李村矿办公楼监理规划edfi.docx

监理规 划(施工阶阶段监理理)工程名称称：李村村煤矿办办公楼编制人：刘振华华总监理工工程师：刘振华华监理部审审核：总工程师师：编制单位位：山西西诚正建建设监理理咨询有有限公司司编制日期期： 220088 年 6 月月 200 日监理规划划(施工阶阶段监理理) 本监理理工作规规划是项项目监理理工作特特点。本本工程监监理合同同，施工工合同，有有关文件件编制，使使有关单单位对监监理的方方法、工工作内容容、工作作流程等等有详细细的了解解，根据据工程实实际情况况在规划划的基础础上编写写了有关关的监理理实施细细则。（细细则另详详）一、工程程项目概概况：1、工程程项目名名称：李李村煤矿矿办公楼楼、2、工程程项目地地点：长长子县南南李村东东侧 3、建设设单位：山西潞潞安集团团李村煤煤矿筹建建处4、勘察察单位： 山西西潞安建建设工程程勘察设设计有限限公司5、设计计单位： 山西西潞安建建设工程程勘察设设计有限限公司6、承包包单位：山西潞潞安建设设工程有有限公司司7、监理理单位：山西诚诚正建设设监理咨咨询有限限公司8、工程程项目简简介：李村煤煤矿办公公楼、框框架结构构，主楼楼五层、局局部四层层，建筑筑面88890、775基础础采用钢钢筋砼条条形及独独立柱基基础，抗抗震设防防裂度为为6度，屋面面防水等等级为二二级，耐耐火等级级为二级级，建筑筑高度119、55m。9、 工工程投资资总额：16660万元元。10、工工程工期期：于20007年5月1号开工工。20008年年12月月竣工 二、工程程建设监监理范围围、目标标1、工程程建设监监理范围围：监理理委托合合同中的的工程项项目的施施工阶段段的监理理，包括括：土建建、给排排水、采采暖、配配电等工工程。2、工程程建设监监理目标标：a、投资资目标：以本工工程建设设单位与与承包单单位签订订的工程程承包合合同价为为目标。b、工期期目标：以本工工程施工工合同中中所确定定的总工工期为目目标。c、质量量目标：以本工工程施工工合同中中所确定定的质量量要求为为目标。三、工程程建设监监理工作作的主要要内容：1、施工工阶段的的质量控控制：通过对施施工投入入、施工工过程、产产出品进进行全过过程控制制，以及及对参加加施工单单位和人人员的资资质、材材料和设设备、施施工机械械和机具具、施工工方案和和方法、施施工环境境实施全全面控制制，以期期达到预预定的工工程质量量等级和和标准。、协助助业主做做好施工工现场准准备工作作，为施施工单位位提交质质量合格格的施工工现场，确确认施工工单位资资质；、审查查确认施施工的分分包单位位；、做好好材料和和设备的的检查工工作，对对出厂合合格证、材材质化验验单等进进行核定定，确认认其质量量；对不不合格材材料不得得使用在在工程上上，并清清退出现现场；、检查查施工机机械和机机具，保保证施工工质量；、审查查施工组组织设计计，施工工技术方方案，并并监督检检查其实实施；、进行行施工工工艺过程程质量的的控制工工作；、检查查工序质质量，严严格工序序交接检检查制度度；、做好好各项隐隐蔽工程程的检查查工作，未未经签证证不得进进行下道道工序施施工；、认真真做好质质量签证证工作，行行使质量量否决权权；对违违反规范范、标准准及安全全规定者者，有权权向承建建单位签签发停工工通知单单，并及及时向建建设单位位提供处处理情况况；、做好好中间质质量验收收工作，项项目竣工工验收工工作；审审核项目目竣工图图等。2、施工工阶段的的进度控控制：通过完善善项目控控制性进进展计划划、审查查施工单单位施工工进度计计划，做做好各项项动态控控制工作作，协调调各单位位关系，预预防并处处理好工工期索赔赔，以求求实际施施工进度度达到合合同施工工进度的的要求。、进一一步完善善项目控控制性进进度计划划，并据据此进行行施工阶阶段进度度控制；、审查查施工单单位进度度计划、进进度控制制报告，督督促施工工单位做做好施工工进度控控制；、对施施工进度度进行跟跟踪，掌掌握施工工动态；、研究究制定预预防工期期索赔措措施，做做好处理理工期索索赔工作作；、在施施工过程程中，做做好对人人力、材材料、机机具、设设备等的的投入控控制工作作，以及及转换控控制工作作、信息息反馈工工作、对对比和纠纠正工作作，使进进度控制制定期连连续进行行；、开好好进度协协调会议议，及时时协调有有关各方方关系，使使工程施施工顺利利进行。