工程项目施工组织设计教程cplv.docx

施工组织织设计教教程目   录 第一篇  施工组组织设计计的分类类 1一一、概  述 11二、工工程施工工组织设设计种类类 2（）工程程项目施施工组织织总设计计 2（二二）单位位工程施施工组织织设计  3（三三）特殊殊的施工工组织设设计 33（四）竞竞标性施施工组织织设计（授授课的重重点）  4第二二篇 结结合实际际工作讲讲解施工工组织设设计的编编制及施施工方案案的选择择 7第第一章总总则 88第二章章施工组组织设计计编制的的有关规规定 88第三章章 施工工组织设设计编制制要求  8第四四章施工工组织设设计编制制依据  9第五五章施工工组织设设计图纸纸格式要要求 99第六章章施工组组织设计计基本内内容 1106.1术语语 1006.2施施工组织织设计编编制的目目的、原原则、依依据及规规范标准准 1006.22公司在在组织管管理、技技术、设设备、人人员素质质上的优优势、公公司的专专利成果果以及业业绩信誉誉等 1106.33工程概概况 1106.3.11 建筑筑特征  1066.3.2 结结构特征征 1116.33.3  建筑装装饰 1116.3.44 建设设地点特特征 1116.3.55水电安安装及网网架、钢钢结构  1166.3.6资源源情况  1166.3.7施工工条件  1166.4工工程特点点和本工工程关键键性工作作及具体体措施  1366.5施施工部署署 1556.55.1  施工组组织机构构 1556.55.2  施工人人员配备备 1996.6施施工进度度计划表表及工期期保证措措施 2246.6.11施工网网络进度度计划  2566.6.2 保保证工期期的技术术措施  2566.7施施工方案案 2556.77.1施施工机具具的选择择 2556.77.2流流水顺序序的组织织 2556.77.3各各分部分分项工程程施工方方案 225第三三篇 讲讲解如何何避免在在技术标标编制过过程中出出现无效效标（废废标）和和如何减减少在技技术标编编制过程程中的及及错漏。  43第第一章如如何避免免在技术术标编制制过程中中出现无无效标（废废标）  43第第二章如如何减少少在技术术标编制制过程中中的及错错漏 443 施工组织织设计教教程第一篇  施工组组织设计计的分类类一、概概 述随随着我国国市场经经济体制制的逐步步完善，企企业也将将工作重重点放到到经营工工作上来来，施工工组织设设计作为为投标文文件的一一部分，在在市场竞竞争日趋趋激烈的的今天，要要求愈来来愈严格格，科学学合理的的施工组组织设计计，能够够反映施施工企业业的水平平，也是是中标的的基础条条件之一一。如果果施工组组织设计计编制质质量不高高，不仅仅仅影响响企业的的信誉，而而且可能能直接导导致投标标失败。施施工组织织设计是是一项特特殊的技技术工作作，它不不同于指指导施工工的实施施性施工工组织设设计，有有其特定定的规律律和基本本要求。只只有领会会和理解解招标要要求，工工期、施施工措施施、特殊殊条件下下施工技技术、安安全质量量的要求求等等，才才能为中中标增加加更多的的把握性性。我们们称这种种施工组组织设计计为竞标标性施工工组织设设计，也也就是俗俗称的标标前施工工组织设设计。施施工企业业在投标标工程中中标后，就就要按照照投标的的承诺及及合同内内容的要要求组织织施工，首首先要进进行的是是项目施施工组织织设计，它它是项目目的总体体规划。施施工组织织设计是是指导拟拟建工程程项目的的施工准准备和施施工的技技术经济济文件。因因此，必必须在开开工前根根据施工工现场的的具体条条件及合合同工期期的要求求、劳动动力的调调配情况况、机械械的装备备程度、材材料供应应情况、预预制构件件的生产产情况、运运输能力力、气候候和水文文地质等等各项具具体条件件，从全全局出发发统筹安安排，在在多种经经济可行行方案中中选出最最佳方案案，用以以指导全全部的生生产活动动。工程程项目施施工组织织设计是是对项目目实行科科学管理理的重要要手段，是是项目施施工不可可缺少的的部分。