园林景观工程—林荫大道、星空影院区域施工组织设计hmny.docx

成都酒店店入口区区及体验验中心园园林景观观工程林荫大大道、星星空影院院区域施工组织设计四川易园园园林集集团有限限公司20144年2月17日目 录第一部分分 工工程概况况一、工程程概述二、编制制依据三、编制制说明第二部分分 施施工部署署一、工程程项目部部署二、 确确定主要要分部分分项工程程施工顺顺序三、 机机械设备备的配备备四、 施施工准备备工作第三部分分 施施工进度度及工期期保证措措施一、施工工工期计计划安排排二、施工工进度内内容三、施工工进度保保证措施施第四部分分 施施工现场场平面布布置一、施工工现场平平面布置置原则二、施工工平面布布置说明明三、施工工总平面面布置管管理第五部分分 资资源配备备计划一、劳动动力配备备计划二、施工工机械、设设备配置置计划三、资金金配备计计划四、材料料供应计计划第六部分分 施施工方案案与技术术措施一、施工工准备工工作二、乔、灌灌木的栽栽植方案案三、地被被植物栽栽植方案案四、清运运绿化地地建渣五、硬质质景观部部分六、电气气及给排排水工程程第七部分分 工工程质量量管理体体系与措措施一、质量量控制体体系二、组织织机构三、质量量管理体体系四、质量量管理制制度五、工程程质量控控制措施施六、施工工技术的的质控措措施七、施工工操作中中的质量量控措施施八、施工工材料的的质量控控制九、隐蔽蔽工程质质量保证证措施十、 工工程创优优体系和和保证措措施第八部分分 安安全管理理体系与与措施一、安全全目标及及安全保保证措施施二、安全全管理体体系三、安全全管理措措施四、安全全教育与与训练五、安全全应急预预案第九部分分 环环境保护护管理体体系与措措施一、环境境保护管管理体系系二、环境境保护管管理措施施三、使用用合格化化肥、农农药的承承诺四、防止止误用保保证措施施五、防止止进出场场车辆等等对周边边环境污污染措施施第十部分分 施施工现场场文明管管理措施施一、 文文明施工工标化管管理目标标二、文明明施工标标化管理理措施第十一部部分 夏季、雨雨季、夜夜间施工工措施一、夏季季高温时时段栽植植及养护护专项技技术方案案二、夏季季施工措措施三、雨季季施工措措施四、夜间间施工措措施第十二部部分 其他相相关措施施一、地下下管线及及其他地地上地下下设施保保护加固固措施二、民工工工资支支付措施施第十三部部分 附图表表第一部分分 工工程概况况一、工程程概述1、工程程概况本工程成成都酒店店入口区区及体验验中心园园林景观观工程林荫大大道、星星空影院院区域位于崇州州市羊马马镇。计计划工期期50日历天天，工程程质量必必须符合合现行国国家有关关工程施施工质量量验收规规范和标标准的要要求合格格。2、主要要的验收收规范2.1城市园林绿化工程施工及验收规范2.2城市园林绿化用植物材料木本苗2.3城市园林绿化养护管理标二、编制制依据1、本工工程招标标文件、施工图图纸及工工程量清清单2、国家家现行的的有关规规定3、地方方其他相相关规定定三、编制制说明1、本施施工组织织设计在在施工中中用于指指导现场场的施工工生产。2、本施施工组织织设计根根据招标标文件要要求、工工程实际际情况及及现有施施工条件件，本着着充分利利用和发发挥我公公司现有有施工实实力及技技术特长长，体现现先进性性、合理理性、可可行性的的特点为为原则来来编制，以以指导本本工程施施工，达达到快速速、优质质、高效效、安全全的管理理目的。第二部分分 施施工部署署一、工程程项目部部署1、总负负责人-项目负负责人 ：负责责整个工工程的统统筹，包包括合同同的执行行、监督督及安排排，设计计的变更更指导、施施工的总总指挥。2、技术术负责人人-成立立以总工工为首的的技术班班子：负负责工程程施工中中的施工工组织设设计的编编制、技技术交底底、工序序质量、施施工资料料的编整整和进场场安排验验收及图图纸的解解释、变变更、竣竣工图的的制作、工工程量的的验收核核实工作作。3、施工工负责人人-施工工员：负负责工地地施工的的指挥，处处理现场场一切事事务，建建立施工工岗位责责任制。4、材料料供应-材料员员：负责责所有苗苗木等材材料的组组织采购购，建立立材料岗岗位责任任制。5、质量量检查-质检员员：工程程施工中中的每道道工序的的质量验验收、材材料取样样试验等等，建立立质量岗岗位责任任制。