工程施工组织设计(doc 54页)cpdm.docx

鹭岛国际际社区一一期施工组织设计编制：审核：批准：四川省犍犍为乐华华建筑有有限公司司二O一OO年九五月十五五日目 录1 综综合说明明11.1 编制说说明11.2 编制依依据11.3 编制内内容22 工工程概况况22.1 工程总总概述22.2 建筑概概况23 项项目管理理机构设设置33.1 施工组组织机构构33.2 项目管管理机构构体系43.3 确保管管理体系系高效运运转保证证措施43.4 施工管管理主要要人员配配备情况况及职责责53.5 确保组组织机构构有效运运行的措措施63.6 劳动力力管理84 施施工现场场平面布布置84.1 平面布布置原则则84.2 施工现现场用电电94.2.1 工工程施工工进度计计划表1004.3 施工用用水1115 主主要施工工技术及及施工方方法1115.1 定位测测量1115.3 主体工工程1335.3.1砌体体工程135.3.2 模模板工程程1555.3.3 钢钢筋工程程1775.3.4 混混凝土工工程1885.4 装饰工工程1995.5 防水工工程2336 工工种配合合2447 质质量控制制措施2557.1 质量目目标257.2 总体控控制措施施257.3 工程施施工质量量管理2998 劳劳动力配配置计划划359 成成品保护护及后期期养护措措施389.1 成品保保护措施施389.2 后期养养护措施施33910 工期及及进度计计划40010.11 开竣竣工时间间和总工工期4010.22 施工工项目进进度计划划的实施施与检查查4011 安全文文明措施施44311.11 安全全管理目目标4311.22 安全全生产及及防范措措施43311.33 文明明施工管管理措施施49912 施工现现场平面面布置图图5501.0 综合合说明1.1 编制制说明根据犍为为县“鹭岛国国际社区区一期”工程招招标文件件要求，为为了更好好地进行行施工组组织设计计文件的的编制，使使今后的的工程施施工实施施更符合合实际，更更具针对对性，公公司曾组组织有关关人员前前往现场场，对现现场进行行踏勘和和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。我们将结合本工程的特点，针对本工程重点和难点制定了专项施工方案和保证措施。1.2 编制制依据一、犍为为县“鹭岛国国际社区区一期”工程招招标文件件。二、四川川众恒建建筑工程程设计有有限责任任公司设设计的工工程施工工图。三、国家家和行业业现行的的规范、标标准、图图集：施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-993）组合钢模模板技术术规范（GGB5002144-20001）建筑地面面工程施施工质量量验收规规范（GGB5002099-20002）建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GGB5002100-20001）屋面工程程质量验验收规范范（GBB502207-20002）砌筑砂浆浆配合比比设计规规程（JJGJ555-220000）普通混凝凝土配合合比设计计规程（JJGJ555-220000）混凝土质质量控制制标准（GGB5001644-922）砌体工程程施工质质量验收收规范（GGB5002033-20002）钢筋焊接接及验收收规范（JJ18-20003）混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-20002）建筑地基基基础施施工质量量验收规规范（GGB5002022-20003）建筑施工工安全检检查标准准（JGGJ599-999）建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGBJ5503000-220011）四、现行行的质量量、安全全生产、文文明施工工的有关关政策、文文件规定定。