3、施工工阶段的的投资控控制：通过工程程计量的的控制，新新增工程程计量、预预防并处处理好费费用索赔赔，挖掘掘节约投投资潜力力来努力力实现实实际发生生的费用用不超过过计划投投资。、做好好工程计计量确认认工作；、严格格控制工工程变更更，力求求减少变变更工程程量。4、合同同管理方方面：收集各类类工程有有关的合合同，督督促检查查各方履履行合同同情况。5、协调调方面：组织并参参与工程程有关的的协调会会议。四、监理理工作依依据：1、国家家和本市市相关工工程建设设方面的的法律、法法规及项项目审批批文件；2、监理理期间国国家及行行业现行行的技术术标准、规规程、规规范、施施工质量量验收规规范等。3、建设设单位提提供的地地质勘察察报告、施施工图设设计文件件及其他他有关文文件(包包括已批批准的施施工组织织设计、施施工方案案等)。4、与本本工程有有关的技技术资料料。5、本工工程监理理合同、施施工合同同及与本本工程相相关的合合同文件件。五、项目目监理机机构的组组织形式式：总监理工程师土建组安装组经济组合同、资料、信息管理进度控制投资控制质量控制六、项目目监理机机构的人人员配备备计划：现计划划配备监监理人员员4名，随随工程监监理项目目需要将将作进一一步调整整。监理机构构的人员员配备表表序号姓名监理专业岗位职务职称岗位分工工备注1刘振华土建总监高工负责全面面工作2耿全有土建监理工程程师工程师现场土建建监理3毕锦田配套监理工程程师工程师负责水电电暖工作作4张云资料员资料的收收集整理理工作七、项目目监理部部人员岗岗位职责责及监理理人员工工作守则则：(一)、总总监理工工程师岗岗位职责责全面负责责和领导导建设项项目监理理工作，负负责监理理委托合合同的履履行，对对外向业业主负责责，对内内向公司司负责。1、确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；2、主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作； 3、审核核分包单单位的资资质，并并提出审审核意见见。4、检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作。5、主持持监理工工作会议议，签发发项目监监理机构构的文件件和指令令。6、审定定承包单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划；7、审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算；8、审查查和处理理工程变变更；9、主持持或参与与工程质质量事故故的调查查；10、调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；11、组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；12、审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；13、主主持整理理工程项项目的监监理资料料。(二)、监监理工程程师岗位位职责：1、负责责编制本本专业的的监理实实施细则则；2、负责责本专业业监理工工作的具具体实施施；3、组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；4、审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更、并向向总监理理工程师师提出报报告；5、负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收；6、定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；7、根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记；8、负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；9、核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行抽检，合合格时予予以签认认；10、负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。