和平里热力外线施工组织设计(DOC42页)czyq.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.副本和平里车车站住宅宅小区7#楼热力外线线工程施工组织织设计北京敏世世通市政政工程有有限公司司20111年7月31日目 录录一、工程程概况11二、编制制依据11三、工程程施工特特点和关关键点分分析1四、施工工前准备备工作22五、各分分部分项项工程的的主要施施工方法法4六、质量量保证体体系及技技术组织措施7七、安全全防护施施工措施19八、文明明施工保保证措施施22九、劳动动力计划划及主要要设备材材料、构件的用量量计划226十、施工工进度计计划及工工期保证证措施27十一、季季节性及及技术性性施工措措施299十二、施施工协调调管理31十三、资资料管理理目标设设计322十四、质质量目标标及施工工进度333十五、附附图表333施工组织织设计一、工程程概况1.1 本工程程为和平平里车站站住宅小小区7#楼热力力外线工工程，工工程编号号为JT110C5523,本工程程起点1点接自和平里里车站住住宅小区区热力外外线工程程2点，终终点为热热力站入入口，本本工程管管线长35米，管管径为DN1150。二、编制制依据2.1 城市市热力管管网设计计规范（CJJ34-2002）2.2 工业业金属管管道设计计规范（GB5503116-20000）2.3 工业设设备及管管道绝热热工程设设计规范范（GBB502264-97）2.4 高密度度聚乙烯烯外护聚聚氨酯泡泡沫塑料料预制直直埋保温温管（CJJ/T 1144-20000）2.5 高密度度聚乙烯烯外护管管聚氨酯酯硬质泡泡沫塑料料预制直直埋保温温管件（CJJ/T 1155-20001 ）2.6 城镇直直埋供热热管道工工程技术术规程（CJJ/T 81-98）2.7 输送流流体用无无缝钢管管（ GGB/TT91663-220088）三、工程程施工特特点和关关键点分分析3.1工工程建设设意义重重大和平里车车站住宅宅小区7#楼热力力站工程程，承担担此项热热力工程程的建设设施工，责任重大。3.2施施工现场场情况施工部署署时，合合理地选选择施工工方案和和施工机机械以及及科学的的施工部部署，多多层面作作业，使使工程有有序进行行，完全全满足工工期要求求；采取取多作业业面流水水施工组组织，提提前做好好各种施施工机械械配置和和材料计计划，按按计划加加工采购购、及时时组织进进场，确确保施工工顺利。3.3工工程专业业多，组组织管理理任务重重本工程属属于多种种专业施施工，各各专业工工期交叉叉多，要要科学合合理安排排施工顺顺序，加加大管理理协调力力度，为为此，我我们专门门设立了了协调部部门，组组织协调调施工进进度。3.4工工程质量量要求高高，协调调要求高高由于本工工程质量量要求高高、工期期短的情情况下，为为确保工工程优质质按期的的完成，在在施工过过程中协协调工作作的好坏坏至关重重要。协协调工作作量大，施施工管理理任务重重，为此此设立专专门的工工程指挥挥部，建建立健全全施工管管理工作作程序和和各项规规章制度度；以大大局为重重的良好好的工作作作风和和较高的的职业道道德水准准与相关关单位予予以充分分的合作作，建立立起融洽洽和谐的的工作关关系，全全力配合合建设单单位统一一协调调调度，保保证该项项工程施施工正常常进行。3.5管管线保护护要求高高如遇其它它管线，需需要采取取安全可可靠的保保护措施施，确保保现况管管线在施施工过程程中安全全运行。四、施工工前准备备工作4.1现现场准备备4.1.1开工前前先探明明施工现现场及临临近地方方的市政政设施情情况（包包括任何何地上、地地下管线线）4.1.2根据进进场时的的现场情情况，进进行正式式施工前前的准备备工作4.1.3在工程程开工前前，项目目部将临临时道路路、出入入口等的的安排、施施工现场场总平面面布置图图连同做做法说明明一起报报建设单单位审批批4.1.4根据临临时用水水、临时时用电施施工方案案，完成成临时水水、电管管网的布布设工作作4.1.5根据不不同施工工阶段和和各专业业事工对对场地和和施工条条件的不不同需求求，做好好各阶段段现场平平面布置置4.1.6组织施施工机具具进场：根据需需用量计计划，按按施工平平面图要要求，组组织施工工机械