某医院综合楼通风空调工程施工组织设计(DOC116页)fcwc.doc

通风空调工程施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程概概述1.1工工程简介介中日友好好医院质质子治疗疗楼工程程建设单单位为，设计计单位为为北京东东方华太太建筑设设计工程程有限责责任公司司，工程程监理单单位为，工工程总承承包单位位为。本工程建建筑面积积约一万万二千五五百平方方米，地地下一层层，地上上六层。地地下一层层及一层层为治疗疗室、诊诊室，二二层至六六层为病病房、办办公室。冷冷冻机房房设置在在一层，三三台备用用风冷冷冷水机组组设置在在屋面，其其中两台台冷却塔塔设置在在屋面。空空调机房房设置在在六层。1.2工工程工期期本工程空空调通风风施工自自20002年4月1日开工至至20002年12月30日完工。我们将根根据工程程总体进进度要求求及土建建总包的的施工进进度计划划，作出出详细的的空调工工程的总总体及单单项专业业施工进进度配套套计划，包包括施工工进度控控制网络络计划、劳劳动力计计划、施施工机具具及检测测设备计计划、设设备及材材料的供供货计划划、施工工用水用用电量计计划等，并并在实施施过程中中进行细细化，根根据总体体计划制制订阶段段计划和和月计划划，由阶阶段和月月计划制制订周计计划，再再由周计计划制订订日消项项计划，层层层落实实总体计计划。同同时以诚诚信的态态度服从从业主对对工程的的指导，做做好与土土建（总总包）、装装修单位位及其它它各专业业的配合合与协调调工作，确确保工程程总体工工期。1.3工工程质量量1.3.1质量量方针1、信手手合同：坚定不不移地完完成与业业主所签签合同中中应承担担的义务务； 2、精精心施工工：细致致地做好好施工前前的准备备工作，周周密地组组织好工工程的施施工，一一丝不苟苟地完成成工程的的交付。3、保证证质量：配备足足够的资资源，通通过有计计划、有有系统的的活动来来满足工工程质量量的要求求。4、竭诚诚服务：诚心尽尽力地满满足顾客客在合同同中的要要求及实实际中的的需要。1.3.2质量量承诺：1、工程程一次交交验合格格率1002、分部部工程的的优良品品率80以上上。3、整体体工程在在达到建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准中中的优良良标准的的基础上上，创北北京市优优质工程程。1.4工工程有关关管理单单位业主： 设计单位位： 监 理 单位：土建总包包单位： 1.5工工程本次次投标范范围1.5.1暖通通设计图图的全部部内容。1.5.2制冷冷系统、空空调系统统、医疗疗设备冷冷却水系系统、通通风系统统、防排排烟系统统均在本本次招标标范围内内。1. 6工程室室外设计计参数1.6.1夏季季：夏季室外外空气调调节计算算干球温温度333.2 夏季季室外空空气调节节计算湿湿球温度度26.4夏季室外外空气调调节计算算日平均均温度228.66夏季室外外大气压压力9988.6hhPa1.6.2冬季季冬季室外外空气调调节计算算温度-12 冬季季室外空空气调节节计算相相对湿度度45%冬季室室外大气气压力10220.44hPaa17工工程室内内设计参参数房间名称称温度相对湿度度（）新风量mm3/hh.p噪声级ddB(AA)夏季冬季夏季冬季病房252250304453040550诊室252250453040550候诊大厅厅252250453040550IBA设设备及治治疗间22±22.522±22.55050全新风40550IBA旋旋转支架架设备区区22±11.522±11.55050-40550DSA检检查室、控控制室252550504次/hh40550DSA设设备间202050504次/hh40550CT操作作室、设设备间20±2220±2250±11050±1104次/hh40550直线加速速器各功功能用房房242450506次/hh40550回旋加速速器机房房20±2220±2250506100次/h40550CT