6、安全全监督-安全员员：负责责整个工工地的施施工安全全的检查查、督导导及与工工地市政政、通讯讯、供电电供水等等有关部部门的联联系，了了解有关关情况，保保证施工工安全，建建立安全全岗位责责任制和和安全宣宣传条例例。7、合同同管理-合同管管理员：负责管管理合同同的解读读、存档档、变更更等，建建立合同同管理岗岗位责任任制。8、造价价员-负负责工程程相关预预算工作作，建立立预算岗岗位责任任制。9、劳动动力组织织-项目目部对劳劳动施工工队实行行计划包包工制，并并签订劳劳务合同同，明确确各自的的“责、权权、利”，确保保劳务合合同的履履行，所所有参加加施工的的人员，根根据工期期要求，各各施工队队超常规规有措施施的穿叉叉作业，科科学进行行劳动组组织，合合理进行行施工。10、工工程质量量目标符合合现行国国家有关关工程施施工质量量验收规规范和标标准的要要求合格格，争创创市优质工工程。二、 确确定主要要分部分分项工程程施工顺顺序本工程施施工顺序序应 “先土方方，后绿绿化，养养护”的原则则 ：主主要工序序为土方方工程绿化化工程养护护。三、 机机械设备备的配备备根据施工工内容及及工程量量的大小小，制定定机械施施工计划划，具体体机械设设备见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表。四、 施施工准备备工作1、技术术准备1.1根根据建设设单位提提供的施施工图纸纸和地质质、气象象资料，组组织项目目部有关关工程技技术人员员会审、熟熟悉图纸纸，提出出问题，并并参加建建设单位位组织的的图纸会会审，并并做好会会审记录录。1.2依依据施工工组织设设计的指指导，进进一步细细化编制制各分部部、分项项工程的的施工方方案。1.3确确定项目目部各技技术、管管理人员员的各自自职责，确确保工程程施工过过程中，各各种施工工规范，技技术作业业规程、安安全生产产、文明明施工等等措施监监督到位位，使其其能有效效执行。1.4做做好各工工种的技技术、操操作规程程、质量量工艺和和安全生生产的交交底工作作，并做做好书面面记录、存存档。1.5做做好各工工种作业业人员上上岗前的的技术培培训工作作，确保保每人都都持证上上岗，杜杜绝违章章作业、无无证上岗岗。2、劳动动力准备备2.1根根据施工工进度计计划，分分阶段提提出劳动动力需用用计划，组组织工人人进场。2.2做做好进场场施工人人员的技技术培训训及技术术交底工工作，进进行上岗岗前培训训，禁止止无证上上岗。2.3做做好工人人进场后后的三级级安全教教育工作作，使工工人严格格遵守各各项规章章制度、施施工规范范，杜绝绝安全事事故发生生。3、物资资准备3.1根根据施工工进度计计划，做做好工程程材料、施施工机具具需用、进进场计划划。3.2做做好各种种进场机机械设备备的检修修、维修修保养工工作，使使机械设设备正常常运行。3.3落落实各主主要材料料订购工工作，组组织好货货源，并并进行预预检，以以确保材材料质量量，签订订供货合合同。4、施工工现场的的准备根据施工工现场的的实际情情况和施施工要求求，对施施工现场场平面进进行布置置，做好好场地平平整及施施工临时时设施搭搭设工作作。5、资金金准备由项目部部根据工工程量制制出工程程预算表表，报财财务，由由财务准准备工程程需要的的资金。第三部分分 施施工进度度计划及工工期保证证措施一、施工工工期计计划安排排按总体进进度计划划，本工工程总工工期为550日历天天，历时50日历天天完成该该项目施施工，达达到规定定标准。如如果因其其他因素素致使各各分项的的开工时时间有变变化，则则竣工时时间顺次次提前或或延后。1、流水水施工为加快工工程进度度，缩短短工期，本本工程根根据实际际情况，组组织安排排流失施施工作业业，在考考虑各工工序作业业影响比比较小的的情况下下，尽量量组织安安排交叉叉作业，加加快工程程作业进进度。2、分段段工期主要工程程项目、重重难点工工程计划划工期安安排详见见 “附表四：计划划开、竣竣工日期期和施工工进度横横道图”。二、施工工进度内内容1、工程程施工进进度计划划管理主主要包括括：施工工总进度度计划，主主要分部部工程进进度计划划，月进进度计划划。项目目部将根根据月进进度计划划制定每每周详细细的作业业计划，确确定材料料需用计计划和周周转材料料、机械械设备进进出场时时间。