某桩基础工程施工组织设计fdym.docx

上海天 限公司司代生产线线项目桩桩基础工工程施工组织设计上海天 工程有有限公司司年月日目 录录一、 工程概况况二、工程程工期和和质量目目标：三、施工工准备四、主要要施工机机械五、沉桩桩流程六、施工工布署七.施工工平面布布置 八.质量量保证措措施九.质量量保证体体系十.文件件和资料料控制十一.物物资采购购控制十二.安安全生产产：十三.文文明施工工：十四.资资料提交交和验收收 生产线线项目桩基工程程施工方方案 一、工工程概况况拟建中的的上 微电子子有限公公司代生生产线项项目位于于上海市市张江高高科技园园区产业业东区,北至合合庆港,南至小小湾浜,东至西西市河,西至顾顾江路.该项目目设计由由世源科科技工程程有限公公司(中中国电子子工程设设计院)承担。该该工程桩桩基形式式为管桩桩，设计计桩径，有效效桩长，设计计砼强度度，设计计桩数根根，楼桩桩数 根根；设计计桩径，有效效桩长，设计计砼强度度，设计计桩数根根；设计计桩径，有效效桩长，设计计砼强度度，设计计桩数根根；设计计桩径，有效效桩长，设计计砼强度度，设计计桩数根根；设计计桩径，有效效桩长，设计计砼强度度，设计计桩数根根；设计计桩径，有效效桩长，设计计砼强度度，设计计桩数根根；总工工程量为为米。接桩采用用电焊焊焊接法，沉沉桩采用用锤击法法。 二、工工程工期期和质量量目标：工程工期期目标根据本工工程实际际情况，参参照我公公司以往往施工过过的类似似项目，我我公司认认为采取取赶工形形式，加加强管理理力度，合合理安排排施工措措施。在在施工技技术上确确保工程程质量，围围绕施工工工期采采用新工工艺、新新技术进进行工程程施工，我我公司有有把握把把桩基施施工工期期控制在在天以内。工程质量量目标 我公司司的各级级领导及及所有员员工始终终认为工工程质量量是企业业“信誉的的窗口”、“效益的的源泉”。为此此，我们们的质量量目标是是工程质质量达到到合格等等级。三、施工工准备 在施工工前做好好施工场场地的平平整压实实工作和和机械进进出道路路的修筑筑铺设工工作，以以确保施施工机械械行走及及施工的的安全，以以利工程程能顺利利进行。 施工现现场由建建设单位位安设现现场施工工用电配配电箱，功功率不小小于千瓦瓦。 施工前前与各相相关部门门做好工工程技术术交底，建建设单位位必须把把已经上上级主管管部门复复核验证证好的现现场轴线线坐标，水水准高程程控制点点移交给给我方，并并办理手手续。 技术人人员对全全体施工工人员进进行技术术交底，充充分了解解本工程程的具体体情况，做做到目标标明确责责任到人人。 设备部部门及时时组织好好施工机机械，随随时准备备进场施施工。四、主要要施工机机械根据地质质勘察报报告，结结合本工工程桩型型的具体体情况，我我们选用用下列机机械进场场施工： 打桩机机四台、柴柴油桩锤锤各二只只；(根据实实际情况况及进度度再作调调证) 履带吊吊四台； .接接桩设备备:交流流气保电电焊机八八 台； .测量量仪器:经纬仪仪八台；全全站仪一一台；水准仪仪二台。五、沉桩桩流程（根据现场周边情况而定）六、施工工布署 技术指导导思想：采用先进进的科学学技术，有有效的组组织措施施，根据据我单位位工程建建筑施工工经验，创创造一流流的质量量和一流流的速度度，为业业主提供供优质服服务。 编制本本施工组组织设计计充分体体现对工工程项目目建设的的总体要要求。按按工程实实际情况况将编制制更加详详尽、具具体而又又有可操操作性的的施工方方案，指指导现场场施工。 认真听听取业主主和监理理工程师师的意见见，根据据工程实实际，利利用我单单位成熟熟的先进进施工工工艺、优优良的机机械设备备、高素素质的技技术管理理人才，并并融合国国内外先先进施工工工艺和和管理办办法，发发挥自身身的优势势，顺利利实现既既定的质质量、工工期、文文明施工工目标。 