、设设备和工工具进场场，按规规定地点点和方式式存放，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等工作作4.1.7在工地地现场以以外，为为民工建建好生活活区，其其标准满满足市政政府有关关部门的的生活和和卫生标标准4.2技技术准备备4.2.1图纸会会审在接收到到工程图图纸和有有关设计计文件后后，项目目部将迅迅速组织织工程技技术人员员认真核核对图纸纸及其它它文件中中的尺寸寸，了解解设计意意图，查查阅及理理解建设设单位、设设计单位位所提供供的规范范、设计计资料和和要求，检检查施工工图是否否完整、齐齐全，是是否符合合相关规规范的要要求；各各专业之之间的施施工图是是否交圈圈，有无无矛盾和和错误以以及坐标标、尺寸寸、标高高和说明明方面是是否一致致，技术术要求是是否明确确；掌握握拟建工工程的特特点和结结构形式式，提前前提出问问题，由由建设单单位转交交设计单单位，并并组织召召开图纸纸会审会会，做好好“图纸会会审记录录”，作为为指导施施工的依依据。4.2.2施工组组织设计计编制项目部将将于合同同签订后后一个星星期内提提交施工工组织设设计报监监理审批批。（1）技技术方案案临时工工程及其其后的拆拆除方案案；对永久久工程各各部分拟拟采用的的施工方方案的简简略说明明；施工现现场内所所采用的的机械及及运输设设备，注注明机械械的布置置位置、型型号、规规格、数数量等；临时通通道及工工作空间间的要求求；各施工工阶段现现场平面面布置图图；其他需需要说明明的问题题。（2）现现场施工工组织资资料工程工工作人员员、工地地管理人人员、技技术协助助人员的的数目和和职位及及管理程程序；当现场场施工组组织因资资源分配配安排而而有所变变动时，将将修订的的施工组组织资料料提交给给监理。（3）施施工进度度计划编制进进度计划划横道图图；工程实实施过程程中，及及时提交交周、月月施工计计划，经经监理工工程师审审批后实实施；当实施施计划引引起总计计划的调调整和变变动时，将将修订后后的总计计划提交交监理工工程师审审批；施工进进度计划划包含人人、机、料料的计划划及资金金流量表表。4.2.3施工方方案编制制计划（1）在在各分项项工程施施工前，由由各分项项技术负负责人根根据施工工图纸、现现场实际际情况、规规范、图图集、标标准、法法规等组组织编制制、优化化施工方方案，作作为指导导现场实实际施工工的依据据。（2）提提前编制制工程施施工组织织设计并并交底。针针对特殊殊部位、施施工难点点部位的的施工方方法现场场专门成成立小组组，先研研讨论证证，制定定切实可可行的施施工方案案、特殊殊作业指指导书等等，逐级级进行技技术交底底，指导导施工。（3）根根据工程程特点和和进度计计划，做做好施工工方案编编制计划划。4.2.4技术培培训所有管理理人员在在开工1天内到到位，以以便组织织学习招招标文件件及施工工规范，了了解掌握握设计意意图，进进行图纸纸会审，组组织工程程情况交交底、调调试设备备。开工前将将工程所所需的各各种规范范、图集集、标准准、法规规及新工工艺等在在开工前前准备齐齐全，组组织有关关工程技技术人员员学习、掌掌握。为保证工工程实施施，我单单位将安安排自有有技术工工人投入入施工生生产，机机械手、电电焊工、电电工持证证上岗。根根据工程程项目开开工计划划，劳动动力均在在开工前前到达施施工现场场，进行行操作工工艺、质质量标准准、安全全卫生、消消防等项项目的技技术培训训和交底底。（1）在在本工程程参施职职工中，由由总工程程师牵头头，各作作业队和和项目部部各部室室积极配配合，广广泛开展展“责任、市市场”质量观观教育，使使广大职职工加强强全员质质量意识识，牢固固树立“百年大大计，质质量第一一”的思想想。（2）在在施工过过程中，由由总工程程师牵头头，项目目部技术术、质量量人员配配合，不不定期组组织职工工培训，深深入开展展全面质质量管理理教育，使使参施员员工深刻刻认识人人、机、料料、法、环环五大因因素对工工程质量量的影响响，从而而围绕五五大因素素研究并并实施不不断提高高工程质质量的措措施和方方法。（3）不不定期由由技术、质质量部门门组织本本工程人人员学习习建设单单位对工工程的质质量要求求和我单单位对本本工程质质量做出出的承诺诺以及单单位有关关质量管管理的各各种规章章制度，统统一参施施人员的的思想并并使之明明确创优优规划目目标和措措施。