2、经常常参加由由甲方、乙乙方、监监理单位位组成的的协调会会，确定定下一步步工作要要点和施施工进度度计划，解解决工程程中存在在问题，更更好地开开展工作作。3、施工工进度计计划是否否完成是是我公司司作为对对项目考考核的重重要指标标，公司司对月度度计划进进行全面面检查，并并与项目目部班子子的经济济收入挂挂钩，提提高项目目管理班班子的工工作积极极性，确确保工程程进度按按预期目目标完成成或者提提前完成成。三、施工工进度保保证措施施1、保证证工程进进度技术术措施1.1组组织保证证1.1.1本工工程将按按我公司司较成熟熟的项目目法管理理体制，实实行项目目经理责责任制，实实施项目目法施工工，对本本工程行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、实施施、监督督六项基基本职能能，并在在公司系系统内选选择成建建制的，能能打硬仗仗的，并并有施工工过大型型工程项项目的施施工队伍伍组成作作业层，承承担本施施工任务务。1.1.2根据据业主的的使用要要求及各各工序施施工周期期，科学学合理地地组织施施工，形形成各分分部分项项工程在在时间、空空间上充充分利用用而紧凑凑搭接，打打好交叉叉作业仗仗，从而而缩短工工程的施施工工期期。1.1.3建立立施工工工期全面面质量管管理领导导小组，针针对主要要影响工工期的工工序进行行动态管管理，实实行P.D.CC.A循循环，找找出影响响工期的的原因，决决定对策策，不断断加快工工程进度度。1.1.4选派派施工经经验丰富富、管理理能力较较强的同同志担任任本工程程的负责责人，并并直接驻驻现场抓抓技术、进进度；技技术力量量和设备备由公司司统一调调配，统统一协调调指挥现现场工作作。1.1.5决定定选派具具有施工工经验丰丰富的，技技术雄厚厚的专业业作业人人员参加加该工程程的施工工任务，在在建设及及有关单单位的密密切配合合下，对对施工进进度也有有较大的的促进作作用。1.1.6加强强对各专专业作业业队伍的的管理培培训、教教育工作作，有良良好思想想作风的的队伍，是是提高工工程质量量、保证证工期的的关键。1.2制制度保证证建立生产产例会制制度，利利用电脑脑动态管管理实行行周滚动动计划，每每星期至至少1次次工程例例会，检检查上一一次例会会以来的的计划执执行情况况，布置置下一次次例会前前的计划划安排，对对于拖延延进度计计划要求求的工作作内容找找出原因因，并及及时采取取有效措措施保证证计划完完成。举举行与监监理、建建设、质质监等部部门的联联席办公公会议，及及时解决决施工中中出现的的问题。1.3计计划保证证1.3.1采用用施工进进度总计计划与月月、周计计划相结结合的各各级网络络计划进进行施工工进度计计划的控控制与管管理。在在施工生生产中抓抓主导工工序、找找关键矛矛盾，组组织流水水交叉、安安排合理理的施工工程序，做做好劳动动组织调调动和协协调工作作，通过过施工网网络切点点控制目目标的实实现来保保证各控控制点工工期目标标的实现现，从而而进一步步通过各各控制点点工期目目标的实实现来确确保总工工期控制制进度计计划的实实现。1.3.2倒排排施工进进度计划划，编制制总网络络进度及及各子项项网络进进度计划划，月旬旬滚动计计划及每每周工作作计划，每每月工作作计划必必须编制制上月底底完成，以以确保计计划落实实。1.3.3根据据各自的的工作，编编制更为为详尽的的层、段段施工进进度计划划，制订订旬、月月工作计计划，以以每一个个小的层层、段为为单体进进行组织织，保证证其按计计划完成成，以层层、段小小单体计计划的落落实组成成整体工工程计划划的顺利利完成。1.3.4在确确定工期期总目标标的前提提下，分分项目、分分班组、分分工种地地编制施施工组织织和方案案，并力力求工程程施工的的科学性性、规范范性、专专业性。1.3.5在开开工前期期应组织织有关工工种班组组进行图图纸预审审工作，认认真做好好图纸会会审方面面的准备备工作。1.3.6公司司各职能能处室对对该工程程的一切切问题全全力以赴赴,及时时调整不不合理因因素,并并对各专专业班组组落实质质量、进进度奖罚罚制度，强强调系统统性管理理和综合合管理；施工力力量和技技术力量量由现场场项目部部统一调调度，确确保每一一个施工工组的施施工进度度，控制制在计划划工期内内竣工。