通通过编制制施工组组织设计计，可以以根据施施工的各各种具体体条件制制定拟建建工程的的施工方方案、施施工颇序序、施工工方法、劳劳动组织织和技术术组织措措施；可可以确定定施工进进度，保保证拟建建工程项项目按照照合同预预定的工工期完成成；可以以在开工工前使项项目经理理和其他他管理、技技术人员员了解到到工程项项目所需需材料、机机具和人人力的数数量及使使用的先先后顺序序；可以以合理安安排临时时建筑物物和构筑筑物，并并和材料料、机具具等一起起在施工工现场上上作合理理的布置置；可以以预计到到施工中中可能发发生的各各种情况况，以便便事先就就能做好好准备工工作；还还可以把把工程的的设计与与施工、技技术与经经济、前前方与后后方弋整整个施工工单位的的施工安安排和具具体工程程的施工工组织更更紧密地地联系起起来。这这样，在在项目经经理的领领导下，就就能对施施工项目目进行全全面的、系系统的管管理。  二、工工程施工工组织设设计种类类工程项项目施工工组织设设计是根根据合同同文件来来编制的的，根据据项目对对象和范范围，划划分为项项目施工工组织总总设计、单单位工程程施工设设计和特特殊工程程施工设设计及竞竞标性施施工组织织设计。 （）工程项目施工组织总设计工程项目施工组织总设计是以整个项目为对象编制的，目的是对整个工程项目的施工进行通盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工生产活动，是作为全局性的指导文件。然后在它的指导下，再深人研究总项目下的分项目（单位工程）组织设计。在进行工程项目施工总设计时，必须满足合同文件所规定的要求，保证工程按质按量及时交付生产使用。从总的规划出发，从人力、物力、时间和空间、技术和组织作出全面而合理的安排，如：生产诸要素如何做到优化组合，材料和机械设备如何选定、何时供应，能源怎样解决，如何规划交通运输线路，各种临时设施及现场总的布置。从而确定整个项目的施工期限、施工顺序、主要施工方法，拟定技术上先进、经济上合理的技术组织措施和有效的劳动组织，以达到快、好、省和安全地完成施工项目的目的，实现较好的经济效益和社会效益。  （二）单位工程施工组织设计单位工程施工设计是指在总项目内以独立的分项目工程或单项工程为对象编制的具体施工设计。其任务是按照总体设计的要求，根据现场施工的实际条件，具体地安排人力、物力和建筑安装工程的进行，是施工单位编制作业计划和制定季节施工计划的重要依据。例如只承揽一幢高层建筑是独立工程项目，就按单位工程编制施工设计。 （三）特殊的施工组织设计除了上述两种施工组织设计外，在某些特定情况下，还需要编制特殊的施工组织设计，如：1、某些施工时间较长的项目，即跨越几个年度的项目，在编制项目施工组织总设计时，不可能准确地预见到以后年度各种施工条件的变化，因而也不可能完全切实或详尽把进行施工安排。因此，需要对原定项目施工总设计在某下年进行进一步具体化或做相应的调整与修正。这时，就有必要编制年度的项目施工组织总设计，用以指导施工。如广西最大的单体土建工程广西玉林云天民俗文化世界大楼就前后历时5年。2、某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部分项工程，复杂的特大构件的吊装工程（如南宁发电设备总厂结构吊装，1根柱子就40吨）、金湖广场施工中喷锚工程等。为了保证其施工的工期和质量，有必要编制专门的施工组织设计。但是，编制这种特殊的施工组织设计，其开工与竣工的工期，要与总体施工组织设计一致。3、对一些特殊条件下的施工，如严寒、雨季、地带和危险地区（如我公司投标的圭亚那糖厂工程）等，需要采取某些特殊的技术措施，有必要为之专门编制施工组织设计，以保证施工的进行和质量的要求以及人员的安全。总之，项目施工组织总设计是整个项目施工的龙头，是总体的规划。在这个指导文件规划下，再深人研究各个单位工程，从而制定单位工程的施工组织设计和特殊的施工组织设计。在编制项目施工组织总设计时，可能对某些因素和条件预见未到，而这些因素或条件却是影响整个部署的。这就需要在编制了局部的施工设计组织后，有时还要对全局性的项目施工组织总设计作必要的修正和调整  （四）竞标性施工组织设计（授课的重点）近年来由于对标书中的施工组织设计要求越来越高，它与指导施工的施工组织设计不同，它是以满足业主的要求为主的。其编制顺序如下：1、竞标标性施工工组织设设计的特特性竞标标性施工工组织设设计的特特性主要要表现为为：强制制性、理理念性、答答题性、时时间性、可视性。