4.3物物资准备备4.3.1根据施施工图纸纸和进度度计划的的要求，项项目部制制定物资资采购、供供应计划划，并以以此落实实各项物物资的加加工订货货和材料料的到场场跟踪。4.3.2工程开开工前，完完成各项项施工用用料的调调查核实实，经样样品报审审合格后后分期分分批组织织进场。施施工前应应完成水水泥等规规定必检检材料的的复试，向向监理提提交有关关资料，报报验各种种进场物物资报告告单。4.3.3各项周周转材料料要根据据工程施施工进展展情况，随随时组织织材料进进场，具具体内容容详见主主要施工工周转材材料用量量计划表表。各种种大型施施工设备备和运输输机械详详见主要要施工机机械表。4.3.4材料进进场后要要做好存存放、保保管工作作，并认认真进行行标识。五、各分分部分项项工程的的主要施施工方法法5.1 热力外外线施工工工艺流流程开槽挖挖工作坑坑管道支支架安装装填砂下管对口焊管拍片水压试试验接头保保温填砂铺设标标志带回填土土5.2.1 请甲方方和监理理核实工工程量5.2.2 原沟换换管的工工作坑需需搭围挡挡，夜间间加标志志灯5.2.3 施工前前准备好好通风设设备，在在沟内工工作前需需检测空空气质量量，合格格后方可可施工5.2.4 沟内照照明要使使用36V以下电电压5.2.5 使用机机械吊装装管道时时要有专专人指挥挥5.3 土方工工程施工工技术要要求5.3.1 施工前前应对开开槽范围围内的地地下障碍碍物进行行核查，必必须人工工探明地地下所有有障碍物物，当发发现地下下障碍物物时，须须及时与与有关单单位联系系，在确确定保护护措施并并获批准准后方可可进行障障碍物保保护和沟沟槽开挖挖。5.3.2 为保护护开槽范范围内的的障碍物物而制定定的技术术措施，已已分别得得到所属属单位的的同意和和配合，对对于各种种市政管管线电缆缆和地下下构筑物物，应保保证其他他正常使使用和安安全；5.3.3 按设计计图纸所所确定的的平面位位置和断断面尺寸寸放线定定位，然然后才能能开挖，并并按设计计要求测测设高程程，在挖挖掘中尚尚应进行行中线、槽槽断面、高高程的校校核；5.3.4 土方开开挖过程程中出现现事先未未查到的的障碍物物将影响响到安全全时应停停止施工工，并采采取措施施经有关关部门同同意后再再继续施施工；5.3.5 土方开开挖到槽槽底后，经经由设计计人员、工工程监理理验收，对对松软地地基、坑坑穴、空空洞应进进行特殊殊处理，挖挖填夯实实，使地地基密实实度满足足设计要要求；5.3.6 挖至槽槽底的沟沟槽，后后续工序序应安排排紧密、连连续、尽尽量缩短短晾槽时时间，并并注意不不使槽底底土壤受受到扰动动和破坏坏。5.4 管道安安装施工工技术要要求本工程管管道使用用附件压压力等级级应不小小于设计计压力；管道、管管件等应应具有制制造厂的的合格证证明书。5.4.1 下管本工程采采用人工工下管，将将管组移移至沟槽槽边缘，在在管子两两端适当当位置各各卷套一一条绳索索，绳的的一端锚锚固在地地锚上，拉拉住另一一端，同同时在沟沟边放置置两根滑滑木至沟沟底，然然后再慢慢慢放绳绳，使钢钢管沿滑滑木徐徐徐下滑。作作业时要要统一指指挥。动动作协调调一致，下下管过程程中要特特别注意意保护好好管端坡坡口不受受损坏。5.4.2 管道就就位在定准管管道中心心和管道道高程后后，用专专用起重重机将管管子吊起起，按管管道中心心线和坡坡度对好好管口，按按以下要要求作业业：A. 就就位前先先将钢管管内腔粘粘附杂物物清除干干净；B. 对对接管口口时，应应检查管管道平直直度，达达到外壁壁平齐的的要求，在在距接口口中心2000mm处测量量，允许许偏差1mm，对口口间隙2.00+1mmm，钢管管高程±8mmm；C. 管管材要符符合标准准要求，管管道要垫垫稳，不不倒坡；D. 对对口处应应垫置稳稳固，避避免焊接接时产生生错位和和变形，对对正后沿沿管周左左右交错错进行定定位点焊焊，每处处长度严严格按照照规范要要求长度度，根部部必须焊焊透；E. 不不得用夹夹焊金属属填充物物等方法法对接管管口，焊焊缝表面面光洁，宽宽窄均匀匀，无裂裂缝及焊焊熘咬肉肉，焊口口附近有有焊工号号码。