房屋维修施工方案(DOC49页)cfow.doc
Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录录第一章 编制说说明一、编制制目的二、编制制原则 三、编制制依据 第二章 工程概概况及工工程特点点一、工程程概况二、工程程特点及及施工重重点 第三章 施工组组织及施施工目标标一、项目目组织机机构及项项目管理理模式 二、实施施目标三、项目目部的协协调管理理四、施工工技术准准备五、突发发事件应应急处理理第四章 施工部署署及劳动动力配置置一、施工工部署二、投入入工程劳劳动力安安排计划划三、节假假期的工工作安排排第五章 投入主主要施工工机械计计划一、机械械设备的的配备原原则二、机械械设备的的配备第六章 投入工工程物资资供应计计划第七章 施工进进度计划划一、施工工工期 二、施工工关键点点控制 三、保证证工期措措施 四、施工工进度计计划管理理保证措措施五、施工工进度总总计划横横道表图图（见附附图一）第八章 施工总总平面布布置一、布置置原则二、平面面布置要要求三、施工工总平面面布置图图（见附附图二）四、平面面布置图图说明五、施工工临时用用地表第九章 主要施施工方法法及技术术措施一、屋面面防水翻翻修施工工工艺二、地面面砖铺贴贴施工工工艺三、门窗窗安装施施工工艺艺四、外墙墙保温施施工工艺艺五、道路路维修六、水电电暖更换换安装施施工工艺艺第十章 确保工工程质量量的技术术组织措措施一、质量量方针二、质量量保证体体系三、质量量保证组组织措施施四、质量量保证经经济措施施五、质量量保证技技术措施施六、质量量通病及及防治措措施第十一章章 确保安安全生产产的技术术组织措措施一、安全全生产目目标二、确保保安全生生产的技技术组织织措施三、安全全管理制制度四、现场场施工安安全技术术措施五、治安安管理措措施六、消防防管理措措施第十二章章 确保工工期的技技术组织织措施一、施工工进度计计划管理理措施 二、施工工组织管管理措施施三、劳动动力及机机械化施施工对工工期的保保证措施施四、资金金与材料料方面对对工期的的保证措措施五、施工工技术对对工期的的保证措措施六、创造造良好的的外围环环境对工工期的保保证七、工期期奖惩措措施第十三章章 确保文文明施工工的技术术组织措措施一、文明明施工目目标二、文明明施工管管理措施施二、环境境保护具具体措施施第十四章章 雨季施施工措施施第十五章章 回访保修修措施附后内容容：附表1：拟投入入的主要要施工机机械设备备表附表2：项目施施工所需需检测仪仪器设备备一览表表附图一：施工进进度计划划第一章编编制说明明一、编制制目的根据吉林林市住房房保障中中心保障障性住房室内内外维修修维护项项目招标标文件的的要求，编编制此施施工组织织设计；本施工工组织设设计体现现了本工工程施工工的总体体构思和和部署，让让业主全全面了解解本单位位对工程程的组织织情况，施施工方法法及各项项保证措措施（质质量、安安全、文文明、环环保、进进度）。二、编制制原则1、本着着“百年大大计、质质量第一一”的原则则，严格格按ISOO90002质量标标准对本本工程进进行质量量管理，科科学组织织施工，坚坚持过程程精品，以以高标准准的工序序质量来来保证工工程施工工质量目目标的实实现，树树立良好好的企业业形象。2、坚持持以设备备保工艺艺、以工工艺保质质量的原原则，以以先进的的施工设设备保先先进的施施工工艺艺，以先先进的施施工工艺艺保证施施工质量量，确保保质量目目标的实实现。3、确保保施工按按期完成成的原则则，优化化资源配配置，满满足施工工工期要要求，管管理安排排施工进进度，应应用网络络技术管管理安排排各项工工程的重重点，兼兼顾一般般，确保保工期，均均衡生产产。4、搞好好环境保保护，实实行安全全生产，文文明施工工。5、优化化施工方方案，采采取先进进科学技技术措施施和管理理措施，降降低工程程造价。三、编制制依据1、吉林林市住房房保障中中心保障障性住房室内内外维修修维护项项目招标标文件。3、国家家、吉林林省、吉林林市颁布布的现行行建筑结结构和建建筑施工工、安装装施工的的各类规规范、规规程、标标准及有有关技术术规定。4、吉林林省吉林市人人民政府府有关建建筑工程程管理、市市政管理理、环境境保护等等地方性性法规及及规定。