强制性源于业主的要求不改；理念性是为表达投标人遵从的原理和业主要求的思路；答题性是根据业主的要求，表达投标人的承诺，体现出满足其具体要求；时间性指编标时间短，递标是时间固定不变的，因此，编制施工组织设计受到了时间的限制，可视性，由于投标书内容多，而且评标时间短，怎样能让评委在有效评标时间内对施工组织设计有个全面的了解，便于打分，尽量减少文字，必须提高可视化的水平。如能用图和表表达清楚的一律采用图表的方式，表述要简练，信息量大，要能一目了然。2、编制竞标性施工组织设计做到四个一致我国现行的招标是中国特色的招标，投标人的施工组织设计必须满足业主的要求，有些地方的招标甚至规定了很细致的目录；不符合格式要求，违背业主的意图，业主视为严重错误，作为废标。比如业主要求开工时间3月1日，投标时计划4月1日开工，从本质上没有错，但从严格的意义上讲，则推迟了开工时间，没有响应标书要求。标书编制要做到四个一致，要与招标文件一致，要与设计文件一致，要与现场一致，要与评标办法一致。那么，如何保证这四个一致？ 第一，要认真阅读招标书、设计图纸和设计说明，争取有一个可借鉴的评标办法。阅读过程中不能遗漏相关的内容、关键词句，称谓时间不能忽视，不明白或含糊不清的地方尽量要业主澄清。对于标前会的发言，要认真记录和领会，对于补遗书、答疑书要传达到参加编制施工组织设计的每一个人。只有完整准确领会了招标文件，明确要点所在，才能编制好。总之不能想当然，轻易放过下个含糊的问题，更不能把重点和关键领会错了。要坚持先吃透招标文件精神，然后确定总体方案，最后动笔编制的程序，千万不要搞颠倒，若发现与招标文件不符，再修改方案要比重写还难。第二，要认真察看现场，凡是涉及施工方案的主要便道、供电路径、取弃土位置、材料供应方向、重点工程施工现场等重大情况，一定要仔细察看；凡是涉及工程特点描述、自然条件描述的现场地形、地貌一定要仔细察看；派出察看工地的人员一定要精明强干，具有综合的施工组织设计编写能力，这样才能保证施工组织设计不会出现不一致的错误。察看现场一定要采取拍照或录像的方式，带回现场资料，供太家参考。第三，按照模拟的评标方法，修改完善施工组织设计目录和内容，做到内容全面不漏项。尽管招标书对施工组织设计有下掌要求，但评标办法的要求，才是最后的最全面的要求，模拟评标办法或找到相似的评标办法也是保证四个上致的关键所在。编出的标书一定要适合业主和评委的习惯，得到他们的认同。3、施工组织设计要能反映企业的综合实力，施工方案应科学、合理，先进可行，措施得力可靠施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，反映了一个企业是否具有施工能力，是否有施工经验，是否能让业主放心。投标施工组织设计的目的就是要让业主了解企业的组织和管理水平，反映企业的综合实力。为此，参加编制人员应多看书，多掌握技术、管理方面的信息，多了解现场，熟悉和了解当今国内外的先进施工机械，先进的施工方法，施工工艺和新材料等高科技信息，掌握施工程序及施工方法，科学合理地编制施工进度、安排施工顺序、优化配置劳动力和机械设备，做到在保证合同工期的前提下，充分发挥资源作用。4、施工组织设计要注重表达方式的选择，做到图文并茂在标书中的施工组织设计一定要有其独到表达方式。如果太冗长、重点不突出，提纲紊乱、不一致，逻辑性不强，那么施工方法再先进，方案再科学，评委也不会给高分。评标的一大特点是时间短，针对这一特点，施工组织设计必须具备鲜明的特点，具有提纲式文本特点，才能让评委看得明白，看得轻松，这是我们编标的基本出发点。因此，施工组织设计提纲要条理分明，内容要详略得当。好的提纲是把标书的内容有条理地安排好，既有逻辑性，又能一目了然，还能防止漏项便于评标。在一些标书中容易犯的错误是，目录重点不突出，小提纲里往往包含了大提纲。目录层次要么偏多要么偏少，这需要编制者多学习，清楚基本概念，真正理解什么是施工方案，什么是施工方法，什么是施工工艺，真正理解什么是施工程序，什么是施工顺序，什么是工艺流程等关键概念。施工组织设计的内容要详略得当，关键的地方如总体方案、关键技术方法要细一点，一般性的常规的施工方法，施工工艺要略一些，不可颠倒。此外，要尽置用图、表来表达施工安排和施工方法，因为人们看图看表要比看文字轻松，图与表能够容易完整表达想法，尤其是彩图可以多维表达，突破了二维的限制，应尽量采用。