国际度假酒店弱电施工组织计划方案cwqp.docx

施工组织方案尚岛春天天国际度度假酒店店弱电工工程承包包合同施工组织织方案四川省通通信产业业服务有有限公司司科技分分公司编制人： 杨帆帆目 录录一、工程程概况551.1 工程概概述51.2 项目分分析5二、施工工组织设设计编制制依据66三、施工工目标773.1项项目目标标73.1.1工程程进度控控制目标标73.1.2、工程质质量控制制目标883.1.3工程程安全控控制目标标83.1.4工程程环境控控制目标标83.2、项项目目标标管理993.2.1工程程质量993.2.2工程程进度993.2.3施工工安全99四、项目目组织结结构及人人员配置置104.1工工程项目目的组织织实施机机构1004.2工工程项目目实施组组织机构构人员配配置1004.2.1项目目经理部部人员配配置1004.3职职责划分分114.3.1项目目经理部部及项目目作业部部职责1114.3.2项目目执行层层及岗位位职责：114.3.2.11项目经经理职责责114.3.2.22安全负负责人职职责1224.3.2.33技术负负责人职职责1334.3.2.44资料负负责人职职责1334.3.2.55材料负负责人职职责1444.3.2.66质检负负责人职职责1554.3.2.77施工队队长职责责154.3.2.88其他人人员职责责16五、施工工方案1165.1、工工程重难难点1665.2、质质量控制制165.3、安安全文明明施工责责任制117六、施工工资源配配置1776.1、车车辆、机机具、仪仪表配置置：1776.2、材材料采购购供应计计划：118七、进度度控制计计划1887.1、施施工作业业：1887.1.1第一一阶段：施工筹筹备1887.1.2第二二阶段：施工现现场准备备187.1.3第三三阶段：施工阶阶段1997.1.4第四四阶段：施工收收尾2007.1.5第五五阶段：工程项项目竣工工207.2、物物资供应应安排：20八、项目目安全文文明生产产管理2218.1安安全文明明生产组组织构架架218.2安安全文明明生产职职责2118.3安安全文明明生产措措施2448.3.1建立立完善的的安全文文明生产产管理体体系2448.3.2劳动动保护与与安全保保障投入入268.3.3岗前前培训与与持证上上岗2668.3.4工作作流程规规范措施施268.3.5高空空作业安安全措施施278.3.6用电电作业安安全措施施298.3.7防火火安全措措施3118.3.8防水水安全措措施3118.3.9防盗盗安全措措施3228.3.10环环境安全全措施3328.4安安全生产产应急预预案3338.4.1安全全事故应应急措施施358.4.2安全全事故的的等级划划分3668.4.3安全全事故的的应急预预案3778.4.4在用用系统的的安全应应急预案案398.4.5交通通事故应应急预案案398.4.6触电电事故应应急预案案408.4.6高处处坠落事事故应急急预案4428.4.7通信信机房火火灾控制制的应急急预案4438.4.8应对对其他突突发事件件的措施施47九、安全全控制计计划488十、环境境控制计计划50010.11 重大大环境因因素识别别：50010.22 控制制方案：51十一、对对顾客的的其他承承诺511十二、竣竣工资料料的收集集与整理理51一、工程程概况1.1工工程概述述随着时代代的发展展，建设设完备的的安防措措施及优优秀的网网络覆盖盖的步伐伐正在加加快。在在当今网网络大力力发展的的前提下下，网络络的使用用、覆盖盖率、速速度等需需求日益益提升，此次项目，主要是尚岛春天国际度假酒店弱电工程总包，以完成尚岛春天国际度假酒店基础网络通信搭建、安防措施以及弱电建设，满足对于以后酒店发展的需求。