第二章 工程概概况及工工程特点点一、工程程概况工程名称称：吉林林市住房房保障中中心保障障性住房房室内外外维修维维护项目目建设单位位：吉林林市住房房保障中中心建设地点点：吉林林市开工日期期：20144年第三章施施工组织织及施工工目标一、项目目组织机机构及项项目管理理模式（一）项项目组织织机构及及职能鉴于本工工程的重重要性和和影响力力,我们施施工组织织的指导导思想是是以质量量为中心心,建立工工程质量量保证体体系,编制项项目质量量计划,选配高高素质的的项目经经理、项项目总工工程师及及专业工工程技术术管理人人员,按国际际惯例实实施项目目管理，组组建保障障性住房房维修改改造工程程项目部部。积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备。项项目经理理部将成成为一支支充满活活力、具具有多专专业、全全面管理理能力的的领导班班子。（二）主主要管理理人员本项目管管理班子子的项目目经理经经吉林市建建设管理理委员会会登记注注册；经经吉林市市建设管管理委员员会登记记注册的的“五大员”证件齐齐全。（三）各各部门的的主要职职责1、综合合管理部部：负责工工程的安安全生产产和文明明生产工工作，及整个工工程的施施工组织织实施和和设备机机具的供供应调配配，协助助项目经经理搞好好各工种种之间的的生产协协调。2、材料料供应部部：负责整整个工程程所需的的材料供供应和调调配。3、技术术质检部部：负责整整个工程程的技术术和质量量管理，技技术资料料管理。4、计划划统计部部：负责整整个工程程的生产产计划安安排，合合同及财财务管理理。(四)项项目管理理模式本公司将将按照多多年来积积累的成功项项目管理理经验来来运行和和管理本本项目,形成以以项目经经理负责责制为核核心,以项目目合同管管理和成成本、进进度、质质量控制制为主要要内容,以科学学系统管管理和先先进技术术为手段段的项目目管理机机制。同同时,项目经经理部在在本公司司领导下下充分发发挥企业业的整体体优势,按照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施工工保障、社社会协力力合作”的项目目管理模模式,以此高高效地组组织和优优化生产产资源。严严格按照照以GB/T1990011-ISSO90001模式标标准建立立的质量量保证体体系来运运行,形成以以全面质质量管理理为中心心环节,以专业业管理和和计算机机管理相相结合的的科学化化管理体体制,以此出出色地实实现公司司的质量量方针和和本工程程质量目目标、以以及对业业主的各各项承诺诺。为规范本本项目的的管理工工作,项目经经理部严严格执行行公司颁颁布的程程序文件件、质质量手册册等我我司独具具特色的的项目管管理方法法,同时现现场场区区管理严严格遵守守施工现现场标准准化管理理的有关关规定。二、实施施目标：（一）工工期目标标为使本期期工程早早日竣工工并投入入使用,为业主主提供最最优质服服务,公司在在人员组组织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面进行精精心布置置。（二）质质量目标标确保工程程质量达达优质工程程。（三）现现场管理理目标为保持施施工现场场周围清清洁的环环境，我我们设专专人打扫扫清洁等等措施，做做到物流流有序、施施工顺畅畅、文明明施工，确确保现场场管理达达到市级级文明施施工优良良工地。（四）项项目管理理目标公司全面面贯彻ISOO90000质量量管理和和质量保保证标准准，我我们将根根据公司司制定的的质量量手册和和程序序文件,建立完完善的质质量保证证体系,针对本本工程的的特点，对对施工全全过程中中与质量量有关的的全部职职能活动动进行管管理和控控制，使使全体管管理人员员和员工工按各自自的质量量职责承承担其相相应的质质量责任任。对特特殊、关关键部位位和过程程设置质质量控制制点。消消除不合合格品，提提供满足足顾客需需求的产产品。按按国际惯惯例实施施施工项项目管理理，组建建维修项目目经理部部。项目目经理部部下设下下属技术术、质量量、安全全、成本本、材料料、劳动动力、设设备调配配等管理理部门。形形成“总部管管理项目目”的强有有力指挥挥系统，充充分发挥挥公司统统一指挥挥、协调调、调度度人、财财、物的的整体优优势。