城市轨道交通工程质量管理标准化指引行为篇bjsk.docx

青岛市城城市轨道道交通工工程质量量管理标标准化指指引（行为篇篇）青岛市市市政工程程质量安安全监督督站青岛市市市政工程程质量安安全监督督站公 告现批准青青岛市城城市轨道道交通工工程质量量管理标标准化指指引（行行为篇）自自20117年1 月 1日起起实施。原原青岛岛市市政政工程质质量管理理标准化化指引（行行为篇）试试行同同时废止止。 青岛市市市政工工程质量量安全监监督站20166年 112月28日主编单位位：青岛市市市政工程程质量安安全监督督站主要起草草单位：上海建科科工程咨咨询有限限公司参与修编编单位：四川铁科科建设监监理有限限公司北京铁城城建设监监理有限限责任公公司北京建工工京精大大房工程程建设监监理公司司上海天佑佑工程咨咨询有限限公司中交第三三航务工工程局有有限公司司中铁十九九局集团团有限公公司中铁二十十局集团团有限公公司中铁八局局集团有有限公司司中国交通通建设股股份有限限公司主要审查查人员：陈卫华、张张海波参与修订订人员：高永冬、段段兆臣、赵赵为磊、林林祥亮、张德升、蒋成军、肖建辉、王静雅、邵腾龙、王超、王长胜、李敏、鲁爱浩、刘雁冰、张永福、杨茂林、王永杰、王永利、邓兴亮、姚清松、何金刚、牟俊杰、田玉奎、赵耀、李松延、张璐瑶目 录总则11第一章 施工准准备阶段段2（一）建建设（代代建）单单位21质量量管理机机构设置置22质量量管理体体系建立立23参建建单位资资质和人人员审查查34第一一次工地地会议335勘察察与设计计交底446图纸纸会审667测量量交桩66（二）监监理单位位71项目目监理机机构设置置72质量量管理体体系建立立73施工工前准备备84开工工审查及及开工令令签署1125开工工核验1146上墙墙资料114（三）施施工单位位141质量量管理机机构设置置142质量量管理体体系建立立153施工工组织设设计（方方案）编编制审批批154质量量技术规规范配置置185计量量、测量量、检测测器具配配置1996质量量创优规规划1997质量量培训2208常见见质量问问题2009. 混混凝土生生产21110上上墙资料料21第二章 施工阶阶段222（一）技技术交底底221技术术交底组组织2222交底底内容222（二）常常规工序序质量控控制2221土方方开挖2232土方方回填2233模板板工程2234钢筋筋工程2245混凝凝土工程程25（三）验验收管理理281.开工工核验内内容2882.关键键节点施施工前条条件验收收293隐蔽蔽工程验验收3004. 质质量监督督首件样样板验收收315检验验批、分分项、分分部、单单位工程程验收331（四）设设计变更更321. 设设计变更更程序3322. 设设计变更更管理332（五）材材料控制制321.材料料验收制制度3332材料料验收程程序3333.材料料存放管管理制度度：344（六）测测量控制制341测量量体系建建立3442测量量方案编编制3443交桩桩344复测测及保护护355控制制点加密密控制3356定位位放样335（七）试试验检验验351.施工工单位的的试验室室报审3352.试验验检验方方案编制制363.见证证取样管管理3664.材料料样本管管理3665.功能能性试验验366.试件件管理3367.平行行检验337（八）季季节性施施工3771冬期期施工3372雨季季施工337（九）质质量缺陷陷处理3381方案案编制3382技术术交底3383处理理及验收收394备案案39（十）质质量事故故管理3391事故故报告3392现场场保护4403事故故调查4404事故故处理440（十一）停停、复工工管理4411监理理停工指指令4112监理理复工指指令411第三章 验收阶阶段411第四章 资料管管理433（一）过过程资料料管理443（二）竣竣工资料料管理与与验收444（三）资资料内容容451建设设单位4452监理理单位4473施工工单位550附录1：关于发发布轨轨道交通通工程施施工现场场安全质质量主要要管理人人员配备备标准（试试行）的的通知555附录2：关于印印发青青岛市城城市轨道道交通工工程安全全文明施施工管理理标准等等6个管管理标准准的通知知60附录3：关于印印发青青岛市城城市轨道道交通土土建工程程安全质质量关键键环节风风险防控控导则的的通知662附录4：关于印印发城城市轨道道交通建建设工程程验收监监督实施施细则的的通知663VIII总则（一）为为进一步步落实城城市轨道道交通参参建单位位管理责责任，规规范各方方质量行行为，促促进城市市轨道交交通质量量管理标标准化和和规范化化，提升升质量管管理水平平，依据据相关法法律、法法规及国国家有关关质量的的技术标标准，于于20113年8月制定定发布青青岛市市市政工程程质量管管理标准准化指引引（行为为篇）试试行。