五、我司司多年来来承建工工程所积积累的施施工经验验和施工工技术及及各项管管理制度度。六、现场场踏勘所所收集的的资料。1.3 编制制内容1、根据据工程招招标范围围和招标标文件对对施工组组织设计计的要求求，编制制本投标标施工组组织设计计，在材材料供应应、机械械调配、质质量要求求、进度度安排等等方面统统一部署署下进行行编制。2、根据据本工程程设计特特点、功功能要求求，本着着充分合合理利用用业主的的建设资资金，我我们的编编制原则则是“经济、合合理、优优质、高高效”，特别别是对主主体、装装饰施工工主导工工序，类类似工程程关键及及重要部部位的施施工，本本方案力力求施工工工艺先先进，质质量与工工期控制制施工到到位，确确保工程程实际达达到的质质量、工工期标准准与我公公司投标标承诺一一致。2.0 工程程概况2.1 工程程总概述述1、工程程名称：四川鑫鑫通房地地产开发发有限公公司投入入的“鹭岛国国际社区区一期”工程。2、建设设地点：犍为县县玉津镇镇黄旗坝坝瑞雪村村。3、现场场情况：本工程程建设场场地平坦坦，交通通方便，水水电具备备，三通通一平基基本完成成，具备备施工条条件。4、四川川鑫通房房地产开开发有限限公司投投入的“鹭岛国国际社区区一期”工程，总总计建筑筑面积为为17111300m2。2.2 建筑筑概况1、“鹭鹭岛国际际社区一一期”工程建建筑分类类为三类类，结构构形式为为:框架结构。抗震设设防烈度度为六度度，结构构合理使使用年限限为500年，防防火设计计建筑耐耐火等级级为二级级，屋面面防水等等级为三三级。2、基础础：人工工挖孔桩桩基础。3、墙体体：采用用机制页页岩空心心砖、多孔孔砖，±0.0000以以上采用M77.5水水泥砂浆浆砌筑，4、屋面面：防水水等级为为三级，耐耐用年限限十年。见见建施图图，参照照J2112-11。5、窗：均为塑塑钢窗，5mm厚白玻。门：门市为钢质卷帘门，入户门为普通钢质门。按西南J611制安。6、内墙墙面：作作水泥混混合砂浆浆面，参参照西南南J5115-44-N004施工工。7、顶棚棚：均作作水泥混混合砂浆浆面，参参照西南南J5115-112-PP04施施工。8、外墙墙面：均均为1000×1000外墙砖砖贴面，参参见J5516-59-54008施工工。3.0 项目目管理机机构设置置建筑施工工是通过过业主单单位、设设计单位位、质监监部门、监监理单位及施工工单位的的全体努努力，将将设计图图纸变成成业主要要求的特特定使用用功能建建筑物过过程。建建筑施工工涉及面面广，如如果事先先作好生生产组织织，施工工管理、技技术措施施、人力力、物力力及财力力等各项项准备工工作，就就能保证证施工顺顺利进行行，取得得良好社社会效益益和经济济效益。我我公司将将以雄厚厚的技术术力量，丰丰富的施施工经验验，严格格的管理理制度，顺顺利圆满满地完成成施工任任务。3.1 施工工组织机机构根据本工工程的特特点，项项目管理理机构由由三个层层次组成成。1、指挥挥决策层层：公司司工程领领导小组组。工程领导导小组是是项目施施工决策策和保障障机构，在在公司整整体范围围内，对对项目施施工所需需要的人人员、机机械、材材料、资资金等进进行统一一协调和和调配，为为项目顺顺利进行行提供可可靠的保保障。2、项目目管理层层：项目目经理部部按照“项项目法施施工”组成的的项目经经理部，对对工程进进度、质质量，安安全、文文明施工工、合同同履约全全面负责责，并认认真协调调好各专专业分工工之间的的工序和和进度、场场地、交交叉作业业的相互互配合。确确保工程程按照既既定质量量、进度度交付使使用。