1.2 项目分分析此次工程程为尚岛岛春天国国际度假假酒店弱弱电工程程承包，情情况总体体如下：工程涉及及范围广广：包含含了尚岛岛春天国国际度假假酒店的的所有房房间以及及A、BB型别墅墅的建设设；工程时间间较紧：工期于于1年内完完成，部部分点位位的施工工时间较较短；项目管理理要求高高：四川川世纪天天怡酒店店投资有有限公司司对工程程质量要要求严格格，施工工过程中中必须严严格遵照照技术规规范及施施工要求求规定，要要求精细细化、规规范化；交流协调调面广：此次项项目涉及及到与业业主、设设计单位位、监理理单位之之间的沟沟通协调调，同时时由于项项目的具具体情况况，还需需要与其其他单位位，如建建设方、业业主方、成成本部、工工程部等进行行协调，同同时涉及及到其他他施工单单位工作作面，还还需要和和其他施施工单位位进行协协调；技术要求求精细：四川世世纪天怡怡酒店投投资有限限公司第第对此次次尚岛春春天国际际度假酒酒店弱电电工程的的技术要要求高，细细节管理理十分精精细；施工安全全防要求求高：此此次项目目涉及登登高、涉涉电作业业人员，同同时由于于具体情情况，许许多点位位运输也也是不小小的挑战战和考验验，对于于安全的的要求必必须十分分严格。二、施工工组织设设计编制制依据针对此次次尚岛春春天国际际度假酒酒店弱电电工程项项目，我我司编制制的施工工组织方方案主要要依据有有：1. YD/TT5044020005电源设设备安装装工程规规范2. YD 550599-20005通通信设备备安装抗抗震设计计规范；3. YD 550799-20005通通信电源源设备安安装工程程验收规规范；4. YD 550833-20005设设备抗地地震性能能检测规规范；5. YD 550966-20005电电源设备备抗地震震性能检检测规范范；6. YD/TT5099820005通通信局(站)防防雷与接接地工程程规范（YYD/TT5099820005）；7. YD 550399-20009工工程建设设环境保保护技术术暂行规规定；8. YD/TT51775-220099防雷雷与接地地工程验验收规范范；9. YD/TT51886-220100室外外机柜安安装设计计规定；10. 四川世纪纪天怡酒酒店投资资有限公公司关于于建设项项目的相相关质量量、安全全等管理理规章制制度。11. 设计人员员现场勘勘察及四四川世纪纪天怡酒酒店投资资有限公公司提供供的相关关技术资资料。三、施工工目标3.1项项目目标标“一体化化”交付是是四川省省通信产产业服务务有限公公司一贯贯坚持的的目标与与要求。在在着重于于项目质质量的同同时，我我司力求求为业主主提供完完整的、整整体的服服务，帮帮助业主主从各个个方面推推动项目目的实施施。我们将严严格按照照设计要要求，以以行业规规范为前前提，以以业主需需求为依依据，提提供高质质量的施施工服务务，帮助助业主完完成自身身需求。同同时，我我公司将将严格遵遵守行业业保密责责任和义义务的相相关规定定。3.1.1工程程进度控控制目标标l 与四川世世纪天怡怡酒店投投资有限限公司、监监理单位位、设计计单位和和其他施施工单位位密切配配合，相相互协助助，及时时搞好本本次工程程的协调调工作，积积极解决决问题，保保证设计计资料、设设备材料料及时到到位，这这是保证证工期的的前提；l 投入足够够的施工工力量，明明确各相相应职责责；l 本项目组组织施工工实施动动态和资资源优化化平衡，根根据工程程需要及及时不断断的平衡衡调整施施工队伍伍的力量量，确保保工作全全面展开开；l 实施全方方位运行行机制整整体优化化，全过过程工程程动态控控制优化化的全优优化工程程管理，保保持作业业均衡性性、连续续性、合合理性；l 对施工进进度计划划进行监监督检查查，项目目组及时时召开工工程例会会，总结结前阶段段工作，发发现问题题并提出出整改措措施等。l 项目组汇汇总分析析各项目目分部进进度执行行情况，根根据完成成情况及及时调整整施工力力量，确确保工期期。3.1.2、工工程质量量控制目目标l 工程项目目质量创创优计划划：质量量等级为为优良；l 单项工程程合格率率：1000%；优良率率：1000%；l 工序合格格率：1100%；优良良率：1100%；l 竣工（验验收）资资料合格格率：1100%3.1.3工程程安全控控制目标标l 无一般安安全生产产责任事事故；l 无重大责责任安全全事故为为零；3.1.4工程程环境控控制目标标l 固体废弃弃物逐步步实现资资源化、无无害坏、减减量化；l 对有毒、有有害废物物进行有有效管理理，减少少对环境境的污染染。