(三)、监监理员岗岗位职责责：1、在专专业监理理工程师师的指导导下开展展监理工工作；2、检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；3、复合合或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证；4、按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；5、担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向监理工工程师报报告；6、做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。（四）资资料员岗岗位职责责1、在监监理工程程师的领领导下，对对监理资资料及时时整理，真真实完整整、分类类有序。2、在施施工阶段段，对施施工单位位的工程程文件的的形式，积积极立卷卷归档进进行监督督、检查查。3、按照照委托合合同的约约定，接接受建设设单位的的委托，监监督检查查工程文文件的形形式积累累和立卷卷归档工工作。4、编制制的监理理文件的的套数，提提交内容容时间，应应按照现现行建建设工程程文件归归档整理理规范（GGB/TT503328220011）和城城建档案案管理部部门的要要求，编编制移交交清单，双双方签字字，盖章章后，及及时移交交建设单单位。5、向监监理公司司档案部部门提供供所需要要的监理理档案。6、熟悉悉各项监监理业务务，通过过分析研研究监理理文件和和档案资资料的特特点和规规律，进进行系统统、科学学的管理理，使其其在建设设工程监监理中得得到充分分利用。7、全面面了解和和掌握工工程建设设进展和和监理工工作开展展的实际际情况，结结合对文文件和档档案资料料的整理理分析，编编写有关关专题材材料，对对重要文文件资料料进行摘摘要综述述。(五)、监监理人员员工作守守则：1、正确确执行国国家及地地方建设设法律、法法规、标标准和制制度，按按照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的准则则，履行行监理合合同规定定的义务务和职责责。2、努力力学习专专业技术术和建设设监理知知识，不不断提高高业务能能力和监监理水平平。3、不得得以个人人名义承承揽监理理业务，不不准在政政府机关关、被监监理工程程的设计计、施工工单位、设设备制造造和材料料供应单单位兼职职。4、不同同时在两两个或两两个以上上监理单单位注册册和从事事监理活活动。不不为所监监理项目目指定承承包单位位、建筑筑构配件件、设备备、材料料和施工工方法。5、不收收受被监监理单位位的任何何礼金。6、不泄泄露所监监理工程程各方认认为需要要保密的的事项。7、坚持持热情服服务、严严格监理理、独立立自主地地开展监监理工作作。八、监理理工作程程序：(见图1)依据工程程建设委委托监理理合同书书的委托托监理内内容，按按照“建设工工程监理理规范”(GBB503319-20000)的的监理程程序要求求，我监监理部对对办公楼进进行监理理，为保保证完成成工程建建设任务务，实现现合同约约定的工工期、质质量、造造价等控控制目标标，请施施工单位位积极配配合，支支持驻地地监理部部的监理理工作，圆圆满完成成本工程程的建设设任务。(一)、施施工准备备阶段的的监理工工作程序序。1、监理理部介入入监理工工作后，在在设计交交底前，项项目总监监组织监监理部人人员熟悉悉设计文文件，对对图纸中中存在的的问题，通通过建设设单位组组织的设设计交底底和图纸纸会审会会议，向向设计单单位提出出书面意意见和建建议，并并对设计计技术交交底和图图纸会审审纪要，由由项目总总监进行行签认。2、工程程开工前前，根据据施工单单位报送送的施工工组织设设计(方案)报审表表(表B3-1)，监理理部由专专业监理理工程师师审查，签签认后经经项目总总监审核核签认后后，发施施工单位位并报建建设单位位。