（二）近近年来，随随着城市市轨道交交通相关关法规、政政策的出出台和修修订，为为了更好好适应青青岛市城城市轨道道交通工工程质量量管理的的需要，编编写组在在指引引（试试行）的的基础上上进行修修订。（三）本本指引引适用用于青岛岛市行政政区域内内新建、改改建、扩扩建的城城市轨道道交通建建设工程程质量管管理有关关活动。（四）本本指引引的编编写宗旨旨着重强强调为青青岛市城城市轨道道交通工工程质量量管理行行为提供供参考和和指导。（五）城城市轨道道交通建建设工程程质量行行为管理理除遵循循本指指引外外，还应应符合国国家、行行业有关关法律法法规和强强制性标标准的规规定。（六）本本指引引在编编制过程程中进行行了深入入调查研研究，并并广泛征征求了有有关方面面的意见见，在执行行过程中中，如发发现需要要修改和和补充之之处，请请将意见见和有关关资料寄寄交青岛岛市市政政工程质质量安全全监督站站（地址址：青岛岛市市北北区南九九水路22号甲，邮邮政编码码：26660222，邮邮箱：qqdgddjd22k1663.ccom），以以供今后后修订时时参考。第一章 施工准准备阶段段（一）建建设（代代建）单单位1质量量管理机机构设置置建设（代代建）单单位应建建立健全全质量管管理机构构，并配配备专职职质量管管理人员员，其人人员数量量应与建建设规模模、管理理要求相相适应，管管理人员员资格、专专业应与与工程类类别相配配套,并并应符合合轨道道交通工工程施工工现场安安全质量量主要管管理人员员配备标标准（试试行）的的通知（青青建城字字【20014】1106号号）的要要求。2质量量管理体体系建立立（1）建建设（代代建）单单位应建建立完善善的质量量管理体体系，建建立各项项质量责责任制度度，严格格落实相相关法律律、法规规、规章章及规范范性文件件规定的的建设（代代建）单单位质量量责任。质质量体系系中，各各级机构构、各部部门、各各岗位的的质量责责任应明明确，并并建立相相应的考考核、奖奖惩机制制。（2）建建设（代代建）单单位应根根据工程程特点，制制定质量量管理企企业标准准，其内内容应符符合相关关法律、法法规及规规范性文文件规定定。企业业标准应应齐全、完完整，具具有针对对性和可可操作性性，满足足工程建建设管理理的需要要。3参建建单位资资质和人人员审查查（1）建建设（代代建）单单位应对对进场施施工单位位的资格格进行审审查，审审查内容容包括：施工单单位营业业执照、资资质证书书、安全全生产许许可证、“三类人员”资格证书、中标通知书、施工合同等，并形成书面审查记录存档；（2）建建设（代代建）单单位应对对进场的的勘察、设设计、监监理、监监测等参参建单位位的资格格进行审审查，审审查内容容包括营营业执照照、资质质证书、中中标通知知书、承承包合同同等，并并形成书书面审查查记录存存档；（3）建建设（代代建）单单位应按按合同要要求对勘勘察、设设计、施施工、监监理、监监测等参参建单位位的进场场人员资资格进行行审查，审审查内容容包括人人员与中中标通知知书一致致性、资资质证书书、委托托授权书书、任命命文件等等，同时时形成书书面审查查记录存存档；（4）勘勘察、设设计、施施工、监监理、监监测等参参建单位位的项目目负责人人变更时时，建设设（代建建）单位位应按照照合同文文件要求求，及时时组织对对变更人人员的资资格进行行审查。人人员变更更条件满满足要求求的，应应及时批复复，人员变变更后应应重新办办理法人人授权书书和质量量终身责责任承诺诺书；（5）建建设（代代建）单单位应每每季度对对施工单单位、监监理单位位、第三三方监测测等参建建单位的的人员履履约情况况进行检检查，并并形成书书面检查查记录存存档。