；l 施工噪声声场界限限值复核核国家标标准（GGB1225233-900）；l 生产、生生活污水水排放复复核地方方标准3.2、项目目标管理3.2.1工程程质量专人专职职对项目目进行监监管，保保证项目目高质量量的完成成。3.2.2工程程进度以经验丰丰富的项项目经理理和技术术人员组组成项目目团队，制制定合理理进度计计划，对对技术人人员进行行前期培培训，定定期进行行项目进进度总结结，控制制进度情情况，保保证项目目顺利完完工。3.2.3施工工安全以施工安安全为项项目的首首要前提提，设置置专门的的施工安安全巡检检机构和和安全人人员，建建立施工工安全巡巡检、督督导机制制，制定定完善的的安全责责任制度度，落实实完备的的安全事事故预防防、应对对预案。四、项目目组织结结构及人人员配置置4.1工工程项目目的组织织实施机机构4.2工工程项目目实施组组织机构构人员配配置4.2.1项目目经理部部人员配配置序号组织划分分岗位职责责姓名联系电话话备注1项目部项目经理理朱酉川133008099787792项目副经经理杨帆18988000047113安全负责责人王宇183884899655553质量负责责人唐薛尧183998199660004资料负责责人邹佳丽180881000252265进度管控控王文昊186008000957736周日报负负责人杨帆189880000471137质检员唐薛尧183998199660004.3职职责划分分4.3.1项目目经理部部及项目目作业部部职责项目经理理部职责l 代表我公公司履行行工程项项目承包包合同责责任和义义务，协协调各方方关系；l 执行我公公司质量量方针，贯贯彻ISSO-990011标准，实实现工程程项目质质量目标标，对工工程项目目质量负负全责；l 建立和完完善项目目的组织织机构，合合理调配配人员、机机具、仪仪表、车车辆等；l 负责工程程项目的的日常工工作，负负责内外外协调；l 编制和强强制执行行技术要要求和标标准；l 掌握施工工进度及及时调整整计划；l 作好器材材筹供、分分配到位位；l 负责工程程决算及及工程款款项的回回收。项目作业业部：作业层职职责由项项目经理理依据过过程控制制程序和和具体工工程施工工段另行行规定，并并确保所所有参加加工程项项目的人人员都明明确各自自责任。4.3.2项目目执行层层及岗位位职责：执行层职职责由项项目经理理依据过过程控制制程序和和具体工工程施工工段另行行规定，并并确保所所有参加加工程项项目的人人员都明明确各自自责任。4.3.2.11项目经经理职责责1) 贯彻执行行公司质质量保证证体系，并并确保在在本工程程项目中中正确运运行；2) 代表公司司对工程程项目质质量负全全责；3) 负责本工工程项目目质量方方针的制制定、贯贯彻和实实施，实实现工程程质量目目标；4) 负责组织织、落实实工程项项目的质质量保障障体系；5) 其他需要要由项目目负责人人主持和和负责的的工作。4.3.2.22安全负负责人职职责1) 了解设计计、参与与现场初初勘，梳梳理全程程重大危危险源，填填写重大大危险源源辨识清清单，梳梳理全程程环境因因素，填填写重大大环境因因素辨识识清单，落落实检查查安全防防护用品品用具、安安全警示示标志、车车辆、工工器具（包包括仪器器仪表）安安全性能能等填写写记录；2) 协助项目目经理编编制施工工组织设设计中项项目安全全组织计计划、应应急预案案以及环环境、职职业健康康保障计计划，安安全组织织计划单单独成册册；3) 负责作业业人员岗岗前培训训的安全全生产、环环保、职职业健康康部分，并并填写记记录；4) 按公司要要求核查查劳务人人员合同同、保险险情况，检检查作业业人员持持证情况况；5) 负责施工工全过程程的安全全、职业业健康和和环保管管控工作作，重点点负责项项目安全全组织计计划执行行及纠偏偏；6) 督促各工工序施工工现场日日清工作作，当日日施工完完成后机机房清洁洁、物资资整理；7) 现场的日日常安全全巡查、安安全隐患患排查、整整改措施施落实；8) 负责施工工现场生生活区的的安全、职职业健康康和环保保落实。