吉林省老龙口水利枢纽电站土建工程施工组织设计dkpe.docx

第一章工工程基本本概况第一节工工程概况况吉林省珲珲春老龙龙口水利利枢纽工工程位于于珲春河河干流上上，控制制流域面面积30008kkm2，距珲珲春市区区约300km，坝坝址区位位于吉林林省延边边朝鲜族族自治州州珲春市市哈达门门乡老龙龙口村。老龙口水水利枢纽纽工程为为大（III）型型水利枢枢纽工程程，总库库容为33.677×108m3，装机机1.992×104kw。该该枢纽主主要建筑筑物由土土石坝、溢溢洪道（含含鱼道）、引引水隧洞洞、发电电厂房等等组成，是是以防洪洪、供水水为主，结结合灌溉溉，兼顾顾发电的的综合利利用工程程。引水隧洞洞位于河河道右岸岸的山体体中，隧隧洞由进进水喇叭叭口、门门槽、“龙抬头头”、曲线线段、渐渐变段、洞洞身和出出口等，隧隧洞自00-0008.00m洞洞0+3350.0m，全全长3558.00m。本标段电电站土建建工程位位于桩号号洞0+3977.877m处。电电站厂房房桩号为为厂0+0000.000m厂厂0+0029.52mm。电站站厂房长长为666.3mm，主要要由厂房房、副厂厂房及尾尾水平台台组成，其其中副厂厂房位于于桩号厂厂0+0000mm厂0+0111.022m，宽宽度111.0mm，与主主厂房之之间设置置伸缩缝缝20mmm。主主厂房位位于桩号号厂0+0111.022m厂厂0+0029.52mm，宽度度为188.5mm，尾水水平台位位于桩号号厂0+0299.522m厂厂0+0040.50mm，宽度度为100.988m。厂房位于于右岸河河床的高高漫滩的的后部，上上部覆盖盖层有中中砂、壤壤土和卵卵砾石等等，总长长度6.8m，下下伏强、弱弱风化安安山岩，厂厂房基础础坐落在在弱风化化安山岩岩上。主厂房分分为主机机间和安安装间，主主机间内内装有四四台水轮轮发电机机组，自自左向右右依次为为1#、2#、3#机组和和4#机组，机机组中心心线上游游侧净宽宽为100.0mm，下游游侧净宽宽为6.5m，厂厂房净宽宽16.5m。副厂房位位于主厂厂房上游游侧，总总长度为为66.30mm，宽度度为111.0mm，分两两层布置置，一层层主要布布置厂用用变压器器、励磁磁变及电电缆廊道道等，地地面高程程为833.3mm，与主主厂房水水轮面层层地面高高程相同同，二层层主要布布置中控控室、高高低压配配电室、试试验室及及会议室室等，地地面高程程为888.800m，与与主厂房房发电面面层地面面高程相相同。安装间位位于主机机间右侧侧，地面面高程为为88.80mm，与主主厂房发发电机层层地面高高程相同同，进厂厂大门位位于安装装间右侧侧，宽度度为5.0m，高高度为44.5mm，与进进厂公路路相连接接。主机间下下游侧设设尾水平平台，高高程为888.880m，宽宽度为110.998m，设设一扇大大机尾水水检修闸闸门和两两扇小机机尾水闸闸门，尾尾水平台台后设尾尾水渠，其其中首端端3.555m为为平坡段段，底高高程为775.1151mm（2#、3#机组）、77.226m（1#、4#机组），之后以1:4的反坡与尾水渠首端79.0m高程相连接，尾水渠与原河道相接。升压站布布置在厂厂房上游游的安装装间后侧侧岸边开开挖的平平台上，占占用场地地面积为为20000m22。同时时在厂房房左侧适适当位置置建一机机修间和和绝缘油油罐室。第二节水水文气象象和工程程地质一、水文文枢纽处无无水文资资料，但但上游设设有桃源源洞水文文站，该该站控制制面积与与坝址控控制面积积相差220%。根根据规范范要求，设设计中采采用水量量比的方方法，将将桃源洞洞站的径径流量换换算至坝坝址断面面，其成成果表见见表1-1。