4第一一次工地地会议（1）工工程项目目开工前前，建设设（代建建）单位位应当组组织召开开第一次次工地会会议。（2）第第一次工工地会议议应包括括以下主主要内容容:1）建设设（代建建）单位位、施工工单位和和监理单单位分别别介绍各各自驻现现场的组组织机构构、人员员及其分分工；2）建设设（代建建）单位位根据监监理合同同宣布对对总监理理工程师师的授权权；3）建设设（代建建）单位位介绍工工程开工工准备情情况；4）施工工单位介介绍施工工准备情情况；5）建设设（代建建）单位位和总监监理工程程师对施施工准备备情况提提出意见见和要求求；6）总监监理工程程师介绍绍监理理规划的的主要内内容；7）研究究确定各各方参加加工地例例会的主主要人员员，召开开工地例例会周期期、地点点及主要要议题内内容。（3）第第一次工工地会议议纪要由由监理单单位负责责整理，并并经与会会各方会会签存档档。5勘察察与设计计交底（1）建建设（代代建）单单位负责责组织勘勘察单位位向设计计单位进进行勘察察交底。交底内容容：勘察察文件总总体介绍绍；地形形、地貌貌、水文文气候、工工程地质质、水文文地质及及特殊地地质、不不良地质质情况和和分布；在设计计过程应应注意的的地质问问题等。参加人员员：建设设（代建建）单位位项目分分管负责责人或技技术负责责人、勘勘察单位位项目技技术负责责人及有有关人员员、设计计单位项项目技术术负责人人及相关关人员参参加。交交底会议议纪要经经与会各各方签章章存档。（2）建建设（代代建）单单位负责责组织设设计（勘勘察）单单位向施施工单位位、监理理单位及及相关单单位进行行交底。交底内容容：勘察察（设计计）文件件总体介介绍、设设计意图图说明；介绍地地形、地地貌、水水文气候候、工程程地质、水水文地质质及特殊殊地质；不良地地质情况况和分布布；周边边环境及及风险源源；施工工中需注注意的地地质问题题；建筑筑、结构构、工艺艺、设备备等各专专业在施施工中的的难点、疑疑点和容容易发生生的问题题说明；特殊工工艺要求求、施工工过程中中的要求求（包括括监控量量测、质质量验收收标准）等等。交底程序序：1）由设设计（勘勘察）单单位介绍绍设计（勘勘察）意意图、设设计特点点、工艺艺布置与与工艺要要求、施施工中注注意事项项等；2）施工工单位、监监理单位位等提出出图纸中中存在的的问题；3）设计计（勘察察）单位位对各方方提出的的问题进进行解释释说明；4）各单单位针对对问题进进行研究究，拟定定解决办办法。参加人员员：建设设（代建建）单位位项目负负责人或或技术负负责人，勘勘察、设设计单位位项目技技术负责责人及相相关人员员，监理理单位项项目总监监理工程程师及专专业监理理工程师师，施工工单位项项目负责责人、项项目技术术负责人人。交底会议议纪要应应由与会会各方签签章存档档。6图纸纸会审建设（代代建）单单位负责责组织参参建各方方进行图图纸会审审。会审程序序：1）参建建各方接接到经审审查合格格的设计计文件后后，对图图纸进行行审查，并并汇总审审查问题题，在会会议3天天前（涉涉及到方方案调整整不少于于7天）提提交设计计单位；2）建设设（代建建）单位位或委托托监理单单位组织织会议，听听取设计计单位对对问题的的解释，研研究各种种技术或或费用问问题的解解决方案案；3）与会会各方审审签图纸纸会审纪纪录文件件，盖章章后分别别存档。（2）参参加人员员：建设设（代建建）单位位项目负负责人或或技术负负责人，设设计单位位项目技技术负责责人及相相关专业业设计人人员，监监理单位位项目总总监理工工程师及及专业监监理工程程师，施施工单位位项目负负责人、项项目技术术负责人人。7测量量交桩（1）建建设（代代建）单单位负责责组织设设计、勘勘测单位位向施工工、监理理单位进进行测量量平面控控制点、控控制线和和高程等等测量控控制点的的交桩，给给出施工工图控制制网（点点）等级级、起算算数据，并并形成书书面材料料经参加加各方签签章存档档。（2）测测量交桩桩内容：平面控控制点的的点号、控控制点的的高程、坐坐标值、现现场位置置及点位位布置图图。（3）参参加人员员建设（代代建）单单位技术术负责人人或专业业负责人人，交桩桩单位项项目技术术负责人人及相关关人员，监监理单位位总监理理工程师师及测量量监理工工程师，施施工单位位项目负负责人及及技术负负责人、测测量负责责人。