某住宅小区监理规划-12458fduo.docx

监 理 规 划划工程名称称：编 制 人： 审 核 人人：*20144年011月100日目 录第一章工程概概况2第二二章监监理工作作的范围围、内容容、目标标、2第三三章监监理工作作依据7第四四章组组织形式式、人员员配备及及进退场场计划、监理人人员岗位位职责7第五五章监监理工作作制度 100.第第六章工程质质量控制制 220 第第七章工程造造价控制制 222第第八章工程进进度控制制 223第第九章安全生生产管理理的监理理工作 224第第十章合同与与信息管管理 224第十十一章组织协协调 26第十十二章监理工工作设施施 27附件一、工工程质量量监理控控制要点点.29附件二、重大危险源及安全监理工作控制要点.33 第一章章 工程程概况1.1工工程名称称：*（商商住小区区）二期期工程11#、22#、44#、55#、88#楼1.2工工程地点点：*城城南老桔桔园C区区地块1.3建建设单位位：福建建省*房房地产开开发有限限公司1.4设设计单位位：*设计研研究院有有限公司司1.5施施工单位位：*建筑有限限公司1.6监监理单位位：*1.7工工程建设设规模：工程投投资约为为1.33亿元，建筑面积为74116.49M2，共5栋商住楼，为地下一层、地上18层框剪结构，（其中：1#楼建筑面积12971.18M2，2#楼建筑面积12671.69M2，4#楼建筑面积10188.11M2，5#楼建筑面积9102.38M2，8#楼建筑面积14552.53M2，地下室14630.6 M2）。1.8工工程特点点：1、 工程结构构：框架架剪力墙墙结构，2、 建筑安全全结构等等级二级级，抗震震设防烈烈度6度度，抗震震等级：框架抗抗震等级级四级、剪剪力墙抗抗震等级级三级，耐耐火等级级为二级级，建筑筑防水等等级二级级，主体体结构合合理使用用年限550。3、 桩基础为为冲孔桩桩基础，孔孔桩砼强强度等级级为C330水下下砼，承台台地梁砼砼强度CC30、CC35,地下室室柱墙砼砼强度CC40，一一至四层层柱墙砼砼强度CC40，五五至八层层柱墙砼砼强度CC35，九九至十三三层柱墙墙砼强度度C300，十四四层至顶顶层柱墙墙砼强度度C255，二至至六层梁梁板砼强强度C330，七七层以上上梁板砼砼强度CC25，屋屋面C225密实实性砼。4、 砖砼体采采用蒸压压加气混混凝砌块块，规格格6000*2000*2200mmm5、 装饰标准准：普通通装饰6、 地质情况况：勘察察揭示场场地岩土土层为中中风化云云母石英片片岩作为为持力层层7、 场地情况况: 已已建场地地地势较较为平坦坦，场地地地层主主要为杂杂填土。8、 气候情况况：施工工期间正正值冬春春交替时时节，必必须采取取防雨施施工措施施，保证证质量。9、 工期要求求：计划划工期为为7200个日历历天。10、 合同要求求：质量量等级合合格。1.9、 施工单位具体施工栋号情况总包单位位栋号建筑面积积(m2)层数结构形式计划开工工日期计划竣工工日期地上地下*建筑筑有限公公司1#129770181框剪20144-111-13320166-111-1222#126772181框剪20144-033-15520166-033-1444#101888181框剪20144-011-15520166-011-1445#91022181框剪 20114-001-11520166-011-1448#145552181框剪 20114-007-11520166-077-144 第第二章 监理工工作范围围、内容容、目标标2.1 监理工工作范围围：2.1.1本工工程主要要包括施施工准备备阶段、施施工阶段段（质量量、进度度、投资资、安全全文明、节节能、合合同及信信息管理理，工程程组织协协调等）、保保修阶段段相关工工作的全全程监理理服务。2.1.2工程程施工监监理包括括：地基基与基础础、主体体结构、建建筑装饰饰、屋面面、建筑筑给排水水、建筑筑电气、节节能工程程。