目前标书的施工组织设计中施工进度安排采用微机绘制施工进度网络图，横道图。编制单代号、双代号、搭接网络图、时标网络图，应能正确地反映工序、工作之间的逻辑关系，关键工作及关键路线。5、施工组织设计按程序审核和校对，能够消除低级错误（不应该出现的错误）编制施工组织设计是一个紧张的过程，人们的注意力偏重在自己工作的狭窄方面、容易形成定式思维，对低级错误视而不见。消除低级错误的方法之一是依靠编标人员的细心和经验，依靠编标人员按照程序自行检查校对。方法之二是要坚持换手检查和校对，很多低级错误换人检查很容易发现，换手检查效果非常明显。一般容易犯的低级错误有：关键名词采用口语化，简略化，不按招标文件写；开工竣工时间与招标文件有差异，施工进度前后不一致（尤其是修改工期后，总有一部分工期遗漏改正）；摘抄其他标书时地名、工程名称，不能完全改过来，多人编写的标书前后出现矛盾不上致。我国己加人世界贸易组织，建筑业要图际市场，在国际建筑市场投标竞争，仍然是低价中标。、对施工组织设计的要求是合格即为通过。标书在本质上应不出现违背性的词句和违背性的方案错误。但国际招标往往要求提供选择性方案和提供选择性报价，这就要求编标人员自行进行新方案的设计和工程量计算，而且要非常准确、可行。因此国际招标对施工组织设计人员时素质要求更高，不仅要懂施工，还要有一定的设计能力。因此，编标人员要抽出时间，到现场观摩学习，尤其是要创造机会与设计人员交流。第二篇  结合实实际工作作讲解施施工组织织设计的的编制及及施工方方案的选选择重点点在于竞竞争性技技术标的的编制第一章总总则1.1施施工组织织设计是是施工单单位对投投标项目目所提交交的为完完成该项项目施工工的一系系列组织织活动，它它反映一一个企业业管理水水平、技技术实力力以及履履行合同同的能力力。1.2为了了提高施施工组织织设计的的编制质质量，做做到施工工方案先先进可行行、合理理，向业业主、招招标管理理机构、评评委充分分反映公公司总体体管理水水平、企企业文化化、技术术实力以以及完成成该项目目施工的的能力，提提高施工工组织设设计的得得分率。第二章施施工组织织设计编编制的有有关规定定2.1根根据南府府发【220011】1448号文文，即南南宁市人人民政府府关于印印发南南宁市和和市政基基础设施施工程施施工无标标底招标标实行办办法的的通知，技技术标的的有关综综合评估估法权重重如下：2.11.1特特大及一一类工程程：技术术标的权权重为335；2.11.2二二类工程程：技术术标的权权重为225；2.11.3三三类及四四类工程程：技术术标的权权重为00；22.2技技术标评评分值1100分分2.22.1施施工方案案，评分分值166-255分；22.2.2工程程质量保保证措施施，评分分值211-300分；22.2.3施工工进度计计划和保保证措施施，评分分值144-200分；22.2.4安全全生产、文文明施工工、环境境保护措措施，评评分值99-155分；22.2.5施工工机械设设备的选选用和布布置，评评分值66-100分。22.2.6分数数汇总时时，去掉掉评委的的最高和和最低分分后，计计算平均均值，保保留两位位小数。第三章  施工组组织设计计编制要要求3.1以以技术标标评分标标准的顺顺序为依依据，参参照技术术标组成成、要求求进行编编制，评评分标准准中所列列的项目目应重点点编制，并并适当拓拓宽加以以完善。3.2施工组织设计的编制以获取最高得分为最终目的，施工方案的各环节都要围绕着这一目的开展。3.3施工组织设计的编制应科学、合理的安排施工顺序，采用流水作业法组织施工，以保证施工的连续性、均衡性，充分发挥人力、物力的作用。3.4装配式工业厂房或建筑应充分考虑现有施工场地状况及现有施工机械设备状况，科学、合理、经济地考虑现场预制平面及吊装方案。3.5坚持安全第一、质量第一的原则，以人为本，推行全面质量管理和ISO9000质量管理体系标准，严格执行施工及验收规范、操作规程和制度，根据现场实际情况制定有效的安全、质量保证措施，做到文明施工、安全生产、保证质量。3.6制定环境保护措施、地下管线保护措施，减少环境污染。3.7合理安排冬、雨季施工。3.8积极推广新技术、新工艺、新材料、节约工程费用，降低工程成本。