4.3.2.33技术负负责人职职责1) 负责编制制工程项项目施工工作业的的详细计计划和作作业指导导书；2) 参加工程程项目会会审；3) 负责编制制工程项项目的技技术、质质量规范范；4) 负责进行行工程项项目技术术、质量量交底工工作；5) 协调与业业主、其其他工程程项目承承建单位位的质量量关系；6) 负责编制制解决工工程项目目实施中中发生的的质量问问题的技技术措施施；7) 其他应当当由工程程技术部部负责人人办理及及项目负负责人交交办的工工作。4.3.2.44资料负负责人职职责1) 了解设计计，制定定工程文文件（竣竣工资料料、测试试记录、相相关签证证等）模模版；2) 制定收集集现场资资料计划划并指导导现场人人员收集集现场资资料；3) 负责施工工全过程程的工程程资料收收集工作作；4) 督促各工工序收集集现场资资料；5) 整理工程程相关技技术文件件、签证证文件，完完成工程程量表、已已安装设设备明细细表、交交接书等等后期文文件制作作；6) 配合内部部验收资资料验收收部分；7) 汇总完成成竣工技技术文件件，按要要求装订订成册、盖盖章，向向相关单单位提交交竣工技技术文件件。4.3.2.55材料负负责人职职责1) 编制工程程项目物物资供应应计划；2) 负责组织织对工程程项目物物资的质质量检验验，规格格、型号号、数量量的核对对工作；3) 负责协助助业主对对重要物物资的出出厂验收收工作；4) 收集工程程项目物物资的产产品合格格证；5) 负责项目目物资移移交工作作；6) 对于甲供供物资，依依据台帐帐清点工工余物资资，做到到帐帐相相符、帐帐实相符符，与相相关单位位办理移移交手续续，签署署工余余材料移移交表并并制作工工程材料料平衡表表；7) 对于乙供供物资，依依据台帐帐清点工工余物资资，做到到帐帐相相符、帐帐实相符符，工余余材料交交回公司司库管，制制作工工程材料料平衡表表；8) 其他物资资供应部部负责人人负责的的工作。4.3.2.66质检负负责人职职责1) 负责编制制工程项项目质量量保证的的详细计计划；2) 编制工程程项目质质量检验验总计划划；3) 组织落实实工程项项目分项项质量检检验员的的培训计计划；4) 审核分项项质量检检验员的的分项质质量检验验计划；5) 组织工程程项目质质量评审审工作；6) 协助工程程技术部部解决工工程质量量问题；7) 收集业主主对工程程项目质质量的指指令、建建议，提提供解决决工程项项目质量量方案；8) 其他由工工程质量量部负责责人负责责的工作作。4.3.2.77施工队队长职责责1) 负责具体体工程实实施。2) 负责组织织对所承承担的工工程任务务，进行行详细的的计划、实实施和检检查。3) 及时处理理施工中中的质量量问题和和其它难难题。4) 负责安全全标准化化的建设设，搞好好安全生生产，对对安全生生产及文文明施工工负主要要责任。5) 主持、安安排好生生产任务务，保证证施工进进度按计计划进行行。6) 完成领导导交办的的其它工工作。4.3.2.88其他人人员职责责其他人员员的职责责由项目目负责人人依据过过程控制制程序和和工程项项目另行行规定，并并确保所所有参加加工程项项目的人人员都明明确各自自的质量量责任。五、施工工方案5.1、工工程重难难点本工程全全是在室室外高处处安装，设设备安全全和施工工人员安安全都比比较重要要；各设设备在加加电时，必必须有督督导和局局方随工工及监理理在场，测测量电压压是否正正常，铜铜鼻压接接是否牢牢靠，是是否有断断路现象象仔细检检查各连连接点准准确无误误后方可可加电。5.2、质质量控制制l 设备安装装位置符符合设计计要求。l 安装前先先检查周周围环境境，对周周围环境境进行查查看，确确保安装装位置合合理。l 接地线布布放，严严格按照照接地规规范施工工。l 本工程将将根据工工程中实实际情况况，统一一操作规规范和工工艺。l 隐蔽工程程现场及及时做好好随工、监监理的检检查工作作，现场场及时完完善签证证手续。l 质检员和和施工队队负责工工程过程程检查和和完工后后的自检检自查，硬硬件安装装工艺和和系统测测试指标标应符合合中国电电信相关关规范和和施工验验收规范范中的要要求。l 施工现场场管理中中，要按按现代化化施工的的客观要要求，使使施工现现场保持持良好的的施工环环境和施施工秩序序。