（4）后后续工作作1）交桩桩前发现现桩点丢丢失或损损坏的，建建设（代代建）单单位应要要求交桩桩单位进进行恢复复，经核核查符合合要求后后再予以以交接；2）施工工单位应应根据交交桩资料料进行复复测，内内部完成成审查程程序后，将将复测成成果报告告提交监监理单位位复核。3）复测测资料与与交桩内内容不符符时，建建设（代代建）单单位应组组织相关关单位对对桩点进进行确认认，并明明确进一一步处理理意见。（二）监监理单位位1项目目监理机机构设置置（1）监监理单位位依据监监理委托托合同在在施工现现场建立立项目监监理机构构，于第第一次工工地会议议前将项项目监理理机构的的组成形形式、人人员构成成及对总总监理工工程师的的任命书书以书面面形式告告知建设设（代建建）单位位。（2）监监理人员员的配备备应符合合监理合合同要求求。总监监理工程程师须与与中标通通知书一一致，并并由监理理企业法法定代表表人书面面授权任任命。监监理单位位变更总总监理工工程师时时，应征征得建设设（代建建）单位位书面同同意，由由监理企企业法定定代表人人重新书书面授权权任命。（3）其其他岗位位的监理理人员资资格应满满足合同同要求。2质量量管理体体系建立立（1）项项目监理理机构应应根据工工程特点点建立健健全质量量控制体体系，落落实质量量责任制制，明确确岗位责责任。（2）项项目监理理机构应应制定并并完善质质量管理理制度。管管理制度度包括：施工图图现场核核对制度度、施工工组织设设计（方方案）审审批制度度、开（复复）工报报告审批批制度、变变更设计计审查制制度、工工序质量量检查签签认（验验收）制制度、原原材料/半成品品/构配配件及设设备进场场检验及及不合格格材料退退场制度度、施工工测量复复测检查查与确认认制度、工工程质量量检查制制度、隐隐蔽工程程检查制制度、旁旁站监理理制度、工工程质量量事故报报告和处处理制度度、监理理日志、月月报、例例会及文文档管理理制度、教教育培育育制度及及资料归归档管理理制度等等。（3）监监理单位位应加强强对项目目监理机机构的管管理，制制定检查查制度，对对项目监监理部的的工作情情况进行行检查，检检查频率率每季度度不少于于一次。3施工工前准备备（1）熟熟悉合同同文件开工前，总总监理工工程师应应组织监监理人员员熟悉施施工承包包合同和和建设设工程监监理合同同等合合同资料料，当发发现合同同中有错错误或相相关文件件之间有有不一致致时，应应及时报报建设（代代建）单单位，由由建设（代代建）单单位组织织有关单单位协调调处理。（2）施施工环境境条件调调查施工前，项项目监理理机构应应对合同同文件约约定的施施工条件件进行调调查，掌掌握有关关环境情情况。当当发现施施工条件件与合同同文件不不一致、周周边环境境可能对对正常施施工产生生较大影影响时，应应及时书书面报告告建设（代代建）单单位，由由建设（代代建）单单位与有有关单位位协调处处理。（3）熟熟悉施工工图纸总监理工工程师应应组织监监理人员员熟悉施施工图纸纸，了解解工程特特点以及及质量要要求。熟熟悉施工工图纸时时应一并并审查：施工图图纸审批批签认和和审查手手续是否否齐全；设计文文件是否否完整，是是否与图图纸目录录相符；应熟悉悉工程地地质、水水文地质质勘察报报告；施施工图纸纸中所选选用材料料、构配配件、设设备等是是否符合合现行规规范、规规程要求求；施工工图纸规规定的施施工工艺艺是否符符合现行行规范、规规程规定定；施工工图纸中中有无遗遗漏、差差错或相相互矛盾盾之处。项目监理理机构应应当将发发现的施施工图纸纸中的问问题汇总总，通过过建设（代代建）单单位书面面将问题题提交设设计单位位，便于于设计单单位在设设计交底底会上进进行明确确。（4）配配备检测测设备项目监理理机构根根据工程程项目类类别、规规模、技技术复杂杂程度及及工程所所在地的的环境条条件以及及建设设工程监监理合同同的约约定，配配备监理理检测设设备。项目监理理机构应应督促施施工单位位配齐必必备的检检测与试试验设备备，对测测量仪器器、设备备、工具具等进行行使用前前符合性性检查，确确认符合合要求。严严禁使用用未经计计量检定定、校准准及超过过检定有有效期或或检定不不合格的的仪器、设设备、工工具。