（五）施施工环境境目标在确保工工程质量量和工期期的前提提下,树立现现场全体体员工环环保意识识,自觉保保护公共共设施,最大限限度减少少对环境境的污染染。（六）安安全目标标 完善安安全措施施,提高安安全意识识,施工中中跟踪控控制检查查到位消消除隐患患，防患患于未然然，杜绝绝死亡和和重伤事事故发生生,月工伤伤频率控控制在1.5以下，达达到市级级安全优优良施工工现场。（七）服服务目标标服务周到到、业主主满意、重重视抱怨怨、信守守合同,认真协协调与有有关各方方面的关关系,接受并并积极配配合业主主和监理理对工程程质量、工工程进度度、计划划协调、现现场管理理的控制制与监督督。三、项目目部的协协调管理理（一）与与设计部部门的工工作协调调1、若我我公司中中标，我我们进一一步深化化施工图图设计，并并根据设设计意图图及要求求，进一一步完善善我们的的施工方方案。2、主动动配合业业主单位位，积极极准备图图纸会审审资料，将将设计缺缺陷消灭灭在施工工之前，使使图纸设设计内容容更趋完完善。3、协调调公司内内部各下下属单位位在施工工中由于于诸多原原因引起起的问题题，对施施工中出出现的情情况，按按设计、监监理的要要求及时时处理。项目经理理部组织织机构图图（二）与与建设单单位的协协调1、按照照与建设设单位签签订的施施工合同同，精心心施工，确确保工程程中各项项技术指指标达到到建设单单位的要要求。2、会同同建设单单位的工工程技术术人员做做好施工工过程中中技术变变更工作作。3、主动动接受建建设单位位施工过过程中的的监督，定定期向建建设单位位汇报工工程进度度状况；对于施施工中需需要建设设单位协协调工作作，应立立即向有有关负责责人汇报报并请求求解决。（三）与与监理工工程师工工作协调调1、在施施工全过过程中，严严格执行行“三检制”，并自自觉接受受现场监监理工程程师对施施工情况况的检查查和验收收，对存存在的缺缺陷和不不足，严严格按照照监理工工程师的的监理指指令要求求进行处处理。2、教育育现场职职工，树树立监理理工程师师的权威威，杜绝绝现场施施工班组组人员不不服从监监理工作作的不良良现象，使使监理工工程师的的指令得得到全面面执行。对对发生不不服从监监理工程程师监理理的，实实行教育育、惩处处。3、所有有进入现现场的材材料、成成品、半半成品，设设备机具具等均主主动向监监理工程程师提交交产品合合格证及及质量保保证书，并并按规定定使用前前对需进进行现场场抽样检检查的材材料及时时见证取取样送检检，在检检验后要要主动、及及时提交交检验报报告，得得到认可可后才能能使用。严严格把好好材料质质量关，确确保工程程施工现现场无假假冒伪劣劣产品。4、严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，按规规定须进进行隐蔽蔽检查验验收的工工序和部部位，要要提前与与监理工工程师联联系，及及时进行行隐蔽检检查并办办理验收收记录，使使监理工工程师顺顺利正常常地开展展工作。5、尊重重监理工工程师，支支持监理理工程师师的工作作，维护护监理工工程师的的权威性性。对施施工中出出现的技技术意见见分歧，应应在国家家现行规规范的基基础上经经过协商商统一认认识并开开展工作作，在施施工中出出现一般般的意见见看法不不统一时时，遵循循“先执行行监理指指令后予予以磋商商统一”的原则则，避免免分歧影影响施工工，在现现场施工工管理中中坚持维维护监理理的权威威性。（四）协协调方式式1、按进进度计划划制定的的控制节节点，组组织协调调工作会会议，检检查本节节点实施施的情况况，制订订、修正正、调整整下一个个节点的的实施要要求。2、由项项目经理理部负责责施工协协调会，以以周为单单位进行行协调。3、本项项目管理理部门以以周为单单位编制制工程简简报，向向业主和和有关单单位反映映、通报报工程进进展及需需要解决决的问题题，使有有关各方方了解工工作进行行情况，及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题。根根据工程程进展，我我们还将将不定期期地召开开各种协协调会，协协助业主主与社会会各业务务部门的的关系以以确保工工程进度度。