1.4经经济手段段保证1.4.1实行行合理的的工期目目标奖罚罚制度，根根据工作作需要，主主要工序序采取每每日两班班制度，即即12小小时一班班连续工工作浇筑筑砼等作作业。1.4.2整个个工程层层层实行行班组承承包，签签订合同同，引入入竞争机机制，实实行内部部重奖重重罚制度度，严格格执行奖奖罚兑现现，以经经济手段段保工期期。对于于层、段段施工作作业计划划，实行行重奖、重重罚。1.5作作风保证证1.5.1作好好施工配配合及前前期施工工准备工工作，针针对工程程的复杂杂性，建建立完整整的工程程档案，及及时检查查验收，做做到随时时检查、整整理归档档。拟定定施工准准备计划划专人逐逐项落实实，做到到人、财财、物合合理组织织，动态态调配，做做到后勤勤保障的的优质、高高效。1.5.2发扬扬我公司司保持历历年来的的重大工工程建设设中体现现出来的的企业精精神，高高度的集集体荣誉誉感、责责任感，发发挥职工工最大潜潜在能力力。不分分节假日日，不设设星期天天，必要要时二十十四小时时连续施施工，以以优良的的作风保保证工期期，强化化职工质质量意识识，各道道检验手手续严格格把关，做做到一次次检验达达到优良良，减少少返工造造成的工工期损失失。1.6新新技术保保证采用成熟熟的科技技成果，向向科学技技术要速速度、要要质量，通通过新技技术的推推广应用用来缩短短各工序序的施工工周期，从从而缩短短工程的的施工工工期。1.7装装备保证证最大限度度地提高高机械化化程度，以以精良的的技术装装备保工工期。1.8准准备工作作保证施工前，充充分做好好雨季、及及工艺部部分的施施工准备备工作，调调度劳动动力，机机械设备备配备充充足，以以确保工工程顺利利进行。1.9部部署保证证1.9.1加强强现场管管理机构构计划管管理和公公司监督督管理力力度，由由项目部部编制切切实可行行的施工工计划总总网络控控制图。根根据总进进度，编编制月、旬旬、周作作业计划划、材料料供应计计划、安安装配合合计划。由由项目经经理亲自自抓，亲亲自检查查落实情情况。1.9.2充分分合理调调动所有有财力、物物力、人人力的各各种积极极因素，确确保施工工作业面面获得全全面铺开开，凡遇遇节假日日、农忙忙季节，事事先调查查了解情情况，统统一安排排劳动力力，保证证现场施施工人数数，保持持连续施施工，确确保部位位计划的的完成。1.9.3施工工过程中中项目部部要接总总体计划划和分项项计划的的要求，明明确每天天所需的的劳动人人数、各各种材料料的进场场日期、机机械拆装装时间及及装配部部位等，避避免停、窝窝工等现现象。1.9.4本工工程在施施工过程程中实行行承包责责任制，职职责分明明，责任任到人，每每月实行行部位考考核，以以分项工工程来控控制进度度，实行行奖罚分分明的制制度，尤尤其是主主体及装装饰阶段段必须严严格控制制，实行行重奖重重罚，鼓鼓励和督督促全体体职工为为工期目目标的实实现而更更加努力力地工作作。1.9.5及时时做好每每道工序序的复核核、验收收工作，防防止因工工程质量量造成的的返工、停停工现象象，合理理安排雨雨天、夜夜间施工工。定期期检查机机械设备备运转情情况，避避免因机机械故障障造成停停工、待待工现象象，确保保工程施施工顺利利进行。第四部分分 施施工现场场平面布布置一、施工工现场平平面布置置原则1、施工工平面布布置符合合所在施施工城市市的安全全和文明明施工要要求。2、在满满足施工工的前提提下，尽尽量减少少施工用用地，保保护好施施工现场场的原有有树木、文文物、建建筑物等等。3、在满满足施工工的条件件下，尽尽量减少少施工用用电。4、在满满足施工工需要和和文明施施工的条条件下尽尽可能减减少临时时设施的的搭建。5、在保保证场内内交通输输畅的前前提下，最最大限度度的减少少场内二二次运输输。6、机械械设备的的布置要要尽量避避免机械械施工间间的互相相冲突。7、符合合施工现现场卫生生及安全全技术要要求和防防火要求求。二、施工工平面布布置说明明1、临时时设施：本公司司根据现现场条件件，施工工现场办办公用房房、材料料仓库、饮饮水间等等将在现现场搭建建，详见见附表表五：施施工总平平面图。2、临时时水电：用水用用电要在在招标人人指定的的水电接接点，水水电费按按表进行行结算，施施工及养养护期内内用水、电电，其费费用有计计入投标标报价中中。