2.2 监理工工作内容容2.2.1施工工准备阶阶段的监监理工作作内容本阶段的的工作为为协助业业主办理理相关的的报批报报建手续续；现场场“三通一一平”准备；审核施施工单位位的总平平面布置置，监督督临时设设施建设设、人力力、机械械设备、材材料进场场准备工工作。工工作内容容包括：1、 审查施工工单位选选择的分分包单位位的资质质；2、 监督检查查施工单单位质量量保证体体系及安安全技术术措施，完完善质量量管理程程序与制制度；3、检查查设计文文件是否否符合设设计规范范及标准准，检查查施工图图纸是否否能满足足施工需需要； 4、 协助建设设单位组组织好图图纸会审审、设计计交底工工作；5、 审查施工工单位上上报的实实施性施施工组织织设计，重重点对施施工方案案、劳动动力、材材料、机机械设备备的组织织及保证证工程质质量、安安全、工工期和控控制造价价等方面面的措施施进行监监督，并并向业主主提出监监理意见见；6、 在单位工工程开工工前检查查施工单单位的测测量放线线控制成成果及保保护措施施是否符符合要求求； 7、监监督落实实各项施施工条件件，审批批单位工工程的开开工报告告，并报报业主备备查； 8、协协助业主主召开好好第一次次工地会会议，落落实有关关监理制制度和要要求。2.2.2施工工阶段的的监理工工作内容容2.2.2.11施工阶阶段的质质量控制制1、对所所有的的的隐蔽工工程在隐隐蔽前进进行检查查和办理理签证，对对重点部部位要派派监理人人员驻点点跟踪监监理；2、及时时对施工工单位报报送的检检验批、分分项工程程、分部部工程进进行验收收并签证证；3、对施施工测量量、放样样等进行行复核，对对发现的的质量问问题应及及时通知知施工单单位纠正正，并做做好监理理记录；4、 检检查确认认运送到到现场的的工程材材料、构构配件和和设备质质量，并并应查验验试验、化化验报告告单、出出厂合格格证等质质量保证证资料是是否齐全全、合格格，并按按规定进进行见证证取样送送检，禁禁止不符符合质量量要求的的材料、设设备进入入工地和和投入使使用；5、 监监督施工工单位严严格按照照设计图图纸、施施工规范范要求进进行施工工，严格格执行施施工合同同；6、 对对工程主主要部位位、主要要环节及及技术复复杂工程程加强检检查；7、 检检查施工工单位的的工程自自检工作作，有关关质量保保证措施施是否落落实，质质量管理理工作是是否到位位；8、对施施工单位位的检验验测试仪仪器、设设备、度度量衡定定期进行行检验，不不定期地地进行抽抽检，保保证度量量质量的的准确；9监督施施工单位位对各类类土木和和砼试件件按规定定进行检检查和抽抽查；10监督督施工单单位认真真处理施施工中发发现的一一般质量量事故，并并认真做做好监理理记录；2.2.2.22 施工工阶段的的进度控控制1、监督督施工单单位严格格按照施施工合同同规定的的工期组组织施工工；2、对控控制工期期的重点点工程，审审查施工工单位提提出的保保证进度度的具体体措施，如如发生延延误，应应及时分分析原因因，采取取对策；3、建立立工程进进度台帐帐，核对对工程形形象进度度，按月月、季向向业主报报告施工工计划执执行情况况、工程程进度及及存在的的问题。2.2.2.33施工阶阶段的投投资控制制1、审查查施工单单位申报报的月、季季度计量量报表，认认真核对对其工程程量，不不超计，不不漏计，严严格按合合同规定定进行计计量支付付签证；2、按业业主授权权和施工工合同的的规定审审核工程程变更所所引起的的工程量量的增减减；2.2.3施工工验收阶阶段的监监理工作作内容 1、督督促、检检查施工工单位及及时调整整竣工文文件和验验收资料料，受理理单位工工程竣工工报验单单，提出出监理意意见；2、组织织工程预预验收，提提出工程程质量评评估报告告；3、参加加业主组组织的竣竣工验收收；4、监理理资料及及时整理理归档，提提交监理理工作总总结，填填写监理理业务手手册；2.2.4保修修阶段的的监理工工作内容容1、确定定工程保保修的时时间、范范围和内内容2、工程程质量缺缺陷检查查、修复复后的验验收3、界定定工程质质量缺陷陷的责任任 （1)、监监理人员员应对工工程质量量缺陷原原因进行行调查分分析并确确定责任任归属，对对非承包包单位原原因造成成的工程程质量缺缺陷，监监理人员员应核实实修复工工程的费费用，签签署工程程款支付付证书，并并报建设设单位。