表1-11 老老龙口水水利枢纽纽年径流流计算成成果表控制点F（km22）项目均值CvCs/CCvP（%）1020508090老龙口坝址30088R（mmm）3500.4552.0561471327215170W（1008m3）10.5530.4552.016.88714.1179.8226.4775.111Q（m33/s）33.440.4552.053.3344.9931.2220.5516.22枢纽设计计洪水采采用地区区洪水综综合方法法推算，其其成果见见表1-2。表1-22 老龙龙口水利利枢纽设设计洪水水成果表表控制点F（km22）时段均值CvCv/CCsP（%）0.0551210老龙口30088Qm（mm3/s）W24（108m3）W3（1108m3）W7（1108m3）9400.6441.1551.7111.31.1550.9660.8552.52.52.52.01130006.48809.100010.6620600003.58805.34406.7220484002.94404.47705.8110233001.52202.53303.6440枢纽分期期洪水计计算选取取桃源洞洞站作为为参证站站，分别别采用本本站春、秋秋汛洪水水的设计计值，按按面积比比值进行行推求老老龙口水水利枢纽纽的分期期洪水。分分期设计计洪水与与截流期期设计洪洪水详见见表1-3。表1-33 施施工期设设计洪水水成果表表单位：m3/s；106m3控制点F（km22）汛别时段均值CvCv/CCsP（%）21020老龙口30088春汛Qm1311.2112.5651459321W19.5111.12.541.9930.5522.33W323.440.9882.592.9969.5552.22W742.550.9442.015712294.88秋汛Qm1801.22.5860612426W113.991.02.556.3341.8831.33W332.880.9662.512896.1172.55W756.770.9222.0206160125二、气象象本流域受受西伯利利亚副高高压和太太平洋季季风影响响，春季季风大而而干燥，夏夏季湿润润多雨，秋秋季凉爽爽多雾，冬冬季漫长长而寒冷冷。一年年中寒暑暑温差悬悬殊，多多年平均均气温55.9，最高高气温336.33，最低低气温-32.5。多年年平均降降水量为为6200.900mm，多多年平均均蒸发量量为12259.9mmm（蒸发发皿直径径为200cm），最最大冻土土深度1155ccm。多多年平均均风速33.3mm/s，最最大风速速21mm/s，风风向为WWNW。三、泥沙沙与冰情情（一）泥泥沙根据桃源源洞422年泥沙沙实测资资料，按按面积比比推求老老龙口坝坝址多年年平均悬悬移质输输沙量为为25.08××104t。推移移质年输输沙量按按悬移质质多年平平均输沙沙量的220%计计算，最最后得出出老龙口口水利枢枢纽多年年平均输输沙量为为30.1×104t。（二）冰冰情老龙口水水利枢纽纽坝址处处于无冰冰情观测测资料，借借用桃源源洞站冰冰情资料料，统计计稳定封封冻日期期为111月20日，开开河日期期4月6日，稳稳定封冻冻天数1127天天，河心心最大冰冰厚0.84mm左右，开开河特性性为文开开。四、工程程地质本区地处处吉林省省东部山山地中的的低山丘丘陵区，地地势北高高南低。珲珲春河北北侧为中中低山区区，南侧侧为低山山丘陵区区。据中中国地震震荡烈度度区划图图（19990），本本区地震震基本烈烈度为VVI度。第三节天天然建筑筑材料一、砼粗粗细骨料料砼用骨料料的供应应由业主主负责，共共计有44个料场场，B1和B2料场开开采条件件比较优优越，是是主料场场，B3、B4为备用用料场。二、石料料石料场共共有三处处，其中中条件好好的是DD1料场，储储量3553万立立方米，运运距为11公里。三、粉煤煤灰料位于珲春春河火电电厂储灰灰库，距距坝址442公里里，加工工后质量量达到设设计要求求，储量量满足施施工要求求。第四节对对外交通通坝址位于于珲春市市上游330kmm处，现现有国家家铁路干干线直达达珲春市市北站，新新建珲春春至春化化镇公路路从坝址址通过，对对外交通通十分便便利。