3、施工工作业层层：工程程施工的的各工种种、班组组选择骨干干力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质高高，专业业技术水水平高、施施工经验验丰富的的各专业业班组进进行施工工。鉴于本工工程工期期短，任任务重，我我公司将将本工程程列为220100年度重重点工程程；专门门设立保保障部门门，从人人员、机机具、施施工物资资上提供供充分的的保证，组组织好本本工程的的计划协协调，公公司各部部门也将将在各自自业务管管理范围围内制订订为工程程提供服服务的保保证措施施，全面面履行投投标承诺诺，保证证工程优优质按期期完工，及及早投入入使用。3.2 项目目管理机机构体系系3.3 确保保管理体体系高效效运转保保证措施施1、组织织强有力力的项目目班子，送送派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2、建立立健全项项目经理理、施工工、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制，由工工程领导导小组定定期对各各专业人人员进行行考核。3、强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比，奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。4、建立立工程领领导小组组现场办办公制，每每周召开开一次现现场办公公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等问问题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。5、每天天下午召召开由项项目经理理主持的的班子碰碰头会，对对次日工工作进行行协调安安排和当当日进行行总结。6、实行行劳动用用工动态态管理，选选派组织织能力强强，技术术水平高高，能打打硬仗的的作业队队伍，树树立连续续作战的的精神，确确保工期期的按时时或提前前完成。3.4 施工工管理主主要人员员配备情情况及职职责1、项目目经理全面负责责本工程程的全面面工作，确确保项目目顺利建建成。组织制订订内部管管理制度度，落实实职责，监监督实施施。合理管理理项目资资金的运运转。直接参与与对建设设单位、设设计代表表的协调调工作。2、项目目技术负负责人全面负责责工程技技术质量量工作，并并协调施施工技术术管理工工作。制定重要要施工技技术方案案。参与制定定、贯彻彻工程质质量目标标，并组组织实施施质量体体系。负责解决决工程施施工过程程中出现现的技术术问题。负责施工工过程中中的质量量监控，加加强施工工管理。3、内业业技术人人员负责施工工技术、报报表、方方案的编编制。负责进度度、材料料计划、资资料整理理。4、预算算员负责对工工程的合合同管理理及各种种资料的的计划安安排。负责成本本动态控控制，两两算对比比。负责项目目施工结结算工作作。5、质量量员（专专职）全面负责责工程质质量检查查工作参与制定定、贯彻彻工程质质量目标标，并协协助总工工程师组组织实施施。负责施工工过程中中的质量量监控。负责各分分部、分分项工程程的检验验与质量量评定，行行使质量量监督权权。负责各种种质量记记录，并并整理归归档。6、施工工员具体负责责工程的的施工管管理、现现场验收收、检查查工作。参与施工工方案的的编写，确确定方案案的合理理性。完成与工工程有关关的计量量、实验验工作。与设计代代表协作作解决各各项技术术问题。7、安全全员（专专职）负责现场场安全生生产和现现场安全全保卫工工作。负责安全全记录，并并整理归归档。8、材料料员按施工要要求，提提供合格格的材料料与设备备。