加强检检验和检检测，强强化质量量管理,把生产产安装和和服务及及质量保保证体系系贯穿于于本工程程全过程程，将不不利因素素消灭在在萌芽状状态，保保证每道道工序的的质量一一次合格格率。 按照国国家规范范、标准准以及上上海市有有关规定定、标准准和我公公司质量量措施，抓抓好质量量管理。 质量、工工期、现现场安全全文明施施工承诺诺： 本工程程的施工工难度较较大，我我公司将将本工程程列为重重要工程程，以雄雄厚的人人力、物物力和技技术资源源，全力力以赴组组织施工工。并与与业主谒谒诚合作作，以一一流的质质量、一一流的速速度、一一流的技技术、一一流的管管理和一一流的服服务，确确保本工工程顺利利建成，并并作如下下书面承承诺： 质量承承诺： 质量目目标：分分项工程程合格率率。 成品桩桩检验合合格率。 确保工工程质量量为合合格。 工期承承诺： 施工总总工期确确保个日日历天。 施施工现场场安全文文明施工工承诺： 遵守施施工现场场安全文文明工地地的一切切规章制制度要求求，并达达到区“文明工工地”，创市市“安全文文明工地地”。 轻伤事事故频率率小干，杜绝绝重大人人身伤亡亡事故，杜杜绝重大大机械事事故及重重大火灾灾事故的的发生。 施工顺顺序：定位放线线周边沉沉桩防护护措施（按按现场需需求而定定） 试桩桩施工工程桩桩施工竣工退退场 施工安安排：本工程施施工沉桩桩坚持先先深后浅浅、先大大后小的的原则。本工程施施工分四四个班组组施工，每每一班组组施工人人员各名名。 业主在在我公司司施工前前，应提提供一套套施工现现场的地地下水文文资料。这这样在我我公司施施工时才才能避免免对原有有的设施施造成不不必要的的破坏！ 施工组组织机构构及管理理职责 我公司司具有一一大批较较高水平平的专业业技术管管理人员员和施工工力量，拥拥有国际际一流的的施工机机械装备备；顺利利地通过过了质量量体系认认证专门门制定了了一系列列确保工工程质量量、一次次成优的的措施。 为确保保本工程程工期、质质量、安安全目标标的实现现，工程程项目将将组织精精干的项项目施工工技术管管理人员员，组建建公司级级项目部部，按照照项目法法施工，实实行公司司垂直管管理。项项目经理理部的成成员均接接受业主主和监理理工程师师的监督督和指挥挥。 项目组组织机构构项目负责人项目经理项目副经理项目工程师项目质量经理综合办物资部经营部质安部技术部工程部行政食堂卫生医务物资计划物资供应物资保管机械管理成本预算合同质量安全内业资料试验计量计划生产调度成品保护 管理职职责 项目经经理职责责 ）贯彻彻企业质质量文件件、确定定项目各各部门质质量职责责，对本本单位质质量体系系的有效效运行和和工程质质量负全全面责任任。 ）制定定本工程程质量目目标，并并采取措措施，确确保实施施。 ）决定定资源配配置、确确保工程程工期、进进度、质质量等各各项目标标的实现现。 ）组织织召开质质量工作作会议、处处理质量量事故和和听取业业主、监监理、顾顾问单位位反映意意见。 项目质质量经理理职责 ）负责责质量体体系有效效持续的的运行； ）指导导、协调调和监督督项目各各职能部部门贯彻彻实施项项目质量量计划； ）主持持召开不不合格品品的调查查会、评评审会，并并组织制制定纠正正和预防防措施； ）指导导监督项项目各职职能部门门做好生生产和安安装过程程中的各各项质量量记录和和统计工工作。生产副经经理职责责 ）在项项目经理理领导下下，对工工程的施施工质量量负责。 ）确保保项目实实施所需需生产要要素的合合格性；指导、督督促、检检查项目目经理部部过程控控制和工工程交验验、服务务等工作作。 ）组织织工程实实施的资资源供给给和调配配，指导导、督促促、检查查项目经经理部的的资源使使用和控控制工作作。 ）对分分管部门门的质量量体系要要素进行行监控，落落实改进进措施。项目工程程师职责责 ）在项项目经理理领导下下，对技技术工作作和质量量体系运运行负责责。 ）组织织贯彻质质量工作作法规、技技术规范范、质量量标准及及企业科科技发展展规划，实实施科技技推广示示范工程程，提高高技术水水平。 ）组织织编制、批批准和实实施工程程施工组组织设计计、项目目质量计计划、检检验和试试验计划划及重大大施工技技术方案案等文件件，组织织进行重重大技术术交底，解解决重大大施工技技术问题题。 ）领导导检验、测测试工作作机构，监监督并完完善测试试和管理理制度，有有序开展展检验工工作。 ）组织织工程质质量评定定和竣工工交验工工作，确确定质量量事故处处理方案案。 ）组织织贯彻企企业质量量体系文文件，落落实质量量职责，开开展质量量体系审审查，实实施质量量改进计计划，确确保质量量体系持持续有效效进行。 ）就质质量保证证事项与与顾客和和其他组组织之间间进行联联系。 ）对分分管部门门负责的的质量体体系要素素进行监监控、落落实改进进措施。工程部职职责 ）负责责编制项项目施工工生产计计划、检检查生产产计划执执行情况况； ）负责责施工生生产的平平衡、调调度、现现场文明明的实施施，处理理好施工工生产的的进度与与质量问问题； ）落实实好工程程过程产产品保护护和保修修服务； ）搞好好劳动力力管理，及及时调配配人力资资源，满满足施工工生产需需要； ）负责责分承包包管理和和员工培培训工作作； ）负责责管理评评审、质质量记录录、文件件和资料料的控制制、内部部质量审审核等要要素文件件贯彻实实施。技术部职职责 ）参与与编制施施工组织织设计、施施工技术术方案； ）负责责执行和和落实各各项技术术管理制制度； ）参加加工程质质量事故故调查分分析会，负负责编制制纠正和和预防措措施，负负责检查查纠正和和预防措措施实施施情况； ）负责责各项有有关试验验，正确确选择取取样、送送检工作作； ）做好好各项计计量器具具验收、登登记、统统计、送送检工作作； ）负责责建筑安安装施工工过程控控制； ）负责责统计技技术的应应用与管管理。 综合办办公室职职责 ）在项项目负责责人领导导下，负负责本工工程质量量目标的的展开，组组织落实实各部门门质量职职责。 ）负责责本工程程质量文文件和资资料的控控制、定定期指导导、督促促和检查查各部门门质量文文件和资资料的控控制，确确保各质质量活动动场所使使用的质质量文件件和资料料都是有有效版本本。 ）对本本工程质质量体系系运行记记录进行行管理。 ）负责责对所有有从事质质量管理理、验证证和执行行工作的的人员是是否持证证上岗进进行监督督和管理理。物资部职职责 ）在项项目负责责人领导导下，建建立合格格的供应应方名册册，编制制和实施施采购文文件，确确保使用用物资都都合格。 ）做好好进场物物资的检检验试验验和不合合格物资资控制，确确保使用用物资都都合格。 ）做好好物资的的搬运、储储存.、领领发、标标识等工工作，防防止出现现不合格格品。 ）负责责指导、督督促、检检查项目目部做好好顾客提提供产品品的验收收、储存存。 ）监督督、检查查、控制制项目部部施工机机械设备备的现场场管理工工作；组组织培训训考核中中小型机机械操作作人员；评定红红旗设备备；确保保在工程程施工全全过程中中适用。 ）负责责收集、整整理、保保管材质质证明，试试（化）验验报告，技技术条件件等文件件和记录录；保证证其完整整、齐全全，真实实。经营部职职责 ）在项项目负责责人领导导下，参参与工程程承包合合同起草草、修订订，协调调本单位位内部履履约活动动及同顾顾客的联联系。 ）做好好工程预预结算工工作。 ）进行行工程项项目成本本分析和和管理。质安部职职责 ）贯彻彻执行国国家、行行业标准准、规范范和企业业质量文文件。 ）督促促、检查查项目经经理部的的质量检检验和不不合格品品控制工工作；按按标准和和设计要要求开展展质量检检验、抽抽查或核核验隐蔽蔽工程、分分部工程程、单位位工程质质量。 ）协助助、配合合公司质质安部进进行竣工工验收，申申报优质质工程。 ）调查查处理不不合格品品，对处处理结果果进行验验证。 ）编制制和实施施质量体体系内部部审核计计划，指指导、督督促、检检查并跟跟踪验证证。 ）督促促和检查查项目经经理部安安全技术术措施的的编制、实实施，确确保其适适时和有有效。 ）开展展安全教教育、安安全检查查、安全全防护、安安全保障障活动，确确保施工工生产安安全。七.施工工平面布布置 现场总总平面布布置图（见见附图） 施工用用电： 设备用用电量 选择导导线电缆铜铜芯线××× 配电箱箱（规范范化） ）箱内内开关、熔熔断器、插插座、漏漏电保护护开关设设备齐全全完好； ）配电电设备排排列整齐齐、压接接牢固，操操作面无无带电体体外露； ）总开开关及各各分路开开关上端端设熔断断器； ）金属属电箱外外壳设接接地保护护，设接接零排与与接地排排； ）每个个回路设设漏电开开关； ）动力力、照明明分开控控制，单单独设置置单相三三眼不等等距离，上上设漏电电开关； ）电箱箱门锁齐齐全，有有防雨棚棚。 各级配配电箱明明确专人人负责，做做好检查查维修和和清洁工工作。箱箱内应保保持清洁洁，不准准存放任任何东酉酉，箱周周围应保保持通道道的畅通通。 施工现现场的固固定露天天电箱，分分电箱架架空设置置。 所有电电器设备备的金属属外壳以以及和电电气设备备连接的的金属构构架等设设接地接接零保护护。 提升架架的接地地电阻不不大于欧欧姆。 电气设设备 ）各类类施工机机械的电电气装置置实行专专人负责责制，按按规程要要求定期期检查，确确保正常常运行。 ）未经经检查合合格的电电气设备备，不准准安装和和使用。 ）各种种电气设设备材料料符合国国家规定定。 施工用用水： 本工程程施工用用水和生生活用水水为少量量,根据据现场实实施情况况,供车车辆进出出清洗用用水和生生活用水水。 现场临临时设施施布置： 如总平平面图所所示，根根据情况况再作调调整。 材料堆堆放： 商品桩桩堆放坚坚持“以沉桩桩顺序为为中心、，先先里后外外”的原则则布置，各各种规格格的桩堆堆放不能能混乱，桩桩堆放上上下支点点垂直，吊吊桩时轻轻吊轻放放，派专专人督促促管理。 主要沉沉桩施工工方法 打桩防防护措施施根据施施工现场场实施情情况而定定。施工监测测施工监测测是沉桩桩防护措措施的最最后一道道防线，实实际也可可以说是是第一道道防线。它它是沉桩桩施工的的眼睛，它它的精确确数据，是是沉桩安安全检查查的理论论保证，特特别是该该工程周周围环境境，为了了及时报报告周围围邻近建建筑物以以及管线线等设施施受到影影响和变变化，施施工期间间必须采采取变形形监测，以以测得的的精确数数据来指指导压桩桩施工，做做到防患患于未然然，打桩桩期间要要求监测测单位对对土体深深层沉降降与位移移以及管管线进行行变形监监测，并并在邻近近建筑物物和地下下管线上上设置监监测点。进进行水平平位移和和沉降观观察，测测量报告告及时送送给建设设单位和和有关管管线单位位，可按按监测的的数据来来控制打打桩的速速率，如如果测得得的数据据过大，可可方向性性的在周周围增加加些空井井数量，这这样可减减少挤土土压力，同同时也可可缓慢沉沉桩速度度，从而而使监测测的理论论数据保保证控制制在有效效施工范范围，确确保施工工安全。沉桩流程程及施工工工艺沉桩流程程图现场测量量放线定定桩位沉桩机械械进场与与安置桩机就位位预制管桩桩运至沉沉桩点经纬仪架架设控制制垂直度度插桩沉桩接桩桩平面位位移控制制继续沉桩桩桩顶标高高测量送桩送桩至设设计标高高拔出送桩桩、填盖盖桩孔打桩施工工 .锤击击法施工工 .施工工场地经经平整压压实，作作好排水水措施后后方可进进行放样样工作，经经有关方方面检查查无误方方能施工工。 .用轴轴线桩控控制样桩桩，轴线线控制应应设置至至少有两两根呈交交叉的控控制轴线线，并每每天校核核样桩，使使桩位得得到控制制。 .吊桩桩时，按按照设计计规定的的吊点绑绑孔千斤斤，不得得任意改改变，起起吊过程程中根据据桩的长长度，扣扣好围绳绳，严防防碰撞打打桩机。