场内交通通选用公公路运输输方式，需需修部分分临时道道路连接接料场、各各施工现现场、附附属企业业、生活活管理区区并与外外部公路路相连。第五节工工程名称称及主要要工程量量一、工程程名称工程名称称：吉林林省老龙龙口水利利枢纽电电站土建建工程。工作范围围：电站站厂房、尾尾水渠、升升变电压压站等土土建工程程。主要工作作内容：砂砾石石开挖、岩岩石开挖挖、钢筋筋混凝土土、钢筋筋制安、厂厂房建筑筑、屋面面钢结构构、碴石石回填、无无纺布铺铺设、碎碎石垫层层、干砌砌石、厂厂区平整整等工程程。二、主要要工程量量本工程主主要工程程量详见见表1-4表1-44 电站土土建工程程主要工工程量序号工程项目目名称单位工程量备注第一部分分建筑工工程一主、副厂厂房工程程主厂房建建筑面积积m212277混凝土（上上部）m3770钢筋制安安t90水轮机层层混凝土土m316055钢筋制安安t116蜗壳层混混凝土m365377钢筋制安安t294主厂房屋屋面钢结结构m212277副厂房建建筑面积积m2729副厂房混混凝土m313699副厂房钢钢筋制安安t110副厂房浆浆砌石填填筑m331砂砾石开开挖m3147881岩石开挖挖m363666碴石回填填m3247110直模板m2105664曲模板m211255二尾水平台台工程混凝土m350888钢筋制安安t222三厂区工程程土方回填填m3400000围栏m300混凝土路路面（宽宽6m）m318600四尾水渠工工程砂砾石开开挖m3635229土方开挖挖m3424552混凝土m318900钢筋制安安t113干砌石m3990碎石垫层层m3330无纺布m235977五升压站工工程混凝土m393厂区平整整m220000水泥电杆杆根8六机修间建建筑面积积m2100七绝缘油罐罐室建筑筑面积m2100第二部分分临时工工程一导流工程程（围堰堰工程）土方开挖挖m388500土方回填填m350500粘土回填填m338000二施工交通通工程临时施工工道路项1三房屋建筑筑工程施工仓库库项1办公、生生活及文文化福利利项1四其他施工工临时工工程项1第六节工工程工期期本工程招招标文件件要求：20006年12月20日前前开工，电电站厂房房基础开开挖完工工日期为为20077年4月30日，主主副厂房房土建工工程完工工日期为为20008年7月31日，电电站土建建工程完完工日期期为20008年年12月30日。第二章施施工总体体布置第一节施施工布置置原则和和依据一、施工工总布置置原则施工总体体布置设设计应在在因地制制宜、因因时制宜宜和有利利生产、方方便生活活快速安安全、经经济可靠靠、易于于管理原原则下进进行，并并注意以以下几点点：（一）施施工地场场综合考考虑地形形、地质质条件，场场内外交交通布置置，给水水、供电电、防洪洪排水等等要求，尽尽量选择择地形平平坦宽阔阔、地质质条件好好的场地地。（二）场场地划分分和布置置应符合合国家有有关安全全、防火火、卫生生、环境境保护等等规定。（三）合合理利用用地形，合合理使用用场地，布布置尽量量紧凑，减减少占地地面积和和减少准准备工程程量。（四）各各种施工工设施的的布置，应应能满足足主体工工程施工工工艺要要求，避避免干扰扰，避免免和减少少材料的的重复、往往返运输输，并为为均衡生生产创造造条件。（五）选选定的场场内外运运输方式式尽量一一致，满满足运输输要求，运运营方便便、可靠靠、经济济。（六）选选用合适适的防洪洪、排水水标准，其其系统布布置应能能保证施施工场地地和施工工设施的的安全。二、施工工总体布布置依据据（一）招招标文件件的有关关规定。（二）吉吉林省及及延边朝朝鲜族自自治州关关于环保保、安全全、文明明施工的的有关规规定。（三）本本投标人人在实施施本工程程过程中中的项目目管理目目标。