PPET操作间间、设备备间20±2220±2250506次/hh40550CT PPET扫描间间20±2220±2250506次/hh40550MRI磁磁体间181850504次/hh40550MRI操操作间252550504次/hh40550MRI设设备间202050504次/hh40550摸拟定位位252250454次/hh40550办公室252250453040550其它用房房252250453040550第二章 空调工工程专业业特点2.1综综述1、本工工程技术术含量高高，工艺艺较复杂杂。为此此我们将将配备精精良的高高素质专专业人员员，建立立完善的的项目管管理制度度，统筹筹安排，均均衡部署署，把严严谨履行行合同、保保证工期期、保证证质量、安安全生产产、文明明施工、树树立良好好的信誉誉和社会会形象放放在工程程建设管管理的首首位。2、本工工程为机机电设施施配套齐齐全的现现代化综综合性工工程，立立体交叉叉作业，因因此搞好好与业主主、总包包、土建建及各机机电专业业之间的的配合工工作，创创立良好好施工氛氛围，是是做好项项目施工工管理的的必要条条件。3、本工工程工程程量大、作作业面广广，为确确保工程程项目的的良好实实施，我我们将发发挥我公公司的整整体实力力和专业业上的优优势，调调集先进进的施工工机具，建建立完善善的配套套计划控控制体系系，以充充足的人人力、物物力和良良好的管管理保证证整个项项目工程程的实施施。2.2通通风空调调系统包括制冷冷、热源源系统、空空调系统统、医疗疗设备冷冷却水系系统、通通风系统统、防排排烟系统统。2.3空空调冷、热热源1、选用用两台18550KWW的离心心式冷水水机组和和三台7200KW风冷冷冷水机组组,供回水水温度77/12，冷却却水供回回水温度度3237，夏季季两台离离心式冷冷水机组组进行，三三台风冷冷冷水机机组备用用；冬季季两台风风冷冷水水机组运运行，一一台备用用，风冷冷冷水机机组必须须带有冷冷疑压力力调节装装置，保保证机组组在环境境温度在在17以上运运行。2、院内内锅炉房房提供4000KPaa的蒸汽汽，蒸汽汽经六层层空调机机房中的的板式换换热器提提供6050的热水水。2.4空空调系统统空调系统统根据各各区域的的使用功功能划分分为三个个系统：1 地下一层层及一层层各诊室室采用全全空气系系统，各各个房间间末端设设置带热热水盘管管的定风风量箱，由由温控器器单独控控制各房房间温度度。2 二层至六六层病房房、办公公室设备备采用风风机盘管管加新风风系统，风风机盘管管采用四四管制，由由带温控控器的三三速开关关控制各各房间温温度。3 IBA配配电间、直直线加速速器、回回旋加速速器CT、CT、PET、核磁磁共摄DSA、模拟拟定位及及加温治治疗等各各个医疗疗设备的的扫描间间、控制制室及设设备间采采用恒温温恒湿机机对各房房间温湿湿度进行行控制。室室外机放放置于一一层室外外及六层层屋顶。2.5通通风系统统：1、 地下一层层设3个排风风兼排烟烟系统。2、 IBA设设备用房房、配电电室及模模具车床床各单独独设置排排风系统统。3、 地下一层层及一层层卫生间间、洗片片室及储储气室各各单独设设计排风风系统。4、 二至四层层每层各各设排风风系统，由由风机排排至排风风井，最最终由屋屋顶排风风机排出出。5、 DSA设设备间、中中心实验验室、六六层机房房、电梯梯机房、IBA配电间间各设置置排风系系统。2.6消消防防、排排烟系统统1、 疏散楼梯梯前室及及合用前前室和消消防电梯梯前室设设置正压压送风系系统，疏疏散楼梯梯采取自自然排烟烟。2、 地下一层层按防火火分区分分为3个排烟烟系统，与与排风系系统合用用。3、 一层的内内走廊和和大厅以以及二至至五层的的走廊设设置排烟烟系统。4、 地下一层层排烟系系统相应应设置补补风系统统，补风风系统与与空调送送风系统统共用，补补风量不不小于排排风量的的50%。