起起吊混凝凝土桩的的距离应应符合桩桩机的稳稳定性要要求。 .用经经纬仪对对桩的垂垂直度进进行双向向控制，用用水准仪仪控制桩桩的标高高。 .桩架架要平，倾倾斜不大大于，沉沉桩时桩桩身垂直直度控制制在 以内，做做到就位位准确，插插桩垂直直，三点点一线（即即锤、桩桩帽、桩桩），不不得偏移移。 .接头头端部的的浮锈、油油污等脏脏物必须须清除，保保持干燥燥。上下下节桩焊焊接时应应校正垂垂直度，对对口的间间隔，焊接接应对称称进行，焊焊接用多多层焊，各各层焊缝缝的接头头应错开开，焊渣渣清除干干净，气气温低度度或雨雪雪天焊接接时，做做好焊接接防护措措施，方方可焊接接。每个个接头焊焊接完毕毕，冷却却一分钟钟后方可可锤击。 .桩在在打入过过程中，发发生下列列情况之之一，应应及时与与有关方方面研究究，以确确定能否否继续施施工。最后贯入入度大于于设计要要求较大大。桩突然发发生显著著的偏移移和走动动。桩身裂缝缝超过规规定或已已露筋和和桩顶破破碎。地面显著著隆高或或沉陷。 .做好好打桩日日报表记记录，认认真记录录每根桩桩起讫时时间，每每米桩的的锤击数数，接桩桩时间，桩桩尾的偏偏移，送送桩击数数，最后后十击贯贯入度，打打入桩的的标高与与设计标标高的差差值等。遇遇到什么么异常情情况，在在备注中中详细说说明。 .工地地负责人人每天做做好打桩桩施工记记录（单单张表）确确定打桩桩合格率率。 .如打打桩现场场发生打打桩质量量事故，要要及时汇汇报，并并填写质质量事故故表。八.质量量保证措措施： 技术标标准： 严格按按施工图图纸和设设计技术术要求施施工。 上海海市地基基基础设设计规范范（ ） 建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范（） 施工质质量保证证体系： 本工程程按全面面质量管管理要求求，派出出一批富富有实践践经验的的具有中中高级职职称的工工程技术术人员，担担任该工工程项目目的组织织，管理理和把关关工作。实实施全面面、全员员、全过过程的质质量管理理，并接接受业主主、设计计、质量量监督及及监理工工程师的的质量监监督。 实行以以项目经经理负责责制为主主体的各各岗位质质量责任任制，做做好技术术质量监监控工作作，认真真贯彻各各项技术术管理制制度，开开工前落落实岗位位责任制制，做好好技术交交底，使使每个施施工人员员对工程程的总体体技术要要求明确确，对质质量要求求和设计计要求有有深刻的的了解。 实行工工序管理理制度。由由施工员员及时协协调，使使各工序序紧密衔衔接，专专职质检检员二班班制检查查，验收收控制各各个工序序质量，各各班实行行自检，互互检和交交接检制制度，并并要特别别注重交交班工作作。 认真做做好各种种原始记记录和施施工日记记，做到到准确、整整洁、齐齐全，并并及时整整理、汇汇总、信信息反馈馈，进一一步指导导施工。 制定严严格的质质量奖罚罚制度。计计件与质质量风险险相结合合的工资资制度，严严格执行行先验收收，后签签证的工工作程序序。把好原材材料的质质量关,保证材材料质量量。材料料必须采采用正规规厂家的的产品，每每批进场场后都要要有质保保书，并并按规定定进行复复试。电电焊丝性性能必须须满足国国家标准准，采购购时必须须有质保保书。 保证施施工连续续性；开开工后现现场施工工劳动力力安排二二班连续续作业，与与供水、供供电、交交通、环环卫等部部门加强强联系，做做好协调调；保证证水电及及材料正正常供应应。 保证测测量定位位准确；用经纬纬仪进行行桩样定定位，沉沉桩前应应复核测测量基线线、桩位位，桩机机就位后后，认真真对准桩桩位中心心，由质质检员复复验，监监理认可可后方可可开工。为为便于竣竣工后桩桩位准确确性的测测量，桩桩位定位位基准点点必须在在不受影影响，不不易破坏坏的地方方，并树树立明显显保护标标志。 桩垂直直度。