3、工程程项目开开工前，总总监理工工程师审审查承包包单位现现场项目目管理机机构的质质量管理理体系、技技术管理理体系和和质量保保证体系系，确能能保证工工程项目目施工质质量时予予以确认认。对质质量管理理体系、技技术管理理体系和和质量保保证体系系应审核核以下内内容：、质量量、技术术管理和和质量保保证的组组织机构构；、质量量、技术术管理制制度；、专职职管理人人员和特特种作业业人员的的资格证证、上岗岗证；、GBB50330020001“施工现现场质量量管理检检查记录录”(表A.0.11)4、本工工程非主主体部分分，施工工单位如如需分包包，应事事前与监监理部研研究确定定后，填填报分包包单位资资格报审审表(B5-1)经专业业监理工工程师提提出审查查意见后后由项目目总监签签署审核核意见。5、根据据施工单单位报送送的“工程测测量放线线记录（CC3-11），经经专业监监理工程程师对测测量放线线成果及及保护措措施进行行检查，符符合要求求时予以以签认。6、依据据施工单单位报送送的开工工报审表表(B2-1)及其附附件，开开工报告告，经建建设单位位和质量量监督站站批准后后，监理理部根据据现场准准备情况况，总监监签认意意见。项目监理进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则监理工程师权限通知使用表报通知监理程序通知监理人员名单通知送承包单位分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查工程计量确认第一次工地会议投资控制隐蔽工程确认审批开工报告工程变更审查确认签发开工指令协助建设单位检查施工现场的文明施工原材料预控上岗人员资格审核实施监督与管理督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验和计量质量控制控制构配件预控设备预控检验批分项分部及单位工程质量控制及验收组织竣工初验参加质量事故分析整理合同文件、技术档案资料；编写竣工验收评估报告监督事故处理方案执行不合格分析查明原因实施返修返工进度控制协助建设单位组织竣工验收审核总进度计划合格监 理向备案办公室申请备案审核年、季、月施工进度计划签发竣工移交证书，施工阶段监理总结实际进度与计划进度对比分析图1 施工阶阶段监理理工作程程序7、监理理部全体体人员参参加由建建设单位位主持召召开的第第一次工工地会议议，监理理部负责责起草第第一次工工地会议议纪要，经经与会各各方代表表会签后后发有关关单位。(二)、施施工质量量监理工工作控制制程序：1、在施施工过程程中，施施工单位位对已批批准的施施工组织织设计进进行调整整、补充充或变动动时，需需报监理理部经专专业监理理工程师师审查，总总监理工工程师签签认后组组织实施施涉及到到增减投投资，报报建设单单位批准准后实施施。2、监理理部要求求施工单单位报送送重点部部位，关关键工序序的施工工工艺和和确保工工程质量量的措施施，经专专业监理理工程师师审核同同意后予予以签认认。3、监理理部要求求施工单单位对采采用的新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备时时，报送送相应的的施工工工艺措施施和证明明材料，监监理部组组织专题题论证经经审定后后予以签签认。4、监理理部按照照“建设工工程监理理规范”第5.44.5条条的要求求，对施施工单位位所选的的试验室室进行考考核。5、专业业监理工工程师对对施工单单位报送送的拟进进场工程程材料，构构配件和和设备的的工程材材料/构构配件/设备报报审表(B3-2)及其质质量证明明资料进进行审核核，并对对进场的的实物按按照委托托监理合合同约定定或有关关质量管管理文件件规定的的比例采采用平行行检验或或见证取取样方式式进行抽抽检。对未经监监理人员员验收或或验收不不合格的的工程材材料、构构配件、设设备、监监理人员员不予签签认，并并签发监监理工程程师通知知单(B2-4)书面通通知施工工单位限限期将不不合格的的工程材材料、构构配件、设设备撤出出现场。6、对施施工用的的衡器、量量具、计计量装置置等设备备，在使使用前，要要求施工工单位向向监理部部报审有有关法定定检测部部门的鉴鉴定证明明。