3.9尽量利用永久性工程为施工服务，减少临时设施，合理紧凑布置施工平面，节约用地。3.10施工进度计划采用横道图与网络图相结合进行编制，应充分考虑工序的最早开工时间、最早完成时间、最迟开工时间、最迟完成时间、自由时差、总时差、劳动力动态等参数。第四章施施工组织织设计编编制依据据4.1招招标文件件、招标标文件答答疑、施施工图、红红线图、工工程地质质资料、设设计变更更等。44.2现现场实际际状况。4.3国家颁发的建安工程施工及验收规范、质量评定标准、工艺标准、预算定额、劳动定额、材料消耗定额、工期定额。4.4有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。第五章施施工组织织设计图图纸格式式要求必须与招招标文件件要求相相一致。例如：水利系统的投标文件就有以下要求：（1）目录要求：投标文件目录第一层标题采用“一、二、三.”、“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，第二层标题采用“（一）、（二）、（三）.”、“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格。（2）投标文件正文第一层标题采用“一、二、三.”、“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，第二层标题采用“（一）、（二）、（三）.”、“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，第三层标题采用“1、2、3.”、“三号”仿宋GB2312、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，第四层标题采用“（1）、（2）、（3）.”、“三号”仿宋GB2312、行距25磅、每行25个字、每行首位要缩进两格，其他标题序号由投标单位自定，正文采用“三号”仿宋GB2312、行距25磅、每行25个字、正文首行要缩进两格，正文的表格、结构图采用“小四”仿宋GB2312，单实线，进度表、图纸采用单实线边框，标题采用“小二”仿宋GB2312、加粗、行距25磅，内容采用“小四”仿宋GB2312。第六章施施工组织织设计基基本内容容6.1术术语此项项用于重重点项目目或国际际性投标标，由于于各国间间的建筑筑术语有有一定的的差异，有有必要明明确各用用词的含含义，以以便以后后产生不不必要的的争议或或合同纠纠纷。6.2施工工组织设设计编制制的目的的、原则则、依据据及规范范标准所所用的规规范、标标准必须须是现行行的建设设地点所所在国的的规范范与标准准6.2公司司在组织织管理、技技术、设设备、人人员素质质上的优优势、公公司的专专利成果果以及业业绩信誉誉等着重重论述公公司在技技术、专专利成果果、业绩绩、组织织管理等等方面优优势。66.3工工程概况况工程概概况是施施工组织织设计的的主线，以以下的施施工方案案都是围围绕着这这条主线线展开。因因此工程程概况要要能描述述清楚整整个工程程的大致致情况，语语言要精精炼、粗粗细得当当。6.3.11 建筑筑特征平平面组合合、高度度、层数数、建筑筑面积、工工期6.3.22 结构构特征抗抗震等级级、地震震烈度、柱柱网、混混凝土强强度、钢钢结构特特征6.3.33 建筑筑装饰66.3.4 建建设地点点特征地地形、位位置、工工程地质质、土壤壤分析、地地下水位位、水质质、气温温、主导导风向、风风力、冬冬雨季时时间等；6.33.5水水电安装装及网架架、钢结结构6.3.66资源情情况机械械设备来来源、劳劳动力来来源、物物资供应应情况、半半成品加加工地及及运输方方式，业业主供货货方式等等如圭亚亚那斯凯凯尔登制制糖现代代化工程程6.33.7施施工条件件“四通通一平”情情况、旧旧临时设设施情况况等情况况。注明明：工程程概况简简详由工工程具体体情况而而定。例题：（11）海南南博鳌亚亚洲论坛坛会议中中心的工工程概况况由上海海中远建建设总承承包有限限公司海海南分公公司（投投资-建建设-移移交）博博鳌水城城二期东东屿岛区区域博鳌鳌水城会会议中心心,位于于海南省省琼海市市博鳌东东屿岛，建建筑面积积268860mm2，层层高四层层，是集集多功能能于一体体的建筑筑，它包包含了一一层的会会议及宴宴会场所所、北部部剧院式式会场、零零售店、咖咖啡店、免免税店、KKTV/夜总会会；二层层的主会会议厅；三层的的论坛办办公室、媒媒体中心心、大视视野展览览馆；四四层是公公共设施施机器设设备间、维维修间等等。