（5）监监理规划划编制制审批1）总监监理工程程师应在在签订建建设工程程监理合合同、收收到施工工合同、设设计文件件后，组组织完成成工程项项目监监理规划划的编编制，经经监理单单位技术术负责人人审核批批准，在在第一次次工地会会议前报报送建设设（代建建）单位位。2）监监理规划划的主主要内容容应包括括：工程程概况；监理工工作的依依据、内内容、范范围、目目标；监监理组织织形式、人人员配备备及进退退场计划划、项目目人员岗岗位职责责；监理理工作制制度；工工程质量量控制、工工程造价价控制、工工程进度度控制、安安全生产产管理的的监理工工作；合合同与信信息管理理；组织织协调；监理工工作设施施。3）在监监理工作作实施中中，施工工条件发发生变化化时，监监理规划划需及及时调整整。由总总监理工工程师组组织监理理工程师师研究修修改，按按原报审审程序报报建设（代代建）单单位备案案。（6）监监理实施施细则编编制1）在专专业工程程施工前前，专业业监理工工程师应应编制监监理实施施细则，并并经总监监理工程程师批准准。2）监监理实施施细则编编制依据据：已批批准的监监理规划划、专专业工程程设计文文件和技技术资料料、实实施性施施工组织织设计及及专项项施工方方案、验验收规范范或标准准、建设设（代建建）单位位文件要要求等。3）监监理实施施细则应应包括专专业工程程的特点点、监理理工作的的流程、监监理工作作的控制制要点及及目标值值、监理理工作的的方法及及措施等等内容。4）在监监理工作作实施过过程中，监监理实施施细则应应根据实实际情况况进行补补充、修修改和完完善。（7）首首次交底底及进场场培训1）监理理单位组组织对监监理人员员进行交交底。交底内容容：监理理投标与与合同承承诺事项项、工作作职责和和监理目目标，工工程概况况、特点点，工程程难点、重重点、风风险管理理要点及及主要措措施，项项目人员员与设备备管理工工作要求求，质量量管理工工作要求求，资料料管理工工作要求求，公司司对项目目管理的的要求，关关键技术术信息和和知识管管理采集集要点，项项目开工工、竣工工审核要要点，有有关协调调工作要要求，其其他相关关交底事事项。2）监理理工程师师应组织织对监理理人员进进场教育育培训。培训内容容：相关关法律、法法规；工工程验收收规范或或标准，工工程项目目总体情情况及工工程特点点、难点点及应注注意事项项，当地地建设行行政主管管部门、建建设（代代建）单单位的相相关文件件要求，自自身安全全注意事事项等。3）监理理工程师师应组织织对施工工单位交交底。交交底内容容：监理理组织机机构设置置和人员员配备及及授权，明明确适用用的国家家及有关关工程建建设监理理的政策策、法律律、法规规，阐明明有关合合同中约约定的建建设（代代建）单单位、监监理单位位和承包包单位的的义务，介介绍监理理工作内内容，介介绍监理理控制工工作的基基本程序序和方法法，提出出有关报报表的报报审要求求及工程程资料的的管理要要求。4）各级级交底及及培训应应留下书书面记录录或会议议纪要，参参加交底底人员应应签字存存档。4开工工审查及及开工令令签署总监理工工程师应应组织专专业监理理工程师师审查施施工单位位报送的的开工报报审表及及相关资资料；同同时具备备下列条条件时，应应由总监监理工程程师签署署审查意意见，并并应报建建设单位位批准后后，总监监理工程程师签发发工程开开工令：（1）基基本建设设手续审审查施工前，总总监理工工程师应应审查工工程项目目的施工工许可证证、施施工合同同等基基本建设设手续。所所有基本本建设手手续均应应在监理理单位留留存经建建设（代代建）单单位盖章章的材料料复印件件。（2）资资质、资资格审查查项目监理理机构应应对施工工单位和和分包单单位资质质及人员员资格进进行审查查。审查查内容：营业执执照、资资质证书书、安全全生产许许可证、现现场施工工管理机机构的质质量管理理体系、质质量管理理专职人人员及其其他人员员资格证证书、特特种作业业人员操操作资格格证书等等有关资资料、其其他按规规定应审审查的资资料。总监理工工程师对对审查合合格予以以签认，监监理单位位留存经经报审单单位盖章章的复印印件。