四、施工工技术准准备为确保本本工程按按施工进进度计划划的要求求完成并并达到质质量目标标，必须须要把各各项技术术工作的的准备和和计划提提前做好好，以便便及时通通知相关关单位及及有关人人员共同同完成各各项技术术工作，更更好地为为工程进进度、工工程质量量服务。1、认真真学习施施工图，做做好图纸纸自审、会会审、综综合会审审工作，了了解设计计要求及及施工应应达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程；明确图图纸细节节。2、精心心编制实实施性施施工组织织设计，报报监理审审批。3、依据据设计图图纸现场场实测实实量，提提供半成成品加工工的翻样样计划及及材料计计划。4、配备备相应的的施工规规范、规规程、作作业指导导书等技技术文件件。五、突发发事件应应急处理理1、坚持持标准化化与信息息化施工工结合的的施工方方法，对对于可能能出现的的问题及及时预测测、准确确分析，提提前做好好准备。2、为防防止突然然停电，现现场常备备一台发发电机供供电。3、各阶阶段始终终保持和和公司各各部门紧紧密联系系，成立立现场技技术攻坚坚组，及及时有效效的处理理突发事事件。4、对出出现的突突发事件件做好相相应纪录录，为后后续工作作积累原原始资料料。从而而增强预预见性，避避免重复复发生。5、协调调现场周周围社会会环境，加加强和公公安部门门紧密配配合，保保证建筑筑材料供供应顺利利。第四章 施工布布署及劳劳动力的的配置一、施工工布署根据工期期目标要要求，本本工程主主要有三三项工程程：屋面面防水翻修修、卫生间间维修为一施施工段；室内乳乳胶漆及及外墙防防水涂料料为一施施工段，三个施工工段同时时施工，自自行组织织流水施施工。争争取必要要的施工工作业技技术间歇歇时间，确确保创优优质工程程的质量量目标，应应抓好装装修与安安装，隐隐蔽工程程与饰面面工程的的配合，保保持有条条不紊的的施工工工序，施施工布置置总的要要求是坚坚持先上上后下，先先内后外外，先湿湿后干，先先基层隐隐蔽验收收后饰面面装修的的原则，组组织各专专业班组组进行流流水作业业，采取取统一指指导，分分级管理理，确保保各项计计划目标标的实现现。（一）工工段划分分：根据本工工程工作作量大的的特点，拟拟分为33个作业业段：屋面防水水翻修为为一施工工段；卫卫生间维维修为一一施工段段；室内内乳胶漆漆及外墙墙防水涂涂料为一一施工段段。（二）各各工种施施工顺序序：一施工段段铲除原原有防水水层，后后新做防防水层及及保温层层、保护护层；二二施工段段卫生间间维修先先拆除原原有废除除防水层层，重新新施工，后后安装给给水支管管及卫生生器具。三施工工段先铲铲除原有有破损墙墙、地面面，后顶顶棚、墙墙面、地地面的装装修。过程施工工原则：按先湿湿作业后后干作业业，先顶顶、墙、地地施工顺顺序作业业。前道道工序不不得对下下道装饰饰工序施施工造成成影响。泥工按墙墙、柱地面面基础处处理墙面砖砖、石材材板块贴贴面地面砖砖铺贴的的顺序施施工。同同时配合合其它工工种进行行墙地面面修补等等施工。油漆工的的基层刮刮灰穿插插在木工工、泥工施施工之中中，待其其它工种种基本完完工后，再再作面层层涂刷工工作。水电安装装应紧密密配合装装饰施工工、确保保施工的的均衡性性和连续续性。（三）工工序搭接接及成品品保护1、为防防止各工工种施工工工序相相互牵制制，应及及时做好好工序交交接验收收工作。2、为了了防止各各工序施施工中交交叉污染染，在工工序安排排上应遵遵循以下下原则。（1）凡凡属需进进行油漆漆涂料施施工的墙墙面、门门窗、天天棚等部部位、其其五金件件、灯具具的安装装应在涂涂料完工工后再行行安装；天棚墙墙面涂料料在大面面涂刷后后，再进进行细部部处理。（2）墙墙、柱贴面面，地面面湿作业业等工序序宜先施施工，完完工后应应及时覆覆盖，再再进行油油漆涂料料面层施施工。（3）面面层施工工完工后后，应设设置防护护栏杆，并并派专人人看管，防防止污染染和损坏坏，各房房间完工工后，应应及时封封门上锁锁，防止止人为污污染。二、投入入工程劳劳动力安安排计划划根据本工工程特点点和建筑筑分区，我我单位将将调集施施工组织织严密、平平均劳动动技能较较高、具具有丰富富施工经经验的施施工劳务务层。施工劳务务层是在在施工过过程中的的实际操操作人员员，是施施工质量量、进度度、安全全、文明明施工的的最直接接的保证证者。