强化原材材料、半半成品的的质量管管理，并并保证其其完好及及使用率率。根据现场场施工材材料的需需用情况况，及时时提供材材料供需需表，以以保证材材料的及及时供应应。3.5 确保保组织机机构有效效运行的的措施1、根据据本工程程各方面面情况及及特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且一旦旦经过业业主确认认，全部部人选将将处于启启动状态态，根据据设计要要求积极极为本工工程做好好开工前前的准备备工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提，未经经业主同同意中途途变换人人选，我我公司愿愿接受业业主的处处罚。2、根据据项目经经理部的的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有序序地开展展工作，从从而大幅幅度提高高项目经经理的工工作效率率，有效效促进管管理整体体实力的的强化，使使项目经经理有更更多的精精力和时时间来分分析处理理各种复复杂的管管理局面面，做到到项目整整体下活活一盘棋棋，充分分发挥每每个棋子子的作用用，做到到决策有有的放矢矢，成竹竹在胸，不不打无把把握之仗仗、无准准备之仗仗。3、以已已制定的的各项目目管理制制度来指指导、督督促、规规范每个个施工管管理人员员的工作作质量、效效率。变变“人管理理人”、“人盯人人”为“制定管管理人”。做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成军军令如山山，赏罚罚分明的的先进管管理模式式。4、特别别值得一一提的是是：在社社会主义义市场经经济体制制下，我我公司虽虽看重经经济效益益，但更更看重社社会效益益，将项项目职业业道德作作为专项项考核内内容，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，收收到了良良好效果果和较多多老客户户及新任任务的回回报。具体做法法是把项项目施工工职业道道德的具具体含义义，层层层分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人员员头上并并与他们们的收入入挂钩，形形成了自自觉抵制制在施工工质量和和材料质质量上的的以次充充好、偷偷工减料料、弄虚虚作假等等不良作作为，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一样，让让业主放放心享受受精品工工程所带带来的高高品质使使用价值值。5、针对对本工程程的工作作机制有有效运行行专项措措施（1）建建立项目目经理部部周例会会制，各各配合部部门、建建设单位位及项目目部门主主要管理理人员，例例会重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点。明确确各项问问题的解解决办法法及时间间，并形形成会议议纪要。（2）项项目经理理部是企企业形象象的缩影影，是否否建立健健全各项项管理制制度将直直接影响响项目管管理各项项施工活活动的顺顺利进行行，要做做到规范范管理行行为，有有章可循循，奖优优罚劣，奖奖勤处懒懒，建立立合理的的工程工工序，建建立有利利于调动动员工工工作积极极性的分分配激励励机制，最最大限度度地发挥挥每位员员工的主主观能动动性，为为此必须须建立健健全和坚坚持执行行以下项项目主要要管理制制度：a、项目目经理部部组织管管理制度度b、项目目经理与与公司签签订的经经济责任任承包合合同c、项目目经理部部的分工工与协作作制度d、项目目各职能能人员各各级质量量管理责责任制度度e、项目目各职能能人员各各级安全全管理责责任制度度f、项目目各职能能人员各各级文明明施工责责任制度度g、技术术管理责责任制度度h、材料料管理责责任制度度i、设备备管理责责任制度度j、安全全与技术术交底制制度k、项目目员工考考核制度度l、项目目成本考考核制度度m、项目目职业道道德专项项考核制制度n、项目目管理人人员和作作业工人人持证上上岗管理理制度3.6 劳动动力管理理1、对作作业工人人实行动态管管理，将将工作态态度和工工作量与与待遇挂挂钩，实实行奖惩惩分明的的奖惩制制度。