第二节生生产、生生活设施施布置一、生活活区布置置根据枢纽纽布置现现场条件件和业主主要求，生生活区选选定在建建设单位位管理房房后侧空空地上，设设置生活活区，试试验室，仓仓库，停停车场等等。二、施工工交通根据施工工现场情情况，电电站厂房房、施工工驻地与与现有公公路较近近，需修修部分临临时道路路连接电电站施工工现场至至附属加加工厂、生生活管理理区，并并与外部部公路相相连。施施工临时时交通按按三级公公路考虑虑。三、施工工用电施工用电电和生活活用电及及照明用用电主要要依靠当当地电网网供电，根根据招标标文件，业业主负责责提供变变台以上上供电线线路的接接入和安安装。我我单位根根据施工工需要进进行接入入变台以以下用电电系统。结结合现场场情况，电电站施工工现场附附近有一一台变压压器，施施工用电电比较方方便。另为防止止系统突突发停电电，设置置2台1000kw的的柴油发发电机作作为备用用电源。四、生产产及生活活用水生产用水水及生活活用水采采用现场场打井的的方式解解决。生产用水水：在拌拌和站建建一水池池，容积积50 m3；主要要负责拌拌和站的的砼用水水和仓面面清理用用水等。消防用水水：在施施工现场场和生活活区分别别设消防防水池，每每个水池池容积220 mm3；五、施工工照明室内照明明使用白白炽灯和和日光灯灯，室外外照明使使用白炽炽灯和高高压水银银灯。生生活区临临时房屋屋照明按按10ww/m22估算。附附属加工工厂室内内照明也也按100w/mm2考虑。施工照明明用电主主要使用用当地电电网供电电，施工工区内线线路使用用木杆架架空，电电杆沿道道路旁边边埋设。六、供风风主要考虑虑石方爆爆破用风风、砼仓仓面清理理及处理理施工缝缝用风。在浇筑现现场设置置1台6m3/miin 的的移动式式空气压压缩机，负负责提供供清仓、处处理施工工缝等工工作的用用风。石石方开挖挖采用22台177 m33/miin、2台6m3/miin 的的移动式式空气压压缩机的的空压机机供风。七、施工工通信施工现场场通信联联系采用用以下方方式：（一）对对外通信信：利用用业主提提供的线线路，在在工地现现场设有有线电话话，实现现对内、对对外联系系。（二）现现场内通通信：设设内部有有线电话话网，各各驻地工工区、现现场重要要部位及及施工管管理总部部之间联联系使用用移动电电话。线路布置置：通信信线路沿沿临时道道路一侧侧布置，用用木杆架架空。电电缆使用用全塑电电缆，配配线采用用连接配配线方式式。表2-11 通信主主要设备备、设施施表名称单位数量程控交换换机部1电话机部5配电箱个1直流配电电屏台1蓄电池组1逆变器台1二次电源源变换器器台1移动电话话部15通信电缆缆米150线杆根4对讲机部8八、混凝凝土生产产系统（一）混混凝土拌拌和系统统布置及及运输混凝土拌拌和系统统包括拌拌和设备备、水泥泥和骨料料输送系系统及储储存场地地；运输输包括混混凝土熟熟料运输输和原材材料运输输。（二）混混凝土拌拌和系统统的布置置1、拌和和设备的的选用根据混凝凝土施工工计划的的安排，混混凝土的的浇筑平平均强度度为1113 mm3/d；选选用两套套混凝土土拌合系系统，生生产能力力为300 m33/h，可可以满足足浇筑强强度要求求。根据施工工计划安安排，混混凝土拌拌和站及及其辅助助设施的的基础在在20007年的的4月20日前前完成安安装、调调试等工工作，为为混凝土土的施工工做好准准备。2、拌和和场地的的选择根据砼的的施工方方案，拌拌和系统统布置在在电站下下游侧，负负责电站站及尾水水渠的砼砼生产。（三）水水泥和骨骨料的储储存场地地按照施工工计划安安排的浇浇筑强度度，原材材料的储储存量为为平均强强度的77天备料料，即拌拌和站原原材料的的储存量量：水泥泥3000t，砂砂子5000m33，粗骨骨料8000m33。九、附属属加工厂厂附属加工工厂包括括木工加加工厂、钢钢筋加工工厂、钢钢结构加加工厂等等，木工工加工厂厂和钢筋筋加工厂厂布置在在电站下下游，（具具体见施施工平面面布置图图）。