三、施工工总平面面布置管管理1、平面面管理原原则根据施工工平面设设计与各各分阶段段布置，以以充分保保障阶段段性施工工重点、保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的，在在工程实实施前，制制订详细细的机具具使用、进进退场计计划，主主材及周周转材料料生产、加加工、堆堆放、运运输计划划以及各各工种施施工队伍伍退场调调整计划划。同时时，制定定以上计计划的具具体实施施方案，严严格依照照执行标标准。2、平面面管理体体系由施工负负责人负负责总平平面的使使用管理理，现场场实施总总平面使使用调度度会制度度，根据据工程进进度及施施工需要要对总平平面的使使用进行行协调与与调整。3、平面面管理计计划的制制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划、在在工程进进度的基基础上形形成主材材、机械械、劳动动力的进进退场布布设网络络计划，以以确保工工程进度度，充分分、均衡衡地利用用平面为为目标，制制定出符符合实际际情况的的平面管管理实施施计划。第五部分分 资源源配备计计划一、劳动动力配备备计划按照本施施工组织织的方式式和要求求，确定定建立各各专业班班组及人人员数量量；依据据每个专专业班组组应完成成的工程程量和施施工进度度计划的的安排，确确定其人人数；技技工和普普工的比比例满足足技术要要求和劳劳动组织织的要求求，明确确各专业业班组劳劳动力的的进场时时间。为为确保工工程能按按质、按按期、按按量顺利利完成。公公司将安安排专职职技术人人员等现现场管理理，并要要求及督督促项目目经理必必须每天天到达施施工现场场指挥施施工，公公司与项项目经理理签订质质量、工工期、安安全及本本人出勤勤率达1100%的内部部协议书书并拟入入奖罚条条款。具体劳动动力安排排见附附表三：劳动力力计划表表二、施工工机械、设设备配置置计划1、选配配原则1.1根根据本工工程的特特点与布布局来选选择机械械设备类类型。1.2根根据本工工程的工工期、工工程量的的大小和和所采用用的施工工方法来来选择施施工机械械设备的的类型和和数量。1.3所所选用的的机械设设备既要要满足施施工生产产的需要要，又要要尽量降降低成本本。1.4所所有机械械设备全全部选用用性能完完好的机机械设备备。2、施工工机械设设备的合合理作用用2.1定定人定机机，实行行机械使使用、保保养责任任制，将将机械设设备的使使用效益益与个人人经济利利益联系系起来。2.2实实行机操操人员持持证上岗岗制度。特特种设备备的机操操人员必必须持有有有效的的特种设设备操作作证作业业。3、施工工机械设设备的保保养和养养护3.1机机操人员员要严格格执行机机械设备备操作规规程和机机械设备备维护保保养制度度，按时时进行设设备维护护保养。3.2机机操工要要坚持“清洁、紧紧固、调调整、润润湿、防防腐”十字作作业，填填写运转转和日常常检查记记录。运运转中发发出异常常，要及及时停机机检修，不不得带病病运转作作业。3.3机机械设备备要杜绝绝“三违”（违章章操作、违违章指挥挥、违反反劳动纪纪律）现现象，确确保机械械设备按按规程和和使用说说明书要要求作业业。4、进场场计划根据现场场施工和和进度计计划的要要求，编编制施工工机具需需用量计计划，并并以此为为依据组组织施工工机具及及时进场场。（拟投入入的主要要施工机机械设备备详见后后附表一一、二）三、 资资金配备备计划充足的资资金是本本工程得得以顺利利完成的的保障，为为此公司司将把本本工程作作为重点点工程予予以大力力支持。1、配备备专业会会计师为为本工程程筹措资资金，从从各个渠渠道、各各个环节节，保证证资金需需求。2、确保保本工程程资金专专款专用用，合理理使用项项目资金金，使每每一笔资资金都最最大限度度地发挥挥作用。3、对涉涉及材料料、机械械、人工工工资及及安全防防护措施施的资金金优先保保证，做做到支付付及时，绝绝不影响响工程进进度。三、材料料供应计计划1、首先先项目经经理对施施工现场场应有全全盘的施施工安排排和周密密的计划划，做到到在保证证质量、工工期的同同时制定定每日、每每周的安安排计划划，对机机具、材材料的进进场提出出意外应应急计划划，并提提前制定定应急措措施。