度目标方方面等，从从组织管管理措施施上落实实到位。3、由项项目经理理带头会会同项目目技术负负责人、施施工负责责人及施施工、内内业技术术、质检检员，认认真阅读读设计图图说及相相关规范范、标准准、标图图，对施施工中的的重点及及难点，根根据技术术交底及及合同条条款，有有针对性性地编制制出可行行的施工工组织设设计，报报业主、监监理审定定批准后后，作为为项目工工程施工工的指导导原则。4、质量量是企业业的生命命，是企企业的立立足之本本，百年年大计，质质量第一一。在工工程中全全面推行行GB/T1990022ISOO90002标准准进行质质量管理理与质量量控制，严严格按公公司质质量手册册在生生产施工工中进行行质量的的控制，并并不断完完善工程程项目质质量体系系，我司司将从质质量意识识教育上上、组织织上、制制度上及及各施工工环节上上，提高高工作质质量和施施工质量量，围绕绕工程质质量目标标，施工工质量保保证体系系，施工工质量控控制措施施、全面面质量管管理等四四个方面面进行严严格管理理，确保保工程质质量达到到优质标标准。5、设专专职质检检人员，在在班组自自检、互互检、交交接检的的基础上上，独立立行使质质量监督督职能，赋赋予质检检员在质质量上一一票否决决权，严严格监督督生产班班组质量量好坏与与分配报报酬挂钩钩，方可可增发质质量优质质工资。质质监员的的工作直直接由项项目经理理负责。6、贯彻彻执行质质量“三检”制和专专职质检检员检查查。自检检、互检检、交接接检，将将不合格格点尽早早消灭于于萌芽中中，质检检员要经经常抽查查，不局局限抽检检10%。重要要部位关关键工序序要全检检。加强强施工过过程中的的质量检检查与控控制。避避免造成成事故。7、公司司组织月月度检查查，项目目每周检检查，施施工员天天天检查查，加大大检查力力度，提提高职工工质量意意识，确确保产品品质量优优良。8、每周周定期开开质量碰碰头协调调会，解解决施工工中出现现的技术术问题，商商讨解决决问题的的方法、方方案，各各区段部部门对材材料、质质量、进进度、资资金、技技术信息息，相互互交流，互互相学习习，相互互警示，避避免质量量事故发发生。9、虚心心接受监监理、业业主的监监督、检检查、旁旁站，提提出问题题虚心接接受，及及时改进进，每道道工序质质量符合合规范要要求。二、施工工质量技技术保证证措施1、认真真阅读设设计图说说，理会会设计意意图，作作好设计计技术交交底，并并根据设设计图说说及技术术交底，编编制项目目工程组组织设计计及特殊殊重点工工序，工工艺单项项的施工工方案编编制，并并作好对对施工人人员、班班组及操操作工人人的施工工技术交交底及贯贯彻执行行。2、施工工人员对对工人班班组除了了交代任任务外，每每天应在在现场巡巡视检查查、指导导、督促促、改进进，使每每个质量量点施工工质量达达到一次次合格。3、对入入场工人人和施工工队伍要要进行选选拔、考考核、培培训、入入场教育育，技术术交底后后，方可可上岗，确确保每道道工序质质量合格格，符合合规范。思思想技术术素质差差，质量量达不到到合格产产品的，应应及时退退场。4、加强强测量控控制，确确保工程程定位准准确，垂垂直度上上下对齐齐，横平平竖直，几几何尺寸寸准确。5、基础础地基承承载力要要取样试试件检验验，用数数据说话话，达到到设计后后，方可可请地质质、设计计、业主主、监理理、质监监等有关关部门进进行验槽槽认定，办办理验槽槽隐蔽记记录，方方可封底底。6、组织织施工、内内业、技技术、预预算，学学习消化化图纸，理理解设计计意图，特特别是结结构图纸纸，对钢钢筋锚固固、搭长长、接头头位置等等搞清楚楚。避免免差错和和返工。消消除质量量隐患，确确保结构构安全。7、砼浇浇筑要坚坚持分层层浇注，分分层振捣捣，柱四四角插到到底，每每层交界界面穿过过10厘厘米，防防止漏振振、过振振，造成成砼麻面面、渗水水。8、每道道工序必必须作好好隐蔽记记录，请请监理验验收认可可，办理理好资料料签字，方方可进行行下道工工序，未未经监理理认可，严严禁擅自自进行下下道工序序。9、及进进收集整整理档案案资料，随随进度同同步进行行。10、成成品保护护，防止止损坏、污污染成品品。11、坚坚持样板板带路。特特别是新新工艺、新新技术、新新材料要要先试验验，再施施工。装装饰美观观方面的的工艺，工工序，先先作样板板，经设设计、质质监、业业主、监监理认可可后，方方可施工工。三、原材材料质量量保证措措施1、严格格把好质质量入场场关，工工程进场场材料必必须有出出厂合格格证。特特别是钢钢材、水水泥、砂砂、石必必须抽检检合格才才能入场场使用。并并在堆场场挂牌标标识质量量情况，分分类堆放放、保管管，防止止混堆、混混用。2、抽检检材料（特特别是基基岩承载载力、钢钢材、水水泥、砼砼、防水水材料等等）必须须在监理理见证下下抽检，否否则复检检资料无无法说明明其真实实性，视视为无效效。并在在堆场挂挂牌标识识质量情情况，分分类堆放放、保管管，防止止混堆、混混用。3、材料料必须有有厂家、厂厂名、产产地、生生产标准准、技术术资料、市市场准入入批准书书等，杜杜绝三无无产品入入场。采采购时应应货比三三家，择择优采购购。4、材料料入场堆堆码整齐齐，标识识醒目，防防雨、防防晒措施施到位，台台帐、资资料齐备备清楚，场场地清洁洁整齐。5、对主主体结构构、装修修效果、使使用安全全等有影影响的材材料，必必须符合合设计要要求和国国家产品品标准要要求，由由建设、监监理、施施工及有有关单位位一道选选样、定定货，施施工单位位不可擅擅自决定定。四、机具具设备质质量保证证措施1、加强强设备维维护，确确保正常常运转，保保证工序序连续进进行，特特别是浇浇注砼，应应避免机机械故障障停歇而而造成质质量缺陷陷。2、保证证水、电电正常供供应，坚坚持水电电值班人人员跟班班作业，出出现水电电故障及及时维护护、排除除，确保保施工正正常进行行。3、设备备使用前前必须事事先进行行检查、试试运转，确确保机械械、线路路正常运运转，停停运后，作作好清洁洁卫生、防防雨、防防锈措施施。五、施工工过程质质量控制制程序保保证措施施项目部应应对有重重大质量量影响的的工作程程序化、制制度化，各各分部分分项工程程在施工工过程中中，根据据设计及及规范要要求，按按照GBB/T1190002ISOO90002标准准建立质质量保证证体系，对对施工过过程进行行控制。施工过程程质量控控制程序序图及质质量保证证体系详详下图：设计交底、研究图纸及说明书编制工作程序及质量保证计划审查准备施工前准备执行施工计划根据计划书编制任务书 材料供应设备供应执行施工方案开展QC活动按质量保证计划进行质量控制效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件六、施工工过程工工序质量量保证措措施施工过程程工序质质量控制制主是围围绕“人、机机、料、法法、环”五大要要素进行行控制，任任何一个个环节出出了差错错，则势势必使施施工的质质量达不不到相应应的要求求，故在在质量保保证计划划中，对对这施工工过程中中的五大大要素的的质量保保