5、 防排烟系系统的控控制由消消防控制制室完成成，火灾灾发生时时，由消消防控制制室立即即切断空空调系统统，并相相应开启启相应的的防排烟烟系统。6、 防排烟系系统的软软连接及及风管应应采用非非燃材料料制作。第三章 项目管管理3.1项项目管理理目标1、质量量目标：工程一次次交验合合格率100 分部工工程的优优良品率率80以上上 整体工工程在确确保达到到建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准中的的优良标标准的基基础上。创创北京市市优质工工程。 2、工期期目标： 在2744日历天天内完成成工程所所含所有有空调项项目的施施工工作作（含系系统调试试及试运运转）。并以此做出周密的部署和详尽的工程进度计划，确保目标的实现。 3、安全全目标： 确保工工程安全全、设备备安全，施施工人员员重伤、死死亡事故故为零。 4、文明明施工目目标： 按规范范化、标标准化进进行现场场管理，树树立环保保意识，创创文明施施工样板板、示范范工程。3.2空空调通风风工程管管理模式式我公司是是具备机机电总承承包管理理能力的的一级企企业，将将按照多多年来积积累的工工程机电电总包管管理经验验，以国国际惯例例例来运运作和管管理项目目，形成成以项目目经理负负责制为为核心，以以项目合合同管理理和成本本管理为为主要内内容，以以科学的的系统管管理和先先进的技技术手段段的机电电总承包包管理机机制。在本工程程的施工工组织方方面，依依据现代代项目管管理模式式，拟组组建天津津开发区区泰达图图书馆空空调工程程项目经经理部，将委派派高素质质、精干干、并具具有同类类型工程程施工管管理经验验的优秀秀管理人人员以及及较熟悉悉本工程程临近地地区状况况的管理理人员参参加工程程项目管管理。项目经理理部专业业人员配配备齐全全，下设设工程管管理、技技术、质质量、物物资等部部门，具具有充足足的深化化设计图图纸、产产品加工工及施工工等多方方面综合合管理能能力，严严谨履行行项目管管理的各各项职能能，落实实业主的的各项要要求，全全面配合合监理单单位、设设计单位位及土建建单位的的工作。并并按照“信守合合同，精精心施工工，保证证质量，谒谒诚服务务”的质量量方针，以ISO9002标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。并在工程管理中认真履行职责，确保工程管理的各项工作始终处于受控管理，确保工程的各项管理目标的实现。3.3空空调通风风工程项项目管理理机构设设置 11、空调通通风工程程项目管管理机构构职能图图（见下页页职能图图）9通风空调安装工程施工组织设计空调通风风工程项项目管理理机构职职能图经理部项目经理：通风空调采暖工程 造 价 管 理 合 约 管 理 资 金 管 理 成 本 管 理 施工组织管理 工程进度管理 现场施工管理 成品保护管理 消防保卫管理 安全文施管理 现场料具管理 物资供应管理 物资质量控制项目副经理合同预算部张跃亭工程管理部物资部项目总工程师组织图纸会审审定施工方案解决工程技术问题 工程洽商的签认 工程质量管理 质量资料管理 质量体系建立通风空调采暖工程通风空调采暖工程技术部质量部安全消防保安部11通风空调工程施工组织设计2、工程程项目主主要管理理人员简简介项目经经理职位：项项目经理理资料1姓名：2.出生生年月：3.职业业资格：壹级项项目经理理、工程程师现在的工工作4.业主主的名称称：天津津海关基基建处5.业主主的地址址：天津津经济技技术开发发区南海海路第三三大街南南侧电话：联系人（经经理/人事官官员）：传真：电子信箱箱：工作职务务：在现单位位的工作作时间：从至公司/项项目/职位/有关技技术和管管理方面面的经验验3.4合合约管理理1、责任任与义务务：严格执行行合同条条款的各各项规定定，按合合同规定定对工程程施工的的安全、质质量、工工期等负负责。使使工程顺顺利进行行。