（3）设设计交底底和图纸纸会审项目监理理机构应应参加建建设单位位主持的的图纸会会审和设设计交底底会议，会会议纪要要应由总总监理工工程师签签认。（4）施施工组织织设计（施施工方案案）的审审查签认认总监理工工程师应应组织专专业监理理工程师师审查施施工单位位报审的的施工组组织设计计（施工工方案），并并应符合合要求后后予以签签认。施工组织织设计（施施工方案案）审查查应包括括下列基基本内容容：1）编审审程序应应符合相相关规定定。2）工程程概况和和技术特特点、施施工作业业工艺及及主要技技术措施施、质量量管理及及保障体体系、工工期计划划的可行行性、安安全生产产保证措措施和检检查监督督制度、应应急预案案等。3）建设设施工合合同、经经批准的的建设施施工图、相相关国家家施工及及验收标标准、强强制性规规定条文文等。（5）施施工单位位现场质质量、安安全生产产管理体体系已建建立，管管理及施施工人员员已到位位，施工工机械具具备使用用条件，主主要工程程材料已已落实。（6）征征地拆迁迁工作能能否满足足开工和和工程进进度需要要，道路路及水电电、通讯讯等能否否满足开开工要求求。（7）单单位工程程、分部部分项工工程、检检验批的的划分方方案与审审批。施工前，施施工单位位项目部部根据实实施性施施工组织织设计制制定的工工程质量量控制方方案和验验收规范范，进行行单位工工程（子子单位工工程）、分分部工程程（子分分部工程程）、分分项工程程、检验验批的划划分，项项目监理理机构应应对照设设计图纸纸和验收收规范进进行审批批，并作作为施工工质量监监督和管管理的基基础。划划分表文文件应报报监理、建建设（代代建）单单位审批批。5开工工核验当开工前前所有资资料已审审批且施施工现场场已具备备开工条条件后，由由建设（代代建）单单位组织织开工核核验并告告知监督督机构，监监督机构构根据具具体情况况，对开开工核验验进行抽抽检。6上墙墙资料项目监理理机构应应在办公公室、会会议室等等办公场场所将有有关资料料与图表表上墙。上墙资料料包括：项目工工程介绍绍图（含含项目工工程概况况、参建建单位）、监监理组织织机构、监监理岗位位职责、监监理工作作程序、监监理工作作纪律、施施工平面面图、施施工形象象进度图图及晴雨雨表等。（三）施施工单位位1质量量管理机机构设置置（1）施施工单位位应建立立质量管管理机构构，并配配备质量量专职管管理人员员，专职职管理人人员数量量应与施施工规模模、管理理要求相相适应、专专业相符符。（2）施施工单位位应当按按照合同同约定和和中标通通知书要要求落实实人员到到位，不不得随意意变更、缺缺位，并并于施工工前100天内将将项目机机构的组组成形式式、人员员构成及及对项目目经理、项项目总工工程师等等任命书书以书面面形式报报监理单单位、建建设（代代建）单单位。（3）施施工单位位项目质质量管理理人员构构成:项目经经理、技技术负责责人、质质检员、试试验员、取取样员、材材料员、测测量员、资资料员、施施工员等等。2质量量管理体体系建立立（1）施施工单位位应当根根据施工工现场实实际情况况建立健健全质量量管理体体系，质质量管理理目标层层层分解解，责任任到人。（2）施施工单位位应制定定以下质质量管理理制度:技术交交底制度度，开工工、过程程中、竣竣工检查查制度，隐隐蔽工程程检查制制度，“三检”制度，材材料检验验制度，测测量制度度，仪器器设备检检定制度度，定期期、不定定期检查查制度，教教育培训训制度，质质量创优优制度，四四新技术术制度，质质量事故故处理制制度，分分包管理理制度，质质量回访访制度，质质量缺陷陷处理制制度，质质量管理理责任制制，试验验管理制制度，混混凝土拌拌合站管管理制度度等。（3）施施工单位位应建立立公司级级定期或或不定期期的质量量检查制制度，指指导施工工现场的的质量管管理，检检查频率率为每季季度不少少于二次次。3施工工组织设设计（方方案）编编制审批批（1）项项目技术术负责人人组织项项目技术术人员编编制实实施性施施工组织织设计。实实施性施施工组织织设计应应由编制制人员、审审核人员员、审批批人员签签认后报报施工企企业技术术负责人人审批并并盖单位位公章，报监理理单位审审核，经经项目总总监理工工程师（专专项方案案需建设设（代建建）单位位技术负负责人）签签章批准准后方可可组织实实施。