该建建筑有一一个不受受时间及及地标影影响，随随时可将将会议室室和会议议厅变为为同一空空间，供供集会等等多种需需要的特特性，屋屋面采用用钢结构构网架结结构。按按招标文文件要求求，本次次招标只只包括、主主体工程程、初装装修工程程艺及其其他专业业分包之之间的衔衔接工序序等土建建工程的的施工方方案。降降水方案案概况：由于该该工程地地处多年年自然冲冲积成的的砂岛，自自然标高高不一，通通过河中中吹填砂砂平整。其其±0.00相相当于绝绝对标高高5.00m，桩桩承台底底标高-5.44m，底底板顶标标高3.9m，最最高水位位-1.0m，看看台最高高-0.3m，最最低-33.9mm，后台台-2.8m，结结构承台台与基础础底板总总高1.5m。由由于承台台底标高高5.44m=  -0.4m,已低于于海平面面0.44m，因因此在基基础开挖挖时应考考虑降水水，根据据设计答答疑上所所要求降降水应比比承台底底标高低低0.55m，考考虑到下下有砂层层，透水水系数较较大，并并且基础础为大开开挖，因因此我们们考虑采采用喷射射井点和和深井法法降水。例题：（2）圭亚那糖厂工程简述圭亚那斯凯尔登制糖现代化工程，由原料处理间、压榨间、水房、澄清蒸发间、主车间、引房等十六个单项工程构成，建筑面积约2.5万平方米。本投标书的编制范围为桩基工程、厂房围护结构、装饰工程及厂区道路等。基础设计    因本工程地质情况不良，厂区部分基础采用静压桩2508根，道路部分也采用了3180根静压桩，桩长约在35米左右。外部建筑    材料采用钢结构，镀锌钢屋面。动力间的墙均为彩色涂层镀锌钢，固定在2.4米标高200厚的混凝土砌块墙上。压榨间和工艺间的彩色涂层镀锌钢固定在2.2米标高的塔状墙板上，混凝土砌块墙外贴釉面墙砖。内部建筑楼地面：采用花纹楼面，人造铺地石地板；门：外门主要采用镀锌卷升，内门为钢平门，主要采用铝合金。辅助建筑厂区设一栋办公楼，屋面为彩色涂层镀锌钢薄板、拉毛粉饰压花；外墙面贴釉面墙砖；内墙面刷；天棚做铝合金吊顶；楼地面铺釉面；门安高级木门；为铝合金。6.4工程特点和本工程关键性工作及具体措施根据工程特有的结构结合贯标文件的关键工序具体论述。例如：（33）桂林林龙胜中中心酒店店工程本工程程施工难难点(11)场地地窄小是是本工程程第一大大难题。材材料、半半成品加加工、堆堆放、储储备、机机械布置置以及场场地的综综合利用用十分困困难，材材料、设设备二次次甚至三三次搬运运量大，劳劳动工效效低，对对施工进进度、成成本影响响大。(2)地地质情况况是本工工程第二二大难题题。地质质为岩，人人工挖孔孔桩施工工工期长长、劳动动强度、设设备投入入、造价价皆比一一般挖孔孔桩大223倍倍。(33)材料料采购是是本工程程第三大大难题。远远离市区区地材没没有成规规模的供供应商，地地材堆场场窄小，地地方材料料的连续续供应尤尤其突出出。现场施施工系统统组织指指挥是本本工程第第四大难难题。由由于施工工场地小小，工期期紧，施施工方案案、技术术手段要要求高，在在工程施施工过程程中就要要求做到到工序搭搭接紧凑凑，材料料采购、储储备、供供应要及及时，职职工素质质好，设设备及时时供应到到位，增增大了协协调工作作的难度度。安全防防护工作作是本工工程第五五大难题题。地处处旅游景景区，行行人车辆辆穿越工工地而过过，安全全施工系系数大大大降低，安安全费用用投入加加大。建筑物物随地形形地貌变变化而变变化是本本工程施施工第六六大难题题。建筑筑平面形形状较复复杂，标标高变化化大，技技术要求求高，给给施工增增加了难难度。现场文文明施工工是本工工程第七七大难题题。由于于施工场场地窄小小，材料料堆放困困难，给给现场施施工的有有序布置置增加了了难度，现现场文明明施工大大打折扣扣。偏远山山区施工工是本工工程第八八大难题题。原材材料抽样样检验等等一系列列后勤保保障增加加难度层高较较高，增增加墙柱柱混凝土土浇筑难难度。由于混混凝土每每次浇筑筑量大，砂砂石备料料场地及及供应的的重要性性就显得得尤为突突出，给给混凝土土的连续续浇筑带带来严重重的挑战战。