(2)、督督促承包包人回访访并做好好相关记记录、监监督保修修直至达达到规定定的时间间及质量量标准，将将保修期期内发生生的质量量缺陷的的所有技技术资料料分类整整理留底底备查。4、签发发解除保保修责任任证书(1)、协协助建设设单位办办理维修修费用的的结算，如如留有保保修金的的，则在在扣除应应付的保保修费后后退还原原施工单单位或供供应单位位。 (2)、组织织召开由由建设单单位、设设计单位位、施工工单位出出席的联联席会议议，宣布布保修期期结束，签签发保修修期满解解除缺陷陷责任证证书，并并签发退退还剩余余保修金金或保函函的证明明文件.2.2.5安全全管理工工作的主主要内容容1、审查查施工组组织设计计中的安安全技术术措施或或专项施施工方案案是否符符合工程程建设强强制性标标准2、定期期检查工工地现场场，排查查安全隐隐患，发发现存在在安全事事故隐患患的及时时要求施施工单位位整改到到位3、督促促施工单单位健全全安全管管理体系系，增强强安全意意识，使使安全生生产始终终处于受受控状态态2.2.6合同同管理工工作的主主要内容容：1、拟定定本建设设工程合合同体系系及合同同管理制制度，包包括合同同草案的的拟定、会会签、协协商、修修改、审审批、签签署、保保管等工工作制度度流程；2、协助助业主拟拟定工程程的各类类合同条条款，并并参与各各类合同同的商谈谈；3、合同同执行情情况的分分析和跟跟踪管理理；4、协助助业主处处理与工工程相关关的索赔赔事宜和和合同争争议事宜宜2.3监监理工作作目标2.3.1监理理工作的的总体目目标本着“以以科学的的管理，优优质的监监理服务务，履行行合同的的全部承承诺，满满足业主主的要求求；遵循循国家规规定，发发挥监理理作用”的监理理宗旨，使使本工程程的监理理工作达达到以下下总体目目标：工工程质量量、工期期和投资资全面满满足建设设单位的的要求，实实现本工工程建设设达到质质量优、进进度快、投投资省、施施工安全全文明、工工程建设设合法的的监理工工作总目目标。2.3.2工程程质量控控制监理理目标1、监理理质量目目标：工工程质量量达到合合格标准准。2、分项项控制目目标：（1）确确保单位位工程、分分部工程程、分项项、检验验批工程程质量全全部合格格，各项项质量指指标达到到设计要要求及规规范规定定。（2）材材料、设设备质量量符合设设计、合合同的规规定。（3）检检验批、隐隐蔽工程程质量应应符合设设计、规规范的规规定。（4）涉涉及结构构安全和和使用功功能的材材料、成成品、半半成品、构构件，按按规定实实行见证证抽样检检测。（5）使使用功能能达到设设计要求求，观感感质量好好。2.3.3工程程投资控控制监理理目标：严格按照照合同规规定，每每月及时时按程序序认真审审核，及及时签证证后发放放进度款款，并严严格控制制设计变变更及进进行月前前控制和和月后分分析，努努力控制制，力争争在保证证质量，保保证工期期的前提提下用最最小的投投资建设设工程项项目。 2.3.4工程程工期控控制监理理目标：首先认真真审核施施工组织织设计，总总进度计计划应予予估各种种不利因因素并有有应急措措施，并并有材料料计划，设设备进场场计划及及劳动力力计划。及及时编制制月、周周计划。主主要工序序应有作作业计划划。在施施工过程程中定期期检查施施工进度度，找出出实际进进度与计计划进度度之间的的差距，并并要求施施工项目目部对延延误原因因进行分分析说明明，并提提出切实实可行的的补救措措施。2.3.5工程程质量控控制监理理目标：1、以预预防为主主，重点点进行事事前控制制，并结结合事中中、事后后控制，达到预预期的效效果。