7、隐蔽蔽工程检检查验收收：按照照施工合合同第二二部分第第17条约约定办理理隐蔽工工程检查查验收，施施工单位位完成隐隐蔽工程程作业，并并自检合合格后，填填写隐蔽蔽工程验验收记录录（C33-5）报报送监理理部，经经专业监监理工程程师对隐隐蔽工程程的全部部资料进进行检查查，并组组织施工工单位有有关人员员到现场场进行检检测、核核查。对对不合格格的施工工作业，专专业监理理工程师师签发“监理工工程师通通知单” (B22-4)指令施施工单位位整改，合合格后进进行复查查。经检检查合格格后，专专业监理理工程师师签认“隐蔽工工程验收收记录表表” (C33-5)施工单单位方可可进行下下一道工工序的施施工。8、检验验批，分分项和分分部(子分部部)工程检检查和验验收。(1)、施施工单位位完成检检验批或或分项工工程施工工，并自自检合格格后，填填写“检验批批质量验验收记录录”(表DD.0.1)、“分项工程质量验收记录”(表E.0.1)、“隐蔽工程验收记录”(C3-5)等资料报送监理部，其中分项工程填写工程报验单(C3-3)。(2)、专专业监理理工程师师对报验验“工程报报验单（BB3-33）的全全部资料料进行核核查，并并组织施施工单位位的项目目专业质质量检查查员和项项目专业业技术负负责人以以及有关关人员到到现场进进行抽验验、核查查达到符符合要求求的，在在(B3-3)表上填填写审查查意见，在在表D.0.11表上填填写验收收结论。对不符合合要求的的检验批批、分项项工程，专专业监理理工程师师责令施施工单位位整改，重重新验收收；达到到验收标标准后，签签认表(B3-3)表D.0.11或表EE.0.1。(3)、建建筑给排排水、采采暖、消消防、煤煤气等设设备安装装工程的的检验批批或分项项工程的的签认，必必须在检检测，试试验或试试运转完完成，并并由施工工单位自自检合格格后进行行。(4)、施施工单位位在分部部工程(子分部部)完成后后，根据据监理工工程师签签认和验验收分项项工程的的结论，进进行分部部工程(子分部部工程)质量汇汇总并自自评后填填写“工程报报验单” (B33-3)并附分分部(子分部部)工程质质量验收收记录(表F.00.1)报项目目监理部部审查，项项目总监监组织专专业监理理工程师师对分部部工程质质量验收收，首先先对资料料进行审审查，达达标准要要求后组组织施工工项目经经理、项项目技术术、质量量负责人人及有关关人员和和勘察、设设计、建建设单位位项目负负责人进进行验收收，符合合要求后后予以签签认表(B3-3)和（表表F.00.1）。9、质量量隐患或或质量事事故的处处理：(1)、在在施工过过程中出出现的质质量缺陷陷，专业业监理工工程师将将及时下下达监理理工程师师通知，要要求施工工单位整整改并检检查整改改的结果果；(2)、根根据建设设单位的的授权，施施工中出出现下列列情况之之一者，总总监理工工程师将将下达(工程暂暂停令)表(B2-3)要求施施工单位位整改。A、未经经监理工工程师审审查同意意，擅自自变更设设计或修修改施工工方案进进行施工工者。B、擅自自使用未未经监理理部审查查认可的的分包单单位进入入现场施施工者；C、使用用不合格格的或未未经监理理工程师师检查验验收的材材料、构构配件、设设备或擅擅自使用用未经审审查认可可的代用用材料者者。D、工序序施工完完成后，未未经监理理工程师师验收或或验收不不合格的的而擅自自进行下下一道工工序施工工的。E、隐蔽蔽工程未未经监理理工程师师验收确确认合格格而擅自自隐蔽者者。F、施工工中出现现质量异异常情况况，经监监理工程程师指出出后，施施工单位位未采取取有效措措施或措措施不力力，效果果不好仍仍继续作作业。G、已发发生质量量事故,迟迟不不按监理理工程师师要求进进行处理理或已发发生质量量隐患、质质量事故故，如不不停工则则质量隐隐患、质质量事故故将继续续发展，或或已发生生质量事事故施工工单位隐隐蔽不报报，私自自处理者者。(3)、需需要返工工处理或或加固补补强的质质量事故故，项目目总监签签发监理理指令，要要求施工工单位报报送“工程质质量事故故报告”（COO-4），并并提出“质量问问题处理理意见”。质量量问题的的技术处处理方案案，由原原设计单单位提出出或由设设计单位位出具委委托施工工单位或或其它单单位提出出。由设设计单位位签认，经经项目总总监批复复施工单单位处理理，项目目监理部部对质量量事故的的处理过过程和处处理结果果进行跟跟踪检查查和验收收。