针对工工程施工工难点的的具体施施工措施施为加快快人工挖挖孔桩施施工进度度，人工工挖孔桩桩施工过过程中，采采用小药药量炸药药进行预预裂松动动爆破和和风镐相相结合，加加快人工工挖孔桩桩挖进速速度。施工场场地小，利利用首层层进行加加工，混混凝土搅搅拌及材材料堆放放，以解解决场地地的综合合利用问问题。由于施施工场地地小，工工期紧，每每层施工工面积大大，为减减少劳动动力的浪浪费、周周转材料料的投入入量以及及设备的的综合利利用，采采用流水水作业的的施工方方法。由于施施工场地地小，现现场材料料储备有有限，为为保证施施工进度度，我公公司与材材料供应应商签定定好材料料采购供供应合同同，保证证材料的的及时供供应。为保证证施工进进度，我我公司安安排施工工经验丰丰富的施施工管理理人员负负责本工工程施工工，做好好协调管管理工作作，确保保各施工工环节工工作有条条不紊的的进行。本工程外全部用安全密目网围护，各出入口搭设安全棚，以确保施工人员的安全。本工程为山地坡屋面建筑，建筑平面形状较复杂，标高变化大，技术要求高，施工管理人员要认真审视图纸，质检员、工长要认真把关，在施工中消灭隐患，减少返工。加强设备保养，减少机械故障。施工场地小，给后勤保障带来困难，后勤人员要勤跑、多跑，保证后勤保障不影响到施工。层高较高，为了保证墙柱混凝土的浇筑质量，在墙柱支模板时，预先在墙柱中部留设混凝土浇筑孔，墙柱混凝土分两段连续浇筑，即当混凝土浇筑至浇筑孔时即停止浇筑，立即支好浇筑孔模板，再浇筑墙柱上段混凝土，这样既减少混凝土的离隙，又保证混凝土浇筑质量。由于本工程工期紧，为保证施工进度，在混凝土中掺入减水剂，提高混凝土早期强度，加快模板拆除时间。在砼配合比内加入占水泥用量的0.50.75FDN减水剂后，砼早期强度可以提高50，加速了模板周转，从而加快了工程进度。由于本工程工期紧，为保证施工进度，主体工程分两次验收，即第一次为四层以下（含四层），第二次为五层（含五层）以上，以便装修工程穿插施工。为了解决送砼施工的场地问题，混凝土浇筑时，现场堆放部分，租用场地备用部分，以确保混凝土连续浇筑。本工程工期紧，每层建筑面积大，浇捣的砼数量多，为了加快施工进度，本工程拟采用送砼施工。6.5施施工部署署6.55.1  施工组组织机构构施工组组织机构构按土建建、水电电、铝合合金、网网架等专专业配置置管理人人员和专专业技术术工人11）项目目施工组组织机构构图应清清晰的反反映采取取的管理理模式直线制制管理模模式；直线职职能制管管理模式式；职能制制管理模模式；矩阵制制管理模模式。事业部部制管理理模式2）项目目管理人人员分工工表序号号 职   务  施工管管理人员员数量（人人） 施施工任务务分工11.   项目经经理 11 对项项目现场场全面负负责2.  项项目副经经理 33 对项项目现场场土建、水水电专业业工作负负责3.  技技术负责责人 11 主管管现场施施工技术术4.   项目目总工长长 1  主管现现场施工工管理工工作5.  项项目分区区组长  4 施施工区负负责人66.   土建施施工员  4 土土建工程程施工管管理工作作7.   水电电施工员员 2  配合土土建穿插插施工88.   资料员员 4  负责项项目交工工验收资资料9.  安安全员  2 负负责现场场安全管管理工作作10.  质质检员  4 负负责现场场质量管管理工作作11.  计计划员  1 负负责现场场计划管管理工作作12.  预预算员  4 负负责项目目预算工工作133.   材料员员 5  负责项项目材料料采购及及管理工工作144.   机务员员 4  负责现现场设备备管理工工作155.   成本核核算员  1 负负责现场场土建、水水电、铝铝合金管管理工作作16.  