其其中木工工加工厂厂面积2200 m2，钢筋筋加工厂厂面积5500mm2，修理理间建筑筑面积550m22，结构构为活动动房。表2-22 加工工机械表表设备名称称规格型号号计量单位位数量备注钢筋切断断机20kww台2钢筋弯曲曲机6440台2钢筋调直直机14kww台1电焊机25kvva台10对焊机150型型台2双面刨床床台1型钢剪断断机13kww台1圆盘锯台1车床台1钻床台2直流电焊焊机10kvva台2十、施工工仓库（一）油油库设在离施施工驻地地1000米以外外的路边边处，储储油量110 TT 。储油罐用用沙土高高台放置置，上设设挡雨棚棚，四周周设围拦拦，备44台灭火火器，面面积500 m22。（二）炸炸药库炸药库使使用现场场已建成成的炸药药库，位位置在导导流洞出出口向里里的山沟沟里，不不必另外外布置。（三）水水泥库混凝土施施工主要要使用袋袋装水泥泥，设水水泥库3300 m2，储量量3000T ，结结构为简简易工棚棚。（四）工工器具、配配件库工器具、配配件库布布置在生生活区附附近，面面积1000m22 。十一、生生产、生生活设施施用地表表表2-33 生产产设施及及生活福福利施工工用地计计划表序号项目单位占地面积积备注一施工工厂厂设施380001混凝土搅搅拌站m2130002供水系统统m21003木材加工工厂m22004钢筋加工工厂m25005钢结构加加工厂m2150006其他m2200二施工仓库库3001物资库m21002油库m2503其他m2150三生产、办办公房屋屋9001临时生活活、办公公房屋m2900合计m250000第三章 现场场管理机机构及职职责第一节 现场场管理机机构一、根据据本工程程结构和和施工特特点，为为保质保保量完成成工程任任务，我我局将一一批具有有丰富施施工经验验的管理理人员、技技术人员员和专业业化程度度高、装装备精良良、技术术水平高高、经济济效益好好的施工工队伍组组成本工工程施工工管理的的项目经经理部，下下设六个个职能部部门，五五个施工工队，来来实施本本工程的的施工与与管理工工作。二、为实实施本工工程的施施工与管管理，项项目经理理部建立立和完善善各级管管理部门门，明确确各部门门的管理理职能，实实行对口口的专业业化管理理，使各各部门职职能明确确，职能能有效发发挥。项项目经理理部施工工组织机机构框图图如下：机械物资部项目副经理技术负责人财务审计部安全保卫部工程技术部质量管理部经营管理部混凝土工程施工队屋面钢结构安装施工队土石方工程施工队爆破工程施工队建筑装修工程施工队项目经理三、现场场管理组组织机构构负责人人项目经理理：于东东升技术负责责人：何何 军军工程技术术部负责责人：栾栾 航航经营管管理部负负责人：吴 莉质量管理理部负责责人：戚戚 芳芳财务审审计部负负责人：孟 辉机械物资资部负责责人：郭郭士芳安安全保卫卫部负责责人：何何金龙土石方工工程施工工队队长长：张法法彬混凝凝土工程程施工队队队长：刘万军军建筑装修修工程施施工队队队长：徐徐宝良屋屋面钢结结构安装装施工队队队长：陈洪奇奇爆破工程程施工队队队长：滕忠第二节 管理人人员及部部门的职职责一、项目目经理职职责（一）贯贯彻执行行国家和和工程所所在地政政府的有有关法律律、法规规和政策策，执行行企业的的各项管管理制度度。（二）严严把财经经制度，加加强财经经管理，正正确处理理国家、企企业与个个人的利利益关系系。（三）确确定项目目的总目目标和阶阶段性目目标并制制定项目目总体控控制计划划。（四）对对工程项项目施工工进行有有效控制制，执行行有关技技术规范范和标准准，积极极推广应应用新技技术，确确保工程程质量和和工期，实实现安全全、文明明生产，努努力提高高经济效效益。二、项目目副经理理职责（一）确确定现场场施工组组织系统统、工作作方针和和工作程程序。（二）选选择现场场各部门门的负责责人。