在在开始沉沉桩前，保保持桩架架垂直，倾倾斜不大大于，必必须由测测量员在在垂直的的两方用用经纬仪仪检查和和校正桩桩垂直度度，桩身身垂直度度控制在在以内，并并由质检检员复检检后方可可开始打打桩。在在打桩过过程中，随随时跟踪踪检查桩桩的垂直直度，以以便及时时修正。 桩顶标标高控制制。为确确保桩顶顶标高达达到设计计要求，沉沉桩前确确定基准准点的高高程，在在送桩至至桩顶标标高后，必必须认真真尺量送送桩杆余余尺，确确保桩顶顶标高达达到设计计要求。（桩桩顶标高高偏差控控制在范围内内） 商品预预制混凝凝土管桩桩质量。桩桩在使用用前应进进行复验验，由专专人严格格把关，应应验看桩桩的龄期期报告和和强度报报告。并并进行逐逐根检查查。 桩尖中中心偏差差<，保护护层± ，桩桩身弯曲曲矢高不不大于，而且且不大于于。 桩外观观有无质质量问题题，发现现下列异异常情况况应及时时汇报。 )桩身身裂缝宽宽度大于于 ，长长度横向向大于。 )砼脱脱落过多多。管桩的堆堆放和吊吊运管桩按不不同规格格堆放，堆堆放层数数不要太太高，放放置一层层，管桩桩的两侧侧用木楔楔塞住，防防止滚动动。管桩桩的堆放放应有两两个支点点，并符符合堆放放的位置置要求，临临时堆放放点应和和起吊点点一致，吊吊桩采用用两点吊吊，吊运运过程保保持平稳稳，避免免振动和和撞击。 九.质质量保证证体系 项目质质量管理理组织机机构图公司总工项目主管监理单位：建设单位：操 作 人 员班 组 质 检 员质量员项目质量经理项目工程师副经理项目经理施工员技术员各 班 组 长 合同签签订和执执行 工程承承包合同同由公司司项目负负责人、经经营科与与顾客方方签定，项项目经理理部依据据合同文文本内容容执行。 修订的的合同文文本由上上级主管管部门下下达到项项目经理理部各部部门传阅阅执行。合同履约约人由公公司项目目负责人人担任，全全权代表表公司执执行工程程承包合合同的履履行。十.文件件和资料料控制 项目经经理部明明确专职职资料员员，负责责本项目目文件和和资料的的接收、发发放、编编号、标标识、修修改、回回收等工工作。由由资料员员负责建建立本项项目的发发文登记记簿。 项目经经理部在在质量控控制过程程中使用用的图纸纸规范、规规程及质质量评定定标准等等技术资资料按照照程序文文件的有有关规定定执行。 对顾客客方、分分包方往往来的各各种函件件、文件件等均由由项目技技术负责责人负责责处理，由由资料员员保管。 各类文文件由资资料员保保管，各各分管人人员应明明确与自自己相关关的文件件内容、要要求、并并遵照执执行。 对各类类失效的的文件，由由资料员员收回并并加盖，“失效”标识，与有效文件隔离存放，并由主管部门进行专门登记。如需要保存资料的，由资料员做好标识并登记保存。如要销毁，应由主管部门组织销毁，销毁时派人监视，必须由主管部门保留销毁文件资料的目录。技术、质质检、材材料、安安全、计计量等部部门的资资料由各各分管人人员记录录、保管管。十一.物物资采购购控制 我方所所采购的的材料,在进场场前向建建设单位位、监理理单位提提供产品品合格证证和质保保书，并并在采购购前对其其牌号、规规格、质质量和价价格等方方面取得得建设单单位的认认可。 采购资资料的编编制 物资需需用计划划的编制制。所有有项目应应依据预预算工料料分析表表编制单单位工程程物资需需用计划划，并根根据施工工进度网网络计划划编制月月度需用用计划，按按供应权权限将需需用计划划和月度度需用计计划提供供给相应应的物资资采购供供应部门门。 ）加工工订货计计划的编编制。工工程使用用的混凝凝土预制制构件，由由项目工工程技术术部在物物资使用用期前编编制加工工订货计计划，报报项目技技术负责责人批准准后交物物资部门门。加工工订货计计划要标标明准确确的加工工名称、规规格型号号及使用用图集、数数量、进进场时间间等要素素；有特特殊质量量要求的的物资或或非标物物资，还还要明确确标样、采采用的材材料、检检验试验验方式等等要求。 ）采购购文件的的编制。