2、管理理人员和和作业工工人必须须持证上上岗，严严禁无证证操作和和无证作作业。3、对不不服从管管理的作作业班组组坚决清清除出施施工现场场，并且且在后续续工程中中不再录录用。4.0 施工工现场平平面布置置4.1 平面面布置原原则1、施工工平面布布置本着着首先满满足施工工要求再再尽量减减少资金金投入，紧紧凑合理理，尽量量少占施施工用地地的原则则布置。办办公、库库房、材材料堆场场分开布布置，以以方便管管理和互互不交叉叉干扰，应应采取围围栏封闭闭施工，并并在入口口通道等等处设置置警示标标语。2、各项项施工设设施要满满足方便便生产、有有利于生生产、安安全防火火、环境境保护和和劳动保保护等要要求。3、堆料料场尽量量靠近布布置在搅搅拌机附附近，减减少材料料的二次次转运。4、施工工现场作作好排水水工作。一一是春雨雨排水，二二是施工工污水及及地表水水，均应应汇入沟沟内排出出现场，排排水应根根据场地地地形情情况，由由高到低低的原则则，污水水应经沉沉淀后再再排放。5、合理理布置和和利用施施工场地地，进出出场道路路须硬化化处理。6、施工工供电线线路敷设设要避开开人流量量大的楼楼梯及安安全入口口，以及及容易被被堕落物物体打击击的范围围，电线线尽量穿穿管埋地地铺设。7、施工工现场平平面布置置图见附附页。4.2 施工工现场用用电该工程总总用电负负荷1220kww，电流流2000A，采用三相相四线制制进线设设总配电电箱，经总配配电箱分分别引至至现场及及机房。为了保证证施工用用电安全全，其机机电设备备及施工工现场用用电，必必须采用用重复接接地安全全保护线线路（EEP线路路），实实行三相相五线制制用电，EEP线采采用6mmm2蕊线与与该工程程的接地地线串通通使用，其其按地电电阻小于于10欧欧。施工现场场除按现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ448-888执行行外，现现场用电电必须由由专人专专职管理理，采用用三级配配电（总总配电箱箱、分配配电箱、单单机开关关箱），二二级保护护（分路路自动开开关、漏漏电保护护器），必必须实行行“一机一一闸”制，严严禁用同同一个开开关电器器直接控控制二台台及二台台以上用用电设备备。工 程程 施施 工工 进进 度度 计计 划划 表表项目施工阶段段名 称施 工 进 度度0 330 60 900 1120 1150 1880 2110 2440 2700 3300 1施工准备备2基础工程程3主体工程程4墙体装配配工程5屋面工程程6楼地面工工程7门窗工程程8内装修工工程9外装修工工程10水、电安安装收尾验收收说明：11、该项项目实施施流水交交叉作业业；2、细细实线为为启动线线；3、粗粗实线为为终止线线；4、部部份施工工进度按按1.55班制考考虑进度度；5、项目目部可根根据施工工进度计计划及现现场实况况不断调调整，优优化组合合。4.3 施工工用水本工程施施工用水水的高峰峰出现在在砌砖与室内外外装饰抹抹灰阶段段。同时作作业时，只只要此高高峰用水水量能得得到满足足，则可可满足施施工需要要。