2、协助助施工单单位完善善质量保保证体系系，健全全质量管管理制度度，在单单项验收收前应由由施工班班组自检检，然后后经项目目部复检检合格后后报技术术科质检检，合格格后方报报我方，经经我方检检查合格格后进行行下一道道工序。严严格执行行监理工工程师复复核的“三级质质量检查查”制度。3、协助助施工单单位选择择技术先先进、经经济合理理、生产产适用、性性能可靠靠、使用安安全、操操作方便便和性能能参数满满足要求求的施工工机械。严严禁不合合格和不不适用的的机械进进场，要要求施工工单位贯贯彻“人机固固定”，即定定机、定定人、定定岗位责责任的“三定”制度。4、要求求施工单单位及时时提供进进场材料料的合格格证、检检验报告告等质保保资料对对进场材材原材料料进行现现证取样样送检，对对标识不不清或怀怀疑其质质量有问问题的材材料要施施工单位位做好标标实，并并组织有有关人员员进行随随机抽查查和送检检，对不不合格的的材料，要要求施工工单位及及时做好好标识并并退场。5、对监监理核查查不符合合要求的的产品，视视情节轻轻重进行行处理。情情节轻微微的，监监理口头头及书面面指令整整改；情情节严重重的由总总监发停停工令（在在取得业业主同意意下），并并召开协协调会，提提整改意意见，磋磋商解决决办法。2.3.6安全全、文明明施工监监理目标标以施工承承包合同同签订的的安全生生产文明明施工目目标为监监理目标标，不断断强化安安全、文文明施工工监督，以以预防为为主，监监、管结结合，杜杜绝重大大安全事事故，严严格控制制一般安安全事故故，确保保做到工工程施工工无安全全事故发发生，文文明施工工符合*文明施施工的有有关规定定。第三章 监理理工作依依据3.1监监理工作作的依据据包括：1、国家家法律法法规、工工程建设设标准及及省、市市政府颁颁布的有有关工程程建设监监理的规规定。2、建设设工程勘勘察设计计文件、招招投标文文件、工工程预算算文件、定定额标准准等有关关工程文文件；3、建设设工程施施工及验验收规范范规程4、建设设单位与与施工单单位签订订的承包包合同。5、建设设工程监监理合同同及其它它工程建建设合同同文件；第四章 监理组织织机构 、人员配配备进退退场计划划、监理理人员岗岗位职责责 4.11监理组组织机构构4.2人人员配备备进退场场计划4.2.1项目目监理机机构的人人员配备备及进退退场计划划编号姓 名名专 业业岗 位证书号服务阶段段进退场计计划1*土建总监*施工阶段段、保修修阶段工程开始始至竣工工验收结结束2*土建专业监理理工程师师*施工阶段段、保修修阶段工程开始始至竣工工验收结结束3*土建专业监理理工程师师*施工阶段段、保修修阶段工程开始始至竣工工验收结结束4*土建专业监理理工程师师*施工阶段段、保修修阶段工程开始始至竣工工验收结结束5*土建监理员*施工阶段段、保修修阶段安装工作作开始后后至竣工工验收结结束6*土建监理员*施工阶段段、保修修阶段安装工作作开始后后至竣工工验收结结束7*水电监理员*施工阶段段、保修修阶段工程开始始至竣工工验收结结束8*安装监理员*施工阶段段、保修修阶段工程开始始至竣工工验收结结束9*土建安全监理理员*施工阶段段工程开始始至竣工工验收结结束4.3监监理人员员岗位职职责4.3.1总监监理工程程师职责责：1确定定项目监监理机构构人员及及其岗位位职责。2组织编制监理规划，审批监理实施细则。3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4组织召开监理例会。5组织审核分包单位资格。6组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10组织审查和处理工程变更。11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。4.3.2总总监理工工程师不不得将下下列工作作委托给给总监理理工程师师代表：11组织织编制监监理规划划，审批批监理实实施细则则。