2、材料料采购计计划一般般提前11520天天提出，并并提前需需找货源源及询价价，做到到不因材材料采购购而影响响工期，公公司仓库库对各种种材料应应有一定定储备，若若在施工工中某种种材料不不能及时时到现场场时，应应千方百百计、多多方了解解向有关关单位及及时联系系和购买买，以保保证工期期、质量量，确保保材料能能及时进进场。3、公司司向项目目提供合合格供货货商名录录，在各各项工程程施工半半月前，现现场材料料组，尤尤其是采采购人员员需与业业主一起起落实好好厂家货货源，提提前提供供样品，给给业主和和设计单单位确认认，采用用“货比三三家”比质、比比价、比比服务的的原则进进行运作作，特别别是所用用胶泥要要三证齐齐全，确确保工程程质量，一一旦出现现短缺，应应立即另另找第二二家或第第三家，如如还有困困难时可可与我公公司的物物资供应应公司联联系，启启动多点点来形成成多渠道道的物资资供应网网络。第六部分分 施施工方案案与技术措措施一、施工工准备工工作1、根据据建设单单位提供供的施工工图纸和和地质、气气象资料料，组织织项目部部有关工工程技术术人员会会审、熟熟悉图纸纸，提出出问题，并并参加建建设单位位组织的的图纸会会审，并并做好会会审记录录。2、依据据施工组组织设计计的指导导，进一一步细化化编制各各分部、分分项工程程的施工工方案。3、确定定项目部部各技术术、管理理人员的的各自职职责，确确保工程程施工过过程中，各各种施工工规范，技技术作业业规程、安安全生产产、文明明施工等等措施监监督到位位，使其其能有效效执行。4、做好好各工种种的技术术、操作作规程、质质量工艺艺和安全全生产的的交底工工作，并并做好书书面记录录、存档档。5、做好好各工种种作业人人员上岗岗前的技技术培训训工作，确确保每人人都持证证上岗，杜杜绝违章章作业、无无证上岗岗。二、乔、灌灌木的栽栽植方案案1、整地地进场后精精心整理理绿化用用地，翻翻土并清清除建筑筑垃圾杂杂草种等等，翻松松深度不不小于330CMM ，表表层5厘厘米内的的土壤颗颗粒直径径小于11.5厘厘米，种种植土用用细齿耙耙耕两遍遍后再用用磨或石石滚拖磨磨或碾压压1-22遍，确确保无杂杂质、土土壤精细细平整。银杏、桂花、天竺桂栽植时要对土壤铺设1520cm排水滤层。2、施肥肥在翻松表表土的同同时，为为了增加加土壤肥肥力，种种植穴内内散施肥肥，基肥肥采用发发酵鸡粪粪或腐殖殖有机肥肥，每株株树穴11千克，银银杏按每每株500kg泥泥炭土，桂桂花、天天竺桂按按每株330kgg泥炭土土对土壤壤进行改改良。3、种植植土回填填本工程种种植土采采用买土土回填。其其中无砖砖头、瓦瓦砾等杂杂物回填采用用人工回回填。4、防虫虫在栽植前前结合整整地、施施肥，同同时施入入适量农农药，杀杀灭地下下害虫。5、选苗苗5.1 按设计计要求和和质量标标准到苗苗木产地地主逐一一进行“号苗”，并做做好选苗苗资料的的记载包包括时间间、苗圃圃（场）、地地块、数数量、规规格等内内容。5.2 苗数量量要准确确，每百百株可加加12株以以备用。5.3 乔木：树形、树树冠丰满满、整齐齐一致，干干直，银银杏不能能截干。5.4 花灌木木：树冠冠完整，树树形整齐齐一致。5.5 花卉：开花整整齐，花花大色艳艳。5.6各各类苗木木应为根根系发达达、长势势良好的的熟货，栽栽植时大大根无破破损，目目测无病病虫害。6、挖苗苗6.1乔乔灌木的的土球完完整且必必须满足足招标文文件要求求；挖苗苗如遇到到土壤干干燥时，应应要求苗苗圃（场场）在挖挖苗前二二天灌一一次水，增增加土壤壤粘着力力，6.2土土球过湿湿时应提提前挖沟沟排水，以以利挖苗苗及减少少根系损损伤。7、苗木木的运输输及储存存加强苗源源的质量量管理。乔乔木要求求根系发发达多侧侧根，严严禁调运运“萝卜根根”苗木；干性通通直，皮皮层无损损伤；冠冠性丰满满，生长长旺盛，无无病虫害害；各类类尺寸规规范，严严格按照照招标文文件要求求。7.1起起挖前适适量疏枝枝，开挖挖时尽量量保护根根系，做做到及时时起苗，及及时运输输。施用用保水剂剂，防止止植物嫩嫩梢及叶叶、芽水水份干化化。7.2上上车应摆摆放有序序，减少少机械操操作。对对各类苗苗木要分分别标注注品名、规规格。7.3运运到工地地后一天天内种不不完的乔乔灌木，应应存放在在阴凉潮潮湿处或或暂进行行假植。