项目目总监并并及时向向建设单单位及监监理公司司提交有有关质量量事故的的书面报报告，并并将完整整的质量量事故处处理记录录整理归归档。(三)、工工程造价价监理工工作控制制程序：监理部按按下列程程序进行行工程计计量工作作。1、施工工单位统统计经专专业监理理工程师师质量验验收合格格的工程程量于每每月255日按施施工合同同的约定定填报“工程款款支付申申请表”(B4-1)并附月月完成工工程量统统计报表表。2、专业业监理工工程师进进行现场场计量，按按施工合合同的约约定审查查，“月完成成工程款款支付申申请表” (B44-1)签认后后总监签签报由监监理公司司盖章，作作为施工工单位申申请月付付款的计计算依据据。3、在施施工过程程中发生生的工程程变更，经经建设单单位、设设计单位位、施工工单位和和监理工工程师签签认，并并通过项项目总监监下达变变更指令令后，施施工单位位方可进进行施工工。同时时施工单单位要按按照施工工合同的的有关规规定，第第三部分分(专用条条款)第23.2条的的约定编编制工程程变更预预算经建建设单位位审批后后，监理理部才予予工程计计量。4、未经经监理人人员质量量验收合合格的工工程量或或不符合合施工合合同约定定的工程程量(指未办办理有关关手续的的计量)监理不不予工程程计量。(四)、工工程进度度监理工工作程序序，监理理部按下下列程序序进行工工程进度度控制。1、监理理部依据据施工合合同约定定的工期期审查施施工单位位报送的的施工总总进度计计划和月月施工计计划。2、监理理部在监监理过程程中，将将记录和和分析，对对劳动力力，材料料及施工工机具、设设备、施施工图纸纸等生产产要素的的投入和和施工管管理，施施工方案案的执行行情况；通过下下达指令令、工地地例会、专专题协调调会议，督督促施工工单位按按合同约约定工期期完成进进度计划划。3、当实实际进度度滞后进进度计划划要求时时，监理理部将下下达指令令要求施施工单位位采取调调整措施施。通过过工地例例会和监监理月报报，定期期向建设设单位报报告进度度情况，特特别是因因建设单单位原因因而可能能导致工工程延期期，及时时地提出出建议。(五)、工工程竣工工与移交交的监理理工作程程序：1、按照照施工合合同第二二部分第第32条工工程具备备竣工验验收条件件后，施施工单位位在自审审、自查查、自评评后，填填写“工程竣竣工预验验报验单单”表(B33-4)按照建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB5003000-20001)要求，将将全部竣竣工验收收资料报报送监理理部，申申请竣工工(交工)验收。2、项目目总监组组织各专专业监理理工程师师，对竣竣工资料料进行审审查，对对查出的的问题，督督促施工工单位及及时完善善。填写写“单位(子单位位)工程质质量控制制资料核核查记录录”表G.00.1-22，施工工单位项项目经理理和项目目总监签签结论意意见。3、项目目总监组组织各专专业监理理工程师师对本专专业工程程质量情情况进行行全面检检查、检检测，对对发现的的影响竣竣工验收收的问题题，签发发“监理工工程师通通知单”(B2-4)要求施施工单位位整改。4、对需需要进行行功能试试验的工工程项目目，监理理部督促促施工单单位及时时进行试试验，重重要项目目进行现现场监督督检查，必必要时请请建设单单位和设设计单位位参加。监监理工程程师认真真审查试试验报告告，填写写检查意意见。“单位(子单位位)工程安安全和功功能检验验资料核核查及主主要功能能抽查记记录”(表G.00.1-3)，经经验收组组抽查后后，抽查查人签字字后，施施工项目目经理和和项目总总监签结结论意见见。5、按照照建筑工工程施工工质量验验收统一一标准表表G.00.1-4“单位(子单位位)工程观观感质量量检查记记录，”内容要要求，在在施工单单位质量量评价基基础上，监监理部组组织有关关专业监监理人员员进行检检查评价价，施工工项目经经理和项项目总监监理签认认检查结结论。6、监理理部对竣竣工资料料及实体体全面检检查和初初验合格格后，由由项目总总监签署署“工程竣竣工报告告”(CO-2)监理部部写出质质量评估估报告，经经监理公公司技术术负责人人审核签签字后一一并报建建设单位位，报请请建设单单位组织织竣工验验收。