5.5 管道焊焊接施工工技术要要求本工程采采用氩弧弧焊打底底，手工工电弧焊焊填充罩罩面焊接接管道，作作业时必必须符合合下列要要求：5.5.1 焊接及及焊接材材料的选选用应符符合国际际现行标标准，焊焊条、焊焊剂在使使用前应应按出厂厂说明书书的规定定烘干，并并在使用用过程中中保持干干燥；5.5.2 管道组组焊前，应应对焊口口1000mm范围内内的油漆漆、污垢垢、锈、毛毛刺等清清扫干净净，检查查管口不不得有夹夹层，裂裂纹等缺缺陷；5.5.3 管道接接口处坡坡口采用用V型，如如采用热热加工方方法，必必须除净净其表面面的氧化化皮，并并将影响响焊接质质量的凹凹凸不平平处磨削削平整；5.5.4 多层焊焊接时，第第一层焊焊接缝根根部必须须均匀焊焊造，但但不得烧烧穿，各各层焊头头应错开开，每层层焊缝厚厚度应为为焊条直直径的0.88-1.2倍，不不允许在在非焊接接面上引引弧；5.5.5 每层焊焊完之后后，应清清除溶渣渣、飞溅溅附着物物，并进进行外观观检查，发发现缺漏漏必须铲铲除重焊焊；5.5.6 不合格格的焊接接部位，应应采取可可靠的补补焊措施施进行维维修，同同一部位位返修不不能超过过两次；5.5.7 所有接接口焊缝缝全部采采用加强强焊缝；5.5.8 在未经经水压试试验合格格之前，各各接口焊焊缝处不不得涂刷刷防腐剂剂及补作作保温；5.5.9 本工程程管道焊焊缝采用用射线无无损探伤伤检测，根根据城城镇供热热管网工工程施工工及验收收规范（CJJ282004）要求，固定焊口抽取10%，转动焊口抽取5%，采用射线无损探伤检验，管道与设备、管件连接处的焊缝应进行100%无损探伤检验，管线折点处焊缝应进行100%无损探伤检验，并应达到现行国家标准钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级（GB/T3323）级以上标准。5.6 管道试试压清洗洗技术要要求工作严格格按已经经过有关关部门审审查并得得到批准准的试压压、清洗洗方案进进行。5.7 回填土土施工技技术要求求5.7.1 回填工工作应在在沟槽、井井室的主主体结构构经隐检检合格及及竣工测测量后及及时进行行。5.7.2 回填应应先从沟沟槽胸腔腔两侧分分层对称称回填，分分层厚度度不大于于25ccm，回填填土中不不得有碎碎砖、石石块及大大于10ccm的硬土土，分层层夯实。A. 回回填土密密实度应应逐层进进行检查查测定，符符合下列列要求：B. 管管道的胸胸腔部位位 95%C. 结结构顶以以上50ccm范围内 85%D. 其其余部位位 90%或按道道路标准准确实。竖井施工工竖井施工工程序：测量放放线竖井联联梁土方方施工竖向联联结筋联梁绑绑筋支模模竖井起起重架施施工水平钢钢格栅施施工喷射混混凝土竖井封封底。本工程全全线共设设置施工工竖井5座，均均采用水水平钢格格栅加网网喷混凝凝土加临临时支撑撑逆作支支护。针针对上述述情况，我我们在施施工中各各占用南南北两侧侧一部分分道路进进行交通通导行，以以满足现现况交通通要求。根根据设计计图纸要要求，本本竖井采采用钢构构网喷倒倒挂方法法施工，具具体施工工方法见见倒挂小小室施工工图。为为保证井井筒结构构稳定，在在井口现现浇0.6米宽钢钢筋混凝凝土锁口口圈梁，其其下采用用水平钢钢格栅钢筋网网连接接筋喷喷射混凝凝土临临时型钢钢盘撑支支护，水水平钢格格栅自井井口四米米以上纵纵向每1.0米一榀榀，4米以下下至8米以上上每0.8米一榀,埋深8米以下下每0.6米一榀榀。竖向向设18钢筋连连接，并并与倒挂挂小室锁锁口圈梁梁钢筋焊焊成一体体，在竖竖井四角角和两侧侧要各设设一根，两两层钢格格栅间满满铺615××15CCM 钢筋网网片。倒倒挂小室室采用16槽钢对对撑作为为临时支支撑。竖竖井开挖挖期间，相相继完成成提升架架、人行行扶梯的的安装等等各项工工作。竖竖井内挖挖一座4×44m、深1m的坑，坑坑壁使用用喷射混混凝土护护壁，厚厚50mmm，作为为出土吊吊斗坑，竖竖井二衬衬施工前前，先用用级配砂砂石回填填，恢复复竖井一一衬底板板结构后后，再进进行竖井井二衬施施工。 竖井施施工中应应严格控控制井壁壁厚度及及垂直度度，水平平钢格栅栅安装完完毕后，必必须经质质检人员员检验合合格后方方可进行行锚喷混混凝土施施工。2.3.1竖井架架子安装装为保证出出土速度度，各竖竖井起重重架分别别设置两两台5t电葫芦芦，以满满足连续续作业的的要求。