（2）实实施性施施工组织织设计在在实施过过程中应应根据客客观条件件、生产产资源配配置及现现场变化化情况及及时调整整，并按按原程序序报送监监理单位位、建设设（代建建）单位位批准，实实行动态态管理。（3）实实施性施施工组织织设计应应包括但但不限于于以下内内容：1）编制制范围、编编制依据据及原则则2）工程程概况地理位位置及工工程范围围工程地地质特征征工程水水文条件件工程施施工环境境主要结结构型式式主要工工程数量量及工程程规模工程重重难点分分析3）项目目组织机机构、施施工准备备及总体体进度计计划4）施工工方案及及主要分分部工程程施工方方法、施施工工艺艺5）主要要施工机机具及试试验、检检测设备备配备6）质量量目标、保保证体系系和保证证措施7）安全全目标、保保证体系系及保证证措施8）文明明施工、环环保目标标及保证证措施9）工期期目标及及保证措措施10）雨雨季施工工保证措措施11）冬冬季施工工保证措措施12）施施工阶段段风险评评估和风风险规避避措施13）应应急措施施14）各各相关接接口、协协调措施施15）廉廉洁自律律措施16）附附图附表表（4）危危险性较较大的分分部分项项工程严严格执行行关于于印发危危险性较较大的分分部分项项工程管管理办法法的通通知（建建质2000987号号）的相相关要求求。1）施工工单位应应当在危危险性较较大的分分部分项项工程施施工前编编制专专项方案案，对对超过一一定规模模的危险险性较大大的分部部分项工工程，施施工单位位应当按按照规定定组织专专家对专专项方案案进行行论证。专专项方案案包括括内容：工程概概况：危危险性较较大的分分部分项项工程概概况、施施工平面面布置、施施工要求求和技术术保证条条件；编制依依据：相相关法律律、法规规、规范范性文件件、标准准、规范范及图纸纸（国标标图集）、施施工组织织设计等等；施工计计划：包包括施工工进度计计划、材材料与设设备计划划等；施工工工艺技术术：技术术参数、工工艺流程程、施工工方法、检检查验收收等；施工安安全保证证措施：组织保保障、技技术措施施、应急急预案、监监测监控控等；劳动力力计划：专职安安全生产产管理人人员、特特种作业业人员等等；计算算书及相相关图纸纸。2）超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程根根据关关于进一一步规范范危险性性较大的的分部分分项工程程专项方方案专家家论证及及专家库库管理工工作的通通知（青青市政管管字22016624号）的的要求实实施评审审。3）审批批流程：专项项方案经经论证后后，专家家组应当当提交论论证报告告，对论论证的内内容提出出明确的的意见，并并在论证证报告上上签字。该该报告作作为专专项方案案修改改完善的的指导意意见。施工单位位应当根根据论证证报告修修改完善善专项项方案，报报专家组组长进行行确认后后，经施施工单位位技术负负责人、项项目总监监理工程程师、建建设（代代建）单单位项目目负责人人签字后后组织实实施。实实行施工工总承包包的，应应当由施施工总承承包单位位、相关关专业承承包单位位技术负负责人签签字。专专项方案案经论论证后需需做重大大修改的的，施工工单位应应按论证证报告进进行修改改，并重重新组织织专家进进行论证证。4）施工工单位应应当严格格按照已已审批专专项方案案组织织施工，不不得擅自自修改、调调整专专项方案案。（5）技技术交底底实施性性施工组组织设计计、专专项方案案实施施前，项项目技术术负责人人应当向向现场管管理人员员和作业业人员进进行技术术交底，形形成书面面文件存存档。凡未经过过技术交交底的工工程项目目不得施施工。4质量量技术规规范配置置施工单位位应当按按照设计计文件、验验收规范范及标准准的要求求，配置置齐全有有效的书书面技术术规范，整整理出有有效技术术规范目目录清清单。施工前，由由项目技技术负责责人组织织项目技技术、质质量、试试验、测测量等相相关专业业人员进进行技术术规范培培训。5计量量、测量量、检测测器具配配置（1）施施工单位位应根据据工程项项目类别别、规模模、技术术需要以以及合同同约定，配配备项目目所需的的计量、测测量仪器器、检测测器具。（2）计计量、测测量仪器器、检测测器具使使用前应应进行符符合性检检查，报报监理单单位审核核同意后后方可使使用。