将根据合合同规定定，认真真而努力力地完成成工程施施工、服服务和保保修等工工作所必必须的人人力、材材料、管管理、机机具、资资金、设设备及其其它物品品，对承承包范围围内的各各工序操操作和施施工方法法之可靠靠性和安安全性负负责任，而而且要对对地下室室动力站站和热力力站的主主要设备备和系统统安装后后的管理理与配合合、服务务负责任任。3.5物物资管理理1、 采购管理理模式 空调通通风设备备及材料料的选用用直接关关系到建建筑功能能的实现现、工程程质量和和资金的的使用效效率。我我们将严严格按照照招标文文件及合合约的各各项规定定及技术术要求进进行设备备材料的的初选，提提供具有有5年以上上制作经经验符合合要求厂厂家和供供应商的的各项资资料及资资质证书书做为预预审资料料，并报报请业主主和监理理公司审审定后，进进行采购购。并保证产产品有优优良的品品质，合合理的价价格，及及时的供供应和完完善的售售后服务务。作为为施工单单位应及及时与业业主、监监理公司司对所有有的进场场材料、设设备进行行检验和和报验。2、 设备、材材料采购购审定及及测试检检验程序序根据招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商收集有关资料（包括详细的设备及材料清单；产品说明书；质量证明文件；质量保证书；售后服务、保修及零部件、工具提供承诺书；物料样品等） 业主（监理公司）依据批复意见及图纸、合同（标书）各项要求与供应商（或厂家）签订供应合同进入空调通风工程设备、材料检验和测试流程未获批准准批准使用用设备、材材料采购购审定流流程图定型测试出具可豁免的权威机构检测证明文件及合格证明书工厂验收测试（主要关键设备）（依据合约要求，按照经业主、监理公司批复的工程验收测试计划）不合格处置供应商（厂商）根据供货合同等要求组织工程物资进场，提交有关产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等我公司组织工程物资（设备、材料）进场（联合）检验检验合格否？否工程物资抽样复试工程设备开箱检验检验合格否？否我公司填报工程物资进货报验表（附产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等资料）监理公司、业主批复意见工程使用不合格处置合格合格不合格设备、材材料定型型及进货货测试检检验程序序注：工地地测试和和试运行行、安装装验收测测试，内内容详见见“第七章 主要施施工工艺艺及技术术措施”及（第第九章）9.4.2过程检验和试验、9.4.3最终检验和试验之相关内容。根据合约接收业主（指定分供方）提供的产品签订协议书委托“四代”合约中标明规格型号、数量性能参数、技术要求进货、过程、最终检验、试验及其状态标识不合格品合格品书面形式及时向业主、监理公司报告工程使用不合格品处置顾客提供供产品的的控制程程序流程程3、 设备、材材料的运运输及保保管我公司如如有幸中中标，将将根据合合约条款款和工程程总体进进度要求求，以及及土建总总包的施施工进度度计划和和（我司司制定，并并经监理理公司审审批）的的空调通通风工程程进度计计划，制制定详细细的空调调通风工工程设备备、材料料供货计计划及运运输计划划，并提提交业主主、监理理公司审审批，作作为（采采购定货货的）供供货时间间依据，确确保设备备及材料料在适当当的时间间，准确确按期并并安全地地运至现现场。我们计划划于施工工现场附附近设置置一临设设料场区区，主要要存放管管材、钢钢材等，由由汽车直直接运输输，汽车车吊直接接卸车，经经检验清清点后，遮遮以苫布布（防雨雨帆布），保保管存放放；另外外，准备备在地下下室或首首层选择择一个料料库房，存存放五金金及阀部部件等。设备及材材料，（于于采购合合同中要要求）供供应商或或厂商负负责安全全运至工工程现场场（或“周转库库房”），我我司负责责接货验验收、保保管及安安装。有关设备备及材料料定货、运运输、验验收及保保管、安安装等，我我公司将将严格按按本工程程有关程程序要求求进行，并并及时申申报有关关资料。