竖竖井架子子除固定定在锁口口圈梁上上外，其其余均应应采用钢钢筋混凝凝土独立立支墩，以以支撑竖竖井架子子的自重重及吊运运重物时时所发生生的一切切荷载，每每一个支支墩的断断面形式式为1.55×1.5×22.0mm（长×宽×高），现现浇C30混凝土土，在基基础中预预埋20厚钢板板，以便便于工字字钢立柱柱与基础础的连接接，钢板板平面尺尺寸4000×4000mmm，为了了保证架架子承担担的荷载载能够均均匀地传传入基础础中，宜宜将钢板板作有效效的固定定，在钢钢板上焊焊4根28钢筋，长长1.5米，入入基础混混凝土，钢钢筋与钢钢板焊接接牢固，其其下设16钢筋套套子，间间距2000mm，纵向向、横向向均匀布布置。为保证竖竖井起重重架导轨轨水平，起起重架立立柱下料料前必须须先由测测量员精精确测出出圈梁各各埋铁的的高程，并并根据竖竖井高度度确定每每根立柱柱的不同同下料长长度并编编号区分分。起重重架水平平型钢及及导轨焊焊接前，再再次测量量高程，如如有偏差差及时调调整，确确保电葫葫芦导轨轨的平滑滑直顺。2.3.2大管棚棚施工：本工程的的大管棚棚为竖井井开洞门门处的管管棚支护护。在隧隧道上方方0.5米处打打一排大大管棚，管管棚采用用 108钢管，沿沿拱顶环环向每米米3根，注注水玻璃璃加固，并并在隧道道上口部部灌注钢钢筋混凝凝土环框框，向下下挖至底底板后封封底，大大管棚未未加注明明外均为为长8米。大大管棚需需严格控控制打入入点的标标高及角角度，尽尽可能缩缩小误差差。首先先钻机就就位准确确，安放放牢靠，不不应产生生过量倾倾斜和位位移：钻钻孔顺序序一般由由高孔位位向低孔孔位顺序序钻进。为为了便于于插入土土层，钢钢管端头头应焊成成锥型，两两端l米不打打孔，中中间部分分按间距距30ccm打6孔，成成孔后用用水平钻钻机反转转将管顶顶入。钢钢管插入入后，管管口周围围用快硬硬水泥封封堵，待待水泥凝凝固并达达到一定定强度后后，再进进行改性性水玻璃璃注浆。六、质量量保证体体系及技技术组织织措施6.1 质量方方针优化过程程管理、追追求顾客客满意、提提供真诚诚服务、创创造优质质工程、遵遵守法律律法规、坚坚持高效效履约、实实现持续续改进、永永远追求求更高。6.2 质量目目标工程质量量目标：本工程程质量目目标为“合格”。6.3 质量保保证体系系6.3.1 建立工工程质量量保证的的体系，实实行工程程质量逐逐级负责责制，即即工作者者对本人人工作质质量负责责，工班班长跟踪踪检查对对工序质质量负责责，项目目经理组组织贯彻彻各项保保证工程程质量的的措施，组组织中间间检查和和质量评评定，对对工程质质量负责责；6.3.2 在满足足有关质质量和工工艺规范范条件下下，编制制本工程程的分部部分项工工程的质质量标准准；6.3.3 根据工工程结构构特点、工工程承包包合同和和工程设设计要求求，认真真分析影影响施工工质量的的各项因因素，明明确施工工质量特特点及其其质量控控制重点点；6.3.4 根据施施工质量量要求和和特点，项项目经理理部设专专职质量量员；6.3.5建立、健健全施工工责任和和检查等等制度，使使其有领领导、有有组织和和有计划划地进行行，制定定各岗位位质量责责任制和和实施办办法，质质量保证证体系见见附图；6.4 质量保保证措施施6.4.1 在本项项目中，我我公司将将一如既既往的贯贯彻我公公司的质质量方针针。依据据业主要要求，结结合本公公司工作作程序，牢牢固树立立质量安安全第一一的思想想，进行行科学管管理，精精心组织织施工，及及时对照照设计图图纸及规规范要求求组织中中间检查查和质量量评定，实实行质量量否决，把把质量贯贯彻于施施工全过过程，严严密组织织精心施施工，以以科学的的管理和和先进的的技术，创创造出优优质工程程；6.4.2 建立以以项目经经理为核核心的质质保体系系：选派派有丰富富施工经经验的人人员进行行逐级管管理；专专门组织织参施人人员进行行入场教教育，提提高参施施人员的的质量意意识。