（三）作作为项目目经理的的现场代代表，协协助项目目经理与与业主以以及地方方政府和和群众团团体联系系协商有有关方面面的问题题。（四）指指导工程程施工，规规划施工工现场及及临时设设施的布布局。（五）指指挥现场场办公室室、施工工加工厂厂、工地地道路等等临时工工程的建建设工作作以及修修理厂和和仓库的的管理工工作。（六）监监督管理理现场的的所有工工作人员员，并在在不同的的施工阶阶段，根根据工作作需要对对现场人人员进行行调配。（七）建建立建筑筑材料和和工程设设备供应应情况的的监察程程序。（八）建建立施工工进度监监察系统统。（九）建建立工程程费用监监察系统统，并向向项目费费用控制制部门提提供有关关资料。三、技术术负责人人职责（一）参参与业主主或监理理单位组组织的技技术交底底和图纸纸会审工工作，解解释设计计图纸和和技术规规定。（二）审审核现场场编制的的技术规规定，并并取得业业主的认认可。（三）协协助项目目经理对对投标文文件进行行技术评评价。（四）提提出施工工所需要要的基本本文件清清单。（五）协协助贯彻彻安全规规程，及及时向安安全人员员提出有有关违反反安全规规程的问问题。（六）监监督工程程质量的的检查工工作。（七）参参加定期期的工程程协调会会，并在在会上汇汇报有关关的工程程问题。（八）组组织绘制制竣工图图。（九）协协助项目目经理对对施工项项目进行行最后的的检查。四、施工工员职责责（一）全全面熟悉悉施工图图纸和设设计的技技术要求求，实施施施工组组织设计计和质量量计划，负负责对班班组进行行技术交交底和关关键工序序与特殊殊工序的的现场作作业指导导。（二）检检查、督督促施工工现场进进度，协协调现场场各工程程关系，解解决施工工中一般般疑难问问题。（三）协协助测量量员进行行测量定定线工作作，并进进行校对对。五、质检检员职责责（一）熟熟悉并严严格执行行质量体体系文件件、质量量计划和和国家有有关工程程施工质质量标准准、法规规和操作作规程。（二）熟熟悉施工工图纸及及设计的的技术要要求，实实施质量量计划。根根据工程程各个阶阶段，指指导和监监督关键键工序和和特殊工工序，加加强质量量控制点点的控制制。对工工程存在在问题与与质量隐隐患及时时发现和和纠正，并并提出整整改意见见，对现现场有否否决权。（三）对对各分项项工程坚坚持各项项质量检检验制度度，并对对已完成成分项工工程进度度全面检检查并做做好质量量记录。六、安全全员职责责（一）熟熟悉质量量计划和和国家工工程施工工安全法法规宣传传，指导导和监督督实施国国家安全全生产法法规和安安全操作作规程。（二）根根据工程程各个阶阶段对工工程存在在的安全全隐患及及时发现现和纠正正，并提提出整改改意见。（三）做做好新进进场工人人的安全全教育和和基本安安全操作作规程教教育，定定期组织织全场安安全及文文明施工工检查，实实施奖惩惩措施，并并做好安安全文明明资料记记录。七、材料料员职责责（一）熟熟悉工程程质量体体系和质质量计划划，熟悉悉工程材材料，设设备工具具的质量量要求及及性能特特点，了了解市场场物资信信息，对对分供方方进行采采购。（二）根根据工程程各个进进度计划划和材料料进场计计划，分分轻重缓缓急进行行物资采采购，既既有利生生产又不不积压资资金。八、资料料员职责责（一）及及时收集集工程图图纸技术术资料，工工程标准准、规范范、文件件、通知知，按工工作需要要进行传传阅或分分发使用用，最后后归档保保管。（二）根根据工程程各个阶阶段按规规定及时时收集质质量记录录资料（包包括保证证资料、质质量检验验资料、安安全检查查资料、分分项分部部工程评评定资料料、质量量体系运运行资料料、会议议记录等等）并分分类存档档。（三）建建立资料料借阅手手续和记记录，作作废资料料应及时时做出标标识。九、测量量员职责责（一）熟熟悉工程程图纸和和技术要要求，以以及国家家测量规规范规定定，掌握握业主提提供的坐坐标，高高程控制制点，并并做好交交接手续续。