l 做好施工工人员工工前培训训，提高高人员素素质，项项目经理理和施工工队做好好施工现现场检查查工作。l 施工材料料按要求求摆放固固定地点点和区域域，作好好标识。l 施工人员员做到服服装整洁洁，注意意个人卫卫生，礼礼貌待人人。l 施工现场场严禁吸吸烟，严严禁大声声喧哗，严严禁聚众众打架、斗斗殴、酗酗酒、赌赌博。l 不得随意意翻动业业主物品品。l 施工用电电必须先先取得业业主同意意，按业业主要求求进行接接电。l 按照业主主规定时时间施工工，做好好防尘、防防噪工作作。l 每天收工工前对施施工现场场的设备备、场地地、物品品进行打打扫，保保持现场场环境卫卫生，干干净整齐齐，无垃垃圾、无无污物。做做到自产产自清、日日产日清清、工完完场清、标标准化管管理。5.3、安安全文明明施工责责任制安全文明明施工贯贯彻项目目负责人人、施工工队负责责人负责责制，各各级现场场负责人人要坚持持管生产产必须管管安全文文明的原原则，生生产要服服从安全全文明的的需要，实实现安全全生产和和文明生生产。六、施工工资源配配置6.1、车车辆、机机具、仪仪表配置置：序号机具名称称型号规格格单位数量备注1施工车辆辆辆12安全带套23液压钳套14普通扳手手各种型型号套65各种型号号的螺丝丝刀套46断线钳把17斜口钳把28万用表台29电锤把210电钻把26.2、材料料采购供供应计划划：本次主要要材料全全部甲购购,所有有材料需需满足质质量、进进度要求求；水泥泥等地材材必须有有合格整整质量、数数量必须须达标。七、进度度控制计计划7.1、施施工作业业：7.1.1第一一阶段：施工筹筹备领取工程程设计文文件，按按我公司司标准程程序的要要求开始始收发文文登记；1） 审核设计计文件、图图纸、掌掌握工程程内容、设设计意图图、工程程特点。2） 派员进行行现场勘勘察、摸摸底（如如施工许许可、材材料到货货情况）。3） 按工程需需要安排排好人员员；施工工机具、仪仪表及车车辆的配配备、检检查。4） 做好施工工机构转转移，向向施工人人员交待待工程特特点及施施工期限限。7.1.2第二二阶段：施工现现场准备备确认是否否具备施施工条件件；编制制实施计计划报业业主及监监理审批批；1） 每到一个个站点，首首先检查查清点设设备。2） 做好材料料、设备备清点检检验，3） 及时采购购计划内内辅助材材料及部部分劳保保用品；4） 与当地有有关部门门联系，求求得相关关部门的的支持与与配合；5） 清点机具具、仪表表，现场场装配机机具，调调试仪表表；检查查个人工工具；6） 进行施工工动员，工工程技术术交底，明明确组织织分工、任任务要求求、工序序交叉衔衔接，特特殊质量量标准要要求及安安全事项项。按队队（组）分分发、领领用施工工图纸，做做好领用用登记，明明确责任任，完工工交回；7） 开工之日日填报开开工报告告，并分分别报送送建设单单位和监监理单位位；8） 从开工之之日起，按按公司规规定做好好各项原原始记录录，按监监理规划划报送相相应的报报表，施施工队每每天向项项目部报报施工进进度日报报。7.1.3第三三阶段：施工阶阶段1） 进入预定定点位2） 按图纸施施工位置置。 3） 安装固定定机柜。4） 安装柜内内设备；5） 放置光缆缆；6） 熔纤准备备；7） 安装网络络设备8） 检查设备备及线路路后无误误，接通通电源进进行单机机调试；记录资资料9） 调试做好好记录。同同时做分分阶段的的质量和和安全检检查；10） 掌握工程程进度，及及时调整整安排，注注意交叉叉衔接，均均衡施工工；11） 做好文明明施工，注注意施工工现场整整洁；12） 隐蔽工程程要做好好检查记记录，及及时办理理签证；13） 严格按施施工规范范及审查查后的设设计要求求施工。如如有工程程变更，应应办理签签证手续续。14） 讲信誉、创创名牌。施施工中坚坚持高标标准、严严要求，履履行合同同。15） 定期进行行安全教教育和安安全检查查，注意意安全行行车和遵遵守操作作规程，防防止发生生安全事事故。16） 做好现场场材料、机机具清理理，收集集整理现现场资料料。7.1.4第四四阶段：施工收收尾1） 编制竣工工技术文文件，提提供正确确的符合合实际的的竣工图图纸，测测试记录录，核实实已完工工程明细细表。