从从而最终终实现我我公司承承诺本工工程的进进度、工工期和工工程质量量；6.4.3 严格按按照设计计图纸城城市供热热管网工工程施工工及验收收规范、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范的的要求施施工及工工程质量量的自检检自验；6.4.4 健全质质量管理理机制，采采取工程程质量自自检和互互检连锁锁，质量量和效益益挂钩，严严格质量量控制各各程序，工工班长和和质量员员每天检检查工作作质量时时，发现现影响工工程质量量的缺陷陷，坚决决返工不不留隐患患，以工工序质量量保工程程质量；6.4.5 严格执执行工程程质量交交底制度度，每道道工序开开工前进进行技术术交底的的同时进进行质量量交底，未未交底的的任务不不得开工工；6.4.6 施焊焊焊工由经经过专门门培训，且且持有劳劳动部门门考核合合格后核核发的“锅炉压压力容器器焊工合合格证”的人员员担任，做做到持证证上岗，并并于每道道焊缝附附近打上上施焊焊焊工代号号钢印，以以明确责责任；6.4.7 原材进进场控制制，所有有原材及及成品、半半成品进进场均需需附有产产品合格格证或质质量证明明书。在在专职质质量员监监控下准准许进场场，试验验员取样样送样复复试、由由材料员员做出“检验中”的标识识，报出出的试验验结果，由由质量员员连同产产品合格格证一起起报监理理审批，审审批合格格后，由由材料员员做出“检验合合格”标识，允允许使用用；6.4.8 施工过过程控制制，严格格执行监监理程序序，所有有工序进进程均由由专职质质量员进进行全程程监控。各各工序成成活后，均均由质量量员进行行检验，合合格后报报监理验验收。保保证工序序一次验验收合格格率达到到1000%；6.4.9 计量仪仪器控制制，本工工程所有有计量器器具均由由专职计计量员负负责送检检取证，检检验合格格证报监监理审批批通过的的仪器允允许使用用；6.4.10 可追溯溯性文件件管理，所所有工程程进程中中产生的的技术文文件，均均由专职职资料员员进行收收集和整整理，保保证各项项技术资资料的完完整性和和可追溯溯性；6.4.11 修改、变变更设计计图纸时时必须经经设计部部门或热热力公司司工程监监理、建建设单位位、施工工单位签签订工程程洽商记记录后才才能施工工；6.4.12 根据工工程进度度，及时时请有关关人员对对隐蔽工工程进行行检查验验收，并并做好记记录；6.4.13 试压清清洗及试试运行按按经过有有关部门门核准的的试压、清清洗方案案及热力力公司批批准的试试运行方方案进行行；6.4.14 遵守技技术规程程和施工工纪律，接接受热力力公司工工程监理理、设计计单位、建建设单位位及各级级质量管管理部门门对工程程质量的的检查、指指导和监监督。6.5 质量预预控措施施6.5.1 在进场场前，对对所有参参加施工工人员再再次进行行质量意意识教育育，使大大家牢固固树立对对用户负负责的思思想，以以促进各各项工作作的开展展；6.5.2 健全质质量保证证体系，落落实质量量责任制制，实行行质量一一票否决决制度；6.5.3 做好各各项工序序的设计计、技术术交底，未未能参加加技术交交底的人人不准上上岗，做做到按图图纸、按按规范、按按标准施施工；6.5.4 严格工工序预控控，未进进行三检检的工序序，不预预验工，上上道工序序不合格格的不进进行下一一道工序序；6.5.5 对特殊殊工序，如如电焊工工等要持持证上岗岗，严格格禁止无无证操作作；6.5.6 每个工工序在大大面积施施工前，都都要做样样板段，经经验收合合格后方方可进行行大面积积施工；6.5.7 凡进场场材料，要要严格执执行检验验制度，对对不符合合标准及及资料不不齐的坚坚决不得得使用并并做好标标记，立立即退场场；6.5.8 认真抓抓好测量量放线工工作，保保证小室室及管线线的位置置准确。6.6 质量责责任制6.6.1 项目经经理的质质量责任任制（1）对对所负责责工程负负有全部部的质量量责任；（2）必必须熟悉悉本工程程的图纸纸，坚持持按施工工顺序方方案、规规程、规规范进行行施工，合合格安排排生产，确确保工程程质量；（3）负负责组织织有关人人员向班班组操作作者进行行交底，按按施工程程序合理理地组织织各项工工作，对对分项工工程要先先做好样样板，以以点带面面，经检检查符合合要求后后，再全全面组织织施工，推推动在施施工程质质量的不不断提高高；（4）组组织班组组认真开开展三检检活动（自自检、互互检、专专检）并并填写分分项质量量评定，参参加上级级部门质质量检查查工作，主主动为专专职检查查人员提提供条件件，并对对存在的的质量问问题，组组织质量量攻关；（5）负负责