物物资设备备部物资资计划员员收到项项目的物物资需用用计划和和加工订订货计划划后，要要根据工工程进度度安排和和库存情情况进行行综合平平衡编制制完成月月度采购购计划，并并报部门门负责人人审核和和单位主主管领导导批准后后交有关关采购员员执行。 采购 ）采购购由物质质设备部部实行统统一采购购供应。 ）合同同订货。合合同签订订者必须须是项目目负责人人或项目目负责人人的委托托人或持持有签订订经济合合同资质质证书的的人员。 ）合同同内容除除标明物物资品种种、规格格、计量量单位、数数量外更更重要的的是要明明确质量量标准。 验收收 ）物物资进场场验收。执执行进进货检验验程序 ）在在货源处处验货。 根据据订货合合同规定定，物资资部门在在供方货货源处验验收所采采购物资资。 由物物资部门门验收人人员和供供方代表表共同对对物资的的外观、产产品质量量和有关关技术资资料做详详细验收收并做好好验收记记录；我我方参加加验收人人员要将将全部验验收文件件、资料料带回单单位。 在货货源处验验收的物物资到达达库房或或施工现现场时，由由参加在在货源处处验货人人员会同同库管员员或现场场材料员员对该批批物资重重新进行行验收并并做好详详细记录录。材质文件件的收集集 )采购购员在采采购物资资时，必必须及时时索取所所采购物物资的产产品说明明书、相相关参数数资料、试试（化）验验报告等等能证明明物资质质量的文文件并及及时移交交项目工工程技术术部资料料员保管管；资料料员在收收到材质质证明文文件时，必必须建立立台帐，按按接收时时间顺序序进行登登记，并并完善保保管，不不得丢失失、损坏坏，作为为工程交交工资料料的重要要组成部部分。 十二.安全生生产： 安全生生产和文文明施工工是建设设和施工工单位的的共同目目标，也也是评判判施工企企业素质质优劣的的重要标标准，我我公司在在本工程程施工任任务的实实施中做做到安全全和文明明生产，创创建文明明工地。 安全生生产措施施： 贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针， 以以项目经经理为第第一安全全负责人人。 设专职职安全员员，负责责工地安安全管理理工作。由由施工负负责人监监督日常常安全工工作，各各工种、各各班组设设立兼职职安全员员，由项项目经理理、施工工负责人人、专兼兼职安全全员，组组成项目目安全委委员会，检检查督促促项目的的安全生生产。 工人进进场前由由安全员员进行安安全教育育，进场场后施工工人员必必须认真真执行“安全管管理制度度”和“安全生生产责任任制”遵守安安全生产产纪律，定定期召开开安全工工作会议议，进行行安全检检查活动动，开展展安全工工作评比比活动，杜杜绝事故故隐患，由由安全员员做好安安全日记记。开工工前由项项目部组组织进行行工地安安全检查查，合格格后方能能开工。 施工现现场设置置安全警警示牌，施施工人员员必须穿穿工作服服、劳保保鞋、戴戴安全帽帽上班。 机电设设备必须须专人操操作，认认真执行行规程，杜杜绝人身身、机械械、生产产安全事事故，特特种工（焊焊工、电电工、吊吊车工等等）必须须持证上上岗。 现场电电缆必须须安全布布设，各各种电控控制箱必必须安装装二级漏漏电保护护装置，电电器、电电路必须须断电修修理，并并挂上警警示牌，电电工应定定期检查查电器、电电路的安安全性。 机械设设备应由由机修人人员修理理，杜绝绝机械安安全事故故隐患。 机班长长要定期期检查各各活动、升升降以及及机具的的安全性性，若有有问题要要及时维维修、调调换、不不准超负负荷运行行。 吊车由由专人指指挥起吊吊物体，吊吊重物体体下严禁禁行人停停留、通通过。起起吊工应应严格执执行起重重操作规规程，经经常检查查吊臂、吊吊绳、吊吊钩的关关键部位位的安全全性、牢牢固性。 要经常常检查机机台钢丝丝绳，发发现损伤伤，要及及时更换换。在吊吊运桩时时要轻吊吊轻放，接接桩焊接接时，要要吊牢并并有保护护装置，防防止脱落落。 