2） 办理余料料及拆旧旧料移交交，编制制材料收收支明细细表，其其中主要要材料收收支明细细表交建建设单位位作为工工程决算算依据；次要材材料明细细表报送送公司作作为列入入工程成成本依据据。编制制工程决决算，报报公司工工程项目目部。3） 适时地填填写上报报完工报报告，随随后提交交竣工资资料，并并提出请请建设单单位组织织相关单单位验收收。4） 在建设单单位组织织验收前前，施工工队应先先行做好好各主要要项目的的以质量量为主的的内部预预验，并并处理发发现的问问题，做做好交工工准备。5） 清理工、机机具、次次材、劳劳保用品品，造单单装箱。对对工程施施工过程程中损坏坏的仪表表及工、机机具丢失失等应有有书面原原因说明明。7.1.5第五五阶段：工程项项目竣工工 提供供验收条条件全面面完善工工程项目目，提供供工程项项目竣工工验收条条件。1） 办理工程程交接手手续，处处理遗留留问题，并并将验收收签证等等资料送送公司。2） 安排施工工机构转转移，及及时将人人员撤离离施工现现场。3） 组织人员员到有关关单位征征求意见见。4） 工程现场场完工规规定日期期内提交交竣工资资料及结结算资料料。7.2、物物资供应应安排：1） 第一阶段段：确认认物资到到点没有有2） 第二阶段段：查验验物质的的相关数数量及合合格文件件（测试试数据、盘盘号、合合格证等等）；物资保障障 、物物资调配配；八、项目目安全文文明生产产管理安全生产产，文明明施工是是通信工工程顺利利完工的的基础保保障。四四川通信信建设工工程有限限公司严严格按照照建设设工程安安全生产产管理条条例，在在工程实实施全过过程要始始终坚持持“以人为为本、安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的方针针，正确确处理安安全与效效益、安安全与效效率、安安全与发发展的关关系，做做到安全全施工，文文明施工工。实现现本工程程的顺利利、安全全、高效效的完工工。8.1安安全文明明生产组组织构架架成立安全全文明生产产领导小组组，成员员名单如如下：安全文明明生产领领导小组组名单职责项目部岗岗位姓名电话号码码组长项目经理理朱酉川13300809978779副组长安全负责责人张洪均18088100025221成员资料负责责人邹佳丽18088100025226质检负责责人杨帆189880000471131队队长长朱靖文183884899655552队队长长王建平136666144434478.2安安全文明明生产职职责一、安全全文明生产产领导小小组职责责Ø 全面负责责本项目目的劳动动保护安安全生产产领导、管管理工作作。Ø 制定各级级管理机机构和全全员安全全生产责责任制并并检查落落实执行行情况。Ø 研究部署署本项目目劳动保保护安全全生产工工作，分分析安全全生产动动态，解解决本项项目安全全生产中中存在的的重大问问题。Ø 协调本项项目各部部门有关关劳动保保护安全全生产工工作，发发布指令令性措施施计划。Ø 对本项目目安全生生产目标标管理实实施考核核与奖惩惩。Ø 组织对本本项目重重特大事事故的调调查、分分析和处处理。二、组长长职责Ø 组长是本本项目安安全生产产第一责责任人，对对企业财财产和员员工人身身安全负负全面领领导责任任。Ø 审查、签签订工程程项目的的安全全责任书书，与与各项目目分部负负责人签签订安安全生产产责任书书。编编制施工工组织计计划时，将将安全生生产、劳劳动保护护措施明明确列入入计划，并并作为考考核奖惩惩的指标标。Ø 树立“安安全第一一”的思思想，认认真贯彻彻执行国国家方针针、政策策、法律律、法规规，审定定颁布本本企业的的相关管管理制度度，提出出安全生生产目标标，保障障宣传教教育、安安全技术术措施和和其它劳劳保所需需费用及及时到位位。Ø 及时解决决本项目目中存在在的重大大隐患，对对无力解解决的重重大隐患患，应按按规定权权限向上上级有关关部门报报告。Ø 组织对事事故的调调查、处处理和分分析，对对相关人人员提出出奖惩意意见，并并对所发发生的伤伤亡事故故调查、统统计和报报告的准准确性、及及时性负负责。Ø 及时向项项目经理理部通报报安全工工作情况况，认真真听取意意见和建建议，接接受工会会组织和和员工的的监督。