对于业主主供货的的设备及及材料，我我公司将将同等对对待，同同样可负负责接货货、运输输、保管管及安装装等。第四章 施工部部署及配配套计划划4.1施施工部署署4.1.1空调调通风专专业的施施工部署署空调通风风设备安安装工程程的施工工部署需需要根据据合约要要求并配配合土建建的施工工部署来来制定。按按照建筑筑工程施施工的不不同阶段段，空调调通风设设备安装装可顺序序分为以以下几个个阶段：结构施工阶段施工准备及配合留洞、预埋设备安装阶段系统管线及设备安装装修阶段 风口安装等调试阶段单机调试及系统调试竣工验收阶段系统测验、交接及培训保修阶段工程保修、维护保养等空调通风风设备安安装依据据施工流流水段划划分的原原则，结结合土建建（结构构）及装装修的进进度总体体安排，组组织好各各施工流流水段从从工序到到细部工工艺的计计划与实实施。制定详尽尽的相应应配套计计划，包包括施工工进度控控制计划划、劳动动力计划划、施工工机具及及检测设设备计划划、设备备及材料料的供货货计划、施施工用水水用电量量计划等等，并在在实施过过程中进进行细化化，根据据总体计计划制订订阶段计计划和月月计划，由由阶段和和月计划划制订周周计划，再再由周计计划制订订日消项项计划，层层层落实实总体计计划。在周密的的部署、均均衡安排排施工的的基础上上，配合合土建做做好预留留、预埋埋工作，服服从业主主、监理理公司对对工程整整体安排排及各项项意见，创创造良好好的施工工协作氛氛围，保保证工程程总体计计划及各各项目标标的实现现。由我公司司项目设设计部进进行空调调通风的的图纸深深化设计计，绘制制施工管管线系统统综合布布置图和和施工结结点做法法图及设设备安装装（机房房）大样样图等图图纸，并并向监理理公司及及设计单单位报审审签认，为为日后专专业的施施工及相相互配合合创造有有力条件件，确保保空调通通风安装装施工工工作有序序地顺利利进行。1、空调调水系统统的施工工工序及及工艺部部署：冷冻机房设备基础验收设备安装机房内管道安装系统试压保温干管与竖井管道安装水平管道安装风机盘管和空调箱安装设备配管系统试压保温设备层基础验收设备安装管道安装系统试压保温系统碰头系统调试系统验收系统交接及培训保修及竣后服务设备单机试运转2、空调调风的施施工施工工工序及及工艺部部署：全空气系统风管制作安装空气处理设备安装空调机房管道碰头风机盘管接管制作安装送排风机安装系统碰头设备单机试运转系统调试系统验收系统交接及培训保修及竣后服务正压送风与排烟系统制作安装4.1.3施工工配合与与协调服从及配配合业主主及监理理公司的的管理，切切实做好好空调通通风工程程施工工工作，并并做好与与土建施施工的配配合，协协调统一一、综合合安排，确确保施工工质量，确确保工程程总体进进度。1、空调调工程施施工中的的配合与与协调（1）服服从及配配合业主主监理公公司的管管理，负负责各专专业的技技术管理理和协调调工作；负责与与土建施施工单位位及其他他施工单单位进行行联系协协调，以以使空调调通风工工程系统统有效和和合理地地按总体体工程进进度进行行施工及及圆满完完成。（2）负负责空调调工程系系统施工工详图的的深化设设计工作作，绘制制出施工工管线系系统综合合布置图图、施工工结点做做法图和和设备安安装（机机房）大大样图及及土建（预预留、预预埋）配配合图等等图纸，这些图纸经监理公司审批后供空调专业作为施工协调和施工的依据。（3）与与本项目目土建施施工单位位及其他他承包单单位协调调和合作作，提供供所有需需要的有有关资料料、设备备和人员员以确保保于分工工交界点点上能与与其他承承包单位位满意地地配合，并并确保其其负责的的工作是是按正确确的程序序施工。在在施工进进行中的的各个阶阶段，与与土建总总包及其其他有关关的承包包单位讨讨论、协协调和落落实各分分工交界界点。（4）负负责在本本专业分分项施工工前复核核由土建建总包及及其他承承包单位位为配合合本工程程所提供供的各项项设施和和配备是是否配合合及适用用。