2根根据工程程进展及及监理工工作情况况调配监监理人员员。3组组织审查查施工组组织设计计、（专专项）施施工方案案。4签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令。5签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。4.3.3专业监理工程师应履行下列职责：1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3参与审核分包单位资格。4指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7处置发现的质量问题和安全事故隐患。8进行工程计量。9参与工程变更的审查和处理。10组织编写监理日志，参与编写监理月报。11收集、汇总、参与整理监理文件资料。12参与工程竣工预验收和竣工验收。4.3.4监理员应履行下列职责:1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2进行见证取样。3复核工程计量有关数据。4检查工序施工结果。5发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 第第五章监理工工作制度度5.1设设计文件件、图纸纸审查制制度1设计文文件、施施工图纸纸的审核核主要由由项目总总监理工工程师负负责组织织各专业业监理工工程师进进行，必必要时，应应组织专专家会审审或邀请请有关专专业专家家参加。2审查设设计单位位提交的的设计文文件和设设计图纸纸内容是是否准确确完整，是是否符合合设计深深度的要要求，特特别是应应侧重于于使用功功能及质质量是否否满足设设计文件件和合同同中关于于质量目目标的具具体要求求，并应应提出书书面的监监理审核核验收意意见。3施工图图审核的的主要内内容：（1）建建筑施工工图，主主要应审审核房间间尺寸及及布置情情况，门门窗及内内外装修修，材料料选用，要要求的建建筑功能能是否满满足等；（2）结结构施工工图，主主要应审审核承重重结构布布置情况况，结构构材料的的选择，施施工的质质量要求求等；（3）给给排水施施工图，主主要应审审核给排排水设备备及管道道布置和和走向，加加工安装装的质量量要求等等；（4）电电气施工工图，主主要审核核供配电电设备、强强、弱电电系统，电电气平面面布置，管管线敷设设，材料料及安装装要求等等。5.2施施工图纸纸会审制制度1、项目目总监理理工程师师在工程程开工前前必须组组织施工工图纸会会审，施施工单位位、设计计单位、监监理单位位、建设设单位等等相关单单位参加加。2、图纸纸会审的的目的有有两方面面：一是是使施工工单位和和各参建建单位熟熟悉设计计图纸，了了解工程程特点和和设计意意图，找找出需要要解决的的技术难难题，并并制定解解决方案案；二是是为了解解决图纸纸中存在在的问题题，减少少图纸的的差错，将将图纸中中的质量量隐患消消灭在萌萌芽之中中。3、工程程图纸会会审前十十五天由由业主方方提供全全套施工工图纸给给现场监监理组，同同时按规规定提供供给施工工单位全全套施工工图纸，监监理组成成员分专专业熟悉悉图纸，总总监（或或总监代代表）通通知施工工单位熟熟悉图纸纸并对图图纸中的的疑点书书面整理理归类。4、工程程图纸会会审程序序：（1）参参加会审审人员填填写会议议签到表表；（2）由由设计单单位各有有关专业业人员介介绍工程程概况、设设计意图图；（3）由由承包商商、监理理工程师师、业主主代表向向设计单单位提交交有关设设计问题题的书面面清单并并征询解解答；（4）由由设计单单位各专专业设计计人员对对问题进进行解答答；（5）工工程图纸纸会审由由施工方方各专业业技术负负责人记记录，并并用统一一标准格格式整理理汇总，由由监理单单位提交交给设计计单位书书面确认认。