（二）根根据工程程实际情情况制定定工程垂垂直控制制方案和和平面控控制方案案；实施施施工各各个阶段段的测量量定线工工作；按按规范实实施监测测。（三）负负责测量量仪器的的保管和和使用，按按规定进进行检查查和校验验。十、保管管员职责责（一）做做好进场场物资的的交接手手续，做做到实物物与票据据相符，数数量、规规格、型型号相符符，建立立保管台台账。（二）实实施工程程质量计计划，物物资分类类，分批批存放，按按规定做做好标识识工作。熟熟悉各种种物资性性能，保保管要求求，对过过期物资资或不合合格的按按规定程程序处理理，并做做出标识识。十一、部部门职责责（一）经经营管理理部：主主要负责责预算、合合同、索索赔、成成本核算算等工作作。（二）工工程技术术部：主主要负责责生产调调度、技技术管理理、施工工组织设设计、劳劳动力配配置计划划、计量量和测量量等工作作。（三）质质量管理理部：主主要负责责工程质质量、试试验等工工作。（四）安安全保卫卫部：主主要负责责安全管管理、消消防保卫卫、文明明施工和和环境保保护工作作。（五）财财务审计计部：主主要负责责资金收收支、成成本核算算和劳动动分配等等工作。（六）机机械物资资部：主主要负责责材料、工工具的询询价、采采购、计计划供应应、管理理、运输输、工具具管理、机机械设备备的租赁赁配套使使用等工工作。第三节 管理理制度为提高本本工程的的管理幅幅度与层层次，加加深系统统化及规规范化管管理，特特制定如如下管理理制度。一、检测测设备管管理（一）质质量管理理部设11名专职职人员负负责进行行检验、测测量和试试验设备备的日常常管理工工作。（二）按按照国家家现行测测量标准准，及时时按照规规定的时时间间隔隔或在使使用前对对检测设设备进行行检定，同同时做好好标识及及记录。（三）在在设备搬搬运、维维护和贮贮存期间间，采取取有效防防护措施施。二、物资资管理（一）机机械物资资部依据据“货比三三家”和“对供应应商的评评价调查查表”对供应应商进行行对比评评价，并并形成“供应商商”调查档档案，择择优选择择“供应商商”。（二）认认真实行行现场工工料核算算制和限限额领料料制度。做做好收料料数量准准确，限限额领料料，施工工做到工工完料尽尽，场地地清。（三）严严格按施施工进度度采购材材料，建建立严格格的采购购程序，避避免造成成资金积积压，增增加资金金利息支支出。（四）建建立完善善的工程程（产品品）标识识和可追追溯性控控制程序序，做好好采购的的原、半半成品的的标识管管理工作作。避免免材料的的施工出出错，造造成浪费费。（五）加加强各类类材料进进场的验验收工作作，使材材料能保保证量足足质好，实实施计划划指导生生产，合合理组织织科学安安排，避避免一切切返工、窝窝工现象象。（六）材材料严格格按规定定堆放，为为使用方方便避免免堆放混混乱，造造成误工工、误时时影响施施工。（七）实实行工程程任务单单制度1、由主主管施工工员开具具任务单单给作业业班组，书书面明确确当天生生产任务务和完成成时间、应应达到的的质量标标准。2、凡需需领用材材料的生生产任务务，在开开出任务务单的同同时，开开限额领领料单。以以控制材材料的领领用数量量，材料料员依据据限额领领料单发发放材料料给作业业班组。三、机械械管理（一）做做好施工工机械的的调配工工作，减减少施工工机械进进场退消消耗，并并减少由由于机械械的空置置而造成成浪费。（二）机机械物资资部全面面负责现现场机械械设备检检查维护护、保养养、管理理，确保保其长期期处于良良好状态态。（三）机机械物资资部下设设设备管管理员和和机械维维修班，设设备管理理员负责责编制负负责各类类机械设设备的安安全操作作规程，并并做好各各类设备备的技术术交底工工作，确确保设备备的安全全操作、正正常使用用和文明明施工。（四）对对每台进进场设备备建立台台账，对对设备落落实专人人进行保保管，保保管人员员在项目目设备管管理员的的领导下下进行设设备日常常的安全全检查、维维护保养养工作，定定期对设设备进行行检查、盘盘点，掌掌握现场场使用设设备的完完好情况况，保证证不因设设备原因因影响工工程施工工。