（5）负负责对空空调各专专业进行行统筹管管理，对对其各项项工作实实施有效效的部署署、控制制和监督督，并尽尽应尽的的责任和和义务，使使整体空空调项目目做到管管理安排排上协调调统一、均均衡部署署。2、各施施工阶段段的配合合（1）结结构施工工阶段的的配合a、协调调并要求求土建配配合预留留的墙洞洞和楼板板洞，要要按照施施工进度度计划提提前通知知土建进进行预留留工作。并并确保其其安装位位置正确确；b、需在在建筑结结构内预预埋的套套管、防防水套管管以及预预埋钢板板等，要要提前提提供给土土建作预预埋；（2）安安装阶段段的配合合a、项目目设计室室负责绘绘制施工工图纸、部部位节点点图。施施工的原原则是小小管让大大管、无无压管让让有压管管。安装装时按照照先上后后下的原原则进行行。各工工种施工工严格按按设计图图纸及深深化设计计图纸的的标高、位位置施工工安装。施施工的原原则性顺顺序为：通风管道排水管道空调水与给水管道消防管道电缆桥架b、设备备到货后后，应尽尽快就位位，为设设备配管管和电气气安装创创造条件件；c、墙内内的暗装装管道，要要在土建建隔墙砌砌筑完毕毕后，马马上进行行，给土土建的抹抹面和装装修创造造条件；d、管道道试压、刷刷油完成成后，应应马上交交保温专专业进行行保温工工作；f、各专专业不得得互相破破坏别的的专业的的成品，遇遇到问题题请有关关部门予予以解决决。（3）装装修阶段段的配合合a、通风风专业应应随吊顶顶龙骨的的施工进进行风口口立管的的安装，等等吊顶施施工完毕毕，再安安装风口口，要注注意不得得污染吊吊顶。b、装修修吊顶封封板以前前，要再再仔细检检查调整整一遍风风机盘管管的凝结结水的坡坡度。c、装修修吊顶封封板时，要要在风机机盘管和和有阀门门的部位位留出检检查孔。（4）调调试阶段段的配合合这个阶段段的配合合工作尤尤其重要要，应做做好以下下几点工工作：a、检查查和协调调土建维维护结构构，使其其满足调调试要求求；b、会同同业主、监监理公司司对所涉涉及的空空调通风风工程进进行全面面检查，全全部符合合设计、施施工验收收规范和和工程质质量评定定标准的的要求，才才能进行行运转和和调试；c、安排排各专业业准备系系统试运运转、调调试所需需的水、电电气及压压缩空气气等，并并将现场场（机房房、管道道间）打打扫干净净；d、提前前编制调调试方案案，内容容包括：调试要要求、时时间进度度计划、调调试项目目、程序序和采用用的方法法等；并并报请监监理公司司审批后后照此执执行。e、备好好调试所所需的仪仪器仪表表和必要要的工具具，并将将清单和和有关资资料报请请业主、监监理公司司审批；f、及时时解决和和协调调调试过程程中所遇遇的问题题，必要要时报请请业主、监监理公司司协商解解决。3、与业业主、监监理公司司的配合合（1）由由业主供供应的设设备和材材料及业业主确定定厂家的的产品。由由业主按按空调通通风安装装工程施施工进度度计划及及时提供供。其具具体到货货计划时时间表，待待工程开开工签订订合约后后，由空空调承包包方（我我司）提提出，并并经业主主监理公公司审批批。（2）设设计图纸纸及资料料由业主主按规定定的数量量及时提提供，我我司依此此作出深深化设计计施工详详图经监监理工程程师审批批后做为为施工依依据。安安装与设设计的有有关事宜宜，亦应应请示业业主、监监理公司司协调解解决。（3）业业主、监监理公司司在施工工过程中中，对安安装施工工进度及及质量进进行监督督，设备备工厂测测试、设设备材料料的进货货检验、隐隐蔽验收收、分项项工程验验收、试试压、试试车及系系统调试试等应按按要求请请报业主主、监理理公司参参加和验验收。（4）业业主按施施工进度度（监理理公司审审批的报报量单）及及时解决决工程进进度款和和设备订订货款。4、与土土建（总总包）及及装修单单位配合合（1）与与土建的的配合a、预留留、预埋埋及孔洞洞回填的的配合按预留、预预埋图纸纸进行预预留、预预埋。预预留、预预埋中不不得随意意割断建建筑钢筋筋。与土土建结构构有矛盾盾处，应应及时与与设计、土土建、业业主、监监理公司司协调解解决。