故故我们在在选择劳劳务层操操作人员员时的原原则为：具有良良好的质质量、安安全意识识；具有有较高的的技术等等级；具具有相类类似工程程施工经经验的人人员。进场前进进行入场场安全知知识教育育，认真真组织技技术交底底，特殊殊工种持持证上岗岗，按时时入场后后迅速进进入工作作状态。根据本工工程的施施工总体体控制计计划、工工程量、流流水段、装装修、水水电安装装的需要要，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。劳动力的的投入按按阶段配配备，重重点控制制防水工工程、油油漆工程程的劳动动力；装装饰工程程首先要要调配木木工、安安装工、楼楼地面工工和其它它专业班班组的组组织。具体人数数见劳劳动力计计划表。劳动力计计划表序号工种10天10天10天10天10天10天1泥 工工2020202020102防水工/152020/3油漆工/102020204电 工工5555555水 工工5551010106杂 工工202020101010合计506580856555三、节假假期的工工作安排排因本工程程工期跨跨越五一一劳动节节，为保保证劳动动力满足足生产需需要，在在这个期期间应做做好详细细工作安安排和劳劳动力协协调。项目部自自带与我我公司常常年配合合成建制制的民建建队伍，一一方面可可作为技技术性较较强项目目的基本本施工队队伍，另另一方面面可解决决因节假假而走人人的问题题。对于于部分劳劳动力配配置量大大的施工工项目，在在施工计计划安排排时，尽尽可能与与节假期错错开，减减少节假假期对劳劳动力的的需求，对对于工期期特别紧紧张或工工程必须须连续的的情况，节假期可采用安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。第五章 投入主主要施工工机械计计划一、机械械设备配配备原则则机械设备备的配备备以不影影响施工工进度为为前提，合合理投入入，既要要满足施施工技术术的需要要，又要要保证使使所有机机械都能能发挥最最大效率率。具体体原则如如下：贯彻机械械化、半半机械化化和改良良工具相相结合的的方针，因因地制宜宜采用先先进技术术和适用用技术，以以适用技技术为主主，形成成多层次次的技术术装备结结构。重重点配备备中、小小型机具具和手持持动力机机具，有有重点、有有步骤配配备非用用不可的的机械，以以保证工工程工期期及进度度。讲求实效效，以经经济效果果为装备备依据。首首先，机机械的使使用要充充分利用用多种形形式，其其次，要要有科学学的分析析计算，使使机械装装备的选选型和数数量按照照任务类类型和规规模、在在满足技技术要求求和生产产要求的的基础上上，达到到最低费费用。机机械设备备要便于于维修，进进行安全全、经济济、节能能、环保保。二、机械械设备的的配备在综合考考虑工程程特点、施施工条件件、工期期、质量量等因素素的基础础上，作作好机械械设备配配备。拟投入入的主要要施工机机械设备备表见见附表1项目施施工所需需检测仪仪器设备备一览表表见附附表2第六章 投入工工程物资资供应计计划严格按设设计规定定和产品品质量标标准收集集各类材材料样品品。所有有装饰材材料均实实行样板板制，在在多家供供应商中中通过综综合评定定，选定定合格样样品。各各种样板板必须通通过业主主、监理理及设计计院的认认可，办办理原材材料的认认定手续续。材料料部门根根据最后后确认的的样板与与分供方方签定供供货合同同。项目目部根据据样板及及合同中中的产品品质量标标准来进进行物资资的进场场检验和和验收。无无论是甲甲供材料料还是自自购材料料必须严严格按照照物资验验收程序序，确保保合格物物资进场场用。第七章施施工进度度计划一、施工工工期我公司根根据工程程实际情情况及公公司技术术和物资资力量，承承诺以最最优的质质量、最最快的效效率完成成合同期期内的所所有维修修工程。二、施工工关键点点控制我公司在在确保工工程质量量的前提提下，保保证资金金充足，保保证人力力、物力力充足，保保证各协协调单位位友好协协作，保保证各施施工手续续齐全，合合理安排排施工工工序。施施工进度度计划详详见附后后的施工工进度网网络图。三、保证证工期的的措施为保质保保量的完完成合同同期内所所有维修修工程，必必须采取取以下措措施。