三、副组组长职责责Ø 贯彻执行行上级规规章制度度，组织织制定和和审批岗岗位安全全职责和和检查考考核奖惩惩条例等等。Ø 组织开展展本项目目工程人人员岗前前培训、考考核，所所有员工工考试合合格后才才能上岗岗。Ø 组织开展展本项目目安全员员培训、考考试，安安全员须须持证上上岗。Ø 组织开展展安全生生产竞赛赛，对于于优胜者者给予奖奖励。Ø 通过多种种渠道(会议、电电话、巡巡检)了了解本项项目的安安全情况况，分析析安全动动态，及及时解决决安全问问题。Ø 组织安全全工作大大检查，督督促落实实事故隐隐患的整整改。Ø 若发生事事故，组组织人员员及时赶赶赴现场场组织抢抢救，尽尽量减小小事故损损失。四、安全全员职责责Ø 协助项目目经理（施施工队长长、班组组长）做做好日常常安全生生产管理理工作。Ø 负责安全全学习、培培训、检检查、整整改的记记录和上上报工作作，做到到真实准准确、详详细齐全全和规范范及时。Ø 每周至少少巡检各各施工人人员一次次。Ø 发生事故故立即参参与抢救救伤员，保保护现场场，并做做好相关关纪录，配配合有关关部门进进行事故故调查，落落实防范范措施。五、驾驶驶员职责责Ø 严格遵守守交通通法和和公司相相关规章章制度，认认真执行行安全行行车规定定和安全全操作规规程。Ø 按规定参参加有关关安全知知识学习习培训和和技能鉴鉴定，并并做到持持证上岗岗。Ø 做好出车车前、行行车中和和收车后后对车辆辆的检查查，确保保行车安安全和物物资、设设备运输输安全。在在外地施施工需要要租车时时，认真真检查所所租车辆辆车况，并并且在熟熟悉车况况三天后后才能到到复杂路路段驾驶驶。Ø 经常保持持车容整整洁，车车况良好好，严格格执行车车辆维护护修理制制度。六、员工工职责Ø 办公场所所不准吸吸烟，个个人保管管的钥匙匙应随身身携带，妥妥善保管管各种文文件、图图纸和资资料，对对不约而而至的陌陌生人和和推销人人员应持持有一定定的警惕惕性，员员工离开开工作现现场时必必须关闭闭电器和和电源，锁锁好门窗窗。Ø 作业时思思想集中中，坚守守岗位，未未经许可可，不得得从事非非本工种种作业；没有操操作证者者，不得得从事特特殊工种种作业；严禁酒酒后上岗岗；不得得在机房房内吸烟烟和从事事与本工工程无关关的事项项。Ø 认真执行行安全生生产各项项规章制制度和安安全操作作规程，不不违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律。Ø 积极参加加各项安安全生产产活动，自自觉接受受安全教教育、培培训及考考核。Ø 悉心爱护护并正确确使用生生产工具具、劳保保用品、防防护用具具和灭火火器具。Ø 发现不安安全的苗苗头和情情况及时时报告相相关部门门或领导导。Ø 如发生事事故，应应立即报报告并参参与救护护；在有有关部门门调查取取证时，如如实反映映真实情情况，不不作伪证证。8.3安安全文明明生产措措施8.3.1建立立完善的的安全文文明生产产管理体体系（1） 认真贯彻彻执行国国家及我我公司关关于安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法规和技技术标准准，制订订项目相相关安全全生产计计划，组组织本项项目部的的安全生生产工作作现场例例会及各各级安全全生产教教育培训训，组织织并落实实各项目目的安全全生产工工作及保保险购买买，研究究解决安安全生产产中的重重大问题题；组织织安全生生产检查查，针对对存在有有安全隐隐患的地地方，应应保留有有关检查查记录凭凭证。（2） 加强组织织领导，对对项目部部所属各各安全生生产工作作负责。各各责任人人应当根根据项目目情况确确定施工工成员的的安全生生产责任任，并根根据人员员变动情情况及时时调整安安全生产产管理方方法，确确保安全全工作不不受影响响。发生生重特大大事故的的，严肃肃追究相相应责任任。（3） 依照“谁谁施工、谁谁检查、谁谁负责”，“谁的隐隐患谁整整改”的原则则，认真真抓好各各类事故故隐患整整改和各各类危险险源监控控工作，遏遏制重特特大事故故的发生生。要对对项目内内的重、特特大事故故隐患进进行普查查、登记记、建档档，并及及时进行行整改，通通过整改改达到无无隐患的的目的。