对对长时间间不能消消耗的苗苗木应适适时喷水水保湿。7.4场场地内上上下车或或短距运运输时，应应轻拿轻轻放，严严禁拖枝枝抓叶，保保护土球球和苗木木枝叶完完好。8、定点点放线8.1按按照施工工图设计计的株行行距及位位置用皮皮尺确定定单株位位置，用用白灰点点出种植植位置。8.2定定点放线线后应即即刻复查查标定的的树种、数数量，并并做好记记录，挖挖穴时如如发现定定点标记记模糊不不清时须须重新放放线标定定。9、挖穴穴9.1严严格按定定点放线线标定的的位置、规规格挖掘掘树穴，树树穴尺寸寸规格按按照招标标文件要要求。9.2挖挖掘树穴穴时，以以定点标标记为中中心，然然后沿边边线垂直直向下挖挖掘，穴穴底平，上上下口一一致，树树穴达到到规定深深度后，还还需向下下翻松220CMM深，为为根系生生长创造造条件。掘树穴时时应将表表土放置置一侧备备用，而而挖掘出出来的建建筑垃圾圾、废土土杂物放放置另一一侧集中中运出施施工现场场，并回回填适量量的种植植土。掘树穴时时如遇到到各种地地下管线线、构筑筑物时，应应立即停停止操作作，报请请有关部部门妥善善解决。10、栽栽植10.11按设计计方案要要求的树树种、规规格、数数量进行行定位栽栽植。10.22植物栽栽植时要要保持树树体端正正，上下下垂直，不不得倾斜斜，并尽尽可能照照顾到原原生长地地所处的的阴阳面面。10.33栽植乔乔木时要要同时埋埋上支撑撑，支撑撑要牢固固，干径径15ccm及以以上乔木木均用三三角桩支支撑,并并注意不不要使支支撑与树树干直接接接触以以免磨伤伤树皮。11、苗苗木的修修剪整形形11.11剪除病病虫枝、枯枯死枝、生生长衰弱弱枝、过过密轮生生枝、下下垂枝及及运输过过程中损损伤的折折断枝、劈劈裂枝。对对枝条茂茂盛的乔乔木可适适量疏枝枝，不损损坏树冠冠原有姿姿态，又又能保证证树木地地上、地地下部分分的水分分供应平平衡为准准。11.22对断根根、劈裂裂根、感感染病虫虫害根、过过长根要要剪去。11.33修剪的的剪口要要平滑，对对较大的的剪口要要涂防腐腐剂，防防止雨水水，病虫虫害侵害害。12、养养护措施施苗木养护护期为112个月。种植后的的绿地必必须精心心养护才才能到达达预期效效果，本本公司坚坚持“三分栽栽，七分分管”的原则则，除了了做到边边栽边管管外，还还特别强强调栽后后的养护护工作。12.11设专人人专班，进进行日常常性养护护管理，在在施工队队撤离时时留下技技术过硬硬、认真真负责的的管理人人员并聘聘请有养养护经验验的工人人进行养养护管理理。12.22坚持天天天巡察察、管理理、发现现问题及及时解决决，并做做好记录录。12.33浇水1、根据据不同植植物生物物学特性性、大小小、季节节、土壤壤干湿程程度确定定。做到到适时、适适量、不不遗漏。2、浇水水量根据据不同植植物种类类、气候候、季节节和土壤壤干湿度度确定，深深度达根根部、土土壤不干干涸为宜宜。3、浇水水次数开开春后植植物进入入生长期期，须及及时补充充水分。乔乔木46次年年、灌木木688次年年、草坪坪18次年。4、浇水水时间集集中于118月月。夏季季高温季季节应在在早晨或或傍晚进进行，冬冬季宜午午后进行行。5、每年年9月至次次年5月，每每周对灌灌木进行行冲洗，确确保植物物叶面干干净。6、雨季季应注意意防涝排排洪，清清除积水水，防止止树木倒倒伏、扶扶正树木木等。有有专人负负责夏季季防洪抢抢险工作作。12.44施肥1、对土土质较差差，土壤壤肥力较较弱，施施肥宜迟迟效、速速效肥料料兼顾。迟迟效基肥肥宜用经经充分发发酵的有有机肥，如如发酵鸡鸡粪、有有机肥，追追肥宜用用速效化化肥。2、施肥肥量根据据不同植植物、生生长状况况、季节节确定。应应量少次次多，以以不造成成肥害为为度，同同时满足足植物对对养分的的需要。追追肥因肥肥料种类类而异，如如尿素，亩亩用量不不超过220kgg。3、施肥肥次数乔乔灌木每每年施迟迟效基肥肥1次，追追肥每年年不少于于2次，草草坪、花花卉追肥肥4次。4、施肥肥应均匀匀，基肥肥应充分分腐熟，化化肥忌干干施，应应充分溶溶解后再再施用，用用量适当当。5、施肥肥应结合合松土、浇浇水进行行。12.55防虫治治病：勤勤观察、勤勤记载，发发现病虫虫立即喷喷药防治治，防止止复发。