组织织放线，分分部工程程质量评评定和隐隐预检验验收工作作，对重重要结构构部位的的检查，除除自检外外，必须须经有关关人员与与专职质质检与专专职质检检人员检检查后，方方可进行行下道工工序施工工；（6）每每周负责责组织两两次专业业工长、技技术员、质质检员、班班组长进进行质量量联合大大检查；随时掌掌握该工工程目前前质量情情况，做做好检查查记录，逐逐项克服服解决，对对于质量量低劣必必须及时时向有关关人员和和上级领领导汇报报；（7）继继续消灭灭质量通通病，对对造成质质量事故故必须坚坚持三不不放过的的原则，并并按质量量事故有有关规定定要及时时上报，不不得隐瞒瞒和袒护护；（8）坚坚持材料料使用上上标准，所所使用材材料必须须有出厂厂合格证证明或必必须有试试验合格格证明，不不合格的的材料不不准使用用，对使使用不合合格材料料所造成成的质量量低劣事事故应负负领导责责任；（9）贯贯彻经济济责任制制，履行行承包合合同，严严格执行行以质论论价，奖奖罚严明明；（10）参参加质量量事故的的调查处处理和质质量回访访工作，对对交付竣竣工后出出现的质质量问题题必须及及时组织织处理，对对发生的的返修费费用负经经济责任任。6.6.2 总工程程师质量量责任制制（1）负负责编制制一般施施工组织织设计，施施工方案案，负责责向工长长、班组组进行详详细交底底，处理理好日常常技术问问题，对对单位工工程负有有技术质质量监督督责任。（2）认认真熟悉悉并审核核图纸，及及时办理理变更签签字手续续。（3）经经常深入入工地检检查和各各班组是是否按图图纸、措措施、规规程、规规范施工工，是否否达到质质量要求求，对不不按图纸纸、工艺艺标准、施施工规范范的操作作班组和和个人，有有权给予予停工、返返工处理理。（4）参参加质量量检查活活动，对对关键的的结构部部位和放放线定位位，样板板项目参参加检查查，必须须做好隐隐蔽记录录及内业业资料，对对因没有有及时检检查制止止而造成成的质量量问题负负技术质质量监督督失职的的责任。（5）建建立建全全技术资资料各种种内业台台帐，原原始资料料的收集集整理工工作，资资料的整整理要及及时、具具体、项项目齐全全；参加加分项工工程及竣竣工工程程质量检检查评定定工作。6.6.3 质检员员的质量量责任制制（1）严严格贯彻彻和坚持持按施工工图纸、验验收规范范、规程程、质量量评定标标准及有有关质量量规定进进行质量量检查验验收评定定的监督督检查。（2）及及时收集集整理各各分项、分分部、单单位工程程质量的的原始质质量检查查评定记记录，建建立质量量档案、台台帐，按按规定及及时向上上级填报报月、季季、单位位工程竣竣工报表表。（3）协协助班组组搞好“三检制”活动，监监督检查查并指导导做好检检查记录录，班组组没有自自检记录录，一律律不给评评定验收收。（4）坚坚持原则则，深入入生产第第一线，随随时掌握握工程质质量动态态，对粗粗制滥造造、质量量低劣者者有权停停工、返返工及罚罚款。（5）参参加隐蔽蔽工程检检查，参参加放线线定位，推推行样板板引路，对对重点工工程、重重点部位位、重点点项目严严格控制制，发现现问题及及时向领领导汇报报处理。（6）参参加质量量事故的的分析处处理。（7）参参加上级级组织的的质量大大检查。6.6.4 试验员员质量责责任制（1）严严格贯彻彻和坚持持按施工工图纸、验验收规范范、规程程、质量量评定标标准、质质量有关关规定进进行验收收和监督督检查。（2）必必须加强强混凝土土的后台台把关、严严格控制制混凝土土的计量量、水泥泥、骨料料监督检检查。（3）必必须加强强试验原原始资料料的整理理。（4）试试块试件件及进送送公司试试验室，发发现问题题及时向向有关领领导汇报报，不得得隐瞒不不报。6.6.5 材料员员质量责责任制（1）材材料人员员必须保保证现场场施工使使用的材材料、成成品、半半成品及及时供应应。（2）必必须保证证所供应应的材料料成品、半半成品的的质量，做做到不合合格的材材料成品品不得进进入施工工现场。（3）必必须及时时准确的的向技术术部门和和有关单单位提供供所供应应的材料料合格证证。（4）对对不合格格的材质质要有去去向和结结论。（5）做做好材料料台帐、计计量要准准确。（6）做做好现场场施工材材料的管管理，所所有进场场材料挂挂牌，分分门别类类要清楚楚。