隐隐患整改改完毕后后要有完完整的报报告。（4） 在施工过过程中严严格贯彻彻、执行行上级有有关安全全生产的的各项法法规、制制度，坚坚持生产产与安全全的“三同时时”，保证证工程项项目的施施工质量量，做到到施工项项目不留留隐患。（5） 按照“四四个不放放过”的原则则（即事事故原因因没有查查清不放放过，事事故责任任人没有有得到处处理不放放过，广广大干部部职工没没有受到到教育不不放过，同同类事故故的防范范措施没没有落实实不放过过）进行行事故处处理工作作，以认认真负责责的态度度、踏踏踏实实的的工作保保证全体体员工尽尽最大努努力防止止同类事事故发生生。（6） 贯彻并执执行公司司其它安安全生产产相关制制度及规规定，认认真完成成好公司司布置的的安全生生产方面面的各项项工作。（7） 责任人必必须严格格按照公公司制订订的安安全生产产文件汇汇编文文件组织织施工，严严格控制制安全隐隐患，认认真监督督项目部部内的所所有人员员的安全全措施情情况，保保障项目目部的所所有人员员、机具具、环境境及施工工方法的的安全。（8） 按照ISSO90001标标准对工工程实施施的全过过程进行行控制，保保证安全全生产措措施的实实施落实实。（9） 我公司采采取以项项目管理理部安全全巡检中中心为主主导的，定定期或不不定期的的对在建建项目进进行安全全生产内内容检查查，及时时发现及及时纠正正，避免免安全事事故的发发生。8.3.2劳动动保护与与安全保保障投入入依据本项项目规模模大、安安全目标标要求高高的特点点，针对对安全防防护类的的工器具具（如安安全帽、安安全带、电电工手套套、安全全绳等），公公司采取取招标集集采的方方式统一一购配。我公司将将依法为为每位员员工购买买社会保保险和医医疗保险险，另外外为每位位施工人人员购买买高保险险赔付额额的人身身意外保保险，提提高公司司与员工工个人对对意外事事故的抗抗风险能能力，解解除了员员工的后后顾之忧忧。我公司将将坚持一一贯的传传统，根根据季节节与气候候的不同同，为员员工配备备必要劳劳动保护护用品及及防暑、防防冻药品品。8.3.3岗前前培训与与持证上上岗（1） 认真贯彻彻安全全生产法法，落落实安安全生产产教育培培训制度度。采采取岗前前培训教教育措施施，保证证并监督督本项目目所属的的特殊工工种人员员持证上上岗工作作。（2） 根据各工工种安全全生产操操作详细细规程，认认真完成成安全生生产技术术交底工工作。（3） 建立自上上而下的的安全生生产责任任网络。层层层签订订安全生生产责任任书，责责任落实实到人。8.3.4工作作流程规规范措施施（1） 工程开工工前，现现场施工工项目组组长将工工程概况况，施工工方法和和安全技技术措施施向参加加施工的的所有人人员进行行安全技技术措施施交底。（2） 安全技术术措施中中的各种种安全设设施的实实施列入入施工任任务计划划单，责责任落实实到组或或个人。（3） 加强安全全技术措措施实施施情况的的检查，技技术负责责人、安安全技术术人员，应应经常深深入工地地检查安安全技术术措施的的实施情情况，及及时纠正正违反安安全技术术措施的的行为，各各级安全全管理部部门应以以施工安安全技术术措施为为依据，以以安全法法规和各各项安全全规章制制度为准准则，经经常性地地对工地地实施情情况进行行检查，并并监督各各项安全全措施的的落实。（4） 对安全技技术措施施的执行行情况，建建立起与与经济挂挂钩的奖奖惩制度度。8.3.5高空空作业安安全措施施（1） 高空作业业人员必必须经过过专业技技术培训训及专业业考试合合格，持持证上岗岗，并必必须定期期进行体体检，从从事高空空作业人人员不得得患有高高血压、心心脏病、贫贫血病、癫癫痫病、四四肢残缺缺、恐高高症。（2） 高空作业业前应仔仔细检查查所有工工具、用用具、安安全防护护用品，确确保其完完好无损损方能投投入使用用。（3） 高空作业业人员必必须正确确佩戴和和使用安安全带，安安全带要要高挂低低用，安安全带挂挂钩应挂挂在可靠靠的金属属构件上上。使用用前进行行外观检检查，发发现异常常应立即即更换，金金属配件件不得有有断裂、锈锈蚀，安安全带附附件不得得随意拆拆掉