（1）施施工用水水根据该工工程施工工用水累累计最高高峰用水水耗量约约：施工机械械用水量量：施工现场场施工用用水：消防用水水量：qq4取5LL/S总用水量量：q1+q2+q3=3.89LL/SQ=q44+1/2（q1+q2+q3）=8.89LL/S管径计算算：总进水管管采用DDN500镀锌钢钢管，至至临时消消防火栓栓，其余余设DNN25主主管供施施工用水水，分支支管，竖竖向管道道为DNN20供供水，出出水口管管道DNN20DN115。5.0 主要要施工技技术及施施工方法法5.1 定位位测量一、施工工测量原原则及顺顺序：1、由一一名专职职技术人人员负责责，自始始至终负负责本工工程的平平面定位位、轴线线引测、传传递标高高、垂直直度控制制等全部部测量放放线工作作，并负负责将所所有测量量资料汇汇总、整整理及装装订完善善。2、为保保证测量量精度及及提高工工作效率率，配备备三台DSS3级水准准仪，550米钢钢尺三把及辅辅助用具具。3、定位位放线采采取整体体一次放放线、二二次复核核定位的的原则，楼楼层控制制采取一一次性测测量，分分区设置置基准点点，以基基准点传传递标高高，相邻邻分区互互相校核核的原则则，标高高传递始始终以底底层基准准点为起起点进行行控制。层层高误差差控制在在3mmm。4、根据据总平面面布置图图和现场场勘察位位置状况况，施工工放线采采取顺序序进行。二、定位位放线与与轴线控控制根据设计计总平面面图及规规划红线线图，用用钢尺将将建筑物物的定位位轴线测测放出并并做好控控制桩，待待规划部部门和建建设、监监理部门门认可后后做好记记录，作作好保护护，并将将控制轴轴线引测测到周围围的固定定物上做做好标志志。定位放线线中测放放的轴线线控制方方格网和和各区控控制轴线线，在其其延长线线上设置置一定桩桩位，经经复核无无误后加加以保护护并作标标记，然然后在各各区内按按图示尺尺寸放出出其余的的轴线，设设临时轴轴线桩标标记，基基础完工工后将其其轴线标标记引测测到建筑筑物底层层外侧，用用细油漆漆标记清清楚轴线线编号。每层平面面的施工工放线以以控制轴轴线测出出其余轴轴线及柱柱、墙位位置，随随楼层施施工逐渐渐增高，控控制轴线线向上一一楼层传传递时，均均以底层层轴线标标记为准准，并用用墨线在在砼柱面面上标记记出控制制轴线。三、高程程控制及及标高传传递根据建设设单位提提供的水水准点，按按照设计计总平面面图确定定的建筑筑物高程程，将水水准点引引测至施施工现场场，在现现场四周周永久性性建筑物物上做好好高程标标志，并并且不少少于三处处，同时时做好测测量放线线记录。以本工程程±0.0000标标记用水水准仪引引测在建建筑物外外侧，悬悬挂钢尺尺向上（或或向下）传传递各层层标高。每每层的标标高控制制线为该该楼层标标高（建建筑标高高）作为为水平控控制线。在建筑物物的竖向向轴设两两处标高高传递控控制点，向向上（向向下）传传递标高高，并相相互校核核。梁、板板砼浇注注前则在在预留柱柱筋上用用细油漆漆标记出出比该层层楼面高高0.55米的标标高线，以以便浇注注砼时控控制梁板板砼的平平整度。每每层墙体体砌至窗窗台后，用用水准仪仪抄平，在在墙体标标出比该该楼层高高0.55米的水水平标高高墨线（俗俗称+5500线线），控控制上层层梁、板板底模的的标高和和本层门门、窗洞洞口的竖竖向尺寸寸、楼地地面工程程的厚度度和平整整度。5.2 基础础工程1、基础础施工程程序按设计要要求，将将建筑所所在场地地进行平平整，根根据红线线放定位位轴线放孔桩桩开挖线线人工挖孔至设计计及地堪深深度绑扎孔桩桩钢筋笼笼复测孔孔深将成型型的钢筋筋笼放至至孔中校校位浇注孔孔桩砼复测量量确定轴轴线（点点）轴线定定位放线线浇筑承台台及地梁梁砼垫层层弹轴线承台边边线支承台和和地梁模模板扎地梁梁钢筋、承承台和框框架柱筋筋支模浇地梁梁和承台台砼脱模、养养护回填夯夯实2、钢筋筋砼基础础：砼垫垫层浇筑筑后及时时进行养养护，待待具有一一定强度度后，按按施工图图弹出带带型基础础边线的的位置线线，按不不同断面面的基础础配筋要要求，将将配制加加工好的的钢筋至至现场绑绑扎，同同时将钢钢筋就位位，用附附加斜撑撑钢筋点点焊固定定钢筋的的锚固和和搭接长长度必须须符合图图示及抗抗震构造造（977G3229、西西南G6607）要要求。