5、图纸纸会审纪纪要一经经各方签签认，即即成为施施工和监监理的依依据。5.3施施工组织织设计（方方案）审审查制度度1、为保保证施工工单位施施工组织织设计（方方案）的的科学性性、合理理性，项项目监理理组应严严格审查查施工单单位提交交的施工工组织设设计。2、必要要时由总总监理工工程师（或或总监代代表）主主持召开开施工组组织设计计（方案案）审查查会议。会会议参加加人员:业主代代表、总总监理工工程师（总总监代表表）、专专业监理理工程师师、承包包商项目目经理及及有关专专业技术术负责人人（对于于复杂的的有特殊殊要求的的工程还还应请设设计单位位有关专专业人员员参加和和由建设设单位特特邀有关关专家参参加）。3、承包包商应于于审查会会议七天天前向监监理单位位、建设设单位提提交一份份经其上上级主管管部门批批准的施施工组织织设计方方案,供供其审查查。4、现场场监理组组接到施施工组织织设计方方案后，五五天内组组织相关关专业监监理工程程师进行行审阅，并并将提出出的意见见汇总。5、施工工单位应应根据审审查会议议的意见见，对施施工组织织设计（方方案）进进行修改改和完善善，并报报本项目目监理总总监（或或总监代代表）审审批。6、承包包商应向向建设单单位、项项目监理理组各提提交至少少一份经经审批后后的施工工组织设设计。5.4工工程开工工申请审审批制度度1、每项项工程开开工前，专专业监理理工程师师应审查查承包单单位报送送的工程程开工报报审表，以以及该工工程的开开工报告告、施工工方案、施施工进度度计划、人人员及机机械设备备配置、材材料准备备情况等等，报总总监审批批。2、工程程具备以以下开工工条件时时，由项项目总监监理工程程师签发发，并报报建设单单位：（1）、施施工许可可证已获获政府主主管部门门批准； （22）、征征地拆迁迁工作能能满足工工程进度度的需要要； （33）、施施工组织织设计已已获总监监理工程程师批准准； （44）、承承包单位位现场管管理人员员已到位位，机具具、施工工人员已已进场，主主要工程程材料已已落实； （55）、进进场道路路及水、电电、通讯讯等已满满足开工工要求。 5.55旁站监监理制度度1、旁站站监理是是指监理理人员在在房屋建建筑工程程施工阶阶段监理理中，对对关键部部位、关关键工序序的施工工质量实实施全过过程现场场跟班的的监督活活动；2、旁站站监理应应在项目目总监理理工程师师的指导导下，由由现场监监理人员员负责具具体实施施；3、旁站站监理人人员的主主要职责责是：、检查查施工单单位现场场质检人人员到岗岗、特殊殊工种人人员持证证上岗以以及施工工机械、建建筑材料料准备情情况；、在现现场跟班班监督关关键部位位、关键键工序的的施工执执行施工工方案以以及工程程建设强强制性标标准情况况；、核查查进场建建筑材料料、构配配件、设设备和商商品混凝凝土的质质量检验验报告等等，并可可在现场场监督施施工单位位进行检检验或者者委托具具有资格格的第三三方进行行复验；、做好好旁站监监理记录录和监理理日记，保保存旁站站监理原原始资料料。4、旁站站监理人人员实施施旁站监监理时，发发现施工工单位有有违反工工程建设设强制性性标准行行为的，有有权责令令施工单单位立即即整改，发发现其施施工活动动已经或或者可能能危及工工程质量量的，应应当及时时向监理理工程师师或者总总监报告告，由总总监下达达局部暂暂停施工工指令或或者采取取其它应应急措施施。5、在工工程竣工工验收后后，项目目监理组组应将旁旁站监理理记录交交公司存存档备查查。5.6工工程材料料、成品品、半成成品质量量检查制制度为确保建建筑材料料、成品品、半成成品的质质量，提提高工程程质量水水平，根根据南南平市建建筑业建建材取样样送检规规定，结结合监理理工作的的实际情情况，特特制定本本规定。1、工程程项目使使用的工工程材料料及成品品、半成成品，使使用者必必须向工工程监理理组提交交产品质质量合格格证书及及检验报报告，进进口材料料应提交交海关商商检证、产产地证。