6.7 质量保保证体系系的运作作6.7.1 主要施施工过程程划分及及组织机机构实行项目目经理负负责制，由由项目总总工程师师直接负负责技术术、质量量管理工工作，实实施全过过程质量量监控，进进行信息息化施工工，实行行全面质质量管理理体系。6.7.2 项目信信息化管管理根据本工工程的特特点及业业主对本本工程提提出的要要求，我我们在项项目实施施过程中中将采取取项目信信息管理理，按照照建设部部发布的的建设设工程项项目管理理规范使使工程在在施工过过程中，信信息管理理始终贯贯穿于项项目管理理的全过过程，使使工程质质量处于于控制之之中。（1）项项目质量量信息管管理的内内容项目信信息管理理应适应应项目管管理的需需要，为为预测未未来和正正确决策策提供依依据，提提高管理理水平；项目经经理部应应建立项项目信息息管理系系统，优优化信息息结构，实实现项目目管理信信息化；项目经经理部应应及时收收集信息息，并将将信息准准确、完完整的传传递给使使用单位位和人员员；项目信信息应包包括项目目经理部部在项目目管理过过程中形形成的各各种数据据、表格格、图纸纸、文字字、音像像资料等等；项目经经理部应应配备信信息管理理员，项项目信息息管理员员必须经经有资质质的培训训单位培培训；项目经经理部应应负责收收集、整整理、管管理本项项目范围围内的信信息。实实行总分分包的项项目，项项目分包包人应负负责分包包范围的的信息收收集整理理，承包包人负责责各分包包人的全全部信息息；项目信息息收集应应随工程程的进展展进行，保保证真实实、准确确，按照照项目信信息管理理的要求求及时整整理，经经有关负负责人审审核签字字。（2）项项目信息息管理工工作是项项目部在在本工程程中一种种重要工工作，项项目经理理要负全全责，项项目总工工具体落落实此项项工作，确确保本工工程的顺顺利实施施。6.7.3 控制施施工过程程的准则则项目部对对产品的的特性进进行监视视和测量量，以验验证产品品要求已已得到满满足，同同时提供供产品符符合规定定的证据据。项目部设设专职质质检员，参参加项目目经理部部组织的的施工图图纸及有有关文件件的学习习，参加加设计交交底；参参与单位位工程施施工组织织设计的的编制；明确本本工程所所执行的的质量标标准、检检验和试试验项目目、检验验和试验验的频率率和方法法。检验分为为：进货货检验、过过程检验验、最终终检验三三个阶段段。进货检验验和试验验按照谁谁采购谁谁负责的的原则管管理。过程检验验和试验验按照项项目经理理部质量量计划的的要求和和有关文文件的规规定执行行。未经经检验、试试验（例例外转序序除外）和和检定不不合格的的工序（分分项工程程）不得得转入下下道工序序（分项项工程）的的施工。过过程检验验包括工工序（分分项）、部部位（分分部）、单单位工程程质量检检验和评评定、隐隐蔽工程程检验等等。最终检验验和试验验在施工工过程全全部完成成后进行行，发现现不合格格品执行行不合合格品控控制程序序。6.7.4 项目部部体系文文件框架架及规定定的清单单为确保质质量管理理体系过过程的有有效策划划、运行行和控制制所需的的文件满满足标准准和质量量管理体体系实际际操作的的要求，结结合集团团公司实实际，确确定项目目部质量量管理体体系文件件包括:（1）质质量手册册；（2）程程序文件件： （3）支支持性文文件：包包括管理理办法、技技术文件件、项目目文件（项项目质量量计划、施施工组织织设计、合合同、图图纸、洽洽商文件件等）和和与质量量有关的的外来文文件（法法律法规规、技术术标准和和规范等等）；（4）操操作性文文件：作作业指导导书、技技术交底底单等；6.7.5 对质量量记录的的规定执行公司司的记记录控制制程序并并组织实实施。有关产品品质量的的记录包包括：（1）产产品标识识和可追追溯性记记录；（2）进进货检验验记录；（3）过过程检验验记录；（4）测测量、试试验设备备检定校校准记录录；（5）紧紧急（例例外）放放行记录录；（6）不不合格品品评审、处处置记录录；（7）最最终产品品检验记记录；（8）产产品服务务；（9）其其他必要要记录。通过对记记录的收收集、整整理、标标识、贮贮存、检检索和保保护，为为工程质质量符合合要求和和质量管管理体系系有效运运行提供供客观证证据，同同时为实实现可追追溯性和和制定纠纠正措施施、预防防措施及及持续改改进提供供证据。质质量记录录应保持