钢钢筋绑扎扎完及时时支模板板，模板板支设拉拉通线校校直校平平。模板板钢筋工工序完毕毕，通知知甲方代代表、质质监等有有关人员员进行钢钢筋隐蔽蔽验收。在在办理验验收记录录后，及及时浇灌灌砼，砼砼采用机机械搅拌拌，机械械振捣，砼砼配合比比经试配配后出据据配合比比通知单单，现场场按配合合比通知知单计量量，控制制好坍落落度。砼砼浇灌连连续进行行，浇灌灌过程中中随时检检查钢筋筋保护层层垫块的的位置，确确保钢筋筋保护层层厚度符符合要求求；砼振振捣采用用定人操操作，振振捣棒插插点均匀匀，快插插慢拔，保保证振捣捣密实，上上表面木木抹子抹抹平。砼砼浇灌过过程中要要特点注注意构造造柱插筋筋位置的的准确性性，防止止位移和和倾斜。砼砼浇完112小时时内进行行浇水养养护，保保持砼表表现片于于润湿状状态，砼砼浇灌中中按规范范要求对对砼进行行随机见见证抽样样制作试试块，养养护到228天送送检测所所试压，作作为基础础砼强度度评定的的依据。3、4、土方方回填夯夯实拆除模板板、清理理基坑内遗留留的料具具后，采采用机械械进行土土方回填填，分层层回填、夯夯实、每每层回填填厚度不不大于3300毫米米。5、基础础施工注注意事项项：（1）基基础施工工应每道道工序进进行轴线线校核、标标高控制制的检查查、防止止偏差超超标而造造成误差差。（2）严严格遵守守基槽土土方开挖挖的工艺艺要求，开开挖土方方全部运运至侧面面的空地地堆放，多多余土方方弃土外外运。当当土方挖挖至基底底标高及及时请地地勘、设设计、质质监、建建设单位位对地基基验槽并并办理验验槽手续续。（3）砖砖基础施施工中，严严禁干砖砖上墙，确确保砂浆浆饱满度度，组砌砌留槎正正确，横横平竖直直；砼施施工中，严严格执行行操作规规程，确确保砼的的浇灌质质量，在在拆除模模板时不不得对构构件的棱棱角等外外观几何何形状造造成损坏坏。（4）原原材料质质量严格格把关，材材料质量量必须符符合现行行标准的的要求，砼砼、砂严严格按配配合比计计量施工工。5.3 主体体工程一、主体体工程的的施工顺顺序为：5.3.1 砌体工工程（1）材材料质量量控制A、砖：品种和和强度等等级必须须符合现现行标准准和设计计要求，并并应有出出厂合格格证和进进场复验验报告。B、水泥泥：品种种与标号号根据设设计要求求选择，并并具有出出厂合格格证和进进场复检检报告。C、砂：根据砌砌筑砂浆浆强度选选择本地地河砂，严严格控制制河砂的的含泥量量。粗砂砂不得大大于5%，细砂砂不得大大于3%。D、掺合合料：白白灰膏熟熟化时间间不小于于7天，严严禁使用用脱水硬硬水的石石灰膏。E、钢筋筋：有材材质证明明的复验验报告，质质量符合合现行标标准要求求。（2）技技术要求求：A、测量量放线：弹好墙墙身线、轴轴线，按按砖的模模数，放放出门窗窗洞口位位置线，并并经校核核符合设设计尺寸寸要求。B、按控控制标高高立好皮皮数杆，皮皮数杆的的间距110115米左左右为宜宜，皮数数杆应设设置于转转角和纵纵模墙交交接处。C、砂浆浆经试配配后出据据配合比比通知单单。D、砂浆浆的配制制质量计计量工具具必须经经校正，砂砂浆采用用机械搅搅拌。每每盘砂浆浆的使用用时间不不得超过过四小时时。E、砖在在砌筑前前一天浇浇水湿润润，砖的的含水要要达到110%15%，水浸浸入砖周周边深度度以200毫米左左右为宜宜。（3）砖砖砌体砌砌筑质量量控制要要点：A、组砌砌方法：组砌方方法符合合规范规规定，同同一道墙墙体严禁禁有两种种以上的的砌筑形形式，并并不得有有通缝。砌砌体采用用梅花丁丁砌法。B、排砖砖撂底：按设计计要求经经测量放放出轴线线和门窗窗洞口位位置的尺尺寸线。