土建负责责根据总总体进度度要求，对对孔洞和和壁坑进进行回填填、修补补及抹面面；空调调施工单单位（我我司）在在完成其其工作后后，及时时以书面面形式通通知土建建承包商商，经确确认后进进行回填填、封闭闭、修补补等工作作。b、各机机房施工工配合冷冻机房房、空调调机房等等机房交交付安装装条件：土建湿湿作业及及内粉刷刷作业完完工，门门窗安装装完工。d、设备备基础及及留孔的的配合设备基础础应尽早早浇筑，设设备安装装时强度度应达到到70%以上，基基础位置置尺寸和和留孔由由土建检检查，安安装复查查，并办办理交接接手续。e、成品品保护的的配合安装施工工不得随随意在墙墙体上剔剔洞，如如必须剔剔洞，须须书面报报告土建建（总包包）、监监理公司司、结构构设计，经经批准后后按批复复意见进进行剔凿凿；且安安装施工工应注意意对墙面面吊顶的的保护。土建施工工人员不不得随意意损坏已已安装好好的风管管、水管管、保温温及阀门门。（2）与与精装的的配合a、散流流器安装装与龙骨骨吊顶安安装的配配合安装在吊吊顶上的的散流器器风口，应应随龙骨骨安装调调整进行行，以便便对散流流器风口口进行固固定。b、凡吊吊顶内风风管、水水管设有有阀门处处，由精精装在吊吊顶上开开检查口口，其位位置由现现场确定定。各专业在在施工过过程还应应注意搞搞好以下下几个环环节（1）隔隔热保温温施工按施工作作业分段段、分系系统，管管道安装装完后，应应及时进进行水压压试压，合合格后交交保温施施工。（2）设设备安装装与管道道、电气气的配合合设备到货货后，应应尽快就就位，为为管道配配管和电电气接线线创造条条件。（3）设设备试运运转及系系统调试试的配合合设备试运运转应由由电工先先将设备备单机试试运转合合格(如水泵泵、风机机)后，再再运转设设备。系系统调试试事先编编制调试试方案，经经监理公公司批准准后，由由专职调调试技术术人员、安安装相关关各专业业、厂家家组成的的联合调调试小组组进行系系统调试试，并出出具调试试报告由由业主、监监理公司司认定。（4）自自动消防防调试的的配合自动消防防调试以以管道和和弱电专专业配合合进行。自自动喷洒洒系统及及消火栓栓系统，由由管道专专业编制制调试方方案。消消防报警警系统由由弱电专专业编制制调试方方案。4.2施施工进度度计划4.2.1工程程总控计计划本工程采采用以下下计划模模式：阶段计划总控计划月 计 划周计划日消项计划配套保证计划 1、由由总控计计划编制制相应施施工计划划。根据据总控计计划制订订阶段计计划和月月计划，由由阶段和和月计划划制订周周计划，再再由周计计划制订订日计划划，层层层落实总总控计划划。 2、由由各类计计划保证证总控计计划实现现。形成成以日计计划保证证周计划划，周计计划保证证月计划划，月计计划保证证阶段计计划，阶阶段计划划保证总总控计划划的计划划保证体体系。 3、计计划实施施过程中中进行动动态消项项管理，检检查和发发现计划划中的偏偏差，并并及时进进行调整整和纠正正，避免免影响月月计划、阶阶段计划划，进而而影响总总控计划划。 4、切切实落实实机电配配套计划划的实施施，保证证施工计计划的进进展和实实现。 5、及及时与土土建、装装饰等专专业进行行计划协协调，避避免工序序、技术术、作业业面等矛矛盾而影影响计划划的实施施。 6、对对计划进进行严格格管理，建建立相应应奖惩制制度，切切实保证证计划的的实施效效果。 7、在施施工过程程中随时时听取业业主及顾顾问公司司对工程程进度意意见和建建议，并并积极做做出相应应的调整整，保持持与工程程整体安安排部署署及业主主、顾问问公司的的步调统统一。是否制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工工程进度度控制模模式图4.2.2工程程进度控控制计划划本公司如如有幸中中标，即即受到中中标通知知书后就就开始本本工程的的各项施施工准备备工作，以以便工程程开工后后能按施施工进度度计划顺顺利进行行。