2、钢材材、水泥泥、砂、石石、砖、防防水材料料等进场场后，必必须按规规定做物物理、化化学检验验，进口口钢材除除了常规规检验外外，还必必须做化化学分析析。3、各种种原材料料取样送送检前，应应办妥“送检材材料见证证人卡”。见证证人对试试样的代代表性和和取样、送送检的真真实性负负法律责责任。4、材料料检测应应当送当当地有资资质证书书的检测测单位检检验。5、施工工企业为为同一单单位工程程所提交交的质保保资料中中，同种种建材的的检验报报告应出出自同一一家检测测单位。6、有见见证取样样送检的的检验报报告原则则上由取取样送检检见证人人领取，并并在承检检单位的的领报告告的凭证证上签字字备案，阅阅后转交交施工单单位。7、凡无无产品合合格证，又又未经检检验或检检验不合合格的材材料，一一律不准准用于本本工程，监监理人员员应通知知承建商商及时将将其清退退出场。8、所有有设备在在安装前前按相应应技术说说明书的的要求进进行质量量检查。对对于不符符合设计计要求和和国家质质量标准准的设备备，监理理人员有有权通知知承建商商停止使使用。5.7隐隐蔽工程程、分部部、分项项、检验验批工程程质量验验收制度度对某些将将被其他他后续的的工序施施工所隐隐蔽或覆覆盖的分分部、分分项工程程，必须须在被隐隐蔽或覆覆盖前，进进行检查查和验收收，并按按照以下下程序进进行：1、施工工方自检检合格后后，向监监理工程程师提交交隐蔽工工程验收收申请及及分项工工程评定定表，监监理工程程师（必必要时通通知业主主代表）及及时进行行验收并并签署验验收意见见，对某某些重要要的分部部、分项项工程，还还必须邀邀请设计计单位和和质监站站等有关关单位的的代表参参加。2、分项项、检验验批工程程施工完完毕，承承包单位位根据工工程质量量评定验验收标准准进行行自检，并并将评定定资料报报专业监监理工程程师认可可后，专专业监理理工程师师进行分分项工程程验收，签签署“分项工工程报验验单”，由专专业监理理工程师师签认“分项工工程认可可通知”后，方方可进行行下步施施工。3、对分分部工程程的检查查，在资资料齐全全，现场场具备验验收条件件的基础础上进行行验收，合合格后总总监签认认。5.8设设计变更更处理制制度为了保证证建设工工程的质质量，监监理工程程师应对对设计变变更进行行严格控控制，并并注意以以下几点点；1、设计计变更不不论由谁谁提出,都必须须征得建建设单位位同意,并且办办理书面面变更手手续,凡凡涉及施施工图审审查内容容的设计计变更还还必须报报请原审审查机构构审查后后再批准准实施.2、项目目监理机机构应了了解实际际情况和和收集与与工程变变更有关关的资料料。3、总监监必须根根据实际际情况、设设计变更更文件和和有关的的资料，按按照施工工合同的的有关条条款，在在指定专专业监理理工程师师完成下下列工作作后，对对工程变变更的费费用和工工期作出出评估：4、总监监应就工工程变更更费用及及工期的的评估情情况与承承包单位位和建设设单位进进行协商商。5、总监监签发工工程变更更单。5.9施施工进度度监督及及报告制制度1、监理理工程师师应以经经确认的的总进度度计划为为依据，监监督、检检查进度度计划的的实施，并并记录进进度及其其相关情情况，这这是一项项经常性性的工作作；2、在一一般情况况下，每每周检查查一次施施工单位位的进度度，或检检查根据据总进度度计划确确定的各各分部、分分项工程程的目标标是否完完成；3、监理理工程师师应定期期对施工工单位的的实际进进度与计计划进度度进行比比较，如如果实际际进度拖拖延，应应督促施施工单位位采取有有效措施施，加快快进度，以以保证按按期完工工；4、根据据施工单单位的进进度计划划完成情情况，做做好记录录，审查查月度报报表，签签署月进进度款支支付凭证证；5、定期期向建设设单位报报告工程程进度情情况，在在提交工工程进度度报告的的同时，还还应不断断地组织织召开进进度协调调会议，解解决进度度控制中中的重大大问题，签签发会议议纪要。