（五）配配备的机机械操作作人员技技术水平平必须与与其担任任的工作作相适应应，且须须严格遵遵守持证证操作的的规定，做做到定人人定机定定岗位。（六）操操作人员员必须对对机械设设备进行行日常保保养，保保养基本本内容为为“十字操操作法”：清洁洁、润滑滑、紧固固、调整整、防腐腐，保证证设备性性能正常常。（七）机机械物资资部每周周对机械械设备进进行检查查，上级级部门机机械物资资处每月月组织一一次设备备检查，发发现问题题及时处处理。项项目部对对机械设设备进行行挂牌标标识，确确保机械械设备完完好。四、劳动动力管理理（一）进进场前，对对工人进进行各种种必要的的培训，关关键的岗岗位必须须持有效效的上岗岗证书才才能上岗岗。（二）对对施工班班组要进进行优化化组合，竞竞争上岗岗，使工工人保持持高度的的责任心心和上进进心。（三）加加强对工工人的质质量、安安全、文文明施工工等方面面的教育育。（四）认认真做好好班前交交底，了了解施工工方法、质质量标准准、安全全注意事事项、文文明施工工要求等等。（五）按按劳动力力定额组组织生产产，同时时结合实实际情况况对现场场人员进进行劳动动定员，使使工人岗岗位明确确，职责责明确，防防止人浮浮于事、发发生窝工工等消极极现象。（六）推推行经济济承包责责任制，使使员工的的劳动与与效益挂挂钩。（七）加加强劳动动纪律管管理，施施工过程程中如有有违纪屡屡教不改改者、工工作不称称职者将将撤职并并调离工工地，立立即组织织同等级级技工进进场，进进行人员员补充。（八）建建立激励励机制，奖奖罚分明明，及时时兑现，充充分调动动工人的的积极性性。五、财务务管理我单位本本着降低低施工项项目成本本开支，提提高经济济效益，实实现全面面总产值值的目标标，进行行财务管管理。（一）严严把财经经制度，加加强财经经管理，正正确处理理国家、企企业和个个人的利利益关系系。（二）根根据工程程进度计计划及资资源配置置，财务务审计部部编制月月财务计计划，确确立财务务目标。（三）实实行帐务务监督，即即月末及及时进行行帐务处处理，对对工程项项目施工工费用和和工程成成本进行行检查监监督。（四）建建立稽核核制度和和会计内内部检查查制度。对对工地发发生的所所有成本本费用支支出的原原始凭证证、记帐帐凭证均均设置专专人稽查查。（五）经经常且认认真地做做到定期期盘点和和清查工工作，对对原材料料、半成成品、固固定资产产、货币币资金等等进行全全面清理理、检查查，帐、物物要相符符。六、工程程技术管管理（一）加加强技术术管理，大大力推广广应用新新方法、新新工艺、新新材料、新新设备，提提高生产产效率，加加快进度度，降低低成本，提提高生产产效益和和社会经经济效益益。（二）加加强现场场管理、采采取科学学的施工工方法以以及充分分发挥项项目班子子每个管管理人员员的积极极性是降降低工程程成本的的根本措措施。（三）加加强质量量管理，严严格执行行实行三三级验收收制度，避避免产生生质量问问题，造造成返工工。（四）认认真熟悉悉图纸，加加强对现现场实行行工程量量的统计计，减少少施工额额外的工工程量而而造成的的损失。（五）合合理安排排施工顺顺序，避避免交叉叉作业所所引至产产品损坏坏的返工工损失。按按照施工工总部署署，有次次序、有有计划地地安排施施工。（六）合合理安排排施工进进度，在在保证工工期的前前提下，根根据工程程施工顺顺序、工工期缓急急，提高高周转材材料的使使用率。避避免后期期施工进进度过紧紧，周转转材料难难以周转转，造成成浪费。七、成本本管理（一）成成本管理理的主要要内容包包括：施施工项目目成本预预测；施施工项目目成本决决策；施施工项目目成本计计划；施施工项目目成本控控制；施施工项目目成本核核算；施施工项目目成本分分析；施施工项目目成本检检查。（二）项项目成本本管理程程序