（3）严严禁使用用未经计计量检定定、校准准及超过过检定有有效期或或检定不不合格的的计量、测测量仪器器、检测测器具。（4）施施工单位位应建立立设备台台账，对对设备检检定有效效期进行行登记，使使用中，应应加强管管理及维维护，及及时对到到期计量量、测量量仪器、检检测器具具标定校校验。6质量量创优规规划施工前，施施工单位位依据合合同文件件结合项项目特点点,合理理选择创创优工程程和创优优目标,同时，在在确保与与项目实实施性施施工组织织设计相相匹配的的基础上上，组织织编制质质量创优优规划。质量创创优规划划内容容：工程程概况、工工程质量量和创优优目标、创创优计划划及申报报原则、创创优组织织、主要要保证措措施、检检查与验验收等内内容。质量创创优规划划编制制必须符符合实际际,通过过努力，所所提出的的各种措措施能够够在保证证工程质质量合格格基础上上实现拟拟定的创创优目标标。在实实施过程程中,要要根据实实施情况况对质质量创优优规划的的内容进进行调整整和补充充。施工单位位应依据合合同要求求、结合合创优目目标编制制工程创创优策划划书。工程创创优策划划书应应包括：概述、工工程概况况、创优优实施计计划、创创优保证证措施、强强制性条条文执行行计划、工工程创优优工作步步骤及安安排等内内容。7质量量培训施工单位位应当根根据项目目特征，制制定有针针对性的的质量培培训计划划，并明明确组织织人员、培培训内容容、参加加人员、初初步时间间安排等等。培训内容容主要有有：国家家法律法法规、规规范及标标准、行行业标准准、质量量管理要要点、施施工工艺艺及工法法、四新新技术应应用等方方面，还还需定期期对上级级主管部部门下发发的管理理文件及及要求进进行学习习和培训训，参加加人员签签字留存存，形成成培训记记录存档档备查。8常见见质量问问题（1）开开工前，施施工单位位应编制制常见质质量问题题清单，并并及时更更新，根根据清单单编制相相应的预预防技术术措施、方方案。（2）常常见质量量问题预预防方案案经监理理单位审审批后报报建设（代代建）单单位备案案，根据据批准的的方案，施施工单位位应及时时组织对对施工班班组人员员进行专专项技术术交底。（3）各各工序实实施过程程中，建建设单位位质量技技术负责责人应组组织项目目监理机机构负责责人、施施工单位位技术负负责人对对质量预预防效果果进行检检查，留留有检查查处理记记录。9. 混混凝土生生产（1）现现场集中中拌合混混凝土施工单位位因施工工需要，经批准准在符合合条件地地区的施施工现场可以以自建混混凝土拌拌合站。拌拌合站建建成后应应由建设设单位组组织施工工单位、监理单单位、第三方方质量检检测单位位对拌合合站的自自控管理理体系、安安全质量量环保保保证措施施、组织织机构、人人员及设设备配备备、试验验管理、拌拌合站场场地布置置及文明明施工、冬冬季保温温和夏季降降温措施施等进行行联合验验收，符合要要求并签签署验收收意见后后，方可可使用。（2）预预拌混凝凝土施工前，施施工单位位应对预预拌混凝凝土生产产企业进进行全面面考察，重重点考察察生产企企业资质质、市场场信誉、生生产能力力、质量量管理体体系建立立健全情情况和产产品质量量稳定性性、内设设试验室室检验能能力等方方面，结结合运输输距离等等因素综综合择优优选用；相关资资料报建建设、监监理单位位审批后后同意后后方允许许选用。预拌混凝凝土拌合合站的日日常管理理应严格格执行青青岛市预预拌混凝凝土生产产企业质质量管理理规定的要求。10上上墙资料料施工单位位现场各各级管理理机构应应在办公公室及会会议室建建立上墙墙资料，资资料包括括：项目目工程平平面图、项项目工程程概况、参参建单位位、项目目组织机机构及质质量管理理体系、主主要人员员岗位职职责、施施工形象象进度图图等。第二章 施工阶阶段（一）技技术交底底施工单位位必须建建立技术术交底制制度，工工程施工工前，施施工单位位项目技技术人员员应当就就有关施施工安全全质量的的技术要要求向施施工作业业班组、作作业人员员做详细细说明，并并由双方方签字确确认。未未经技术术交底不不得施工工。1技术术交底组组织技术交底底应分级级分阶段段组织进进行。施施组方案案、单位位工程、分分部分项项工程、工工序施工