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    日化企业计划主管岗位说明书fqtc.docx

    • 资源ID:48111265       资源大小:17.37KB        全文页数:4页
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    日化企业计划主管岗位说明书fqtc.docx

    日化企业业计划主主管岗位位说明书书岗位名称称计划物流流部计划划主管岗位编号号所在部门门计划物流流部岗位定员员1人直接上级级总监所辖人员员直接下级级岗位分析析日期关键职责责概述: 负责事事业部的的产成品品、赠宣宣品促销销品和残残次品处处理所需需内外包包装的要要货计划划、分配配计划管管理,库库存分析析,以及及计划物物流部的的预算编编制职责与工工作任务务职责一职责表述述: 产产成品、赠赠宣品要要货计划划管理协作部门门和岗位位工作任务汇总各省省办提供供的年度度、月度度(三个个月滚动动)销售售计划及及赠宣品品、促销销品申请请 省办编制年度度、月度度(三个个月滚动动)产成成品、赠赠宣品促促销品要要货计划划并报计计划物流流部总监监审核省办、计计划物流流部总监监与各省办办沟通计计划编制制过程中中的问题题省办将审批后后的年度度、月度度(三个个月滚动动)、赠赠宣品促促销品(事事业部能能够自行行生产)要要货计划划传递至至生产管管理部,并并下达生生产订单单生产管理理部根据经审审批的中中转库残残次品处处理报告告和省办办残次品品处理报报告,编编制残次次品再更更换包装装的内外外包装要要货计划划,并向向生产厂厂下达订订单跟踪订单单与生产产排产计计划的匹匹配情况况,每周周根据生生产进度度、销售售出入库库、库存存情况等等运行差差异情况况调整生生产订单单将审批后后的赠宣宣品促销销品(事事业部不不能自行行生产)要要货计划划传递至至广告部部,由广广告部向向生产厂厂下达订订单广告部构建和优优化预测测模型建立并管管理产成成品、赠赠宣品要要货计划划的档案案职责二职责表述述: 分分配计划划管理协作部门门和岗位位工作任务汇总生产产管理部部收集的的、生产产厂编制制的排产产计划,生产管理理部根据三期期滚动销销售计划划、库存存情况、储储运情况况、经销销商库存存情况、事事业部促促销政策策等因素素编制产产成品和和赠宣品品促销品品分配计计划汇总广告告部提供供的外部部生产的的促销品品赠宣品品排产计计划、销销售部文文员提供供的各省省办赠宣宣品促销销品需求求计划等等,编制制赠宣品品促销品品分配计计划将分配计计划递交交营运经经理审批批营运经理理将经营运运经理审审批后的的分配计计划传递递至储运运专员储运专员员建立并管管理分配配计划的的档案职责三职责表述述: 计计划、库库存、经经销商库库存统计计分析协作部门门和岗位位工作任务对每月的的要货计计划变动动情况和和发生的的问题进进行统计计分析并并提交分分析报告告计划物流流部总监监接收储运运专员汇汇总的库库存报表表,对每每月库存存变动情情况和发发生的问问题进行行统计分分析并提提交分析析报告计划物流流部总监监每周向销销售部文文员收集集汇总经经销商库库存报表表,对变变动情况况和发生生的问题题分析,提提交分析析报告计算销售售部和生生产管理理部的计计划准确确率,并并向计划划物流部部总监提提交分析析报告计划物流流部总监监职责四职责表述述:每周周五下午午5:000之前前向计划划物流部部总监递递交本周周工作总总结下周周工作计计划职责五职责表述述:完成成上级交交办的其其它任务务任职资格格教育水平平大专及以以上学历历专业财务、统统计、审审计等相相关专业业培训经历历财务管理理、统计计分析、库库存管理理等经验2年以上上工作经经验,11年以上上相关工工作经验验知识和技技巧营销管理理知识、具具备计算算机网络络知识、熟熟悉事业业部各项项物流管管理流程程能力公文写作作及总结结能力;熟练使使用各种种办公软软件;熟熟悉使用用计算机机办公软软件和网网络;良良好的协协调能力力和应变变能力其它工作环境境办公室工作时间间特征工作时间间比较规规律,遇遇阶段性性任务时时需要加加班备注

    注意事项

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