1、各分分段工程程采取平平行流水水、合理理交叉作作业方式式，消除除劳动力力窝工或或过分集集中，均均衡生产产，避免免作业面面的闲置置，保证证施工按按计划正正常运转转。2、加强强施工过过程控制制，严格格“三检制”，提高高一次交交验合格格率，避避免返工工延误工工期。3、加强强机械设设备管理理和维护护保养，确确保正常常运转，机机械设备备完好率率保证达达到95%以上，利利用率保保证达到到75%以上。对对本工程程我公司司设置专专业机械械维修班班一个，加加强设备备管理，保保证施工工的连续续性。4、组织织有关施施工技术术人员认认真熟悉悉图纸，充充分领会会设计意意图，增增加对图图纸的熟熟悉程度度。5、进行行施工工工艺标准准化交底底及操作作指导，提提高施工工操作的的熟练程程度。6、进行行层层技技术交底底，让每每个施工工技术人人员领会会施工总总体方案案及细部部处理措措施，让让操作工工人明确确质量标标准及工工期要求求，做到到定性、定定量管理理。7、在使使用人力力上执行行竞争上上岗的制制度，防防止出工工不出力力和返工工现象发发生。8、公司司切实抓抓好后勤勤保障工工作，合合理安排排各作业业队的进进场时间间及劳动动力数量量，搞好好材料供供应，确确保材料料机具及及时到位位，提供供技术指指导和质质量监督督。四、施工工进度计计划管理理和保证证措施1、建立立完善的的计划保保证体系系建立完善善的计划划体系是是掌握施施工管理理主动权权、控制制施工生生产局面面，保证证工程进进度的关关键一环环。本项目的的计划体体系将以以日、周周、月和和总控制制计划构构成的工工期计划划为主线线，并由由此派生生出一系系列技术术保障计计划、物物资保障障计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障计划划，使进进度管理理形成了了层次分分明、深深入全面面、贯彻彻始终的的特色。2、用科科学的三三级网络络编制施施工总控控制计划划本工程的的进度管管理将采采用三级级网络计计划进行行管理，一一级网络络根据工工程总工工期控制制工程各各阶段里里程碑目目标；二二级网络络根据各各阶段分分项工程程的工期期目标控控制分解解成分部部的目标标；三级级网络控控制指导导每日主主要工序序生产，利利用三日日前的计计划控制制日计划划和周计计划。通过对关关键线路路施工编编制标准准工序，建建立计划划统计数数据库，利利用项目目管理信信息系统统对工期期进行全全方位管管理。3、采用用流水施施工项目根据据工程工工期要求求和阶段段目标要要求，根根据三级级网络计计划安排排，采用用小流水水施工方方式组织织施工。节节拍均衡衡流水施施工方式式是一种种科学的的施工组组织方法法，其思思路是使使用各种种先进的的施工技技术和施施工工艺艺，压缩缩或调整整各施工工工序在在一个流流水段上上的持续续时间，实实现节拍拍的均衡衡流水，在在实际施施工中，投投标人将将根据各各阶段结结构形式式、工程程量以及及季节的的不同，增增加资源源投入，加加强协调调管理等等措施满满足流水水节拍均均衡的需需要。第八章施工工总平面面布置一、布置置原则施工总平平面布置置合理与与否，将将直接关关系到施施工进度度的快慢慢和施工工中的安安全文明明，为保保证现场场施工顺顺利进行行，具体体的施工工平面布布置原则则为：（1）在在满足施施工的条条件下，尽尽量节约约施工用用地；（2）在在满足施施工需要要和文明明施工的的前提下下，尽可可能减少少临建搭搭投；（3）在在保证场场内交通通运输畅畅通和满满足施工工对材料料要求的的前提下下，最大大限度地地减少场场内运输输，特别别是减少少场内二二次搬运运；（4）符符合施工工现场卫卫生及安安全技术术要求和和防火规规范要求求。二、施工工平面要要求充分考虑虑现场的的实际情情况，周周边环境境不动性性，施工工方的材材料进场场、渣土土垃圾的的堆放和和外运，都都须合理理安排，二二次运输输线不能能阻塞，要要畅通，路路程要短短。材料料堆放整整齐，垃垃圾在业业主指定定的位置置统一堆堆放，及及时转运运出场。依依据以上上要求，在在每层仅仅设置材材料仓库库，民工工住房及及生活区区在现场场附近租租住，现现场办公公室设在在一层。在在一层设设立值班班人员，施施工人员员挂牌施施工，不不住工地地，就近近租住。1、为了了方便与与建筑工工程相关关单位的的沟通、联联系和管管理，本本项目的的日常工工作，特特地在架架空层内内设置简简易办公公室。