12.66修剪：1、修剪剪包括剥剥芽、去去蘖、摘摘心摘芽芽、疏枝枝、短截截、整形形、更冠冠等内容容。根据据绿化设设计要求求以及不不同植物物种类正正确选择择修剪的的技术方方法，应应多疏少少截。2、修剪剪时间：落叶乔乔木在休休眠期进进行，常常绿乔木木在生长长间隙期期进行，灌灌木根据据设计的的景观造造型要求求及时进进行。3、修剪剪次数：乔木不不能少于于1次年年，色块块灌木446次次年。4、对某某种植物物进行重重度修剪剪时或操操作人员员拿不准准修剪尺尺度时，须须通知监监理工程程师，在在其指导导下进行行。5、修剪剪须按技技术操作作规程和和要求进进行，同同时须注注意安全全。三、地地被植物物栽植方方案。12.77除草l、松土土生长季季节进行行，用钉钉钯或窄窄锄将土土挖松，草草坪应用用打孔机机松土，每每年不能能少于22次。2、除草草掌握“除早、除除小、除除了"原则。绿绿地中应应随时保保持无杂杂草，保保证草坪坪的纯净净度应达达到988以上上。12.88 补裁裁1、应随随时保持持绿地植植物的种种植量，不不得有缺缺株断行行。2、补栽栽须及时时，原则则上应发发现缺株株立即补补栽，如如工程管管理部门门通知补补栽时则则不得超超过5个工作作日。12.99支柱、扶扶正1、施工工土地层层薄、风风大、人人为因素素损坏大大，极易易造成树树木倾斜斜和倒伏伏，必须须进行扶扶正和支支柱。2、支柱柱所用材材料及方方式自定定，原则则上以树树木不倾倾斜倒伏伏为准，不不得影响响行人的的通行并并且满足足美观、整整齐的要要求。12.110 绿绿地容貌貌1、每天天7：0021：00，必必须有保保洁人员员在现场场，随时时保持绿绿带清洁洁、美观观。2、及时时回收死死树、枯枯枝。3、及时时清除垃垃圾、砖砖头、瓦瓦块等废废弃物。4、及时时清运剪剪下的植植物残体体。5、从绿绿地现场场清理出出来的废废弃物必必须日产产日清，清清运干净净。三、地被被植物的的栽植方方案1、地被被植物种种植前的的准备1.1场场地清理理与平整整1.1.1深度度在200公分以以内的不不利于植植物生长长的有害害物质、杂杂物、砖砖块必须须清除。1.1.2种植植床内杂杂草（原原有地被被植物）必必须清除除。1.1.3场地地初步平平整，挖挖除突起起部分，填填平低洼洼地方，确确保种植植床密实实度均匀匀。1.2地地形处理理地被种植植床应排排水良好好，一般般做成33的排水水坡度。如如果临近近建筑，应应从地基基向外倾倾斜，直直到边缘缘。1.3施施基肥种植地被被前，要要求在地地表均匀匀撒施复复合肥，每每平方撒撒15克克，撒施施后与110-115公分分土层均均匀混合合。1.4深深翻土壤壤、种植植床细平平整消毒、施施肥后进进行种植植床细整整。土粒粒不超过过2公分分，边整整边衬，不不留坑洼洼，整理理成符合合排水要要求的种种植床。2、地被被植物种种植 2.1种植植株行距距为10010公公分行列列种植，种种植深度度略深于于根系，分分株后的的小株放放于种植植坑，用用土回填填踩实。2.2种种植完逐逐一踩实实，让根根系与土土壤结合合密实，扶扶正苗木木。3、清理理施工现现场种植完毕毕，清理理现场，杂杂物分类类堆放整整齐。四、清运运绿化地地建渣按要求清清理绿化化建渣，用用自卸式式汽车运运至指定定地点堆堆放。五、硬质质景观部部分铺装工程程施工包括道路路垫层、基基层和石石材面层层或其它它面层、路路沿石等等。一、道路路铺装1.工艺艺流程：放线 挖填土方基底夯实碎石（混凝土）垫层 面层铺装 现场清理 养护2.施工工方法： 当地下管管道都以以按照国国家规定定中的规规范验收收合格后后方可进进入下一一工序进进行施工工，即做做路床以以及路面面、绿化化等工作作。首先先测量好好水准点点，进行行清理现现场，根根据已知知的高程程进行清清理多余余的渣土土做粗平平为下一一道工序序打下良良好的基基础。3.材料料说明1、碎石石垫层，一一般采用用本地去去可利用用的碎石石可利用用，碎石石直径以以1-33cm大大小为宜宜。2、碎石石：购买买合格成成品。3、水泥泥砂浆：现场拌拌制。4、面层层材料：采购经经业主确确认合格格的材料料。二、石材材铺砌1.石材材的垫层层采用MM7.55水泥砂砂浆，厚厚度2ccm，铺铺砌时轻轻轻平放放，用橡橡胶锤敲敲打稳定定找平，但但不得损损伤边角角。2. 石石材铺砌砌先将基基层整平