打桩过过程中一一切操作作由专人人（班长长）统一一指挥，人人员尽可可能远离离压机中中心米以以外。 外露传传动系须须有防护护罩。 车辆在在施工现现场调头头、出入入现场必必须有专专人指挥挥。 现场必必须配备备消防器器材，电电路程控控制系统统必须有有防雨淋淋设施。 .安全全技术保保证措施施 坚持以以“安全第第一，预预防为主主”的方针针。 各级生生产指挥挥系统均均须分阶阶段确定定安全生生产责任任，项目目经理为为项目安安全生产产第一责责任人，对对安全生生产负全全面的领领导责任任，实现现重大伤伤亡事故故为零的的目标，在在本工程程上严格格按照施施工现场场安全生生产保证证体系运运作，切切实抓好好安全生生产工作作，使之之做到经经常化、制制度化、标标准化。 成立安安全生产产领导小小组。 公司安安全负责责人垂直直管理，落落实责任任制。组组长由项项目经理理担任，项项目负责责人监督督，副组组长由项项目副经经理担任任，成员员由项目目各部、室室、施工工员等有有关责任任人组成成。安全全生产领领导小组组必须每每月召开开一次安安全生产产专题会会议，认认真检查查，分析析研究安安全生产产情况，对对问题，及及时采取取具体措措施，无无论在任任何时候候，都要要绝对保保证在安安全的情情况下进进行生产产。安全全生产管管理与保保证体系系见下图图： 安全生生产管理理与保证证体系公司安全负责人项目副经理项目负责人项目经理安 全 员项目工程师工 长班 组 安 全 员操 作 工 人建立领导导安全值值班制。 由工程程项目班班子轮流流担任安安全值班班任务。值值班人员员按照“一班一一个月，一一班一个个人”依次排排好轮流流值班表表并张贴贴在办公公室内，日日夜两班班或三班班作业时时，每班班都要有有安全值值班人员员，安全全值班员员在值班班期间全全面负责责本工程程的安全全生产工工作，对对本工程程所发生生的伤亡亡事故负负直接责责任。 坚持安安全检查查持之以以恒。 项目安安全检查查必须每每月定期期进行检检查，季季节性检检查，节节假日前前后检查查，专业业性检查查以及自自然气候候变化（特特别是恶恶劣气候候以后），应应随时检检查。安安全检查查的全过过程必须须是：检检查 发现现隐患 隐隐患整改改通知 落落实整改改措施 隐患患整改后后的验收收，组成成一个封封闭的系系统。项项目专职职安全员员应做好好日检查查（现场场跟踪检检查），工工人班组组做好班班前、班班中、班班后的安安全检查查。对发发现隐患患，立即即整改，确确保安全全生产施施工。 落实安安全生产产责任制制和各项项安全管管理制度度。坚持持管生产产必须管管安全的的原则，把把安全措措施贯穿穿到生产产的全过过程中去去。 坚持安安全技术术交底和和每周一一安全活活动制，施施工员要要在安排排施工任任务的同同时，根根据施工工方案有有针对性性的对班班组所施施工的位位置进行行交底，做做到交底底有交底底人和被被交底人人签字，以以此增加加双方责责任。 坚持安安全生产产教育，这这是治本本的手段段，所以以必须长长期坚持持，并广广泛、深深入地进进行。凡凡施工队队伍进入入施工现现场前，都都必须进进行安全全教育，经经考试合合格，方方可上岗岗。 施工现现场主要要出口、危危险处和和警戒区区等都要要有张挂挂醒目的的安全、防防火等提提示牌。提提醒我们们每个人人时时刻刻刻都要要注意安安全。 开机和和指挥人人员持劳劳动局颁颁发的特特种作业业人员有有效操作作证上岗岗。 临时用用电安全全措施 施工现现场建立立动用明明火审批批制度，按按规定划划分级别别，明确确审批手手续，并并有监护护措施；现场的的消防器器材按要要求配置置，并确确保完好好有效。焊焊割作业业人员应应严格执执行“十不烧烧”规定。 施工用用电必须须采用三三相五线线制，电电箱（配配电箱、开开关箱）的的箱体颜颜色醒目目，有门门、有锁锁、有识识标、有有编号、有有单位名名称；总总配电箱箱应靠近近电源设设置，分分配电箱箱应设置置在用电电设备（