2、防止止化学性性质材料料对人及及物的伤伤害和材材料本身身的浪费费，特设设易燃易易爆危险险品仓库库。3、防止止万一社社会正常常停电影影响施工工，不能能保证工工期，配配发电机机一台。总而言之之，施工工平面布布置，要要有科学学性、经经济性、实实用性，安安全有效效、有机机统一，具具体布置置参见施施工平面面布置图图。三、施工工临时用用地表用 途途面积M22位置需用时间间办公室40见施工总总平面布布置图开工竣竣工值班室10开工竣竣工材料加工工间40开工竣竣工材料仓库库50开工竣竣工易燃品仓仓库30开工竣竣工小计170第九章主要要施工方方法及技技术措施施一、屋面面防水翻翻修施工工工艺（一）水水泥砂浆浆找平层层施工先将楼面面清洗干干净，无无明显积积水，测测出找平平层标高高，做灰灰饼、冲冲筋，筋筋距1.88m。满刷107胶水泥泥浆一道道，用32.5级普通通硅酸盐盐水泥，水水会比控控制在0.4左右的的干硬性性水泥砂砂浆，铺铺浆从四四周向中中间进行行压实、搓搓毛，待待砂浆终终凝均匀匀洒水养养护。（二）SSBS防水卷卷材施工工施工基本本步骤：基层检检查、清清扫涂刷基基层处理理剂定位、弹弹基准线线铺贴防防水卷材材附加层层节点处处理加热卷卷材底面面滚铺卷卷材滚压、排排气压牢牢加热卷卷材搭接接缝搭接缝缝抹压、排排气、压压牢收头固固定、密密封钉卷材材收头铝铝合金盖盖板密封铝铝合金盖盖板上口口检查、清清理、修修整。1、基层层处理（1）基基层牢固固，表面面无大于于0.3mm的裂裂缝及麻麻面、起起砂、起起壳等缺缺陷。（2）基基层表面面平整光光滑，均均匀一致致，排水水坡度符符合设计计要求。（3）基基层必须须干燥，以以基层面面泛白为为准。测测定方法法是将1m2的卷卷材平摊摊干铺在在基层表表面上，静静置3-4h后揭开开检查，基基层覆盖盖部位与与卷材上上未见水水印即符符合要求求。（4）基基层与突突出屋面面的女儿儿墙、水水箱基座座，以及及基层与与水落口口、管道道、檐沟沟等相连连接的转转角处，均均做成均均匀一致致、光滑滑的圆弧弧形，其其半径为为50mmm。2、卷材材铺贴（1）基基层清理理 卷材施施工前，须须将基层层上的垃垃圾、灰灰尘及撒撒落的砂砂浆等清清理干净净，以免免影响卷卷材与基基层的粘粘结强度度。（2）涂涂刷基层层处理剂剂 在干燥燥的基层层上涂刷刷基层处处理剂。涂涂刷要均均匀一致致，不留留空白，操操作要迅迅速，一一次涂完完，切勿勿反复涂涂刷。（3）弹弹线 待基层层处理剂剂干燥后后，弹出出卷材位位置的基基准线。（4）附附加层及及节点处处理 在正式式铺贴卷卷材前先先进行水水落口、女女儿墙、管管道出屋屋面处、垂垂直出人人口处等等泛水处处的处理理，增铺铺附加层层。（5）卷卷材铺贴贴方向 采用平平行屋脊脊的铺设设方法，其其搭接缝缝顺流水水方向搭搭接。（6）卷卷材铺贴贴加热控控制 加热不不足，卷卷材与基基层粘结结不牢；过分加加热，则则易将卷卷材烧穿穿，胎体体老化而而降低防防水层的的质量。因因此烘烤烤时要均均匀加热热，喷灯灯距离卷卷材0.5m左右，横横向来回回移动。待待卷材表表面熔化化后，即即可趁柔柔软时滚滚铺粘贴贴。（7）滚滚压、排排气 趁热滚滚压，排排出卷材材下面的的空气，使使卷材与与基层粘粘贴牢固固，表面面平整无无皱拆。（8）搭搭接缝处处理 本工程程采用满满粘法施施工，长长边搭接接80mmm，短边边搭接100mmm。在搭搭接缝粘粘贴前应应将下层层卷材的的上表面面80-100mm宽用喷喷灯烤熔熔(但不得得烧伤卷卷材)，当上上层卷材材下表面面热熔后后即可粘粘贴，趁趁卷材未未冷却时时用压辊辊进行滚滚压至热热熔胶溢溢出，趁趁热用抹抹子将溢溢出的热热熔胶刮刮平，沿沿边封严严。（9）卷卷材收头头处理 为防止止卷材未未端剥落落。渗水水，未端端收头必必须用硅硅酮密封封膏封闭闭。封闭闭时必须须将卷材材未端处处的灰尘尘清理干干净，以以免影响响密封效效果。（10）特殊部部位处理理水落口设设在檐沟沟底标高高的最低低处，水水落口周周围500mmm半径径内的找找平层坡坡度为5%，在水水落口与与找平层层连接处处留设宽宽20mm、深200mm的槽，用用沥青防防水膏嵌嵌填，上上面增贴贴一层附附加层(如下图图所示)。 