7、验收收的实施施：(1)、项项目总监监及有关关监理人人员参加加建设单单位组织织的各方方责任主主体参加加的竣工工验收，共共同对工工程进行行检查。(2)、对对五方验验收中提提出的必必须进行行整改的的质量问问题，项项目总监监及有关关监理人人员在施施工整改改完成后后，按相相关规定定参加复复验，直直至达到到国家(部门)质量标标准和合合同约定定目标。(3)、对对某些剩剩余工程程和缺陷陷工程，在在不影响响交付使使用的前前提下，经经五方协协商，施施工单位位应在竣竣工后限限定时间间内完成成。(4)、验验收结果果符合合合同约定定的标准准，项目目总监在在“单位工工程(子单位位工程)质量竣竣工验收收记录”(表G.00.1-1)监监理单位位栏内签签认并加加盖公章章。(六)、单单位工程程质量验验收合格格后，建建设单位位在155日内将将工程竣竣工验收收报告和和有关文文件，报报建设行行政管理理部门备备案，项项目监理理部写出出监理工工作总结结，报建建设单位位和监理理公司，监监理部工工作终结结。九、监理理的工作作方法与与措施：(一)、监监理工作作方法：1、严格格控制力力求使质质量、进进度、造造价三大大目标的的实现。(1)、严严格控制制工程质质量，对对施工组组织设计计或施工工方案、施施工管理理制度、质质量保证证体系、测测试单位位与分包包的资质质、工程程上使用用的原材材料、半半成品、成成品和设设备的质质量以及及工程复复核验收收签证等等严格把把关；采采取见证证、巡视视、平行行检验及及旁站监监督。(2)、严严格控制制工程进进度计划划的贯彻彻执行，当当工程施施工实际际进度与与计划进进度不符符时，监监理部及及时提出出要求调调整计划划及采取取相应措措施意见见，力争争项目进进度目标标的实现现。2、积极极参与：(1)、认真学学习有关关文件，积积极配合合设计单单位解决决工程中中出现的的问题和和疑点，协协助建设设单位协协调设计计和施工工单位之之间出现现的矛盾盾；(2)、在在施工组组织设计计或施工工方案审审查时，从从实际出出发，积积极提出出改进意意见，使使之更为为完善；(3)、经经常对计计划完成成情况作作客观分分析，找找出主要要原因，提提出对策策和建议议，使总总进度计计划如期期完成或或提前完完成。3、热情情服务：监理人员员坚守现现场，精精心监理理、规范范服务、高高效优质质，积极极与建设设单位沟沟通，使使业主满满意。(二)、质质量控制制的原则则与措施施：1、质量量控制的的原则：(1)、工工程质量量是整个个建设监监理工作作的核心心，与进进度控制制、投资资控制相相互制约约；(2)、坚坚持“严格要要求、一一丝不苟苟、实事事求是、公公正合理理、热情情服务”的原则则；(3)、遵遵循“预防为为主、动动态管理理、跟踪踪监控”，实现现工程质质量目标标。2、工程程质量控控制流程程：(1)、单单位工程程质量控控制流程程(图2)；(2)、隐隐蔽工程程、分部部分项工工程质量量控制流流程(图3)；(3)、原原材料、构构配件及及设备质质量控制制流程(图4)参加设计交底签认“分包单位资格报审表”审定分包单位(B5-1)表签认“施工组织设计报审表”审批施工组织设计（B3-1）表协助组织图纸会审审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控鉴定装饰工程样板间核验分部分项检验批工程质量参加隐蔽工程验收签认“隐蔽工程验收记录 (C3-5)签认“工程材料/构配件/设备报验表”(B3-2) 签认“监理通知”(B2-4)签认各分部分项检验批工程报验单(B3-3)监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位参加“五方”竣工验收监理单位组织竣工初验监理单位签发“竣工验收证明书” （CO-3）图2单位位工程质质量控制制流程可以进行下一道工序不能进行下一道工序承包单位质量控制资料齐全，合格隐检、分部、分项检验批验收记录签认完成分部、分项检验批工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验单”报监理单位(B3-3)，并附隐检记录质评表等有关资料监理工程师检查分部、分项检验批工程质量是否合格检查隐蔽工程、分部、分项检验批工程是否完成检查质量控制资料是否符合要