合合计 441 6.5.2 施施工人员员配备11）项目目经历简简历姓名   性别   年龄龄 职务务 项目目经理  职称  工程师师 学历历 参加加工作时时间 年年    月 担担任项目目经理年年限 项项目经理理资格证证书编号号 在建建和已完完工程项项目情况况建设单单位 项项目名称称 建设设规模  开、竣竣工日期期 在建建或已完完 质量量                          2）总部部管理人人员配备备表职务务 姓名名 职称称 执业业或职业业资格证证明 已已承担在在建工程程情况    证证书名称称 级别别 证号号 专业业 原服服务单位位 项目目数 主主要项目目名称管管理人员员            项目经经理             项项目副经经理            技术术负责人人            总工长长            技术人人员            施工工员            水电电施工员员            铝合金金施工员员            质检员员            安全员员            资料员员            计划员员            成本核算算员            机械械员            材料料员            土建建预算员员            安装预算算员            3）项目目施工人人员配备备表工      种 按按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况                基础础工程  主体工工程 装装修工程程 室外外及收尾尾工程土土方工      木   工     工工     砼   工      棚架工工     防水水工     泥泥  工工     水   工      电   工     机机操工      汽车司司机     杂杂  工工     合计计     4）施工工准备工工作：aa运输方方式如为为大型土土石方工工程，其其运输方方式、设设备用量量应进行行计算；b施工工临时水水电量计计算临时时水管线线路的布布置及管管径的选选择按最最不利情情况考虑虑。项目 工工程量mm3 用用水定额额（LMM3）  用量QQ1N11（L）砼砼浇筑、养养护   20000 砌砌砖   3000 其它它  330000 合计计    计算最最大用水水量：       KK1Q11N1KK2 qq1=              =    L/S   8×336000      qq1施工用用水量      K1施工工用水系系数N11施施工用水水定额   K22用用水不均均衡系数数     施工现现场生活活用水量量         P2NN4K55  qq4=              =    L/S    244*36600          q4生活区区生活用用水量NN4生活区区昼夜生生活用水水定额KK5生活用用水不均均衡系数数消防用用水利用用城市消消防管网网。总用水水量    Q=q1  +q22 =    LL/S供水管管选择         4Q                    dd=            ×110000=     mmm   ××10000       供水干干管选用用DN=    mm镀镀锌水管管，可满满足施工工要求。临时用路路的布置置及线径径的选择择序号  名称  数量（台台） 功功率（KKVA）  合计（KKVA）1.  井架及拔杆（或塔吊）   2.  搅拌机   3.  （砼输送）   4.  （微电脑自动上料系统）   5.  振动器   6.  平板振动器   7.  电焊机   8.  对焊机   9.  加工设备   合计    总用电量计算：               P1      公式： P=(K1       +K2 P2)*a                 COS     式中:P-总用电量        P1 -电动机额定功率    P2-电焊机额定容量  K1 -电动机需用系数0.5K2-电焊机需用系数0.5    COS-电动机平均功率因数0.75a -照明用电系数1.1P1=电动机总功率（KVA）P2=电焊机总功率（KVA） 配电主导线选择         KP  P=                =     A    3×U线×cosc、临时时设施布布置施工工临时设设施的搭搭设方法法必须交交代清楚楚；序号号 临时时设施名名称 参参考指标标（m22/人）  跨度（mm） 开开间（mm）1.  办办公室  344 45 33422.   宿舍（双双层床）  2.00