采采用干砖砖排砖撂撂底，以以砖的模模数测量量放线，标标出位置置尺寸进进行排砖砖撂底。排排砖时应应严格核核对门窗窗洞口的的位置、窗窗间墙、构构造柱的的尺寸是是否符合合排砖的的模数。在在保证砖砖砌体灰灰缝810毫毫米的前前提下全全盘考虑虑排砖撂撂底。C、选砖砖：砌砖砖前应选选择同厂厂同批次次相同规规格型号号的砖。D、盘角角：砌筑筑砖砌体体前应先先进行盘盘角，每每次盘角角高以335层层砖为宜宜，盘角角要及时时、准确确地用吊吊线及靠靠尺检查查。若有有偏差应应随时修修整。盘盘角应严严格对照照底盘线线、皮数数杆的竖竖向标高高，水平平灰缝要要均匀一一致。盘盘角应坚坚持及时时检查和和修整，保保持新盘盘角的平平整和垂垂直必须须完全符符合验评评标准规规定的允允许偏差差值，方方可挂线线砌砖。E、挂线线：砌筑筑墙体时时应挂外外手线进进行砌筑筑。如果果工作面面长，几几个人使使用一根根通线时时，工作作面的中中间应设设挑线点点，此挑挑线点应应以两端端盘角点点或“起墙”点贯通通穿线看看齐；水水平灰缝缝应均匀匀一致，平平直通顺顺。F、构造造柱马牙牙槎设置置：砌体体留置马马牙槎要要求先退退后进，应应于每层层柱脚开开始先退退五皮砖砖，后挑挑出五皮皮砖做牙牙槎，槎槎宽600毫米，槎槎高2550毫米米，以保保证柱脚脚为大断断面。G、砌砖砖：砖砌砌体的砌砌筑，应应上下错错缝，内内外搭砌砌。砌砖砖时必须须采用上上口线、一一铲灰、一一块砖、一一挤揉的的“三、一一”砌砖法法进行作作业。砌砌筑时，首首先应将将灰打匀匀打平，砖砖要放平平，垒砌砌时一定定要跟线线，左右右相邻对对平，做做到“尺寸准准确边角角正，浆浆满缝直直墙面平平”。水平平灰缝厚厚度和竖竖向缝应应控制在在10毫毫米，但但不小于于8毫米米。砌筑筑混水墙墙，严禁禁半分头头集中砌砌筑和出出现三皮皮砖及其其三皮砖砖以上的的通缝。砖砖墙中砖砖缝搭接接不得少少于1/4砖长长。组砌砌形式应应根据砌砌筑部位位的受力力性能而而定。1120厚厚墙体砌砌筑严禁禁使用半半分头。H、留槎槎：砌体体的转角角处和交交接处及及其楼梯梯间应同同时砌筑筑。如不不能同时时砌筑而而又必须须留置的的临时间间断处，应应切成斜斜槎。临临时间断断处如留留置斜槎槎确有困困难时，除除转角处处外，也也可留置置阳槎，但但应设置置拉结筋筋。拉结结筋的数数量为每每1200毫米墙墙厚设置置一根6钢筋筋，间距距沿墙高高不超过过5000毫米；埋入长长度从墙墙的留槎槎处算起起，每边边均不应应小于5500毫毫米，末末端应有有90°°弯钩。洞洞口顶部部宜设置置过梁。1、钢筋筋砖过梁梁：砌筑筑钢筋砖砖过梁，应应在模板板上铺设设1:33水泥砂砂浆层，厚厚度为330毫米米，钢筋筋应埋入入砂浆中中，两端端伸入支支座砌体体内不应应小于2240毫毫米，并并应设置置90°°弯钩埋埋入墙的的竖缝内内。钢筋筋砖过梁梁的第一一皮砖应应丁砌。5.3.2 模板工工程（1）竖竖向模板板及其支支架的支支承部分分，应有有足够的的支承面面积。其其支承面面必须具具备足够够的强度度，满足足全部荷荷载的承承载力。模模板安装装支承面面必须符符合以下下要求：安装在在基土（回回填土）上上时，必必须牢固固，支承承下必须须加垫板板，周围围应有排排水设施施，防止止因支承承面强度度不足或或基土下下陷，使使模板支支架失稳稳，造成成质量事事故。（2）安安装模板板及其支支架过程程中，必必须设置置足够的的临时固固定设施施，以免免倾覆，应应从模板板构造上上采取有有效的防防倾覆措措施。以以保持模模板的稳稳定性。（3）梁梁、板的的模板安安装应符符合以下下要求：A、当跨跨度等于于或大于于4米时，模模板应起起拱，起起拱高度度宜为跨跨度的11/100003/110000。B、侧模模板厚度度为355455毫