求合格：签认“工程报验单” (B3-3)责令施工单位整改图3隐蔽蔽工程、分分部分项项检验批批工程质质量控制制流程施工单位填报：“工程材料/构配件/设备报验表（B3-2）原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备报验单(B3-2)同意（B3-2）表不同意（B3-2）表签认:同意“工程材料/构配件/设备报验表”（B3-2）”签认:不同意“工程材料/构配件/设备报验表”（B3-2）监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用图4原材材料、构构配件及及设备质质量控制制流程3、质量量控制措措施：(1)、一条条原则工程质量量控制是是整个监监理工作作的重点点，与进进度计划划和工程程计量相相互制约约，监理理工程师师监督承承包单位位按合同同、技术术规范设设计图纸纸要求施施工，是是监理工工作的原原则。(2)、两两个重点点A、重要要的分部部分项工工程：地地基工程程，主体体结构，屋屋面结构构，装饰饰工程。重重要的分分项工程程是：钢钢筋、混混凝土、防防水(浴厕间间及地下下室)，避雷雷针(网)及接地地装置安安装等分分项工程程。B、关键键部位：混凝土土条形基基础、箍箍筋加密密区、阳阳台梁、板板配筋、砼砼浇筑、钢钢筋焊接接、搭接接要求。(3)、三三个阶段段A、施工工准备阶阶段：审审查施工工单位配配备人力力、材料料、机械械设备是是否合理理，审查查拟定施施工方案案、技术术、质量量保证措措施，原原材料检检验的审审批的配配合比是是否合乎乎要求。B、施工工阶段：检查施施工单位位工艺是是否按规规范和经经审批的的方案进进行，并并对施工工过程的的原材料料、半成成品和成成品进行行抽查。C、成品品验收阶阶段：通通过检测测和验评评该分项项或分部部已完工工程是否否达到规规范要求求的质量量标准和和误差允允许范围围。(4)、四四个手段段A、检查查：施工工过程中中对重点点的项目目和部位位实施必必要的跟跟踪检查查，在关关键部位位或关键键工序采采取旁站站监督(如现浇浇砼工程程)，检查查施工过过程中材材料及混混合料与与批准的的是否符符合；检检查施工工单位是是否按批批准的方方案、技技术规范范施工。B、测量量：监理理工程师师对完成成的工程程的几何何尺寸进进行实测测实量验验收，不不符合要要求的要要进行整整修，无无法进行行的要求求返工。C、试验验：对各各种材料料、混合合料配比比、混凝凝土、砂砂浆强度度等级等等，监理理人员可可随机抽抽样试验验，施工工单位要要提供条条件。D、指令令性文件件：承包包单位和和监理工工程师的的工作往往来，必必须以文文字为准准，监理理工程师师通过书书面指令令和文字字对施工工单位进进行质量量控制。用用以指出出施工中中发生或或可能发发生的质质量问题题，提请请承包单单位加以以重视或或修改。4、原材材料、构构配件、设设备、钢钢筋、混混凝土、模模板的预预控：(1)、工工程材料料、构配配件及设设备的预预控A、材料料加工定定货的质质量控制制按检查评评定样品品标准进进行验收收，材料料进场后后，承包包单位按按批量抽抽查，并并将结果果报监理理审核。B、材料料进场后后的质量量控制a、材料料进场必必须附有有原材料料、半成成品、成成品的质质量合格格证或试试(检)验报告告；b、材料料进场后后按规定定进行验验收和抽抽样复试试；c、监理理按原材材料、构构配件及及设备质质量签认认程序检检查或随随机抽查查。(2)、钢钢筋工程程的质量量预控A、检查查钢筋标标牌、炉炉号、厂厂家及出出厂质量量合格证证，试验验报告，并并按规定定要求施施工现场场进行复复试，监监理随机机抽样试试验，每每月5日前施施工单位位按建筑筑材料报报验单填填报钢筋筋进场报报表。B、有下下列情况况三种之之一者，必必须做化化学成份份分析试试验：a、无出出厂证明明书或钢钢筋号不不对的；b、有焊焊接要求求的进口口钢筋；c、在加加工过程程中发生生脆断，焊焊接性能能不良和和材料机机械性能能显著不不正常的的。C、试验验不合格格的钢筋筋，不能能用于工工程上，并并及时报报告有关关上级和和监理工工程师做做处理，并并记录在在案。D、钢筋筋加工制制作。a、施工工单位应应熟悉图图纸，向向监理工工程师提提供加工工方案，加加工翻样样，加工工料表，准准备