我们根据据本工程程议标图图纸和邀邀标文件件，已草草拟了本本空调通通风设备备安装工工程进度度络计划划（见附附图“工程进进度控制制计划表表”），并承承诺凭借借我公司司的实力力、丰富富的大型型工程的的施工管管理经验验，以及及与外商商、澳（港港）商、知知名设计计公司、监监理公司司多次成成功合作作的经历历，完全全能确保保和提前前完成空空调通风风施工工工作。如我公司司有幸中中标，将将在两周周内向业业主、监监理公司司呈送一一份更为为详细的的工程进进度计划划，主要要包括以以下内容容：（1） 派驻管理理人员及及各工种种技术工工人状况况，进驻驻工地的的时间；（2） 现场临设设计划；（3） 施工图纸纸的深化化设计出出图及送送审计划划；（4） 设备及材材料送审审、订货货、进场场计划；（5） 细化专业业工序控控制的施施工网络络进度计计划；（6） 劳动力配配备计划划；（7） 施工机具具设备计计划；（8） 预制件的的加工计计划；（9） 工厂、工工地测试试，调试试计划及及验收计计划（10）资资料送审审及报批批计划；（11）培培训计划划；（12）竣竣后服务务计划等等。在编制本本工程项项目进度度计划时时，主要依依据下述述原则：（1）合合同中关关于各施施工项目目总体进进度要求求；（2）国国家及地地方的有有关法令令、法规规；（3）施施工工艺艺标准规规定的施施工方法法和施工工工艺流流程；（4）合合同中规规定的开开、竣工工日期；（5）土土建的施施工进度度计划安安排；（6）设设计图纸纸和设计计说明；（7）监监理公司司的技术术规格说说明书；（8）有有关设备备的供货货周期；（9）本本工程的的地理位位置、交交通状况况及临近近社区环环境；（10）各各工种之之间的施施工顺序序和搭接接关系；（11）本本公司对对本工程程的各项项承诺；（12）本本公司同同类型及及大型工工程施工工管理经经验。4.3工工期保证证措施1、采用用先进的的施工技技术，提提高生产产率（1）空空调风系系统：风风管加工工采用计计算机放放样下料料，形成成预制装装配化，并并采用分分段组装装、整体体吊装的的安装方方法；（2）标标准化支支、吊架架：大大大加快施施工进度度；2、发挥挥大型企企业集团团优势，提提供专业业施工保保证（1）我我们将充充分发挥挥我公司司做为国国家一级级安装企企业的集集团化人人才优势势，选拔拔和调集集具有同同类型或或大型施施工经验验的素质质高、技技术好、业业务精、能能力强的的骨干力力量组建建项目管管理班子子；（2）选选则素质质好、技技术能力力强、有有类似工工程经验验劳务队队伍参加加工程施施工，并并坚持考考核上岗岗制度；（3）配配备充足足的施工工机具设设备施工工；（4）有有计划地地保质保保量地进进行材料料的订货货、供应应、检验验和储运运工作；（5）设设置适于于本工程程的项目目管理机机构及岗岗位，并并建立健健全各项项制度，奖奖罚分明明；（6）实实行工程程总控体体系模式式，对工工程工期期进行整整体和细细部的控控制（详详见“4.22.1工工程总控控计划”）。 从“人、机机、料、法法、环”以上五五方面，提提供本公公司资源源上的优优势，对对本工程程工期加加以控制制和保障障。3、搞好好项目资资金管理理（1）保保证本工工程项目目资金将将全部用用到工程程施工上上，严禁禁挪作它它用；（2）项项目资金金出现困困难，总总公司及及时出面面协助解解决；（3）坚坚持按月月报量（月月完成工工作量和和月计划划完成量量），配配合协助助建设单单位和总总包作好好付款和和备款计计划。4、融洽洽各方关关系，做做好施工工配合工工作（1）融融洽与政政府部门门、建设设单位、设设计单位位、总包包、土建建及其他他单位的的关系，创创造良好好外部条条件和施施工氛围围，确保保工程顺顺利施工工；（2）做做好施工工配合工工作（详详见“4.11.3施施工配合合与协调调”）。5、搞好好文明施施工，严严格工程程质量、安安全管理理，良性性地促进进和保证证工程施施工。（见见第九章章、第十十章、第第十一章章之相应应“管理措措施”）4.4施施工主要要