水落口口特殊部部位防水水处理示示意图3、蓄水水试验防水卷材材铺贴完完毕并经经验收合合格后，进进行蓄水水试验，在在屋面蓄蓄水48h经检查查确认防防水层无无渗漏后后才能验验收。4、成品品保护措措施（1）防防水卷材材铺贴操操作人员员一律穿穿平底鞋鞋、胶鞋鞋，非操操作人员员不得上上屋面，以以免损坏坏防水层层。（2）防防水卷材材铺贴完完毕后，严严禁在屋屋面上堆堆放材料料和工具具，特别别是金属属材料或或工具，以以免将防防水卷材材层划破破而造成成渗漏。5、安全全措施（1）向向喷灯内内灌汽油油时，要要避免汽汽油溢出出流在地地上，以以防点火火时引起起火灾。（2）喷喷烤时喷喷嘴不要要面对人人，以免免发生烫烫伤事故故。（3）操操作人员员须配戴戴防护用用具，以以免手部部烫伤。（4）干干粉灭火火器备用用。（三）挤挤塑聚苯苯乙烯泡泡沫塑料料板保温温层施工工1、材料料要求所用材料料的表观观密度、导导热系数数、阻燃燃等级等等技术性性能必须须符合设设计要求求和施工工规范的的规定。应应有质量量证明文文件。2、主要要机具水平（准准）尺，手手推车。3、作业业条件（1）铺铺设保温温材料的的防水层层施工完完毕，做做好闭水水试验，清清理干净净。（2）保保温材料料的运输输、存放放应注意意防潮，防防止损伤伤和污染染，雨天天作业要要防止水水浸或雨雨淋。（3）屋屋面上清清理干净净，不得得有易燃燃品和火火源。4、操作作工艺工艺流程程：基层层清理保温层层铺设拍平填补板板缝检查验验收施工隔隔离层（1）基基层清理理：铺设设保温材材料的防防水层施施工完毕毕，做好好闭水试试验，清清理干净净。（2）其其防水层层要平整整，不得得有积水水现象，保保温层使使用憎水水性胶结结材料，要要用机械械搅拌均均匀。（3）应应先将接接触面清清扫干净净，板块块应铺平平粘牢，板板间的缝缝隙，应应用同类类材料的的碎屑嵌嵌填密实实，表面面应与相相邻两板板的高度度一致。5、质量量标准（1）保保证项目目：保温材料料的强度度、表观观密度、导导热系数数和含水水率以及及阻燃等等级，必必须符合合设计要要求和施施工规范范规定。保温层应应紧贴基基层，铺铺平垫稳稳，粘牢牢。（2）允允许偏差差项目见见下表： 保温层的的允许偏偏差和检检验方法法项次项目允许偏差差1保温层厚厚度±5/1000且不大大于4mmm用尺量检检查2隔热板相相邻高低低差3mm用直尺和和楔形塞塞尺检查查6、成品品保护（1）在在已铺好好的板状状保温层层上不得得直接行行走小车车，行走走线路应应铺垫脚脚手板。（2）保保温层施施工完成成后，应应及时施施工隔离离层和细细石混凝凝土，以以减少受受潮和进进水，尤尤其在雨雨季施工工，更要要及时采采取措施施。7、应注注意的质质量问题题保温隔热热层功能能不良：保温材材料表观观密度过过大，颗颗粒和粉粉末含量量不均匀匀，铺设设前含水水量大，未未充分凉凉干。使使用前的的材料应应严格按按照有关关标准选选择，加加强保管管和处理理，对不不符合规规范要求求的材料料，不得得使用。8、安全全注意事事项（1）作作业人员员必须戴戴好安全全帽，安安全防护护符合要要求，上上下马道道安全稳稳固。（2）保保温材料料存放地地做好防防火措施施，配备备灭火器器材。（3）严严禁吸烟烟，远离离一切动动火作业业。（4）施施工现场场配备灭灭火器材材。二、地面面砖铺贴贴施工工工艺1、准备备工作：在使用用前对地地砖进行行挑选，如如有裂缝缝、掉角角、扭曲曲变形等等不合格格应予以以剔除。常常用的工工具如铁铁抹子、卷卷尺、水水平尺、棉棉线、橡橡皮锤等等应准备备好放于于施工部部位。2、基层层处理：基层上上的灰尘尘、油漆漆等杂物物应清理理干净，基基层如发发现有空空鼓，应应将其敲敲下重新新粉刷；如基层层是光面面，应先先对其凿凿毛。对对于楼、地地面的基基层表面面应提前前一天浇浇水。3、地面面砖贴面面：按施施工图进进行施工工，在刷刷干净地地面上，铺铺一层1：3.5的水水泥砂浆浆结合层层，厚度度小于10mmm。根据据设计要要求确定定地面标标高线和和平面位位置线，按按定位线线的位置置铺贴地地砖。用用1:2的水泥泥砂浆打打底在地地面砖背背面，再再将地面面砖与地地面铺贴贴，并用用橡皮锤锤敲击地地砖面，使使其与地地面压实实，并且且高度与与地面标标高线吻吻合，并并随时用用水平尺尺检查平平整度。4、质量量要求：