5.100监理巡巡视制度度1、为保保证各工工地监理理工作的的顺利开开展，及及时纠正正监理工工作中的的偏差，解解决监理理工作中中存在的的问题，拟对监理工地实施技术监控，并作巡回检查；2、总监监、监理理处负责责人每月月对工地地监理工工作至少少进行一一次巡查查，并作作不定期期抽查；3、对现现场出现现的工程程事故及及重大技技术问题题，总监监及监理理处技术术负责人人须及时时到场进进行处理理；4、遇工工程项目目需昼夜夜连续施施工时，总总监及监监理处应应督促现现场监理理组进行行工作；5、巡视视工作6、现场场监理负负责人应应如实地地反映工工程情况况，对把把握不准准的问题题尤其应应及时向向监理处处请示、汇汇报；7、负责责巡视工工地的人人员均须须填报监监理巡视视工作报报告表，项项目监理理组对巡巡视情况况必须做做详细记记录，以以便更好好地指导导下一步步的工作作。 55.111工程质质量事故故处理制制度1、工程程质量事事故的处处理要实实行“三个不不放过原原则”，即：事故原原因不清清不放过过；事故故责任者者和群众众没有受受到教育育不放过过；没有有防范改改进措施施不放过过；2、工程程质量事事故发生生后，总总监理工工程师应应签发工工程暂停停令，并并要求停停止进行行质量缺缺陷部位位和与其其有关联联部位的的下道工工序施工工，应要要求施工工单位采采取必要要的措施施，防止止事故扩扩大并保保护好现现场。同同时，要要求质量量事故发发生单位位迅速按按类别和和等级向向相应的的主管部部门上报报，并于于24hh内写出出书面报报告；3、监理理工程师师在事故故调查展展开后，要要积极协协助、配配合、参参与事故故调查；4、当监监理工程程师接到到质量事事故调查查组提出出的技术术处理意意见后，可可组织相相关单位位研究，并并责成相相关单位位完成技技术处理理方案，并并予以审审核签认认；5、技术术处理方方案核签签后，监监理工程程师应要要求施工工单位制制定详细细的施工工方案，必必要时应应编制监监理实施施细则，对对工程质质量事故故技术处处理施工工进行监监理，技技术处理理过程中中的关键键部位和和关键工工序应进进行旁站站，并会会同设计计、建设设等有关关单位共共同检查查认可；6、对施施工单位位完工自自检后报报验结果果，组织织有关各各方进行行检查验验收。要要求事故故单位整整理编写写质量事事故处理理报告，并并审核签签认，组组织将有有关技术术资料归归档；7、签发发工程程复工令令，恢恢复正常常施工。5.122单位工工程、单单项工程程预验收收制度 1、当当单位（单单项）工工程达到到竣工验验收条件件，施工工单位应应在自查查、自评评工作完完成后填填写工程程竣工报报验单，并并将全部部竣工资资料报送送项目监监理组申申请竣工工验收； 2、总总监理工工程师应应组织各各专业监监理工程程师对竣竣工资料料及各专专业工程程的质量量进行全全面检查查，对检检查出的的问题，应应督促施施工单位位及时整整改； 3、对对需要进进行功能能试验的的项目（包包括单机机和无负负荷试车车），监监理工程程师应督督促施工工单位及及时进行行试验，并并对重要要项目进进行监督督、检查查，必要要时请建建设单位位和设计计单位参参加；4、监理理工程师师应认真真审查试试验报告告单并督督促施工工单位搞搞好成品品保护和和现场清清理； 5、经经项目监监理组对对竣工资资料及实实物全面面检查、预预验收合合格后，由由总监理理工程师师签署工工程竣工工报验单单，并向向建设单单位提出出质量评评估报告告。5.133工程竣竣工验收收制度1、工程程完工后后，总监监理工程程师应组组织专业业监理工工程师，依依据法律律、法规规、工程程建设强强制性标标准、设设计文件件及施工工合同，对对承包单单位报送送的竣工工资料进进行审查查，并对对工程质质量进行行预验收收；2、对承承在的问问题，应应及时要要求承包包单位整整改，整整改完毕毕由总监监理工程程师签署署工程竣竣工报验验单，并并在此基基础上提提出质量量评估报报告；3、工程程质量评评估报告告必须经经项目总总监